一、單選題(18題)1.公司法人人格否認制度可(以在濫用行為出現后，最大限度地保護()的權益。A.股東B.消費者C.債權人D.董事2.以下哪一個不是吸收合并的特點()A.降低合并的費用B.手續(xù)簡便C.可以保持公司的連續(xù)性D.易于公平協調員工之間的關系3.以下哪一點是集中型股權結構容易導致的缺點，()A.對經營者監(jiān)控失效B.造成經營者短期化經營行為C.控股股東濫用其經營控制權，損害一般股東權益D.易出現內部人控制問題4.股票期權的授予主體是()。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.總經理5.下列哪一項不屬于股份有限公司創(chuàng)立大會的職權()A.制定公司章程B.通過公司章程C.選舉董事會、監(jiān)事會成員D.審議發(fā)起人關于公司籌辦情況的報告A.股東權益B.負債C.股東權益十負債D.股東權益一負債7.以下哪一點不是公司人格獨立的內涵()A.公司具有獨立的民事權利能力B.股東承擔無限責任C.公司擁有獨立財產D.股東的責任有限8.在一個多法人聯合體的企業(yè)集團中，公司治理的邊界要(公司的法人邊界。A.小于B.等于C.大于D.沒關系A.修改公司章程B.制定公司增減資本、發(fā)行公司債券的方案C.提請聘任或解聘公司的副總經理和財務負責人D.選舉監(jiān)事會成員10.公司人格否定是對失衡的公司利益關系的(同法規(guī)制。A.事前B.事中C.事后D.預防A.個人業(yè)主制企業(yè)B.合伙制企業(yè)C.工廠制度D.股份有限公司和有限責任公司A.英國B.中國C.美國D.日本A.上市公司B.未上市公司C.獨資企業(yè)D.合伙企業(yè)14.主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議是()的職權。A.總經理B.董事會C.股東大會D.監(jiān)事會A.17-18世紀B.封建社會解體，資本主義迅速發(fā)展時期C.資本主義由自由競爭到壟斷的過渡時期D.產業(yè)革命爆發(fā)時16.公司法人人格否認制度可以在濫用行為出現后，最大限度地保護()的權益。A.股東B.消費者C.債權人D.董事A.公司股票和債券收益不同B.公司股票和債券的收益率互不影響C.公司股票和債券的收益率相互影響D.公司股票的風險要大于債券的風險18.以下哪一點是集中型股權結構容易導致的缺點()A.對經營者監(jiān)控失效B.造成經營者短期化經營行為C.控股股東濫用其經營控制權，損害一般股東權益D.易出現內部人控制問題二、判斷題(20題)19.在一個公司內部把兩個不具備法人資格的下屬企業(yè)合并到一塊，就是公司合并。()A.正確B.錯誤20.股份有限公司采取發(fā)起設立的，注冊資本為在公司登記機關登記的實收股本總額。()A.正確B.錯誤21.股份有限公司與有限責任公司合并后的存續(xù)公司，可以是股份有限公司，也可以是有限責任公司。()A.正確B.錯誤22.實行股票期權激勵，如果未來的股票市價高于行權價，則期權持有者的股票毫無價值可言。()A.正確B.錯誤23.在業(yè)主制企業(yè)中，產權主體是唯一的。()A.正確B.錯誤24.在股份公司中，董事長與總經理職務集于一身時，能夠有效制衡。()A.正確B.錯誤25.公司治理問題產生的根源在于公司所有權與經營權的分離。()A.正確B.錯誤26.公司的最高權力機構是董事會。()A.正確B.錯誤27.一人有限責任公司的注冊資本最低限額為人民幣3萬元，股東應一次足額繳納公司章程規(guī)定的出資額。()A.正確B.錯誤28.股份有限公司的董事必須是股東。()A.正確B.錯誤29.有限責任是減少投資風險的最佳形式。()A.正確B.錯誤30.專業(yè)性控股公司的經營往往集中于一個產業(yè)。()A.正確B.錯誤31.股票的市場價格等于內在價值。()A.正確B.錯誤32.在一般情況下，股東權益大于公司資本，它表明在股東出資基礎上所形成的那部分公司資產值，是全體股東對公司資產量化了的財產權利。A.正確B.錯誤33.一般的公司制企業(yè)與國有控股公司的區(qū)別之一是財產形態(tài)不完全一樣。公司制企業(yè)以經營產權為主，國有控股公司是以實物財產為主。()A.正確B.錯誤34.有限責任公司可以采取募集方式設立。()A.正確B.錯誤35.債券是一種保守性投資，股票是一種風險性投資。()A.正確B.錯誤36.法人財產權包含收益權的內容，經營權不僅包含收益權的內容，還包含處置權的內容。()A.正確B.錯誤37.公司的法人財產既包括股本及其增值部分，也包括負債所形成的財產。A.正確B.錯誤38.業(yè)主制企業(yè)一般只適宜于投資額不大、技術工藝比較簡單的小型工商企業(yè)。()A.正確B.錯誤三、簡答題(5題)39.簡述總經理職權的主要內容。40.公司資本、公司資產與股東權益各指什么,三者之間是什么關系?41.簡述產權與所有權的區(qū)別。42.公司治理與公司管理的區(qū)別表現在哪幾個方面?43.簡述公司制企業(yè)的優(yōu)缺點。參考答案39.總經理作為公司法人代表的代理人及公司行政工作首腦，必須對董事會負責，遵守公司章程，維護公司利益，不得利用職權收受賄賂和以各種手段謀取私利，不得侵占公司財產和泄漏公司秘密。其主要職權有：(1)主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；(2組織實施公司年度經營計劃和投資方案；(3擬定公司內部管理機構的設置方案和基本務負責人；(6決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；(7董事會授予的其他職權。(5)文化控制。文化控制是指母公司利用其組織文化不斷對子公司進行滲透、同化。40.公司資本是指公司登記注冊的資本總額；公司資產是指由過去的交易或事項所形成，并由企業(yè)擁有或控制的資源；股東權益是指公司總資產中扣除負債所余下的部分。公司資本是股東權益的一部分。在一般情況下，股東權益大于公司資本，它表明在股東出資基礎上所形成的那部分公司資產值。公司資產一般大于股東權益，其為股東權益與負債之和。41.產權與所有權二者是既有聯系又有區(qū)別，兩者的主要區(qū)別有：(1反映財產關系的角度不同。所有權是指對財產歸屬關系的權利規(guī)定，確定的是財產的最終歸屬關系，強調財產關系的物質屬性。產權是以所有權為核心的若干權能的集合，指的是以財產所有權為核心的一組權利的有機結合體，強調財產關系的社會屬性。(2外延不同。有權表明的是一種生產資料的所有制關系，是對財產歸屬做出的權力規(guī)定，集中體現在財產的歸屬權上。而產權不僅僅表現為財產歸屬關系，同時還表明了占有權、使用權、收益權和處分權的關系，產權比所有權有著更廣泛的外延。(3)內涵不同。所有權以財產關系為核心設置權利，反映由人擁有物而產生的各種現象的本質屬性。產權內含各項權利的設置，除了必須考慮財產關系外，還要更多地考慮人際關系。實際上產權是一種以財產所有權為基礎形成的社會性行為權利，外延比所有權寬的多，內涵也比所有權豐富的多。(4)運動屬性不同。所有權在運動的過程中始終是獨占性和壟斷性的，是一種具有排他性的獨占權。而在產權所分解的四種權能中，只有收益權具有排他性，占有權、使用權和處分權均不具有排他性，而是可以流動、交易。42.(1主體不同。公司治理的主體包括股東會、董事會、監(jiān)事會、經理層、員工等，董事會是公司治理的中心；公司管理的主體一般僅包括董事會、經理層，經理層是公司管理的中心。(2對象不同。公司治理主要理人)的管理；公司管理的具體對象則是公司員工，體現經營班子對一般員工的管理。(3實施基礎不同。公司治理是以契約關系(包括書面的和口頭的)為基礎，通過企業(yè)內外部顯性和隱性契約、公司治理結構和市場機制來實施的；公司管理則是以行政權威為基礎，通過企業(yè)內部的組織機構和制度來運作的。(4)手段不同。公司治理的手段是協調、防范和制約；公司管理的手段則主要是組織、規(guī)劃、控制和領導。(5)具體目標不同。公司治理的主要目標是處理公司與其他利益相關者的權、責、利的相互制衡關系，強調公平；公司管理的目標則是提高公司的效率和贏利水平，側重于公司的日常經營，追求效率。43.公司制企業(yè)與業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)相比較，主要有以下優(yōu)點：1.分散風險。出資人只以出資額為限對公司債務負有限責任，公司也以其法人資產承擔有