游戲策劃師工作表現(xiàn)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分核心策劃能力游戲設(shè)計(jì)方案質(zhì)量35%設(shè)計(jì)方案通過率≥90%設(shè)計(jì)方案經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^次數(shù)占提交總次數(shù)的比例，每高5%加1分，最高加5分創(chuàng)新性提案數(shù)量年度提出創(chuàng)新性提案≥10個(gè)每個(gè)被采納的創(chuàng)新性提案計(jì)2分，最高10分需求文檔完整度需求文檔完整率≥95%需求文檔關(guān)鍵要素缺失次數(shù)占總提交次數(shù)的比例，每低1%加0.5分，最高加5分設(shè)計(jì)文檔清晰度設(shè)計(jì)文檔獲團(tuán)隊(duì)好評(píng)率≥85%團(tuán)隊(duì)成員對(duì)設(shè)計(jì)文檔清晰度的匿名評(píng)分平均值，每高5%加1分，最高加5分跨部門溝通效率跨部門需求確認(rèn)周期≤3天平均跨部門需求確認(rèn)周期，每短0.5天加1分，最高加5分項(xiàng)目執(zhí)行力任務(wù)按時(shí)完成率30%核心策劃任務(wù)完成率≥95%按時(shí)完成的核心策劃任務(wù)數(shù)量占總分配任務(wù)數(shù)量的比例，每高5%加1分，最高加5分設(shè)計(jì)迭代效率版本迭代設(shè)計(jì)周期≤5個(gè)工作日平均設(shè)計(jì)迭代周期，每短0.5天加1分，最高加5分問題響應(yīng)速度關(guān)鍵問題響應(yīng)解決時(shí)間≤8小時(shí)問題首次響應(yīng)到最終解決的平均時(shí)長(zhǎng)，每短1小時(shí)加1分，最高加5分資源控制能力負(fù)責(zé)模塊資源使用偏差率≤±10%實(shí)際資源使用與預(yù)算的偏差絕對(duì)值，每低1%加0.5分，最高加5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)被其他同事引用或依賴的設(shè)計(jì)方案≥5個(gè)被團(tuán)隊(duì)其他成員明確引用的設(shè)計(jì)方案數(shù)量，每個(gè)計(jì)1分，最高5分市場(chǎng)反饋表現(xiàn)游戲內(nèi)容用戶滿意度20%核心玩法滿意度評(píng)分≥4.2分（滿分5分）通過問卷或調(diào)研獲取的核心玩法用戶評(píng)分平均值，每高0.1分加1分，最高加5分版本留存率提升新版本上線后次日留存率提升≥5%新版本次日留存率較上一版本的提升幅度，每高1%加1分，最高加5分玩家社區(qū)互動(dòng)量負(fù)責(zé)內(nèi)容相關(guān)社區(qū)討論量增長(zhǎng)≥15%新版本上線后相關(guān)內(nèi)容社區(qū)討論帖/評(píng)論量較版本前的增長(zhǎng)率，每高5%加1分，最高加5分競(jìng)品分析報(bào)告質(zhì)量競(jìng)品分析報(bào)告準(zhǔn)確率≥90%報(bào)告對(duì)競(jìng)品關(guān)鍵數(shù)據(jù)和趨勢(shì)的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度，每高5%加1分，最高加5分?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策貢獻(xiàn)基于數(shù)據(jù)分析提出的關(guān)鍵優(yōu)化建議被采納率≥80%提交的數(shù)據(jù)分析優(yōu)化建議被產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)采納的比例，每高5%加1分，最高加5分專業(yè)成長(zhǎng)與影響技術(shù)/方法論學(xué)習(xí)成果15%年度完成至少2項(xiàng)新技術(shù)/方法論的學(xué)習(xí)并應(yīng)用通過作品集或報(bào)告驗(yàn)證學(xué)習(xí)成果的數(shù)量，每項(xiàng)計(jì)2分，最高5分新人指導(dǎo)效果指導(dǎo)新人通過考核率≥90%被指導(dǎo)的實(shí)習(xí)生/初級(jí)策劃通過轉(zhuǎn)正/專業(yè)考核的比例，每高5%加1分，最高加5分知識(shí)分享貢獻(xiàn)年度至少進(jìn)行3次內(nèi)部知識(shí)分享內(nèi)部知識(shí)分享的次數(shù)，每次計(jì)1分，最高3分行業(yè)影響力在行業(yè)會(huì)議/媒體發(fā)表至少1篇分析文章公開的行業(yè)內(nèi)容發(fā)表數(shù)量，每篇計(jì)2分，最高5分團(tuán)隊(duì)認(rèn)可度年度團(tuán)隊(duì)匿名評(píng)鑒滿意度≥4.0分（滿分5分）團(tuán)隊(duì)成員對(duì)個(gè)人專業(yè)能力和合作態(tài)度的匿名評(píng)分平均值，每高0.1分加1分，最高加5分本考核表旨在全面評(píng)估游戲策劃師的核心能力、項(xiàng)目執(zhí)行、市場(chǎng)表現(xiàn)及專業(yè)成長(zhǎng)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)定。權(quán)重分配依據(jù)崗位職責(zé)重要性，具體評(píng)分需參考各指標(biāo)目標(biāo)值及評(píng)分細(xì)則。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：