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客戶信息管理模板與客戶畫像構(gòu)建維護(hù)方案一、適用業(yè)務(wù)場(chǎng)景解析客戶信息管理及畫像構(gòu)建是現(xiàn)代企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的核心基礎(chǔ),廣泛應(yīng)用于以下場(chǎng)景:電商零售行業(yè):通過分析用戶購(gòu)買行為、偏好品類,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化商品推薦、精準(zhǔn)營(yíng)銷活動(dòng)推送,提升轉(zhuǎn)化率與復(fù)購(gòu)率。金融服務(wù)業(yè):結(jié)合客戶資產(chǎn)狀況、風(fēng)險(xiǎn)偏好、交易習(xí)慣,提供差異化理財(cái)建議、信貸服務(wù),同時(shí)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶。教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu):根據(jù)學(xué)員年齡、學(xué)習(xí)目標(biāo)、課程偏好,設(shè)計(jì)分層教學(xué)方案,優(yōu)化課程推廣策略,提高續(xù)費(fèi)率。企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域:針對(duì)客戶所屬行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、決策鏈角色,定制化提供解決方案,維護(hù)大客戶關(guān)系,挖掘二次銷售機(jī)會(huì)。健康醫(yī)療行業(yè):基于客戶健康數(shù)據(jù)、就診歷史、服務(wù)反饋,提供個(gè)性化健康管理方案,提升客戶粘性與滿意度。二、客戶畫像構(gòu)建與維護(hù)全流程操作指南(一)客戶信息多維度采集:夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)操作目標(biāo):全面收集客戶靜態(tài)與動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),為畫像構(gòu)建提供原始素材。操作步驟:明確采集維度:基礎(chǔ)屬性信息:姓名*、性別、年齡、聯(lián)系方式、所屬行業(yè)、地域、職位、企業(yè)規(guī)模(針對(duì)B端客戶)等。行為數(shù)據(jù):網(wǎng)站/APP訪問記錄、頁(yè)面停留時(shí)長(zhǎng)、行為、購(gòu)買頻次、瀏覽商品類別、客服咨詢內(nèi)容等。交易數(shù)據(jù):首次交易時(shí)間、最近交易時(shí)間、消費(fèi)金額、訂單數(shù)量、客單價(jià)、支付方式、退貨率等。反饋數(shù)據(jù):投訴記錄、評(píng)價(jià)內(nèi)容、滿意度評(píng)分、會(huì)員調(diào)研反饋、社交媒體互動(dòng)(點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā))等。選擇采集渠道:內(nèi)部系統(tǒng):CRM系統(tǒng)、電商平臺(tái)后臺(tái)、ERP系統(tǒng)、客服工單系統(tǒng)。外部觸點(diǎn):線下門店登記表、活動(dòng)報(bào)名表、第三方合作數(shù)據(jù)(需合規(guī))、會(huì)員調(diào)研問卷(線上/線下)。技術(shù)工具:埋點(diǎn)工具(如友盟、神策數(shù)據(jù))、表單工具(如金數(shù)據(jù)、騰訊問卷)、API接口對(duì)接。示例:客戶信息采集清單采集維度具體字段示例備注(數(shù)據(jù)來(lái)源)基礎(chǔ)屬性姓名*、性別、年齡、手機(jī)號(hào)、所在城市CRM系統(tǒng)注冊(cè)信息行為特征近30天APP登錄次數(shù)、瀏覽商品品類TOP3APP后臺(tái)埋點(diǎn)數(shù)據(jù)交易數(shù)據(jù)近6個(gè)月消費(fèi)總額、訂單數(shù)、平均客單價(jià)電商平臺(tái)訂單記錄反饋信息最近一次評(píng)價(jià)內(nèi)容、投訴處理滿意度評(píng)分客服工單系統(tǒng)+評(píng)價(jià)管理模塊(二)數(shù)據(jù)清洗與標(biāo)準(zhǔn)化:保證數(shù)據(jù)質(zhì)量操作目標(biāo):消除重復(fù)、錯(cuò)誤、缺失數(shù)據(jù),統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式,提升畫像準(zhǔn)確性。操作步驟:重復(fù)數(shù)據(jù)處理:通過客戶唯一標(biāo)識(shí)(如手機(jī)號(hào)、身份證號(hào)、企業(yè)ID)去重,避免同一客戶多條記錄(如CRM中“”與“(138)”合并為一條)。缺失值處理:關(guān)鍵字段(如客戶ID、聯(lián)系方式)缺失:標(biāo)記為“無(wú)效數(shù)據(jù)”,不納入畫像分析。非關(guān)鍵字段(如企業(yè)規(guī)模)缺失:通過歷史數(shù)據(jù)均值、行業(yè)均值填充,或標(biāo)記為“未知”。異常值處理:邏輯異常:如“年齡=200歲”“消費(fèi)金額為負(fù)數(shù)”,核實(shí)后修正或剔除。離群值:如“單筆訂單金額為歷史均值10倍”,確認(rèn)是否為真實(shí)交易(如企業(yè)大額采購(gòu)),保留并標(biāo)記“高價(jià)值訂單”。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化:格式統(tǒng)一:日期統(tǒng)一為“YYYY-MM-DD”,手機(jī)號(hào)統(tǒng)一為“11位純數(shù)字”,地域統(tǒng)一為“省+市”格式(如“廣東省深圳市”)。字典映射:將文本類數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)為結(jié)構(gòu)化標(biāo)簽(如“客戶來(lái)源:官網(wǎng)→線上官網(wǎng);線下門店→實(shí)體店”)。工具推薦:Excel(數(shù)據(jù)透視表、VLOOKUP)、Python(Pandas庫(kù))、SQL(去重、篩選)、專業(yè)數(shù)據(jù)清洗工具(如DataFocus)。(三)客戶標(biāo)簽體系設(shè)計(jì):構(gòu)建畫像核心框架操作目標(biāo):將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化標(biāo)簽,形成客戶“數(shù)字檔案”,支撐精準(zhǔn)分析與應(yīng)用。操作步驟:標(biāo)簽分類維度(按業(yè)務(wù)需求調(diào)整,以下為通用分類):基礎(chǔ)屬性標(biāo)簽:demographic標(biāo)簽,如“年齡:18-25歲”“性別:男”“地域:一線城市”“行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)”。行為特征標(biāo)簽:反映客戶互動(dòng)習(xí)慣,如“活躍度:高(近7天登錄≥5次)”“購(gòu)買頻次:月均2次”“渠道偏好:APP端”。偏好標(biāo)簽:刻畫客戶需求傾向,如“品類偏好:美妝護(hù)膚”“價(jià)格敏感度:中等(偏好50-200元區(qū)間)”“內(nèi)容偏好:短視頻營(yíng)銷”。價(jià)值標(biāo)簽:衡量客戶貢獻(xiàn)度,常用RFM模型:R(Recency):最近一次消費(fèi)時(shí)間(如“近30天內(nèi)有消費(fèi)”)。F(Frequency):消費(fèi)頻次(如“年消費(fèi)10次以上”)。M(Monetary):消費(fèi)金額(如“年消費(fèi)≥1萬(wàn)元”)?;赗FM分值劃分客戶等級(jí):高價(jià)值客戶(RFM高分)、潛力客戶(F/M高/R低)、流失風(fēng)險(xiǎn)客戶(R高/F/M低)。風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)簽:預(yù)警潛在問題,如“流失風(fēng)險(xiǎn):近60天未登錄”“投訴風(fēng)險(xiǎn):歷史投訴≥3次”“信用風(fēng)險(xiǎn):逾期還款記錄”。標(biāo)簽層級(jí)設(shè)計(jì)(避免標(biāo)簽冗余,保證可擴(kuò)展性):一級(jí)標(biāo)簽:大維度(如“基礎(chǔ)屬性”“行為特征”)。二級(jí)標(biāo)簽:具體維度(如“基礎(chǔ)屬性→年齡”“行為特征→活躍度”)。三級(jí)標(biāo)簽:細(xì)分值(如“年齡→18-25歲”“活躍度→高”)。示例:客戶標(biāo)簽體系表一級(jí)標(biāo)簽二級(jí)標(biāo)簽三級(jí)標(biāo)簽示例標(biāo)簽來(lái)源基礎(chǔ)屬性年齡18-25歲、26-35歲、36-45歲CRM系統(tǒng)注冊(cè)信息行為特征活躍度高(周登錄≥5次)、中(3-4次)、低(≤2次)APP后臺(tái)登錄數(shù)據(jù)偏好標(biāo)簽品類偏好美妝、3C數(shù)碼、服裝、家居電商平臺(tái)瀏覽/購(gòu)買記錄價(jià)值標(biāo)簽RFM等級(jí)高價(jià)值客戶、潛力客戶、一般客戶、流失客戶交易數(shù)據(jù)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)簽流失風(fēng)險(xiǎn)高(90天未消費(fèi))、中(60-90天)、低(≤60天)消費(fèi)行為分析(四)畫像模型搭建與評(píng)分:量化客戶特征操作目標(biāo):通過算法模型整合標(biāo)簽,客戶畫像分值,實(shí)現(xiàn)客戶分層與精準(zhǔn)識(shí)別。操作步驟:選擇模型方法:規(guī)則引擎:基于業(yè)務(wù)規(guī)則手動(dòng)打分(如“最近30天消費(fèi)≥5000分+頻次≥5次=高價(jià)值客戶”),適合中小型企業(yè)。機(jī)器學(xué)習(xí)模型:聚類分析(K-Means)將客戶自動(dòng)分群(如“價(jià)格敏感型、品質(zhì)追求型、活躍社交型”),預(yù)測(cè)模型(如邏輯回歸)預(yù)測(cè)流失概率,適合數(shù)據(jù)量大的企業(yè)。RFM模型實(shí)操示例:數(shù)據(jù)提?。簭臄?shù)據(jù)庫(kù)提取客戶最近一次消費(fèi)時(shí)間(R)、消費(fèi)頻次(F)、消費(fèi)金額(M)。分值計(jì)算:對(duì)R、F、M分別按五分位數(shù)打分(1-5分,5分為最優(yōu)),如R值越近得分越高,F(xiàn)/M值越高得分越高。客戶分層:根據(jù)RFM總分劃分客戶類型:高價(jià)值客戶(R≥4、F≥4、M≥4):重點(diǎn)維護(hù),提供專屬服務(wù)。潛力客戶(F≥4、M≥4、R≤3):通過召回活動(dòng)提升活躍度。流失風(fēng)險(xiǎn)客戶(R≥4、F≤2、M≤2):發(fā)送優(yōu)惠券或關(guān)懷信息,挽回客戶。工具支持:Excel(RFM計(jì)算模板)、Python(Scikit-learn庫(kù)聚類)、BI工具(如Tableau、PowerBI可視化畫像分布)。(五)畫像動(dòng)態(tài)更新機(jī)制:保證時(shí)效性操作目標(biāo):避免畫像信息滯后,實(shí)時(shí)反映客戶最新狀態(tài),支撐業(yè)務(wù)決策準(zhǔn)確性。操作步驟:設(shè)定更新頻率:實(shí)時(shí)更新:關(guān)鍵行為數(shù)據(jù)(如新訂單、新投訴)觸發(fā)標(biāo)簽即時(shí)刷新(如“新購(gòu)買”標(biāo)簽自動(dòng)添加)。定期更新:非實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)(如消費(fèi)金額匯總、活躍度統(tǒng)計(jì))按天/周/月批量更新(如每日凌晨同步前一日交易數(shù)據(jù))。明確觸發(fā)條件:行為觸發(fā):客戶登錄APP、下單、評(píng)價(jià)、投訴時(shí),更新對(duì)應(yīng)行為標(biāo)簽、偏好標(biāo)簽、風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)簽。時(shí)間觸發(fā):每月末更新RFM分值、季度末優(yōu)化標(biāo)簽體系(根據(jù)業(yè)務(wù)新增標(biāo)簽,如“直播偏好”)。外部數(shù)據(jù):第三方數(shù)據(jù)(如征信報(bào)告、行業(yè)報(bào)告)更新時(shí),同步補(bǔ)充客戶標(biāo)簽。更新流程示例(以“新訂單”為例):步驟1:電商平臺(tái)訂單系統(tǒng)新訂單(含客戶ID、商品品類、金額)。步驟2:通過API將訂單數(shù)據(jù)推送到客戶畫像系統(tǒng)。步驟3:系統(tǒng)自動(dòng)更新該客戶“最近消費(fèi)時(shí)間”“消費(fèi)頻次”“消費(fèi)金額”字段,并重新計(jì)算RFM分值。步驟4:若消費(fèi)金額超過歷史均值,自動(dòng)添加“高客單價(jià)”標(biāo)簽,同步推送至營(yíng)銷系統(tǒng)用于后續(xù)推薦。(六)畫像應(yīng)用與效果優(yōu)化:從數(shù)據(jù)到價(jià)值操作目標(biāo):將畫像結(jié)果落地到業(yè)務(wù)場(chǎng)景,通過效果追蹤反哺模型優(yōu)化,形成閉環(huán)管理。操作步驟:核心應(yīng)用場(chǎng)景:精準(zhǔn)營(yíng)銷:對(duì)“高價(jià)值客戶”推送新品優(yōu)先購(gòu)權(quán)益,對(duì)“價(jià)格敏感客戶”發(fā)放限時(shí)折扣券,對(duì)“流失風(fēng)險(xiǎn)客戶”發(fā)送專屬召回禮包。個(gè)性化服務(wù):客服系統(tǒng)根據(jù)客戶畫像標(biāo)簽(如“VIP客戶”“投訴歷史”)自動(dòng)推薦服務(wù)話術(shù)(如對(duì)VIP客戶優(yōu)先接入專屬客服)。產(chǎn)品優(yōu)化:分析“品類偏好”標(biāo)簽TOP3,調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)方向(如美妝客戶占比高,增加彩妝品類SKU)。渠道策略:針對(duì)“渠道偏好:線下門店”客戶,增加社區(qū)推廣活動(dòng);對(duì)“渠道偏好:短視頻”客戶,加大抖音/快手投放。效果追蹤與優(yōu)化:指標(biāo)設(shè)定:營(yíng)銷活動(dòng)(率、轉(zhuǎn)化率、ROI)、服務(wù)質(zhì)量(滿意度、平均響應(yīng)時(shí)長(zhǎng))、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)(復(fù)購(gòu)率、客單價(jià)提升)。定期復(fù)盤:每月分析畫像應(yīng)用效果,如“高價(jià)值客戶營(yíng)銷活動(dòng)轉(zhuǎn)化率低于預(yù)期”,排查是否標(biāo)簽準(zhǔn)確性不足(如誤判“高價(jià)值”),或推薦商品不符合偏好,調(diào)整標(biāo)簽維度或推薦算法。模型迭代:每季度根據(jù)業(yè)務(wù)變化(如新增業(yè)務(wù)線、客戶行為變化)優(yōu)化標(biāo)簽體系,淘汰無(wú)效標(biāo)簽(如“老品類偏好”),新增熱點(diǎn)標(biāo)簽(如“工具偏好”)。三、客戶信息管理模板表格(一)客戶信息基礎(chǔ)表(示例)客戶ID姓名*聯(lián)系方式所屬行業(yè)地域首次交易時(shí)間最近交易時(shí)間累計(jì)消費(fèi)金額訂單數(shù)投訴次數(shù)客戶來(lái)源負(fù)責(zé)人*備注C001張*1385678互聯(lián)網(wǎng)北京市2023-01-152023-10-2025,600121線上官網(wǎng)李*企業(yè)采購(gòu)對(duì)接人C002劉*1399012教育上海市2023-03-082023-09-128,30050線下活動(dòng)王*個(gè)人用戶C003陳*1363456零售深圳市2022-11-202023-10-1845,200282老客戶推薦趙*高頻復(fù)購(gòu)(二)客戶畫像標(biāo)簽表(示例)客戶ID基礎(chǔ)屬性標(biāo)簽行為特征標(biāo)簽偏好標(biāo)簽價(jià)值標(biāo)簽(RFM)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)簽畫像更新時(shí)間C001年齡:30-35歲;行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)活躍度:高;渠道偏好:APP端品類偏好:企業(yè)服務(wù);價(jià)格敏感度:低高價(jià)值客戶(R5F5M5)無(wú)2023-10-21C002年齡:25-30歲;行業(yè):教育活躍度:中;渠道偏好:小程序品類偏好:職業(yè)技能課程;價(jià)格敏感度:中潛力客戶(R3F4M3)無(wú)2023-10-19C003年齡:40-45歲;行業(yè):零售活躍度:高;渠道偏好:線下門店品類偏好:家居用品;價(jià)格敏感度:中高價(jià)值客戶(R5F5M4)投訴風(fēng)險(xiǎn)(歷史投訴2次)2023-10-18四、實(shí)施過程中的關(guān)鍵注意事項(xiàng)(一)數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù):合規(guī)是底線嚴(yán)格遵守《個(gè)人信息保護(hù)法》等法規(guī),客戶敏感信息(如身份證號(hào)、詳細(xì)住址)需加密存儲(chǔ),僅授權(quán)人員可訪問。對(duì)外采集數(shù)據(jù)需明確告知用途,獲得客戶同意(如彈窗提示“本頁(yè)面數(shù)據(jù)將用于客戶畫像優(yōu)化”),避免過度采集。內(nèi)部數(shù)據(jù)使用需權(quán)限管控,如客服僅可查看客戶基礎(chǔ)信息與標(biāo)簽,無(wú)法訪問原始交易明細(xì)。(二)標(biāo)簽體系的可擴(kuò)展性:避免“一次性工程”初期設(shè)計(jì)標(biāo)簽時(shí)預(yù)留“自定義標(biāo)簽”字段,方便業(yè)務(wù)新增需求(如新增“直播互動(dòng)偏好”標(biāo)簽)。定期(每半年)復(fù)盤標(biāo)簽有效性,淘汰使用率低于5%的標(biāo)簽(如“早期渠道偏好:論壇”),新增業(yè)務(wù)熱點(diǎn)標(biāo)簽(如“產(chǎn)品咨詢”)。(三)跨部門數(shù)據(jù)協(xié)同:打破“信息孤島”建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制:市場(chǎng)部(活動(dòng)數(shù)據(jù))、銷售部(客戶跟進(jìn)記錄)、客服部(反饋數(shù)據(jù))需定期同步數(shù)據(jù)至客戶畫像系統(tǒng),避免因數(shù)據(jù)滯后導(dǎo)致畫像失真。設(shè)立“數(shù)據(jù)owner”:指定專人(如數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)專員)負(fù)責(zé)標(biāo)簽定義、數(shù)據(jù)校驗(yàn),各部門對(duì)標(biāo)簽有異議時(shí)可通過流程反饋,保證標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。(四)動(dòng)態(tài)更新的及時(shí)性:拒絕“靜態(tài)畫像”避免“一年只更新一次畫像”,客戶行為是動(dòng)態(tài)變化的(如從“價(jià)格敏感”變?yōu)椤捌焚|(zhì)追求”),需通過實(shí)時(shí)/定期更新保證畫像時(shí)效性。對(duì)長(zhǎng)期未更新的客戶(如1年內(nèi)無(wú)任何行為數(shù)據(jù)),標(biāo)記為“沉默客戶”,啟動(dòng)激活或清理流程,避免無(wú)效數(shù)據(jù)占用系統(tǒng)資源。(五)畫像應(yīng)用的落地執(zhí)行:避免“為畫像而畫像”畫像需與業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度結(jié)合:例如“高價(jià)值客戶”標(biāo)簽若僅停留在報(bào)表中,無(wú)法產(chǎn)生價(jià)值,需聯(lián)動(dòng)
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