關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文（23篇）

關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇1

20_年12月4日上午，參加了由公司組織的、集團(tuán)黨群工作部

—部長(zhǎng)親臨授課的、關(guān)于企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)，一部長(zhǎng)主要從企業(yè)文

化體系構(gòu)建及基本內(nèi)涵、如何認(rèn)識(shí)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展歷程及基本經(jīng)驗(yàn)、

做企業(yè)文化的傳播者和踐行者三個(gè)方面進(jìn)行講解。培訓(xùn)內(nèi)容深入淺

出，使我對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有了更加深入的認(rèn)識(shí)。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)文化建設(shè)，切實(shí)將用文化培育“忠誠(chéng)”

作為干好工作的動(dòng)力，以文化涵養(yǎng)“規(guī)矩”作為突出創(chuàng)新的前提，

以文化再塑“標(biāo)準(zhǔn)”作為更進(jìn)一步的基石。企業(yè)文化體系：以創(chuàng)業(yè)

守成為源，以事在人為為魂，以創(chuàng)新發(fā)展為體。其內(nèi)核是一原則、

二責(zé)任、三誠(chéng)信的核心價(jià)值觀，其主體是創(chuàng)業(yè)守成、事在人為的企

業(yè)精神，其外殼是真想事、真干事、真管人、真管事的“四真”作

風(fēng)和用真心、說真話、做真人、干真事新四真思想，這一系列的企

業(yè)文化內(nèi)容均提到“責(zé)任”.現(xiàn)就“責(zé)任”問題，結(jié)合工作實(shí)際、結(jié)

合公司的企業(yè)文化建設(shè)，談?wù)勛约涸趯W(xué)習(xí)后的一些感悟：

“責(zé)任”即分內(nèi)應(yīng)做的事。是一個(gè)人與生俱來的使命，會(huì)伴隨

著你直到生命終結(jié)c培訓(xùn)中—部長(zhǎng)提到“責(zé)任”有兩層含義：一是對(duì)

企業(yè)負(fù)責(zé)，二是履行職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成任務(wù)。作為公司的員工

都要時(shí)刻樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上竭心盡力,

踏實(shí)工作，為企業(yè)的發(fā)展負(fù)起各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

談到“責(zé)任”，范圍很廣，但卻是一種不變的精神、一種踏實(shí)的

作風(fēng)、一種勇敢的擔(dān)當(dāng)，一種行為的約束，一種不斷前進(jìn)的動(dòng)力，

也是一種渾然天成的魅力。工作中，做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的每一件

小事；是對(duì)自己做人做事的一種原則；是發(fā)自內(nèi)心的一種要求，甚

至是苛求：是做不好一件事決不罷休的執(zhí)著精神；是一種敢于承擔(dān)

的氣概。有無責(zé)任心，兩者相差萬里。責(zé)任心雖然無形，但卻極易

用結(jié)果證明；責(zé)任心雖然無標(biāo)準(zhǔn)可尋，但時(shí)間卻輕易見證。只有員

工對(duì)企業(yè)有了責(zé)任心才能敬業(yè)，才能自覺把崗位職責(zé)份內(nèi)之事銘記

于心，知道該做什么，怎么去做；才能盡職盡責(zé)，一心撲在工作上;

才能不斷進(jìn)取，不因循守舊，墨守陳規(guī)，原地踏步。因此，我們要

認(rèn)真對(duì)待每一件事，真正的負(fù)起責(zé)任，切實(shí)做到細(xì)心一點(diǎn)，認(rèn)真一

點(diǎn)，做好一點(diǎn)。

因此，員工有無責(zé)任心對(duì)于一個(gè)企業(yè)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是至關(guān)重要

得。責(zé)任心強(qiáng)的員工能腳踏實(shí)地，細(xì)微觀察每一個(gè)問題，并善于思

考問題，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽

狀態(tài)，避免事故發(fā)生；責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工，觀察問題粗心，并不

善于思考所觀察到的問題，任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果一

名員工空有一身本領(lǐng)，但他卻沒有較強(qiáng)的責(zé)任心，那么他將無法在

第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，又如何談起適時(shí)解決問題

呢？在平時(shí)工作中，存在極大僥幸心理，不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,

進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、巡檢馬馬虎虎、監(jiān)控精力不集中、交接班不履

行正規(guī)手續(xù)、“驗(yàn)收規(guī)定”執(zhí)行不到位、庫(kù)存盤點(diǎn)不及時(shí)……雖說

這都只是一些小事，卻體現(xiàn)出了員工的責(zé)任心問題。每一次翻閱

《安全培訓(xùn)材料》，“由于員工責(zé)任心問題，發(fā)生誤操作”的字眼

屢見不鮮。如果當(dāng)事人的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)一點(diǎn)，操作認(rèn)真一點(diǎn)，也許事

故就可以避免。常言道“千里之堤，潰于蟻穴如果礦山公司的每

一位員工都有高度責(zé)任感，以公司興衰為己任，無形中就會(huì)為公司

鑄起了一道堅(jiān)固的安全屏障，那么，事故發(fā)生的機(jī)率就會(huì)降到最低。

如何提高員工責(zé)任心呢？制度約束必不可少。但是，好的制度

只能約束人的行為，卻不能約束人的內(nèi)心。只有通過我們獨(dú)有的文

化力量，從根本上深入到員工的內(nèi)心，才可以真正的凝心聚力，激

發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動(dòng)力，讓他們明確自己的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)自

我管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)?！八茌d舟，亦能覆舟”，一個(gè)企業(yè)只有員

工走得遠(yuǎn)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的

價(jià)值觀、先進(jìn)的企業(yè)文化來引領(lǐng)員工，凝聚員工，激勵(lì)員工，形成

團(tuán)隊(duì)精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共司前進(jìn)的和諧氛圍。這就

是企業(yè)文化的真正作用，也應(yīng)是我礦山公司亞文化的終極目標(biāo)。

常言道：細(xì)節(jié)決定成敗。為此，在以后的工作中，我們要時(shí)刻

以“五種意識(shí)”為根，以“精細(xì)化管理”為本，牢固樹立對(duì)企業(yè)負(fù)

責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的思想，以公司為家，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)

真地投入到各項(xiàng)工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇2

歲月如梭，轉(zhuǎn)念間已是幾個(gè)年頭過去了，我在—廠中控工這個(gè)

工作上，也已經(jīng)工作了有幾個(gè)年頭了?！獜S就如同一個(gè)溫暖的大家

庭，在這個(gè)大家庭里，有著積極向上、永不服輸?shù)钠髽I(yè)精神，有著

服務(wù)社會(huì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，更有著振奮人心的企業(yè)口號(hào)，在這樣的

一個(gè)大家庭里，在這些企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值、企業(yè)口號(hào)的指引下，

我自己都能夠真切地感受到自己的成長(zhǎng)與變化。

不由得讓人想到幾年前剛進(jìn)—廠的時(shí)候自己的青澀，而這短短

的幾年時(shí)間，因?yàn)樵谄髽I(yè)“學(xué)習(xí)、現(xiàn)代、速度、精細(xì)”的企業(yè)精神

的指引下，我通過看書、培訓(xùn)等等方式，不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)與充電，

努力提升自身的自己的職業(yè)素養(yǎng)，終于逐漸從一個(gè)什么都不會(huì)的

“菜鳥”，成長(zhǎng)為一個(gè)業(yè)務(wù)熟練的“老人”了。在我們—廠，非常

重視對(duì)員工的學(xué)習(xí)精神的培育。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的這個(gè)時(shí)代，是一個(gè)

日新月異的時(shí)代，不管是信息還是技術(shù)，都更新?lián)Q代的很快。如果

員工沒有及時(shí)地進(jìn)行知識(shí)與技術(shù)的更新?lián)Q代的話，那很快就會(huì)時(shí)代

所淘汰的。因此，企業(yè)就提出了要學(xué)習(xí)、現(xiàn)代、速度、精細(xì)化的企

業(yè)精神，就是要營(yíng)造出一個(gè)努力學(xué)習(xí)的企業(yè)文化的氛圍，從而讓員

工能夠通過知識(shí)的更新?lián)Q代以及精細(xì)化的操作，來保證企業(yè)的現(xiàn)代

化發(fā)展。

企業(yè)的用心溝通、真誠(chéng)服務(wù)的工作理念，真的是讓我受益匪淺,

給了我很大的幫助C記得剛進(jìn)入—廠的時(shí)候，我真的是很年輕，不

管是工作經(jīng)歷還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)都還尚淺，很多事情都不會(huì)。因此，在

剛參加工作的那一段時(shí)期，我是很苦悶的。尤其是公司的口號(hào)就是

永遠(yuǎn)爭(zhēng)先。因此，在這樣的企業(yè)文化的感召下，企業(yè)呈現(xiàn)出一種良

性的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。按理說，這樣的良性的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，是可以激發(fā)員工

工作的積極性的。但是由于我作為一個(gè)新人，很多東西都不會(huì)。因

此，有了這種競(jìng)爭(zhēng)的存在，就會(huì)讓我很有壓力感與壓迫感，所以那

時(shí)候，我整日的精神都很緊張，生怕自己有哪里做的不好，或許我

的骨子里就擁有永不服輸?shù)木癜?，?dǎo)致我很想做得很好，很想得

到別人的認(rèn)可與贊揚(yáng)吧。但是作為一個(gè)新人，畢竟還是有很多生澀

的地方的，盡管我再努力，還是有很多地方做得不夠完善的地方。

這種理想與現(xiàn)實(shí)存在的差距，讓我一度很是苦悶，情緒也不高。

盡管一度覺得自己堅(jiān)持不下來，甚至有想放棄的念頭。但是我

想到了公司永不言敗的口號(hào)，我就在想：為什么別人可以，我就不

可以呢？我并不比別人笨。于是，我就經(jīng)常把我在工作中遇到的一

些問題與思想上的困擾與前輩和同事哥們進(jìn)行溝通交流。在—廠，

講究的就是真誠(chéng)地溝通交流，所以說對(duì)于我的問題與困擾，很多人

都給予了我熱情地幫助。這些善良、真誠(chéng)的哥們，在我遇到困難的

時(shí)候給予我熱情地幫助，在我情緒低落的時(shí)候給予積極地引導(dǎo)，在

我做得漂亮的時(shí)候?qū)ξ屹潛P(yáng)給予我信心。正是在這群工作伙伴的陪

伴下，我度過了那段磨合期與適應(yīng)期，并且做的越來越得心應(yīng)手了。

其實(shí)，正是由于這些哥們的幫助與扶持，我才能夠更好地鍛煉

自己，做好工作。因此，對(duì)于這個(gè)—廠這個(gè)大家庭，真的是滿懷感

激。于是乎，我會(huì)帶著感激之心，在更加認(rèn)真工作的同時(shí)，也會(huì)更

加主動(dòng)積極地幫助現(xiàn)在的新人，因?yàn)槲依斫馑麄兊睦Щ笈c苦難，也

明白他們需要有人帶領(lǐng)與指導(dǎo)。因此，當(dāng)有新人入職的時(shí)候，我會(huì)

主動(dòng)詢問他們有什么不懂的地方，有上呢嗎需要幫助的地方，然后

盡自己的最大可能，來給予他們適當(dāng)?shù)膸椭?，讓他們更快地成長(zhǎng)。

這或許就是我們—廠的一種美好的傳承吧。

良好的企業(yè)文化，不僅可以調(diào)動(dòng)員工工作的積極性與熱情，也

可以讓員工產(chǎn)生一種視廠如家的念頭，從而增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同

感與歸屬感，因而可以產(chǎn)生出一種企業(yè)與員工共同發(fā)展、和諧相處

的美好氛圍來的。我們—廠的企業(yè)文化，不能說是最好的，但是應(yīng)

該是最適合我們的，是最能夠團(tuán)結(jié)我們整個(gè)—廠的一種精氣神。在

這股精氣神的凝聚下，我們的—廠以及我們—廠的全體員工，團(tuán)結(jié)

一致，努力拼搏，必定會(huì)讓我們的—廠以及我們的美好生活，更上

一層樓的。

關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇3

趁著這次公司新的企業(yè)文化理念的推出，狠狠給自己補(bǔ)了一次

課企業(yè)文化課。

.........司歷史，培訓(xùn)老師通過播放視頻，來給大家講解公司的

歷史。當(dāng)中太多太多言語(yǔ)讓我覺得無比的熟悉：自主創(chuàng)新、深受微

軟和盜版的雙重打擊、民族軟件企業(yè)在過去三年我寫的申報(bào)

書、報(bào)告中，類似的描寫，不知道出現(xiàn)過多少次。而當(dāng)這些內(nèi)容你

早就能夠耳熟能詳，現(xiàn)在又再回過頭去聽講師細(xì)細(xì)講解的時(shí)候，百

感交集....

由于我的工作性質(zhì)，我比公司大多數(shù)司事能接觸到更多關(guān)于企

業(yè)歷史、榮譽(yù)、產(chǎn)品的歷史等描述，可以說，我對(duì)金山軟件的認(rèn)識(shí),

是在工作中一點(diǎn)點(diǎn)了解的。

這個(gè)視頻叫程序員的一天：青澀而又滿懷激情的每個(gè)人，董老

師、小芹、馬廣、萬里、章立新、飛舟....曾經(jīng)很破的辦公大樓和

辦公環(huán)境。還有雷總在公司上市時(shí)那段視頻，觸動(dòng)了心里的某根敏

感的神經(jīng)....打開思緒.....

我是在金山正在飛速發(fā)展的時(shí)代進(jìn)入公司的，沒有經(jīng)歷過

speace說的在公司通宵寫代碼，第二天早上4點(diǎn)大伙一起去海邊看

日出后，再回家睡覺，然后11點(diǎn)起床上走、累了就在座位下鋪個(gè)瑜

伽墊就地休息，瞇一會(huì)然后再接著干活、大伙晚上干活的時(shí)候，最

怕海峰放音樂，因?yàn)樗宦牪桃懒值母?，而且一晚上都那幾首只?/p>

復(fù)播放。大伙耳朵都快聽得起繭子....但是很奇怪，在我們看來，

似乎是有點(diǎn)艱苦而又枯燥的生活，沒有誰(shuí)逼著他們那樣做，大伙都

是自愿的，而且滿心歡喜、心懷激情的原意。

而我當(dāng)初，也是經(jīng)常聽space說金山這樣很人性的企業(yè)文化、

讓人很有激情的工作生活，帶著敬畏和憧憬的心情，加盟金山。

但是剛進(jìn)來的那段時(shí)間，我有點(diǎn)小失望，根本不像space說的

那樣。我的工作性質(zhì)是屬于集團(tuán)平臺(tái)的文員，不像研發(fā)部門，有那

樣濃重的學(xué)習(xí)氛圍，老員工帶新員工的機(jī)制。當(dāng)時(shí)的我是這么想的。

那段時(shí)間，我的活干得并不好，自己也沒有進(jìn)入角色，究其原因，

是我對(duì)這份工作的不重視、不用心。

董老師是我進(jìn)公司后的第一個(gè)老師，加盟金山20_年，跟公司

一起經(jīng)歷了很多風(fēng)風(fēng)雨雨，也是公司的元老之一。董老師為人極謙

和體貼，樂于教育幫助年輕的程序員成長(zhǎng)，愿意用自己的努力讓金

山的種子一代代傳承下去。

我的第二個(gè)老師也是對(duì)我影響最大的老師，是我的經(jīng)理mary,

她對(duì)工作質(zhì)量要求很高，甚至可以說是挑剔。有段時(shí)間，我覺得她

很難相處，我覺得她是在雞蛋里挑骨頭，我覺得她是故意跟我過不

去。但是，在后來的工作中，我漸漸明白，她所謂的挑剔，其實(shí)是

對(duì)我們的工作負(fù)責(zé)，以確保得到最好的成果;是她手把手的把我一點(diǎn)

點(diǎn)教會(huì)，她所謂的刁難我，其實(shí)是想讓我進(jìn)步得更快。

關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇4

成長(zhǎng)與海螺已經(jīng)有十多年了，一種氣勢(shì)和驕傲一直圍繞在我的

周圍。也許是習(xí)慣了他的偉大或者自認(rèn)為海螺應(yīng)該要有的高尊，對(duì)

于海螺蘊(yùn)藏的魅力始終如波濤中的激流，沒有更深入的去品嘗和謳

歌。直到寧波海螺水泥有限公司汪純健總經(jīng)理在主管和新進(jìn)員工以

上人員集體海螺企業(yè)文化培訓(xùn)時(shí)，那種蘊(yùn)含著博大的海螺企業(yè)文化

精髓，使我對(duì)海螺企業(yè)文化有了全新的認(rèn)識(shí)，海螺企業(yè)的每一種不

同的文化，都蘊(yùn)藏著不同的動(dòng)力和活力，而且蘊(yùn)含著深厚的道理，

海螺的企業(yè)文化在感受汪總的語(yǔ)言中其實(shí)就是海螺人的生活，更是

海螺人的一種習(xí)慣C

作為一名海螺員工，在你的心臟中感受你的跳動(dòng)已經(jīng)有這么多

年了，當(dāng)模糊的CONCH如今已經(jīng)成為驕傲的標(biāo)志，當(dāng)團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、

敬業(yè)、奉獻(xiàn)自然融合成海螺的企業(yè)精神，當(dāng)至高品質(zhì)、至誠(chéng)服務(wù)吻

合成海螺的經(jīng)營(yíng)宗旨，當(dāng)為人類創(chuàng)造未來的生活空間成了海螺的經(jīng)

營(yíng)理念的時(shí)候。不知道大家是不是一種共司的感覺，那就是沖動(dòng)，

表達(dá)的沖動(dòng)，行為的沖動(dòng)，更多的是自豪的沖動(dòng)。所以在培訓(xùn)最后

的時(shí)候我想到了用這種方式來釋放這種沖動(dòng)。釋放的過程其實(shí)也就

是一種自我的分享，分享一種自信的光榮。

企業(yè)文化來源與生活，但高于生活。海螺企業(yè)文化就是決策者

高瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)驗(yàn)和全體員工生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，也正是這些一路風(fēng)塵

的經(jīng)驗(yàn)和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴蘊(yùn)含了高于生活的豐富內(nèi)涵。從寧國(guó)水泥

廠到現(xiàn)在的海螺集團(tuán)，從150萬噸年產(chǎn)能到現(xiàn)在的年產(chǎn)能突破1億

噸，從引進(jìn)別人的生產(chǎn)線到現(xiàn)在成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和引導(dǎo)者，從

一家偏居一隅的小工廠到現(xiàn)在成為亞洲第一、世界第三的水泥生產(chǎn)

企業(yè)，海螺的發(fā)展主宰了世界，海螺的騰飛讓世界矚目。汪總的講

課充滿了激情和自豪，但汪總的那種屹立精神更讓我由衷的敬佩，

整整4小時(shí)，那不是海螺文化的真實(shí)寫照嗎？

在培訓(xùn)整個(gè)過程中，讓我想到更多的是習(xí)慣這個(gè)詞，如何將汪

總的講課內(nèi)容變成自己的日常工作中的個(gè)人習(xí)慣，才是我最終這次

培訓(xùn)需要達(dá)到的目的。海螺有自己的遠(yuǎn)景目標(biāo)，一個(gè)人也同樣要有。

我們的目標(biāo)常常被我們慣用的借口、懶惰洽無情的淡化了。習(xí)慣的

力量顯示了他的威力。當(dāng)我們養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣的時(shí)候，他會(huì)幫助

我們一步一步的邁向自己的目標(biāo)；當(dāng)我們養(yǎng)成一個(gè)壞習(xí)慣的時(shí)候，他

也會(huì)無情的吞噬我們的愿望，甚至整個(gè)人生。當(dāng)擁抱變化、沒有任

何借口成為我們習(xí)慣的時(shí)候，我們才能變的無堅(jiān)不催而且富有生命

力。當(dāng)我們懂得說聲：您好、謝謝的時(shí)候其實(shí)這就是一種感恩。只

有我們具備這顆感恩的心才能在工作中體現(xiàn)出精益求精的實(shí)際行動(dòng),

更能使我們接近夢(mèng)想，接近成功。

關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇5

俗話說得好：“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行”，找一份工作容易，

而找一份好的、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易，而認(rèn)

真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認(rèn)真對(duì)

待、珍惜自己努力爭(zhēng)取得來的工作機(jī)會(huì)。今天不努力工作，而就意

味著明天要努力找工作了。

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙齊心

協(xié)力、共謀劃策、凝成一股神，心往一處想、力往一處使，才能穩(wěn)

步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長(zhǎng)、公司企業(yè)獲得輝煌的成績(jī)時(shí)，

才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。公司是我家，要做到廠興我

榮、廠衰我恥。要以集體利益為重，要會(huì)舍小家為大家。要與企業(yè)

的興旺壯大共同成長(zhǎng)進(jìn)步。與公司企業(yè)共命運(yùn)，共謀更大的發(fā)展。

要學(xué)之所用，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長(zhǎng)。

在工作中要安份守紀(jì)、勤勤懇懇做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。要有積

極向上奮發(fā)進(jìn)取樂觀的心。對(duì)待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄,

要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性。忠心樂觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的

工作任務(wù)，交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的完成好。爰崗敬

業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)時(shí)刻牢記于心。多與領(lǐng)導(dǎo)、司事溝通交流學(xué)習(xí)，虛心

學(xué)習(xí)。要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛

速的發(fā)展，唯有給自己不停不斷地充電，乂求完善自己學(xué)到更多的

知識(shí)本領(lǐng)，才能讓自己立于社會(huì)不敗之地。在生活工作中多多地問

自己做得怎么樣，多站在公司立場(chǎng)想想，捫心自問。

對(duì)有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時(shí)勇

于提出來，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍。工作

之中要有豪放的氣概、暢所欲言、性格可熱情活潑開朗，做到與全

公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處、共同進(jìn)步。

企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則、企業(yè)信念、企業(yè)價(jià)值觀的

復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水

平的有效途徑，是激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力，是提高企

業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要法寶，是保證企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的核心力量，是塑

造企業(yè)形象的有效手段。每個(gè)成功的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化，

一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大，就必須依靠企業(yè)文化來增強(qiáng)員工的凝聚

力。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的發(fā)展，也有利于員工個(gè)人的

發(fā)展，好的企業(yè)文化，能限度的激發(fā)員工的潛能，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益

和社會(huì)效益。

不灑汗水的人就不可能收獲，既然選擇了自己的事業(yè)，那么你

就必須準(zhǔn)備為之付出代價(jià)--大量的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)是很難的，它

不屬于那些貪圖安逸享樂的人，一步一個(gè)深深的腳印好好的努力吧。

抓住今天，你就會(huì)擁有明天。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來。

關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇6

今天，在上關(guān)于海航《誠(chéng)信業(yè)績(jī)變革創(chuàng)新》論壇報(bào)告的觀摩課

時(shí)，感受陳峰董事長(zhǎng)不止一次流露出對(duì)左宗棠的無限贊美之情，用

一種最為實(shí)際的方式教育我們：“沒有國(guó)哪有家”這個(gè)普遍真理。

每當(dāng)聽到陳總對(duì)于左宗棠的夸耀，我的思緒隨之亂飛……阿古

柏激蕩的大漠風(fēng)沙和席卷的塵煙血腥彌漫整座新疆，而泥沙俱下的

晚清政府卻如東方睡獅般迷花忽暝，赤地千里的新疆大地上演了左

公西行甘棠在斷壁殘?jiān)信c野蠻的浩罕國(guó)殊死搏斗，刀光劍影，出

生入死，馬做的盧飛快，弓如霹靂弦驚，用金戈鐵馬收復(fù)茫茫大漠

的北疆，借刀槍劍戟奪回化外勢(shì)重的南疆。這個(gè)垂暮的晚清，偏偏

注定出現(xiàn)了左宗棠，中國(guó)歷史上也注定有這一朵奇葩綻放，兵術(shù)與

洋務(wù)交融，彈指一揮間，六分之一領(lǐng)土盡收腹底。伊犁應(yīng)該感謝左

宗棠，新疆應(yīng)該感謝左宗棠，中國(guó)應(yīng)該感謝左宗棠。左公會(huì)晚雕弓

如滿月，西北望，射天狼，收拾舊山河，氣吞萬里如虎的豪情壯志

實(shí)在令人敬仰。

左宗棠是大智之家，崇尚洋務(wù)運(yùn)動(dòng)，鼓勵(lì)維新變革，引進(jìn)和采

用西方資本主義的機(jī)器設(shè)備和技術(shù)，創(chuàng)辦近代軍事工業(yè)和民用工業(yè)

（航運(yùn)、采礦、冶煉、紡織等），因此清朝出現(xiàn)了第一批近代工業(yè)企

業(yè)。左宗棠、李鴻章等洋務(wù)派還籌建了中國(guó)近代海軍，興辦了中國(guó)

最早的近代教育。然而時(shí)代卻和英雄開了個(gè)不大不小的玩笑，一臺(tái)

清江水，幾番英雄淚。

雨后彩虹感悟

20世紀(jì)開始，中國(guó)開始逐漸恢復(fù)元?dú)?，進(jìn)入“時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)”的大

好時(shí)期，一大批民營(yíng)企業(yè)借勢(shì)也開始如雨后春筍般誕生在華夏大地,

并日益吮吸著國(guó)家宏觀政策的支持養(yǎng)分，盡管不可避免地經(jīng)歷了一

段艱辛曲折之路，然而無法阻擋的是發(fā)展仍如春起之苗，不見其增,

日見其長(zhǎng)。改革開放時(shí)代賦予企業(yè)巨大的機(jī)遇，中西合璧驛站的屢

試告捷為企業(yè)注入強(qiáng)勁的活力，海航代表一個(gè)時(shí)代民營(yíng)企業(yè)的先行

者和成功者，仍然不能忘記歷史杰出人物和他們所發(fā)起的一系列維

新變革運(yùn)動(dòng)、為中華民族復(fù)興奠定夯實(shí)基礎(chǔ)的‘鼻祖之輩。以我們大

新華快運(yùn)航空公司的發(fā)展做淺顯分析，如果沒有左宗棠收復(fù)新疆失

地，甘肅、陜西一帶便成為名副其實(shí)的邊陲，試想作為塞外的西安,

我們將如何打造其如今天這番高利用率運(yùn)行的大好形勢(shì)呢？我們發(fā)

展和騰飛的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新支點(diǎn)又將何存？在擺出一個(gè)展望勝利的“V”字

姿勢(shì)時(shí)，我們不能忘記歷史這位偉大的慈父，不能忘記祖祖輩輩為

其“鞠躬盡瘁、死而后已”般沉重的繁衍更替和經(jīng)驗(yàn)沉淀。我們只

不過是厚積薄發(fā)、時(shí)勢(shì)造英雄的一代，所乂我們有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)當(dāng)

好英雄的角色再去造就新的時(shí)勢(shì)。

誠(chéng)信發(fā)展價(jià)值

如雨后彩虹一代的我們，擺脫遭受征兵戰(zhàn)亂的動(dòng)蕩社會(huì)，免于

混跡兵荒馬亂的不堪局勢(shì)，我們是幸運(yùn)的一代，可以坦然無憂的共

同致力于打造和諧社會(huì)的既定目標(biāo)。尤其觀摩了海航《誠(chéng)信業(yè)績(jī)變

革創(chuàng)新》報(bào)告會(huì)和陳峰董事長(zhǎng)精彩絕倫的動(dòng)員演講，使我更加深諳

“和諧以誠(chéng)信為基礎(chǔ)。”誠(chéng)信乃“仁”，乃“義”，乃“德”，對(duì)

企業(yè)的發(fā)展和對(duì)打造百年海航來說是至關(guān)重要的因素，誠(chéng)信發(fā)展，

從長(zhǎng)記議。

古今中外，越是輝煌、越是有公信力的品牌越注重誠(chéng)信，誠(chéng)信

者，顧名思義，誠(chéng)實(shí)、守信用。當(dāng)今社會(huì)，誠(chéng)信是道德的核心。誠(chéng)

信意識(shí)就是信用意識(shí)，海航推崇的誠(chéng)信意識(shí)，是以誠(chéng)為本，誠(chéng)以信

為基，信以德為源c誠(chéng)信在儒道社會(huì)倫理體系中，是基于最底層的

人格和品質(zhì)修為。信用是建立在誠(chéng)實(shí)可信的基礎(chǔ)上的，而心理承諾

和契約實(shí)踐相結(jié)合的意志和能動(dòng)在當(dāng)今社會(huì)同樣不可或缺。對(duì)于一

個(gè)企業(yè)來說，信譽(yù)是誠(chéng)實(shí)品德的社會(huì)評(píng)判和價(jià)值體現(xiàn)，信義是中華

民族的傳統(tǒng)美德，是經(jīng)濟(jì)生活、社會(huì)活動(dòng)和價(jià)值體現(xiàn)應(yīng)該遵守的道

德和行為準(zhǔn)則。作為儒道同懷、性命雙修的華夏子孫，我們要恪守

誠(chéng)信；作為“以道養(yǎng)身、以誠(chéng)養(yǎng)心、以義制利”的海航人，我們更

要恪守誠(chéng)信；甚至拋開自身所有的歷史關(guān)系和社會(huì)關(guān)系，單單作為

格物致知的人，誠(chéng)信也是我們的安身立命之本。

關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇7

趁著這次公司新的企業(yè)文化理念的推出，狠狠給自己補(bǔ)了一次

課企業(yè)文化課。

培訓(xùn)的第一部分“公司歷史”，培訓(xùn)老師通過播放視頻，來給

大家講解公司的歷史。當(dāng)中太多太多言語(yǔ)讓我覺得無比的熟悉：

“自主創(chuàng)新”、“深受微軟和盜版的雙重打擊“、“民族軟件企

業(yè)”.....在過去三年我寫的申報(bào)書、報(bào)告中，類似的描寫，不知

道出現(xiàn)過多少次。而當(dāng)這些內(nèi)容你早就能夠耳熟能詳，現(xiàn)在又再回

過頭去聽講師細(xì)細(xì)講解的時(shí)候，百感交集....

由于我的工作性質(zhì)，我比公司大多數(shù)同事能接觸到更多關(guān)于企

業(yè)歷史、榮譽(yù)、產(chǎn)品的歷史等描述，可以說，我對(duì)“金山軟件”的

認(rèn)識(shí)，是在工作中一點(diǎn)點(diǎn)了解的。

這個(gè)視頻叫“程序員的一天"：青澀而又滿懷激情的每個(gè)人，

董老師、小芹、馬廣、萬里、章立新、飛舟....曾經(jīng)很破的辦公大

樓和辦公環(huán)境。還有雷總在公司上市時(shí)那段視頻，觸動(dòng)了心里的某

根敏感的神經(jīng).???打開思緒.....

我是在金山正在飛速發(fā)展的時(shí)代進(jìn)入公司的，沒有經(jīng)歷過

speace說的“在公司通宵寫代碼，第二天早上4點(diǎn)大伙一起去海邊

看日出后，再回家睡覺，然后11點(diǎn)起床上班”、“累了就在座位下

鋪個(gè)瑜伽墊就地休息，瞇一會(huì)然后再接著干活”、“大伙晚上干活

的時(shí)候，最怕海峰放音樂，因?yàn)樗宦牪桃懒值母瑁乙煌砩隙?/p>

那幾首只重復(fù)播放°大伙耳朵都快聽得起繭子”.....但是很奇怪，

在我們看來，似乎是有點(diǎn)艱苦而又枯燥的生活，沒有誰(shuí)逼著他們那

樣做，大伙都是自愿的，而且滿心歡喜、心懷激情的原意。

而我當(dāng)初，也是經(jīng)常聽space說金山這樣很人性的企業(yè)文化、

讓人很有激情的工作生活，帶著敬畏和憧憬的心情，加盟金山。

但是剛進(jìn)來的那段時(shí)間，我有點(diǎn)小失望，根本不像space說的

那樣。我的工作性質(zhì)是屬于集團(tuán)平臺(tái)的文員，不像研發(fā)部門，有那

樣濃重的學(xué)習(xí)氛圍，老員工帶新員工的機(jī)制。當(dāng)時(shí)的我是這么想的。

那段時(shí)間，我的活干得并不好，自己也沒有進(jìn)入角色，究其原因，

是我對(duì)這份工作的不重視、不用心。

董老師是我進(jìn)公司后的第一個(gè)老師，加盟金山20_年，跟公司

一起經(jīng)歷了很多風(fēng)風(fēng)雨雨，也是公司的元老之一。董老師為人極謙

和體貼，樂于教育幫助年輕的'程序員成長(zhǎng)，愿意用自己的努力讓金

山的種子一代代傳承下去。

我的第二個(gè)老師也是對(duì)我影響最大的老師，是我的經(jīng)理mary,

她對(duì)工作質(zhì)量要求很高，甚至可以說是“挑剔”。有段時(shí)間，我覺

得她很難相處，我覺得她是在雞蛋里挑骨頭，我覺得她是故意跟我

過不去。但是，在后來的工作中，我漸漸明白，她所謂的挑剔，其

實(shí)是對(duì)我們的工作負(fù)責(zé)，以確保得到最好的成果；是她手把手的把我

一點(diǎn)點(diǎn)教會(huì)，她所謂的“刁難我”，其實(shí)是想讓我進(jìn)步得更快。

關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇8

通過這次關(guān)于企業(yè)文化的培訓(xùn)，我進(jìn)一步了解了作為一個(gè)專業(yè)

的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)是一個(gè)擁有著深厚文化底蘊(yùn)的企業(yè)，并進(jìn)一步

了解了“以人為本、穩(wěn)健發(fā)展”的內(nèi)涵，“下是我學(xué)習(xí)的一點(diǎn)心得

感悟。

一、樹立企業(yè)文化意識(shí)

在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場(chǎng)占有率及利潤(rùn)

水平等有形的基礎(chǔ)，而更在于是否有一致的內(nèi)部?jī)r(jià)值認(rèn)同和得到社

會(huì)認(rèn)同的外部企業(yè)形象。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽支柱，文化建

設(shè)有著潛在的凝聚力量。通過對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)、宣揚(yáng)、增加企業(yè)

的親和力、凝聚力，進(jìn)一步樹立我們企業(yè)的品牌意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，

以及充分調(diào)動(dòng)感情因素為企業(yè)吸引人才、留住人才、激發(fā)人的潛能。

二、探尋企業(yè)文化內(nèi)涵

企業(yè)文化是以人為本、穩(wěn)健發(fā)展

1、以人為本：人心歸一，上下團(tuán)結(jié)，“以人為本”充分體現(xiàn)了

一種尊重、友好為基礎(chǔ)的組織文化環(huán)境和氛圍。沒有“人”就無法

實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大環(huán)境下，“天時(shí)、地利”

往往不能被一家企業(yè)所獨(dú)享，“人”則成為保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的

關(guān)鍵因素。正所謂天時(shí)不如地利，地利不如人和。“以人為本”這

四個(gè)字不僅是一個(gè)符號(hào)，一個(gè)名稱，更代表著一個(gè)企業(yè)的愿景、目

標(biāo)和方向。通過感情交流，人際溝通、群體活動(dòng)，參與管理和智力

開發(fā)等多種形式和手段，使人員成為有理想、有道德、有知識(shí)、有

技能的人才，以適應(yīng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的發(fā)展。并通過了解其愿望和

想法，做到互相理解、有效溝通、傾聽意見。使其既感到團(tuán)隊(duì)的溫

暖，也了解企業(yè)發(fā)展所面臨的困難，從而分擔(dān)企業(yè)的壓力。并在工

作崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值最大化，在群體活動(dòng)中體會(huì)受人尊重、受

企業(yè)尊重的喜悅心情，感受到工作的愉悅，激發(fā)更大的工作熱情和

智慧。

2、穩(wěn)健發(fā)展：穩(wěn)字當(dāng)頭，謀求發(fā)展?！胺€(wěn)健發(fā)展”充分體現(xiàn)了

—公司穩(wěn)健謹(jǐn)慎的決策態(tài)度和不冒太大風(fēng)險(xiǎn)但又不放棄長(zhǎng)期發(fā)展的

機(jī)會(huì)，同時(shí)以內(nèi)部發(fā)展為主，圍繞hr主線逐步拓展創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)同心

多樣化戰(zhàn)略；以一種專長(zhǎng)為基礎(chǔ)，進(jìn)行多樣化經(jīng)營(yíng)，期望實(shí)現(xiàn)合理

的產(chǎn)品組合，從而形成服務(wù)價(jià)值鏈的最優(yōu)化，從而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)

展。

三、結(jié)合自身，剖析自我。

在工作上我要將“專業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新”的精神融入其中，對(duì)內(nèi)

練好內(nèi)功。

嚴(yán)格管理，提高產(chǎn)品服務(wù)管理水平，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，做好服務(wù)

產(chǎn)品技術(shù)支撐，以一流的產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量來保證一流的企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品,

樹立一流的企業(yè)形象。

總而言之，在經(jīng)濟(jì)日異發(fā)展的今天，企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)

展是及其重要的。它不僅能給企業(yè)帶來一種活力一種精神，而且能

激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任心，能加強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神，從而提

高企業(yè)的整體效益c在這次培訓(xùn)后我要在今后的工作中要更高的要

求自已，在工作上不斷進(jìn)步、在服務(wù)上不斷創(chuàng)新、在技能上不斷提

高。我深信明天會(huì)更好。

關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇9

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過這次會(huì)議，我得以

重新審視自己，打開自己的眼界，將目標(biāo)定的更遠(yuǎn)的前方，一往無

前。

何為企業(yè)文化，用簡(jiǎn)單的辭藻并不能全面的闡述其內(nèi)涵。它既

是一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌的體現(xiàn)，也是公司前進(jìn)的風(fēng)向標(biāo)，更是對(duì)整個(gè)

公司每一個(gè)員工的指導(dǎo)綱領(lǐng)。宛如一個(gè)人體，企業(yè)文化作為大腦，

指揮著作為各部分器官的每一個(gè)公司部門成員。

一個(gè)公司在創(chuàng)立之初就應(yīng)當(dāng)明確的一個(gè)問題：我們是一個(gè)什么

樣的公司，我們要發(fā)展成為一個(gè)什么樣的企業(yè)。在明確目標(biāo)后，要

想發(fā)展成期望中的企業(yè)，首先應(yīng)當(dāng)建立最適宜公司發(fā)展的企業(yè)文化。

而企業(yè)文化作為公司的靈魂，貫穿整個(gè)公司的發(fā)展，指導(dǎo)公司前行。

我們?nèi)A星公司并不是一個(gè)普通的企業(yè)，我們立志圍繞在郭總周

圍，將華星建立成為一個(gè)作為真正中華之星的優(yōu)秀企業(yè)。要完成這

個(gè)目標(biāo)，需要我們每一個(gè)人的努力。華星企業(yè)的宗旨是：以市場(chǎng)為

導(dǎo)向，以客戶為中心，以員工為根本，以發(fā)展為目標(biāo)。圍繞這個(gè)宗

旨，我們?cè)诠偟念I(lǐng)導(dǎo)下，建立了完善的制度，組建了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),

承接了標(biāo)桿性的項(xiàng)目，完成了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程。

平庸的企業(yè)各有各的平庸，但優(yōu)秀的企業(yè)總有著共通之處。我

們總會(huì)提到一個(gè)詞，狼性管理，這個(gè)狼性也能體現(xiàn)于企業(yè)制度的嚴(yán)

謹(jǐn)，制度施行的嚴(yán)明，以及每一個(gè)員工對(duì)工作專注認(rèn)真，不屈不撓,

不達(dá)目的決不放棄的精神。

公司曾開展全員閱讀《狼圖騰》這本書，書中將狼性描述的淋

漓盡致。狼可以被打倒，但絕不會(huì)屈服，一旦有一絲機(jī)會(huì)，它便會(huì)

一口咬住獵物，決不放棄。狼生于荒野之間，終日與猛善為伴，寧

愿餓死荒野，也不會(huì)如家犬一般束縛于樓檐之下。

優(yōu)秀的企業(yè)不一定全員都是頂尖的，但他的核心力量是骨干成

員，必定是萬里挑一的，如狼一般，經(jīng)歷各種困境的篩選后存活下

來，成為能夠獨(dú)行千里的狼王，現(xiàn)在我們公司人員共百余人，這百

余人也將在將來，經(jīng)歷各種考驗(yàn)，有的人逐漸被淘汰，有的人脫穎

而出，成為日后公司發(fā)展壯大的骨干力量。

聽了老師所講的海爾、華為這些優(yōu)秀企業(yè)的文化，感受頗深，

這些企業(yè)最主要的兩點(diǎn)，一是嚴(yán)明賞罰，一是恩威并施。工作不能

以完成作為最底線，而應(yīng)以企業(yè)利益作為基本原則，優(yōu)于規(guī)定完成

給企業(yè)創(chuàng)造利益理應(yīng)受到嘉獎(jiǎng)，沒有按時(shí)按質(zhì)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)，也理

應(yīng)受到相應(yīng)的懲罰C

企業(yè)愿意給員工年薪一千萬，因?yàn)樗軇?chuàng)造一個(gè)億的利潤(rùn)，不

能給企業(yè)創(chuàng)造效益的，終將面臨淘汰，優(yōu)勝劣汰永遠(yuǎn)是這個(gè)世界的

生存法則。

其實(shí)企業(yè)與員工也是相互依靠的關(guān)系，“士為知己者死”，員

工可以因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可而付出自己的全部，員工依靠企業(yè)生存，企

業(yè)也依靠員工才能發(fā)展壯大。

揚(yáng)帆把舵，一往無前，讓我們團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)周圍，將華星建設(shè)成

為真正的中華之星C

關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇10

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力

量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種企業(yè)，而且能激發(fā)員工的自豪感和

責(zé)任感，培育企業(yè)心得精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的

整體效益。下面我從三個(gè)方面對(duì)如何宣講東方公司企業(yè)文化來談?wù)?/p>

個(gè)人的心得體會(huì)。

一、淺談對(duì)培訓(xùn)企業(yè)理念的理解。

作為公司的員工，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化

傳統(tǒng)，牢記“誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價(jià)值取

向，發(fā)展是我們的第一培訓(xùn)心得，具有強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際一

流公司是我們共同的目標(biāo)。

誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成干部，企業(yè)無信不旺，社會(huì)無

信不穩(wěn)，因此，誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石。誠(chéng)信：誠(chéng)，就是忠誠(chéng)、老

實(shí)；信，就是守信用、重信譽(yù)。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值培訓(xùn)大家網(wǎng)

尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)

濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。

創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只

有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、

各方面工作創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管

理辦公室主任培訓(xùn)班、技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，去拼搏，去干部；視

質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與企業(yè)干部培訓(xùn)心得競(jìng)爭(zhēng)，努力打造哈

爾濱職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校一流地球物理公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都心得以

“誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新”企業(yè)價(jià)值觀為核心，我們要教育每一位員工

遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠(chéng)信，追求完美的思維電腦培訓(xùn)班和行為

習(xí)慣。因?yàn)?，如果企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,

內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易培訓(xùn)大家網(wǎng)，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚

力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

公司提倡“讓用戶滿意，以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展“經(jīng)營(yíng)理念，

提倡“靠前服務(wù)，超前服務(wù)，超值服務(wù)”的服務(wù)理念，其意義是何

等重要。身為東方公司一名社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部，在日常管理中宣貫培訓(xùn)

大家網(wǎng)企業(yè)理念，積極開展操作技能培訓(xùn)、企業(yè)服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮

儀培訓(xùn)、完善各項(xiàng)管理制度、建立質(zhì)量體系等等，使員工盡快熟練

本崗位規(guī)范的操作，具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業(yè)文

化理念滲透到經(jīng)營(yíng)工作、管理工作和服務(wù)工作中；貫穿于工作要求、

工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中，把企業(yè)理念作為我們的行動(dòng)指南，是我義

不容辭的工作職責(zé)，一切以用戶為重，為用戶所想，為社區(qū)居民提

供最滿意的服務(wù)。

二、對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜

的系統(tǒng)工程，必須提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、努

力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

（一）要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理

工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部

分，認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員

工加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究，掌握企業(yè)文化的基本原理

和基本內(nèi)容，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)；及時(shí)研

究解決企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況新問題，把握好企業(yè)文化建設(shè)

方向，堅(jiān)持用社會(huì)主義的先進(jìn)文化占領(lǐng)文化陣地，不斷推進(jìn)企業(yè)文

化建設(shè)。

（二）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)

制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),

黨政工團(tuán)齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的

新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工

作機(jī)構(gòu)和專職工作人員，明確工作責(zé)任。在機(jī)構(gòu)改革中，企業(yè)文化

建設(shè)只能加強(qiáng)，不能削弱，更不能取代；努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度

下，企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深

入。

關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇11

企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中形成的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)思想、

管理模式、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和行為規(guī)范的總和，是一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其同類

企業(yè)的基本標(biāo)志。通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，使我更進(jìn)一步了解了柳汽

企業(yè)文化的內(nèi)涵，E月確了我們到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的工

作中去。

企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是以人為本的文化，人是知識(shí)和技術(shù)的載體，

因而而企業(yè)文化重在對(duì)人的潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目標(biāo)是

轉(zhuǎn)變員工的思想認(rèn)識(shí)，提高他們的專業(yè)理論和技術(shù)能力，從而形成

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。柳汽的企業(yè)精神是：“自立自強(qiáng)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、同

心同德、為國(guó)為民”，它一種動(dòng)力，一種工作理念，它是公司的生

命和靈魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完

成，真正做到“更上一層樓”。而核心價(jià)值觀“持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)

新；靠大靠強(qiáng)，質(zhì)量?jī)?yōu)先;海納百川，客戶至上”更是對(duì)柳汽的發(fā)展

起到了重要推動(dòng)作用。具體體現(xiàn)在：“持續(xù)改進(jìn)”強(qiáng)調(diào)積累，積少

成多，化時(shí)間為空間，積累一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步為巨大的進(jìn)步；“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”

要求我們每位員工多換一個(gè)角度去思考問題，或許就能找出更好的

方式給客戶創(chuàng)造的價(jià)值、獲得更多的回報(bào)；“靠大靠強(qiáng)”則要求我們

在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中始終以更好的企業(yè)為標(biāo)桿，包括他們的組織、

文化、管理都應(yīng)該成為我們整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使我們的工作有了明確

的目標(biāo)和方向；“質(zhì)量?jī)?yōu)先”說出了質(zhì)量永遠(yuǎn)出國(guó)留學(xué)是企業(yè)的生命

線，是企業(yè)持續(xù)生存發(fā)展的基礎(chǔ)；“海納百川”指出了汽車行業(yè)是技

術(shù)密集、人才密集型的企業(yè)，匯聚各種人才，先進(jìn)的技術(shù)管理，彼

此相互融合、創(chuàng)新，企業(yè)方能做強(qiáng)做大；“客戶至上”，顧客就是上

帝，以為客戶創(chuàng)造價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)，提高公司產(chǎn)品的知名度。目前，

我公司和國(guó)內(nèi)外大公司相比還有較大的差距，我們的品牌知名度還

不高，同時(shí)我們的產(chǎn)品和和國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)相比也存在的一定的差

距，唯有通過“持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新；靠大靠強(qiáng)，質(zhì)量?jī)?yōu)先“，確定

有自己特色的柳汽精神，用不變的核心理念來迎接瞬息萬變的市場(chǎng)

挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

總之，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)建設(shè)最終的落腳點(diǎn)是人，企業(yè)文化只有通過

武裝人，塑造人，鼓舞人來實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此，

只有我們每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行為是符合柳汽

企業(yè)文化要求并有意識(shí)去改正，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，

激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，那么企業(yè)文化才能真正的

發(fā)揮其最終的效果C

關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇12

我第一次參加了紹興校區(qū)全體職工的公司企業(yè)文化培訓(xùn)課程，

在培訓(xùn)的過程中，我深深地被授講人所準(zhǔn)備的、豐富的培訓(xùn)內(nèi)容和

主講人的教授方式所吸引，對(duì)我影響久遠(yuǎn)。

本次課程主要向我們講解了學(xué)大教育的發(fā)展史以及一直以來所

取得的巨大成就，最重要的是讓我一一這個(gè)剛?cè)谌雽W(xué)大教育的新成

員更加清楚的認(rèn)識(shí)到我們公司所具有的、獨(dú)特的文化內(nèi)涵以及用人、

教育、服務(wù)等各種先進(jìn)的文化理念。

從課前到課后，我的思緒都在潛移默化的改變著。從了解我們

公司的由來到發(fā)展，甚至是到目前的種種，無論是縱向，還是橫向,

我都被她的存在而深深地折服。不過我感觸最深的還是她的核心價(jià)

值觀和各種支配我們公司長(zhǎng)存的教育信念。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)，最重要的是有一個(gè)屬于她自己的核心價(jià)值觀。

整體而言，她是支撐一個(gè)企業(yè)的主心骨，地是指引公司正確發(fā)展的

一盞明燈，有了這個(gè)理念，公司才會(huì)在各個(gè)方面貫穿和落實(shí)，最終

服務(wù)好消費(fèi)者。

從這里，我學(xué)到了很多，我明白一個(gè)職員無論是從公司這個(gè)角

度，還是從自己這個(gè)角度，都應(yīng)該本著學(xué)習(xí)和發(fā)展的態(tài)度，真正領(lǐng)

悟到每一個(gè)團(tuán)隊(duì)所要服務(wù)的對(duì)象的需求，真正意義上履行好自己的

職責(zé)，為公司的發(fā)展以及自我能力的提升做出最大的努力。

課后，一直在我腦海里揮之不去的是：“我如何做好今后的教

育工作、如何在各個(gè)方面提升自己、如何與學(xué)大教育紹興校區(qū)這個(gè)

教育團(tuán)隊(duì)服務(wù)好這里的每一個(gè)學(xué)員、如何提升我學(xué)員的知識(shí)儲(chǔ)備、

如何引導(dǎo)我的學(xué)員在學(xué)習(xí)和生活上變得自信……

答案只有一個(gè)，那就是在汲取和領(lǐng)悟公司的核心價(jià)值上，在團(tuán)

隊(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參加每一次科目培訓(xùn)、謙虛謹(jǐn)慎的借鑒各位

同仁的優(yōu)良之處，同時(shí)也要及時(shí)的更新自己的文化修養(yǎng)和內(nèi)涵，縮

短與孩子們的距離，備教材、備學(xué)生，真正從創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)這個(gè)

角度增長(zhǎng)見識(shí)。

感謝主講人，她的課程讓我學(xué)到了很多知識(shí)，而且還被她的講

課方式和內(nèi)容安排所啟發(fā)。謝謝！

關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇13

我們際通企業(yè)的使命是什么？當(dāng)尤部長(zhǎng)問這個(gè)問題的時(shí)候，我

在思考：“沒錯(cuò)，我們是每天朗朗上口的背誦著：”讓每一位顧客

享受到獨(dú)一無二的保姆式，專家型服務(wù)，讓每一位際通人才有房有

車有錢花，以此為樂！可這句話的真正的含義是什么--------我卻

沒有想過！為此作為際通成員的我真的覺得很無地自容！經(jīng)過學(xué)習(xí)

之后你，我懂得了，所謂使命就是一個(gè)企業(yè)存在的價(jià)值和理念！

什么事是獨(dú)一無二的？不需要多加解釋，大家都知道，別人沒

有的，我們有，別人做不到的，我們可以做到，這就是獨(dú)一無二，

任何人無法超越的.....一直以來，作為一個(gè)銷售模式的企業(yè)，對(duì)

于他們而言，顧客就是上帝，可對(duì)于我們際通而言，顧客不只是上

帝，也是我們的親人！面對(duì)他們，我們要以熱情的服務(wù)，真誠(chéng)的笑

容，事事為顧客著想的心態(tài)！同時(shí)還要不斷去討教，去學(xué)習(xí)，去豐

富自己的專業(yè)技能，對(duì)于顧客的疑問，要做到應(yīng)對(duì)自如，促成每一

筆單子，能滿足顧客的需求，是至關(guān)重要的?！白屆恳晃浑H通人才

有房有車有錢花，以此為樂！這句話真的讓我深受感動(dòng)，備受鼓舞,

我了解到，際通企業(yè)，它存在的價(jià)值，并不僅僅是為了公司，更多

的也是為了我們員工，“一份耕耘，一份收獲”流傳至今，這句話

似乎也不是那么回事了。如今的社會(huì)，更注重的可能已是，“兩份

耕耘，一份收獲”了吧！但不管怎樣，“只要付出總有回報(bào)”這句

話卻將是永恒不變的‘真理！

作為一位銷售人員，怎樣做好銷售是我的首要問題，可這個(gè)問

題，就在練老師的價(jià)值觀里，我找到了自己想要的答案！“溫馨，

專業(yè)，用心，便捷，持續(xù)”就這短短的十個(gè)字里，我領(lǐng)悟了很多，

我似乎體會(huì)到銷售的真正含義！打造溫馨的氛圍，專業(yè)的技能，用

心的揣摩，讓顧客享受到獨(dú)一無二，永恒不變的便捷服務(wù)！

關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇14

一年_月_日有幸參加了關(guān)于企業(yè)文化理念的學(xué)習(xí)，收獲頗多并深

受鼓舞與啟發(fā)。使我對(duì)于企業(yè)文化有了較為全面的認(rèn)識(shí)，從對(duì)企業(yè)

文化單一的認(rèn)識(shí)上升到對(duì)企業(yè)文化的概念，內(nèi)涵都有了一個(gè)全新的

認(rèn)識(shí)與提升。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有特色的文化觀念，文

化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)文化可以

體現(xiàn)企業(yè)及其員工的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)理念、行為規(guī)范、共同信念和

凝聚力。王府井百貨在近60年的發(fā)展過程中，形成了自己所特有的

企業(yè)文化理念。通過本次學(xué)習(xí)使我深深感到，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展

的不朽之柱，企業(yè)的文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給

企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)

團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。

作為王府井百貨的一員，我們每一位員工都應(yīng)該秉承王府井百

貨的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記踐行“為了人，服務(wù)人，成就人”這一我

們企業(yè)和員工共同的核心價(jià)值觀?！耙匀藶楸尽辈粏问强茖W(xué)發(fā)展觀

的核心，也是王府井百貨的信條。在對(duì)待顧客，服務(wù)顧客以及面對(duì)

員工時(shí)，都提出了具體要求。踐行企業(yè)核心價(jià)值觀，要求我們必須

“用心”去理解，“用心”去實(shí)踐，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到

實(shí)處，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們工作中的的每一點(diǎn)每一滴

中。

“一團(tuán)火”的企業(yè)精神，將“客戶第一的服務(wù)精神”“團(tuán)結(jié)友

愛的協(xié)作精神”“激情超越的創(chuàng)新精神”囊括其中。為我們王府井

百貨人在服務(wù)理念，工作方式及應(yīng)有的工作狀態(tài)方面做了十分詳盡

的解釋，也為我們?cè)诠ぷ髦兴鶓?yīng)有的“精氣神”提出了具體要求和

工作指導(dǎo)。

曾經(jīng)在影視作品中看到軍隊(duì)中有“亮劍精神”的說法，在兩軍

對(duì)壘，面對(duì)重大抉擇的時(shí)候要勇于“亮劍”?！傲羷瘛本褪擒?/p>

魂，一支具有了“軍瑰”的軍隊(duì)往往是戰(zhàn)無不勝的。那么，企業(yè)也

是一樣。俗話說“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”，雖不見哨煙但“戰(zhàn)斗”也同樣激

烈。在社會(huì)主義市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的大潮中，對(duì)企業(yè)也提出了更高的要求,

企業(yè)如何在各種競(jìng)爭(zhēng)角逐中勝出？除了各種看得見的舉措，“企業(yè)精

神”也是至關(guān)重要的。企業(yè)精神即企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度、

思想境界和理想追求。王府井百貨“一團(tuán)火”的企業(yè)精神，始終把

客戶放在第一位，對(duì)內(nèi)團(tuán)結(jié)友愛，永遠(yuǎn)充滿激情的工作狀態(tài)。這就

是我們企業(yè)的“魂”，我堅(jiān)信有了“魂”的企業(yè)也同樣是戰(zhàn)無不勝

的。

另外，使我深感敬佩的是，王府井百貨打破傳統(tǒng)的商業(yè)信條。

不是單純的追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而是將“創(chuàng)享新生活”作為企業(yè)的使命。

以創(chuàng)造孕育新的商業(yè)文化，引領(lǐng)消費(fèi)者體驗(yàn)新的生活方式為己任。

不但兼顧各方利益還與員工共同成長(zhǎng)，共享豐富人生，這在百貨商

業(yè)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)是創(chuàng)新也是創(chuàng)舉，這一具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)使命，不

但使我敬佩還令我感動(dòng)。

來到王府井百貨就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過自

身的.奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不

僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。在這一點(diǎn)上王府井百貨在

經(jīng)營(yíng)理念，管理理念以及人力資源理念上讓我看到了信心。首先，

王府井百貨把“誠(chéng)信于心，精益于行”作為經(jīng)營(yíng)理念，并貫穿于日

常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。自我入職以來看到王府井百貨人為打造王府井百

貨誠(chéng)信品牌所做的種種努力。協(xié)力塑造了王府井百貨的卓越商譽(yù)。

王府井百貨這種發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)也時(shí)刻提醒激勵(lì)提醒著我不要忘記

身為王府井百貨人肩上的責(zé)任，恪盡職守努力做好本職工作。

其次，王府井百貨“制以度人，文以化心”的經(jīng)營(yíng)理念和“激

發(fā)員工潛能，成就職業(yè)夢(mèng)想”的人力資源理念。我們都知道合理的

制度既具有促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)的功能，又極具人性化。王

府井百貨做到了這一點(diǎn)。同時(shí)讓我在工作中強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)也養(yǎng)成

了一些良好的職業(yè)習(xí)慣。

最后，王府井百貨深知企業(yè)的成功源自員工的成就。并有一套

完善的員工激勵(lì)機(jī)制。這使我感覺到來自企業(yè)的尊重與溫暖。王府

井百貨肯定員工在企業(yè)中的作用，并在員工的個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)等方面

采用的一些激勵(lì)措施，激發(fā)員工的潛能。這不僅在優(yōu)化工作效率，

提升生產(chǎn)力方面達(dá)到企業(yè)的期望，就員工個(gè)人而言潛能的開發(fā)，自

身能力的提升，更有利于成就個(gè)人的夢(mèng)想。企業(yè)與員工，團(tuán)隊(duì)與個(gè)

人皆是雙贏。我對(duì)我在王府井百貨的未來充滿信心。

以上是我對(duì)學(xué)習(xí)王府井百貨企業(yè)文化的一些淺顯心得。作為一

個(gè)入職王府井百貨時(shí)間不長(zhǎng)的員工，我以置身于這種企業(yè)文化的氛

圍中而感到榮幸。在今后的工作中，我會(huì)用企業(yè)文化來提醒自己，

激勵(lì)自己，把企業(yè)文化融入到日常工作中去，是自己真正成為企業(yè)

文化的踐行者。

關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇15

昨天下午參加了由—總主講的關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)，一方面被—總

風(fēng)趣通俗的言語(yǔ)所感染，一方面又被其深刻的思想觸動(dòng)，總的來說

受益匪淺。在這次談心講話的'過程中，我進(jìn)一步加深了對(duì)于中心企

業(yè)文化的認(rèn)同及對(duì)于未來中心發(fā)展戰(zhàn)略的理解。

首先是中心未來發(fā)展前景廣闊，大有可為。為了對(duì)接北京市十

三五發(fā)展規(guī)劃中“一核一主一副、兩軸多點(diǎn)一區(qū)”的城市布局及京

津冀國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，中心要充分抓住這一歷史機(jī)遇，拓展自身平臺(tái)

及業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在以往的政策性租賃服務(wù)基礎(chǔ)上發(fā)展自身市場(chǎng)性租賃

服務(wù)，_個(gè)區(qū)域子公司將于年底相繼成立，中心要立足于當(dāng)下北京都

城千年發(fā)展大計(jì)搶占天時(shí)地利，爭(zhēng)取打造成基礎(chǔ)穩(wěn)固的“百年老

店“。

其次是如何看待自身個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。自身個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)離

不開集體事業(yè)這一個(gè)背景平臺(tái)，再有能力的人如果沒有投入到正確

的事業(yè)中去，只能是得不到正確的發(fā)展。中心的事業(yè)是實(shí)實(shí)在在的

民生工程，利國(guó)利民，造福百世，任何員工必須認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)：只

有真正認(rèn)同中心的這種核心價(jià)值，并且融入這一價(jià)值，才能最終在

自身崗位上有所成就。

最后是要耐得住寂寞。_總談到了他們那一代人和我們這一代人

的區(qū)別，比起上一代人，我們這一代人接觸的世界變化日新月異，

這使得我們這一代人過于浮躁，對(duì)人對(duì)事不夠?qū)Ｗ?，某些程度上這

是好的，代表了年輕人的創(chuàng)新與不滿足，但是在具體的事務(wù)工作中

也同時(shí)需要守重和耐心。不要因一時(shí)一事而忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)，要耐得住寂

寞，踏實(shí)學(xué)習(xí)提高，專心干事成才。

往后的日子中，我會(huì)把以上學(xué)習(xí)到的知識(shí)心得運(yùn)用到自身生活

工作中，時(shí)時(shí)內(nèi)省，做到既眼望星空，也不忘低頭看路。

關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇16

今年，是全局“打造優(yōu)勢(shì)年”，我們物資集團(tuán)針對(duì)企業(yè)的發(fā)展

方向提出“四個(gè)過渡”的戰(zhàn)略構(gòu)想具有重大的現(xiàn)實(shí)意義，在推進(jìn)

“四個(gè)過渡”的進(jìn)程中，我們?cè)趺礃幼霾拍鼙M快地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的理想,

下面我就談一談自己的體會(huì)。

隨著我國(guó)加入WTO后和知識(shí)經(jīng)濟(jì)世紀(jì)的到來，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸

由質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面轉(zhuǎn)向了對(duì)人才、知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)，即是學(xué)習(xí)

力的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，學(xué)習(xí)是創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。一

些管理專家認(rèn)為，未來最成功的企業(yè)將是一種學(xué)習(xí)型組織一一能夠

使各階層所有成員全心投入，并持續(xù)不斷學(xué)習(xí)的組織。企業(yè)未來唯

一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是具備比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快速學(xué)習(xí)的能力。因此,

構(gòu)造具有強(qiáng)烈學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)民主的決策機(jī)制、細(xì)致

合理的利益分配機(jī)制和深入人心的職工黏合機(jī)制的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化,

符合時(shí)代發(fā)展要求c

一、企業(yè)文化的發(fā)展趨勢(shì)

企業(yè)文化作為一種新的管理理論，在我國(guó)經(jīng)歷了引進(jìn)、傳播、

探索、實(shí)踐的過程c在經(jīng)濟(jì)文化日趨一體的今天，現(xiàn)代企業(yè)不僅是

一種機(jī)器式組織，更是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的學(xué)習(xí)組織，企業(yè)文化作為張

揚(yáng)文化教育力的依托，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和提高產(chǎn)品附加

值，提升企業(yè)形象的價(jià)值意義越來越大。在融入企業(yè)管理的過程中,

傳統(tǒng)的企業(yè)文化正在不斷發(fā)生變革。

一切管理都離不開人，管理的.根本在于人。與傳統(tǒng)企業(yè)文化注

重內(nèi)部等級(jí)身份的主要特征明顯不同，現(xiàn)代人本管理強(qiáng)調(diào)人是有感

情和文化知識(shí)的。管理者與被管理者是一種平等的伙伴關(guān)系。在現(xiàn)

代團(tuán)隊(duì)式組織中，人員之間的等級(jí)界限被淡化，所有的分工只是為

了更好的合作，較少的等級(jí)結(jié)構(gòu)不僅能提高信息的傳遞效率，提高

決策的速度和進(jìn)程，而且有將近降低了組級(jí)的開支。同時(shí)，為擴(kuò)大

決策的范圍和減少?zèng)Q策執(zhí)行的障礙，管進(jìn)者與成員之間多采取雙向

交流方式。因此，營(yíng)造企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)人本管理的關(guān)鍵

一環(huán)。

提高團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力成為企業(yè)文化的內(nèi)部核心?？萍嫉目焖侔l(fā)展

則明顯縮短了知識(shí)的更替周期，企業(yè)間學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)，使職工比以往

任何時(shí)候都更需要新知識(shí)和技能，以提高個(gè)人能力和適應(yīng)組織的能

力，同時(shí)在信息時(shí)代團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力要遠(yuǎn)高于個(gè)人，因?yàn)樵谫Y源共

享和相互合作的前提下，團(tuán)隊(duì)智商要高于個(gè)人智商，所以現(xiàn)代企業(yè)

文化主要發(fā)展方向在于調(diào)動(dòng)職工終身學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)

團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化組合及學(xué)習(xí)力的提高。

二、學(xué)習(xí)型企業(yè)的原則

在學(xué)習(xí)型企業(yè)的文化建設(shè)中，更注重對(duì)職工學(xué)習(xí)力的培養(yǎng)、心

靈的塑造、精神的訓(xùn)練，建立個(gè)人對(duì)企業(yè)整體的認(rèn)同感，進(jìn)而形成

了整個(gè)企業(yè)的向心力和凝聚力。其應(yīng)遵循的原則是：

科學(xué)定位的原則。學(xué)習(xí)型企業(yè)的文化建設(shè)，必須從企業(yè)的實(shí)際

出發(fā)，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位診斷的基礎(chǔ)上，充分挖掘和提煉企業(yè)的

各種積極因素，提出科學(xué)的規(guī)劃方案。把企業(yè)文化的定位同企業(yè)的

發(fā)展壯大緊密結(jié)合，為企業(yè)文化的建設(shè)開辟?gòu)V闊的前景。

全方位構(gòu)筑的原則。全方位的系統(tǒng)文化，還包括了視覺文化、

管理文化、營(yíng)銷文化、品牌文化、以及形象文化的多個(gè)方面，企業(yè)

文化建設(shè)必然突出核心，輻射全局，并將文化的精髓深入到每個(gè)職

工的心中，深入到每道工序之中，激發(fā)職工強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神。

內(nèi)涵深化的原則。企業(yè)文化教育的內(nèi)涵源于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色和

管理風(fēng)格，以用對(duì)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累、提煉和創(chuàng)新。不同的企業(yè)都有

其相對(duì)獨(dú)立的文化內(nèi)涵，但其本質(zhì)都是“以人為本”的管理思想。

因此在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，要用系統(tǒng)的方法分析和解決問題，按“工

作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的要求來學(xué)習(xí)和工作。

三、學(xué)習(xí)型企業(yè)的方式

學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)作為一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，包含了企業(yè)經(jīng)

營(yíng)管理的各層次。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化就要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，局部做精,

全盤搞活。

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提高企業(yè)學(xué)習(xí)力。

學(xué)習(xí)型組織不只是一群人在一起讀書的讀書會(huì)，不只是只做做

教育訓(xùn)練，也不是個(gè)人學(xué)習(xí)的總和。而是一個(gè)會(huì)學(xué)習(xí)的，生產(chǎn)知識(shí)、

分享知識(shí)組織；是一個(gè)持續(xù)一起學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的，能持續(xù)不斷學(xué)習(xí)與

改變的組織；是一個(gè)能適應(yīng)環(huán)境變動(dòng)、不斷擴(kuò)張能力、能創(chuàng)造的組

織。

現(xiàn)代企業(yè)只有具備對(duì)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)的吸收、消化和

創(chuàng)新使用能力，才能不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力、拓展發(fā)展空間。創(chuàng)新學(xué)習(xí)型

企業(yè)的根本目的，就是把企業(yè)的發(fā)展與職工的發(fā)展結(jié)合起來，創(chuàng)造

職工終身學(xué)習(xí)的環(huán)境。建立共享系統(tǒng)，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的過程

就是交流思想的過程，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的過程中，要組織研

討會(huì)，通過定期召開會(huì)議進(jìn)行互動(dòng)交流與溝通，提高職工對(duì)學(xué)習(xí)型

組織的認(rèn)識(shí)。要強(qiáng)化培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，首先就要規(guī)劃實(shí)施培訓(xùn)的方

式和內(nèi)容，建立一批優(yōu)秀的兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍，普及學(xué)習(xí)型組織的有

關(guān)知識(shí)，傳播學(xué)習(xí)型組織“金”典故事與成功個(gè)案，通過培訓(xùn)，達(dá)

到改善職工心智模式、掌握系統(tǒng)思考能力、增強(qiáng)職工責(zé)任感的目的,

為提升企業(yè)管理水平做好智力準(zhǔn)備。同時(shí)，還要建立以業(yè)務(wù)技能培

訓(xùn)為重點(diǎn)的教師隊(duì)伍，通過“職工技能素質(zhì)工程”、“按建制組成

團(tuán)隊(duì)進(jìn)行達(dá)標(biāo)學(xué)習(xí)”等形式來提高職工的安全業(yè)務(wù)技能，力爭(zhēng)人人

崗位成才。

2、堅(jiān)持系統(tǒng)思考，激活管理機(jī)制。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)與建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善管理體制結(jié)

合起來，以人為本為核心，在吸收借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，結(jié)合自身

實(shí)際，以系統(tǒng)思考為主線，以科學(xué)管理為接口，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)制

運(yùn)行以及資源配置等到方面將企業(yè)文化的精髓融合到現(xiàn)化企業(yè)制度

之中，建立具有豐富文化底蘊(yùn)和科學(xué)內(nèi)涵的現(xiàn)代企業(yè)。建立反思系

統(tǒng)，改善心智模式c在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的過程中，采取全年評(píng)

出思想道德、業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)秀的“雙優(yōu)”職工若干名，評(píng)比技術(shù)狀元、

技術(shù)能手，每月獎(jiǎng)勵(lì)部分創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化先進(jìn)單位等形式進(jìn)行

激勵(lì)。

3、營(yíng)造企業(yè)文化環(huán)境，培育濃厚的文化氛圍。

創(chuàng)造學(xué)習(xí)企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)者要努力創(chuàng)造一種自主、寬松的工作

環(huán)境和相互信任、相互支持的團(tuán)隊(duì)氛圍，團(tuán)隊(duì)管理者需要制定良好

的溝通計(jì)劃，規(guī)劃溝通渠道及溝通目標(biāo)，鼓勵(lì)職工非正式組織間的

交流，建立反饋系統(tǒng)，大力倡導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)群體之間，領(lǐng)導(dǎo)者與普通職

工之間開展深度匯談活動(dòng)。使團(tuán)隊(duì)成員做到暢所欲言，從不同角度

提出有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意見和方案。通過一定的形式，讓職工說真

話、說實(shí)話，有效地表達(dá)自己的思想，讓領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)真反思，總結(jié)經(jīng)

驗(yàn)，查找不足，及時(shí)糾正決策與管理工作中的偏差，使創(chuàng)建工作健

康穩(wěn)步推進(jìn)。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，不僅要求企業(yè)的普通職工成為學(xué)習(xí)型的

職工，更要求其領(lǐng)導(dǎo)者也要成為學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)有決策、指揮、

協(xié)調(diào)、控制責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)群體要成為團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的典范。通過創(chuàng)建健康

向上的環(huán)境，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍，使廣大職工在潛移默化中

受到感染和影響，得到心靈的凈化和充實(shí)，從而激發(fā)熱愛企業(yè)的熱

情。

關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇17

非常榮幸能夠參加公司組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，也非常感謝公司的這

次活動(dòng)，解答了很多我對(duì)企業(yè)文化的誤解和困惑。

之前我對(duì)公司的企業(yè)文化并不是很了解，覺得公司的企業(yè)文化

只不過是墻上的幾個(gè)大字，跟自己的工作、生活關(guān)系不大。通過今

天的培訓(xùn)，讓我重新對(duì)公司的企業(yè)文化有了更加充分的理解和認(rèn)識(shí)。

企業(yè)文化不單單是幾個(gè)字而已，他更是貫穿了自己的整個(gè)工作，是

自己工作的準(zhǔn)則，是一個(gè)指導(dǎo)準(zhǔn)則。

華星公司的企業(yè)精神是：勤奮、自信、堅(jiān)持。

我是一個(gè)不太善于表達(dá)的人，喜歡做事，不喜歡說出來，性格

比較靦腆、內(nèi)向，這使得自己在工作上很不自信，害怕溝通，但是

公司的企業(yè)精神能夠時(shí)刻鼓勵(lì)自己，改變自己，多與他人溝通，保

持自信的狀態(tài)，使得自己的工作得到改觀。直面挑戰(zhàn)，做好工作。

華星公司的企業(yè)理念是：誠(chéng)信、協(xié)作、擔(dān)當(dāng)、透明。

做項(xiàng)目安全管理，不是安全部門，更不是我自己一個(gè)人的事情,

需要項(xiàng)目其他部門與項(xiàng)目全員的參與，共司協(xié)作，這就要求與其他

部門配合好，不能孤軍作戰(zhàn)，在工作上更要有擔(dān)當(dāng)，不能因?yàn)楣ぷ?/p>

的繁重而降低對(duì)工作的標(biāo)準(zhǔn)，或者以此為借口，搪塞自己工作上的

失誤，沒做好，就是沒做好，但要勇于面對(duì)和改正，不能找各種理

由，或者破罐子破摔。

其實(shí)公司的企業(yè)文化一直圍繞在我身邊，比如公司組織的旅游,

可以攜帶家屬，讓我感受到了歸屬感和幸福感；參與中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)

天津分公司的揭牌儀式，感受到了公司的榮譽(yù)感、責(zé)任感。

在今天孫老師的培訓(xùn)中，通過對(duì)其他優(yōu)秀企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，有

幾點(diǎn)很有感觸：“開會(huì)+不落實(shí)二0;布置工作+不檢查=0;抓住不落

實(shí)的事+追究不落實(shí)的人二落實(shí)?！泵刻斓陌踩a(chǎn)例會(huì)，每周的安

全例會(huì)，各種各樣的會(huì)，有時(shí)候成效并不顯著，究其原因還是沒有

落實(shí)，只布置，并不跟蹤；“執(zhí)行任務(wù)W結(jié)果”，我體會(huì)比較深刻,

有時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)，盡心盡力的去執(zhí)行，但也許結(jié)果并不

是領(lǐng)導(dǎo)想要的，或者領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)完成了，也沒有主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)匯

報(bào)，這在今后的工作中一定注意，要多主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通。

總之，通過今天的學(xué)習(xí)，使我豁然開朗，公司的企業(yè)文化時(shí)刻

指導(dǎo)工作，時(shí)刻圍繞身邊，讓我更加感受公司的企業(yè)氛圍、企業(yè)制

度、企業(yè)文化。

關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇18

通過單位組織進(jìn)行企業(yè)文化執(zhí)行力培訓(xùn)，自己在該問題上有了

進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，通過學(xué)習(xí)也讓自己懂得了更多的知識(shí)。

首先，自己更深刻明白了“學(xué)習(xí)”的涵義、方法、目的及方式,

在以前實(shí)際工作中面對(duì)繁瑣的日常工作，經(jīng)常會(huì)讓自己頭昏腦脹，

不知所措。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，自己明白到有這樣的情況是因?yàn)樽约毫?/p>

解的知識(shí)仍不夠全面，還有覺悟不夠深，自己也不懂的排空及放下

毫無用處的知識(shí)所致，未掌握到較好的學(xué)習(xí)方法。

其次，自己在解決問題時(shí)主管能動(dòng)性不夠強(qiáng)，會(huì)有這樣那樣的

問題去詢問、麻煩領(lǐng)導(dǎo)解決，處理問題判斷能力仍有較大欠缺。培

訓(xùn)上我明白了，開放聆聽、思考根源、分析解決辦法，簡(jiǎn)單化思考、

原始化思考，才能準(zhǔn)確、及時(shí)處理好各類應(yīng)急問題，日常工作才能

做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，較好的達(dá)到解決問題的目的。

作為一線管理人員，對(duì)員工的接觸溝通最多，由于以往對(duì)員工

類型不明，分工不適當(dāng)，工作效率一般，執(zhí)行力也不夠強(qiáng)，通過培

訓(xùn)，自己更清晰了做好一個(gè)管理角色的幾要素，了解員工脾氣員工

優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)其缺點(diǎn)，達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高執(zhí)行力、工作效

率。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自己受益匪淺，自己也相信在工作及學(xué)習(xí)管理

會(huì)更上一層樓，讓自己和員工明白復(fù)命精神及工作的要義，充分體

現(xiàn)每一個(gè)人的自我價(jià)值，提高實(shí)際工作效率！

關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇19

短暫的一周培訓(xùn)結(jié)束了，然而留給我們的啟發(fā)及思考卻剛剛開

始。借此機(jī)會(huì)來談?wù)勎业呐嘤?xùn)心得并提出一些推薦。

培訓(xùn)第一天，_月_日早上，一群充滿朝氣活力的新員工相聚

在—辦公樓樓第一會(huì)議室，至此拉開了培訓(xùn)的序幕。從大家的自我

介紹中，我們相互了解了對(duì)方，并從中看出了大家的激情、團(tuán)結(jié)以

及為—院發(fā)展做貢獻(xiàn)的決心；從—院長(zhǎng)的講話中，我更加深刻的認(rèn)

識(shí)了—院發(fā)展歷程以及光輝業(yè)績(jī)，從中看出—院蓬勃的生命力及完

美的前景，從—院長(zhǎng)的期望和要求中，我們明白自己身上的職責(zé)及

發(fā)展的方向，這也必將激勵(lì)我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈优?，為院?/p>

出更大的貢獻(xiàn)。從主任的對(duì)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的演講中，我們明白了

院的發(fā)展戰(zhàn)略及方向；從主任的講解中，我了解到員工職業(yè)發(fā)展路

徑以及福利待遇、職稱評(píng)定等與自己息息相關(guān)的事情。

培訓(xùn)第天，無論是主任的講解還是一主任的講解都是從設(shè)計(jì)方面

來闡述的，從中我們明白了設(shè)計(jì)工程及各專業(yè)之間協(xié)調(diào)的重要性，

加深了對(duì)設(shè)計(jì)工程及設(shè)計(jì)理念的理解，更重要的是讓我們明白了質(zhì)

量是一個(gè)企業(yè)生存的根本，無形中向我們敲響警鐘：在以后的設(shè)計(jì)

中謹(jǐn)慎、細(xì)心、把質(zhì)量放在第一位。

培訓(xùn)第天，全天資料為—老師講授的項(xiàng)目管理，從中不但使我們

學(xué)習(xí)到一些簡(jiǎn)單的項(xiàng)目管理知識(shí)，也讓我們明白項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)

的迫切性和重要性C使我們明白要成為一個(gè)復(fù)合型的人才，只懂得

設(shè)計(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要在工作中培養(yǎng)自己項(xiàng)目管理的潛力。所以

通過這樣聘請(qǐng)社會(huì)上一些知名的人士來講授好處重大。

培訓(xùn)第天，從總的講解中，我們更加明確了學(xué)生與職業(yè)人士的

不同，明確了如何從“學(xué)生時(shí)代”盡快走上工作崗位，適應(yīng)工作崗

位，最重要的是他提出樹立目標(biāo)的重要性，有了目標(biāo)才有了努力的

方向，工作的激情，這些都將牢記于心。另外主任的講解使我們明

白了院信息化發(fā)展的過程和方向，這些都使我們更快地適應(yīng)院工作

環(huán)境。

培訓(xùn)第天，從財(cái)務(wù)部的主任的講解中，我們了解了財(cái)務(wù)管理的

基本知識(shí)及如何報(bào)銷差旅費(fèi)等問題；從工作部主任的講解中，我們

明白工作的重要性及與自己息息相關(guān)的結(jié)婚、生子等問題。從有關(guān)

人員關(guān)于消防安全的講解中，我們明白如何在突發(fā)性災(zāi)難中的自救

與救別人，這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優(yōu)秀員工工

程師與大家的交流及所提的推薦，讓我們明白了想成為一名優(yōu)秀的

員工務(wù)必努力工作，態(tài)度踏實(shí)，樹立一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持不懈為之奮斗。

總之，此次培訓(xùn)必要且好處重大。

關(guān)于企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇20

聽了一老師兩次的課程培訓(xùn)I,我的收獲是頗多的。生活中，我們

每個(gè)人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)

劃自己的未來。由于每個(gè)人的閱歷不盡相司，所以大家對(duì)生活的理

解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子！因

此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量

非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日

常的文化差異。

—總提出我們—公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，

一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其

道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，

不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的的途徑。首先

我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才？一個(gè)企業(yè)的優(yōu)

秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文

化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的

能力，特別是前者尤為重要。

來到—公司就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希