媒體內(nèi)容編輯人員績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意稿件準(zhǔn)確性40%無重大factual錯(cuò)誤每出現(xiàn)一次重大factual錯(cuò)誤扣5分，扣完為止內(nèi)容原創(chuàng)性原創(chuàng)稿件占比不低于60%每低5%扣3分，扣完為止標(biāo)題吸引力用戶點(diǎn)擊率高于行業(yè)均值10%每低2%扣2分，扣完為止內(nèi)容深度深度報(bào)道稿件占比不低于30%每低5%扣3分，扣完為止用戶互動平均每篇稿件評論數(shù)高于行業(yè)均值15%每低3%扣2分，扣完為止工作效率與產(chǎn)出稿件準(zhǔn)時(shí)完成率25%達(dá)到95%以上每低5%扣3分，扣完為止稿件數(shù)量達(dá)標(biāo)月度完成稿件不少于20篇每少2篇扣2分，扣完為止內(nèi)容改稿次數(shù)平均每篇稿件修改次數(shù)不超過3次每超過1次修改扣1分，扣完為止多媒體應(yīng)用能力每篇稿件至少使用2種多媒體元素每少1種多媒體元素扣1分，扣完為止協(xié)作響應(yīng)速度對編輯指令的響應(yīng)時(shí)間不超過2小時(shí)每超過1小時(shí)扣1分，扣完為止品牌傳播與影響力內(nèi)容傳播廣度20%稿件被其他媒體轉(zhuǎn)載或引用次數(shù)不低于5次每少1次轉(zhuǎn)載扣2分，扣完為止社交媒體表現(xiàn)稿件在主流社交媒體的總曝光量高于行業(yè)均值20%每低4%扣2分，扣完為止用戶滿意度用戶滿意度調(diào)查得分不低于4.5分（滿分5分）每低0.1分扣2分，扣完為止熱點(diǎn)響應(yīng)速度在熱點(diǎn)事件發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)發(fā)布相關(guān)內(nèi)容每延遲1小時(shí)扣1分，扣完為止品牌調(diào)性一致性內(nèi)容發(fā)布與品牌核心調(diào)性一致率達(dá)90%以上每低5%扣2分，扣完為止學(xué)習(xí)成長與合規(guī)技能培訓(xùn)參與度15%完成年度至少10小時(shí)的專業(yè)培訓(xùn)每少1小時(shí)扣1分，扣完為止行業(yè)知識更新每月至少閱讀5篇行業(yè)深度分析報(bào)告每少1篇扣1分，扣完為止內(nèi)容合規(guī)性無違反平臺規(guī)范或法律法規(guī)的內(nèi)容發(fā)布出現(xiàn)一次違規(guī)扣5分，扣完為止團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)積極參與團(tuán)隊(duì)內(nèi)容策劃與討論每季度未參與1次團(tuán)隊(duì)討論扣1分，扣完為止知識分享年度至少進(jìn)行1次內(nèi)部知識分享未完成扣3分本考核表旨在全面評估媒體內(nèi)容編輯人員在內(nèi)容質(zhì)量、工作效率、品牌傳播及個(gè)人成長等方面的表現(xiàn)。請根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并參照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)、晉升及激勵(lì)的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：