技術(shù)與計量（土建）工程造價組成、計算方法及成本控制目錄CONTENTS02土建工程造價計算方法03土建工程造價成本控制01土建工程造價組成01土建工程造價組成工程造價的定義工程造價是指完成一個建設(shè)項目所需的所有費用總和包括直接成本、間接成本、利潤和稅金等是項目投資決策和控制的重要依據(jù)工程造價的作用為項目投資決策提供依據(jù)為項目成本控制提供標(biāo)準(zhǔn)為工程合同簽訂和工程結(jié)算提供參考工程造價的分類按照工程類型分類，如房屋建筑、道路橋梁等按照費用性質(zhì)分類，如直接費、間接費等按照投資來源分類，如國家投資、私人投資等工程造價的構(gòu)成要素直接費用，如材料費、人工費等間接費用，如管理費、利潤等預(yù)備費用，如風(fēng)險費用、價格調(diào)整費用等工程造價基本概念利潤與稅金利潤，為承包商的合法收益稅金，包括增值稅、營業(yè)稅等其他費用，如保險費、保函費等預(yù)備費用風(fēng)險費用，應(yīng)對項目風(fēng)險預(yù)留的費用價格調(diào)整費用，因價格變動預(yù)留的費用質(zhì)量保證費用，確保工程質(zhì)量而預(yù)留的費用直接費用材料費用，包括各種建筑材料和構(gòu)件的費用勞動力費用，包括工人工資及福利等設(shè)備使用費用，包括機(jī)械租賃及維護(hù)費用間接費用管理費用，包括項目管理人員的工資及管理成本財務(wù)費用，包括貸款利息及資金成本營銷費用，包括項目宣傳及市場開拓費用工程造價組成要素設(shè)備使用費用組成設(shè)備租賃費設(shè)備維護(hù)費油料及能源費其他費用組成設(shè)計費咨詢費監(jiān)理費材料費用組成市場采購價格運輸費用倉儲費用勞動力費用組成工資及福利安全防護(hù)費用勞動保護(hù)費用工程造價組成詳細(xì)分析02土建工程造價計算方法工程量清單的概念工程量清單是指明細(xì)工程項目及其數(shù)量的表格包括分部分項工程量、措施項目工程量等是工程招標(biāo)、投標(biāo)及工程結(jié)算的重要依據(jù)工程量清單的編制依據(jù)設(shè)計圖紙和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行編制包括項目編碼、項目名稱、項目特征等需要專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)計算和核對工程量清單的計價方法根據(jù)工程量清單中的項目進(jìn)行逐項計價結(jié)合市場行情和工程實際情況確定綜合單價最終匯總各項目金額得到工程造價工程量清單計價的優(yōu)缺點優(yōu)點：公開透明，有利于競爭和市場定價缺點：工作量大，對專業(yè)人員要求高缺點：可能因市場波動導(dǎo)致價格調(diào)整困難02010403工程量清單計價法實際成本計價的概念實際成本計價是指根據(jù)實際發(fā)生的成本計算造價包括直接成本、間接成本和利潤等需要實際完成工程后進(jìn)行核算01實際成本計價的步驟對實際發(fā)生的工程成本進(jìn)行歸集和分類根據(jù)實際成本計算間接費用和利潤匯總直接成本、間接成本和利潤得到最終造價02實際成本計價的應(yīng)用場景適用于工程變更頻繁的項目適用于難以預(yù)估工程量的項目適用于總價合同難以確定的項目03實際成本計價的優(yōu)缺點優(yōu)點：貼近實際，成本控制較為準(zhǔn)確缺點：可能導(dǎo)致合同爭議缺點：不利于工程前期預(yù)算控制04實際成本計價法綜合單價法的特點單價綜合全面，包含多種成本因素便于合同管理和成本控制適用于各類土建工程綜合單價法的應(yīng)用范圍廣泛應(yīng)用于土建工程招投標(biāo)適用于工程量變化不大的項目適用于合同雙方對成本有明確約定的項目綜合單價法的定義綜合單價法是指將工程直接費用、間接費用、利潤等合并計算單價每個工程項目的單價綜合了多種成本因素適用于固定總價合同或單價合同綜合單價法的計算步驟確定各分部分項工程的工程量計算各分部分項工程的直接成本加上間接費用和利潤得到綜合單價綜合單價法03土建工程造價成本控制01.02.03.04.成本控制的概念成本控制是指通過科學(xué)的手段和管理措施，對工程項目成本進(jìn)行有效管理的過程。它包括成本預(yù)測、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整等一系列活動。成本控制旨在確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。成本控制的分類按控制對象分，有直接成本控制和間接成本控制。按控制過程分，有事先控制、事中控制和事后控制。按控制方法分，有定量控制和定性控制。成本控制的重要性成本控制有助于提高工程項目的投資效益。它可以確保項目按計劃完成，防止成本超支。成本控制有助于提升企業(yè)的市場競爭力。成本控制的原則成本控制應(yīng)遵循科學(xué)性原則，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。應(yīng)遵循全面性原則，涵蓋項目成本的所有方面。應(yīng)遵循動態(tài)調(diào)整原則，根據(jù)項目進(jìn)展情況及時調(diào)整成本計劃。成本控制的概述01預(yù)算控制法通過制定詳細(xì)的成本預(yù)算，對項目成本進(jìn)行限制。它要求定期對實際成本與預(yù)算成本進(jìn)行比較，分析差異。此方法有助于及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施進(jìn)行調(diào)整。”02標(biāo)準(zhǔn)成本法通過預(yù)先設(shè)定各項成本的標(biāo)準(zhǔn)，對實際成本進(jìn)行控制。它需要建立一套標(biāo)準(zhǔn)成本體系，用于衡量成本績效。此方法有助于提高成本管理的效率?！鳖A(yù)算控制法標(biāo)準(zhǔn)成本法03目標(biāo)成本法以實現(xiàn)特定目標(biāo)為依據(jù)，制定成本控制計劃。它強(qiáng)調(diào)成本控制與項目目標(biāo)的緊密結(jié)合。此方法有助于優(yōu)化資源配置，提高項目效益?！?4動態(tài)成本控制法根據(jù)項目實際情況，靈活調(diào)整成本控制策略。它需要實時監(jiān)控項目成本，快速響應(yīng)變化。此方法有助于應(yīng)對項目實施過程中不可預(yù)見的情況。”目標(biāo)成本法動態(tài)成本控制法成本控制的方法制定成本控制計劃要基于項目特點和預(yù)算要求。成本控制計劃應(yīng)明確成本目標(biāo)、控制方法和責(zé)任主體。計劃制定后，需進(jìn)行可行性分析和風(fēng)險評估。成本控制計劃的制定持續(xù)改進(jìn)成本控制，需要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，優(yōu)化管理流程。通過技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，降低成本。建立成本控制的長效機(jī)制，確保成本控制的持續(xù)有效性。成本控制的持續(xù)改進(jìn)成本控制的執(zhí)行需要嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行，確保各項措施落實到位。監(jiān)控工作要定期進(jìn)行，及時收集和分析成本數(shù)據(jù)。對成本控制過