新聞記者工作成果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)新性深度報道完成率35%80%按實際完成深度報道數(shù)量占總?cè)蝿?wù)數(shù)量的比例評分，每超額完成10%加1分，最高加5分優(yōu)質(zhì)稿件數(shù)量10篇/季度按被主流媒體轉(zhuǎn)載或獲得行業(yè)獎項的數(shù)量評分，每篇加2分，最高加10分原創(chuàng)策劃能力2個/季度按策劃專題的創(chuàng)新性、影響力評分，每個合格策劃加3分，優(yōu)秀策劃加5分報道準(zhǔn)確性100%出現(xiàn)事實錯誤扣5分/次，嚴(yán)重錯誤扣10分/次，無錯誤得滿分多媒體應(yīng)用能力80%按稿件中有效應(yīng)用圖文、視頻、數(shù)據(jù)圖表等的比例評分，每超額完成5%加1分，最高加10分工作效率與時效性稿件準(zhǔn)時提交率25%90%按按時提交稿件占總?cè)蝿?wù)數(shù)量的比例評分，每低于10%扣2分，最低扣5分熱點事件響應(yīng)速度30分鐘內(nèi)按突發(fā)事件報道的響應(yīng)速度評分，30分鐘內(nèi)發(fā)布加3分，1小時內(nèi)加1分，1小時后不得分任務(wù)完成周期平均5個工作日按專題報道的平均完成周期評分，每縮短1天加0.5分，每延長1天扣0.5分，最高加5分，最低扣5分采訪協(xié)調(diào)能力95%按采訪對象約訪成功率評分，每低于5%扣1分，最低扣5分工作量飽和度100%按實際完成工作量與額定工作量的比例評分，每超額完成10%加1分，最高加10分團(tuán)隊協(xié)作與影響力跨部門協(xié)作完成率20%85%按與其他部門合作項目的完成比例評分，每低于5%扣1分，最低扣5分團(tuán)隊貢獻(xiàn)度積極分享資源與經(jīng)驗由團(tuán)隊成員匿名評分，平均分達(dá)4分（5分制）得滿分，低于3.5分扣5分培訓(xùn)與指導(dǎo)1次/季度按參與新人培訓(xùn)或經(jīng)驗分享的次數(shù)評分，每次加2分，最高加5分內(nèi)部反饋評分4.5分（5分制）按月度內(nèi)部同事互評的平均分評分，每低于0.5分扣2分，最低扣5分行業(yè)影響力被至少3個行業(yè)媒體引用按個人報道被行業(yè)媒體正面引用的次數(shù)評分，每篇加2分，最高加10分職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展法律法規(guī)遵守情況20%100%出現(xiàn)違反新聞倫理或法律法規(guī)行為扣5分/次，嚴(yán)重者直接取消考核資格學(xué)習(xí)成長計劃完成率80%按季度學(xué)習(xí)計劃（如課程、行業(yè)會議）的完成比例評分，每低于10%扣1分，最低扣5分客戶滿意度90%按合作方（政府、企業(yè)等）的滿意度調(diào)查評分，每低于5%扣1分，最低扣5分危機(jī)處理能力有效應(yīng)對至少1次媒體危機(jī)按危機(jī)事件中處理得當(dāng)?shù)拇螖?shù)評分，每次有效處理加3分，最高加5分新媒體運營能力粉絲增長20%按負(fù)責(zé)的新媒體平臺粉絲增長比例評分，每超額完成5%加1分，最高加10分本考核表用于評估新聞記者的工作成果，請各部門主管根據(jù)員工季度表現(xiàn)填寫。權(quán)重分配說明：內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)新性（35%）、工作效率與時效性（25%）、團(tuán)隊協(xié)作與影響力（20%）、職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展（20%）。評分時請嚴(yán)格依據(jù)各項指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)，確保考核的客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：