并購(gòu)案例-明基收購(gòu)西門(mén)子_第1頁(yè)
并購(gòu)案例-明基收購(gòu)西門(mén)子_第2頁(yè)
并購(gòu)案例-明基收購(gòu)西門(mén)子_第3頁(yè)
并購(gòu)案例-明基收購(gòu)西門(mén)子_第4頁(yè)
并購(gòu)案例-明基收購(gòu)西門(mén)子_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

并購(gòu)案例——明基收購(gòu)西門(mén)子

姓名:__________考號(hào):__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.明基收購(gòu)西門(mén)子的主要目的是什么?()A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額B.獲取先進(jìn)技術(shù)C.提高品牌知名度D.降低生產(chǎn)成本2.明基在收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)后,采取了哪些整合措施?()A.保留原有品牌B.使用明基品牌C.完全整合,使用西門(mén)子品牌D.部分整合,保留部分品牌3.明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)的時(shí)間是什么時(shí)候?()A.2006年B.2007年C.2008年D.2009年4.明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)后,對(duì)西門(mén)子的影響是什么?()A.增強(qiáng)了西門(mén)子的市場(chǎng)地位B.降低了西門(mén)子的市場(chǎng)地位C.對(duì)西門(mén)子沒(méi)有影響D.增強(qiáng)了西門(mén)子的研發(fā)能力5.明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)時(shí),西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)的市值是多少?()A.10億歐元B.20億歐元C.30億歐元D.40億歐元6.明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)后,明基的全球市場(chǎng)份額有何變化?()A.大幅上升B.小幅上升C.沒(méi)有變化D.下降7.明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)的過(guò)程中,遇到了哪些挑戰(zhàn)?()A.技術(shù)整合B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)C.文化差異D.法律法規(guī)8.明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)后,對(duì)雙方員工的影響是什么?()A.員工流失B.員工增加C.員工穩(wěn)定D.員工福利提高9.明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)是否成功?()A.成功B.不成功C.部分成功D.無(wú)法評(píng)價(jià)10.明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)后,對(duì)全球手機(jī)市場(chǎng)有何影響?()A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇B.市場(chǎng)份額重新分配C.新興市場(chǎng)崛起D.傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮二、多選題(共5題)11.明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)的原因包括以下哪些?()A.獲取西門(mén)子先進(jìn)的手機(jī)技術(shù)B.擴(kuò)大市場(chǎng)份額C.降低生產(chǎn)成本D.提升品牌影響力12.明基在收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)后,采取的整合策略包括以下哪些?()A.使用西門(mén)子品牌B.使用明基品牌C.保持原有組織結(jié)構(gòu)D.實(shí)施全面文化融合13.明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)對(duì)雙方員工可能產(chǎn)生的影響包括以下哪些?()A.員工流失B.員工增加C.員工工作滿意度下降D.員工工作滿意度提高14.明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)對(duì)全球手機(jī)市場(chǎng)可能產(chǎn)生的后果包括以下哪些?()A.加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)B.促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步C.引起行業(yè)并購(gòu)潮D.減少行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)15.以下哪些因素在明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)的過(guò)程中起到了關(guān)鍵作用?()A.明基的財(cái)務(wù)狀況B.西門(mén)子的技術(shù)優(yōu)勢(shì)C.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)D.政府政策三、填空題(共5題)16.明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)是在______年完成的。17.明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)后,繼續(xù)使用的是______品牌。18.明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)的主要目的是為了______。19.在明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)的過(guò)程中,最大的挑戰(zhàn)是______。20.明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)后,對(duì)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)地位產(chǎn)生了______的影響。四、判斷題(共5題)21.明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)是明基歷史上最大規(guī)模的并購(gòu)之一。()A.正確B.錯(cuò)誤22.明基在收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)后,保留了西門(mén)子的品牌。()A.正確B.錯(cuò)誤23.明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)后,西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額顯著提升。()A.正確B.錯(cuò)誤24.明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)是為了獲取西門(mén)子先進(jìn)的手機(jī)技術(shù)。()A.正確B.錯(cuò)誤25.明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)后,雙方員工的工作滿意度普遍提高。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)的具體交易金額是多少?27.明基在收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)后,如何處理了西門(mén)子手機(jī)的品牌問(wèn)題?28.明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)對(duì)明基的全球化戰(zhàn)略有何影響?29.在明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)的過(guò)程中,有哪些整合挑戰(zhàn)需要克服?30.明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)后,對(duì)全球手機(jī)市場(chǎng)格局有何影響?

并購(gòu)案例——明基收購(gòu)西門(mén)子一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】明基收購(gòu)西門(mén)子的主要目的是擴(kuò)大市場(chǎng)份額,通過(guò)整合雙方資源,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.【答案】B【解析】明基在收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)后,決定使用明基品牌,以保持品牌的一致性和市場(chǎng)認(rèn)知度。3.【答案】A【解析】明基于2006年收購(gòu)了西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù),這次收購(gòu)是明基國(guó)際化戰(zhàn)略的重要一步。4.【答案】B【解析】明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)后,由于明基在手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力較弱,導(dǎo)致西門(mén)子在手機(jī)市場(chǎng)的地位有所下降。5.【答案】B【解析】明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)時(shí),西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)的市值約為20億歐元。6.【答案】A【解析】明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)后,明基的全球市場(chǎng)份額大幅上升,這得益于西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)的加入。7.【答案】C【解析】明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)的過(guò)程中,最大的挑戰(zhàn)是文化差異,如何融合兩家公司的文化是關(guān)鍵問(wèn)題。8.【答案】A【解析】明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)后,由于整合過(guò)程中的不穩(wěn)定性,導(dǎo)致部分員工流失。9.【答案】C【解析】明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)可以算作部分成功,雖然市場(chǎng)份額有所上升,但也存在整合過(guò)程中的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。10.【答案】B【解析】明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)后,對(duì)全球手機(jī)市場(chǎng)的影響主要體現(xiàn)在市場(chǎng)份額的重新分配上。二、多選題(共5題)11.【答案】ABD【解析】明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)的主要原因是獲取先進(jìn)的手機(jī)技術(shù)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提升品牌影響力。降低生產(chǎn)成本雖然是一個(gè)因素,但不是主要?jiǎng)右颉?2.【答案】BD【解析】明基在收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)后,選擇了使用明基品牌,并實(shí)施全面文化融合,以保持品牌的一致性和文化的融合。同時(shí),也保持了一定的組織結(jié)構(gòu)。13.【答案】AC【解析】明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)可能會(huì)對(duì)雙方員工產(chǎn)生員工流失和員工工作滿意度下降的影響。由于整合過(guò)程中的不確定性和變化,可能會(huì)造成一定的員工不滿和流失。14.【答案】AB【解析】明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)可能會(huì)加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),并促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。這種并購(gòu)行為通常不會(huì)減少行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),反而可能激發(fā)更多的行業(yè)并購(gòu)。15.【答案】ABC【解析】明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)的過(guò)程中,明基的財(cái)務(wù)狀況、西門(mén)子的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)都起到了關(guān)鍵作用。政府政策雖然也有影響,但通常不是決定性因素。三、填空題(共5題)16.【答案】2006【解析】明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)是在2006年完成的,這是明基國(guó)際化戰(zhàn)略的重要一步。17.【答案】明基【解析】明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)后,決定使用明基品牌,以保持品牌的一致性和市場(chǎng)認(rèn)知度。18.【答案】擴(kuò)大市場(chǎng)份額【解析】明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)的主要目的是為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額,通過(guò)整合雙方資源,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。19.【答案】文化差異【解析】在明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)的過(guò)程中,最大的挑戰(zhàn)是文化差異,如何融合兩家公司的文化是關(guān)鍵問(wèn)題。20.【答案】下降【解析】明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)后,由于明基在手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力較弱,導(dǎo)致西門(mén)子在手機(jī)市場(chǎng)的地位有所下降。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)確實(shí)是明基歷史上規(guī)模較大的并購(gòu)之一,表明了明基向國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張的決心。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】明基在收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)后,并沒(méi)有保留西門(mén)子的品牌,而是選擇了使用明基品牌。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】由于明基在手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱,收購(gòu)后西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額并沒(méi)有顯著提升,反而有所下降。24.【答案】正確【解析】明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)的一個(gè)重要目的就是為了獲取西門(mén)子先進(jìn)的手機(jī)技術(shù),以增強(qiáng)自身的技術(shù)實(shí)力。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】由于并購(gòu)帶來(lái)的整合和變化,明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)后,雙方員工的工作滿意度并沒(méi)有普遍提高,反而存在員工流失和工作滿意度下降的情況。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】約20億歐元【解析】明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)的交易金額大約為20億歐元,這是當(dāng)時(shí)業(yè)界較為關(guān)注的焦點(diǎn)之一。27.【答案】明基決定使用明基品牌【解析】明基在收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)后,考慮到品牌統(tǒng)一和市場(chǎng)認(rèn)知度,決定使用明基品牌,而不是繼續(xù)使用西門(mén)子品牌。28.【答案】加速了明基的全球化進(jìn)程【解析】明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)是明基全球化戰(zhàn)略的重要步驟,通過(guò)這次收購(gòu),明基在國(guó)際市場(chǎng)上的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論