建設工地春節(jié)停工安全措施一、總則

1.1目的

為規(guī)范建設工地春節(jié)停工期間的安全管理，有效防范各類安全事故發(fā)生，保障施工現(xiàn)場人員、設備、設施及環(huán)境安全，確保節(jié)后復工順利推進，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，制定本措施。

1.2依據(jù)

本措施依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）《建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范》（GB50720-2011）等法律法規(guī)及標準規(guī)范制定。

1.3適用范圍

本措施適用于所有在春節(jié)前實施停工的建設工程項目，包括房屋建筑、市政基礎設施、公路、鐵路、水利等各類工程的施工總承包單位、分包單位及監(jiān)理單位。

1.4基本原則

（1）預防為主，綜合治理：堅持風險預控和隱患排查治理相結合，從源頭上消除安全風險。

（2）責任到人，分級負責：明確各參建單位主體責任及項目負責人具體職責，確保安全措施落實到位。

（3）全面覆蓋，突出重點：對施工現(xiàn)場各區(qū)域、各環(huán)節(jié)進行全面安全管控，重點關注消防安全、臨時用電、設備停放等關鍵領域。

（4）閉環(huán)管理，持續(xù)改進：建立停工前檢查、停工期間巡查、復工前驗收的全流程管理機制，確保安全措施形成閉環(huán)。

二、停工前安全準備

2.1停工前檢查與評估

2.1.1安全隱患排查

施工團隊在春節(jié)停工前，必須組織專業(yè)人員對工地進行全面的安全檢查。檢查范圍覆蓋所有施工區(qū)域，包括主體結構、腳手架、臨時用電系統(tǒng)、消防設施和深基坑等。檢查人員使用專業(yè)工具，如測距儀和電路測試器，識別潛在危險點。例如，腳手架的連接件是否松動，電氣線路是否有裸露或老化，消防器材是否完好有效。檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的問題立即記錄在案，并分類處理：輕微問題如地面雜物，當場清理；嚴重問題如基坑支護不穩(wěn)，立即加固或設置警示標志。檢查后，生成隱患清單，確保所有風險點在停工前消除，避免假期期間事故發(fā)生。

2.1.2設備與材料管理

所有施工設備在停工前需妥善處理，防止損壞或盜竊。大型設備如塔吊、挖掘機應降至安全位置，塔吊吊鉤收起并鎖定，挖掘機停放在堅實地面并熄火。小型設備如電焊機、切割機應斷電后存入倉庫。貴重材料如鋼筋、水泥必須入庫或覆蓋防水布，防止雨水侵蝕；易燃易爆物品如油漆、氧氣罐需存放在專用防爆倉庫，鑰匙由值班人員保管。材料堆放區(qū)應整齊劃一，避免風吹雨淋導致散落。此外，臨時用電設施如配電箱應斷電并上鎖，線路拆除或絕緣處理，確保停工期間無漏電風險。

2.1.3環(huán)境清理

施工現(xiàn)場的環(huán)境清理是停工準備的關鍵環(huán)節(jié)。施工團隊清除所有垃圾、廢料和建筑殘骸，包括廢棄模板、包裝材料和施工廢土。清理過程中，使用垃圾袋或容器分類收集，可回收物如金屬廢料送至回收站，有害物如油漆桶交由專業(yè)機構處理。場地排水系統(tǒng)檢查疏通，確保雨水順暢排出，防止積水凍結導致滑倒或設備損壞。綠化帶和周邊區(qū)域恢復原狀，如填補土坑、修剪植被，避免停工期間影響社區(qū)環(huán)境。清理后，場地保持整潔，無雜物堆積，為節(jié)后復工創(chuàng)造良好條件。

2.2人員安排與培訓

2.2.1值班人員配置

根據(jù)工地規(guī)模和安全需求，施工方合理配置值班人員。值班團隊包括保安、電工、安全員和項目經(jīng)理，確保24小時覆蓋春節(jié)假期。人員名單提前公示，明確職責：保安負責巡邏和門禁，電工監(jiān)控用電安全，安全員處理突發(fā)情況。值班人員需熟悉工地布局，如監(jiān)控位置、應急出口和設備存放點。例如，保安每小時巡查一次，檢查門窗鎖閉和設備狀態(tài)；電工每日檢查臨時用電系統(tǒng)。值班表張貼在入口處，并備份給監(jiān)理單位，確保無縫銜接。

2.2.2安全培訓

停工前，對所有值班人員進行專項安全培訓，提升應急處理能力。培訓內(nèi)容實用且易懂，包括防火防盜、用電安全和基本急救知識。培訓采用理論講解和模擬演練相結合：理論部分講解火災報警流程、盜竊預防和設備操作規(guī)范；演練部分模擬火災場景，練習使用滅火器，學習疏散路線。培訓后，進行簡單測試，確保人員掌握關鍵技能。例如，電工培訓中，學習如何識別電路故障并安全斷電；保安培訓中，學習如何應對可疑人員。培訓記錄存檔，作為人員資質(zhì)證明。

2.2.3應急預案

制定詳細的應急預案，覆蓋停工期間可能發(fā)生的突發(fā)事件。預案包括火災、盜竊、自然災害等場景的應對流程。例如，火災預案規(guī)定發(fā)現(xiàn)火情后，立即撥打119，啟動滅火器并疏散人員；盜竊預案規(guī)定發(fā)現(xiàn)可疑時，保安第一時間報告并監(jiān)控錄像。預案中明確聯(lián)系人信息，如消防隊、醫(yī)院和警方電話，張貼在值班室和顯眼位置。此外，預案定期更新，結合最新安全標準，并通過桌面推演驗證可行性。值班人員每人攜帶應急卡片，記錄關鍵步驟，確?？焖夙憫?。

2.3文檔與記錄

2.3.1停工申請與審批

施工方在停工前，填寫停工申請表，詳細說明停工時間、準備措施和值班安排。申請表內(nèi)容包括工地名稱、項目編號、停工起止日期、安全措施清單和值班人員名單。提交后，監(jiān)理單位和業(yè)主單位進行審批，重點檢查安全措施的完備性。審批通過后，獲得書面許可，作為停工依據(jù)。申請流程透明，確保各方知情，避免爭議。例如，大型工地需提前15天提交申請，小型工地提前7天，審批時間不超過3個工作日。

2.3.2安全檢查報告

完成停工檢查后，編寫安全檢查報告，記錄所有檢查結果和整改措施。報告結構清晰，包括檢查日期、檢查人員、項目列表和問題詳情。例如，腳手架檢查記錄“連接件松動，已加固”；電氣檢查記錄“線路老化，已更換”。報告由項目經(jīng)理和安全負責人簽字確認，并分發(fā)給監(jiān)理單位、業(yè)主單位和施工團隊。報告存檔為電子和紙質(zhì)版本，確?？勺匪荩鳛閺凸で暗尿炇找罁?jù)。

2.3.3責任書簽署

所有參建單位簽署安全責任書，明確停工期間的安全職責。責任書內(nèi)容包括單位名稱、責任范圍、承諾條款和違約處理。例如，施工方承諾“確保值班到位，設備安全”；監(jiān)理方承諾“定期巡查，監(jiān)督措施落實”。值班人員個人簽署責任書，承諾遵守規(guī)定，如“不擅離職守，及時報告異?！?。責任書一式三份，由施工方、監(jiān)理方和業(yè)主方各執(zhí)一份，統(tǒng)一歸檔管理，確保責任落實到人。

三、停工期間安全管理

3.1值班制度執(zhí)行

3.1.1值班人員職責

值班人員需嚴格遵守24小時輪班制度，確保工地全天候有人值守。保安負責門禁管理，對所有進出人員及車輛進行登記，核對身份信息后放行。電工每日巡查臨時用電系統(tǒng)，檢查配電箱鎖閉狀態(tài)、線路絕緣情況，防止動物啃咬或雨水滲入導致短路。安全員重點監(jiān)控消防設施，確保滅火器壓力正常、消防通道暢通，并記錄巡查數(shù)據(jù)。項目經(jīng)理作為總負責人，每日通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)抽查值班情況，處理突發(fā)問題。

3.1.2交接班流程

交班人員需提前15分鐘到達崗位，與接班人員共同巡查關鍵區(qū)域，包括材料倉庫、設備停放點和消防設施。雙方確認現(xiàn)場無異常后，在《值班交接記錄表》上簽字，注明設備運行狀態(tài)、待處理事項及注意事項。例如，若發(fā)現(xiàn)某區(qū)域照明故障，需標注“已報修，預計節(jié)后處理”。交接記錄一式兩份，交班人留存一份，另一份交項目部備案，確保責任可追溯。

3.1.3通訊保障

值班室配備固定電話、對講機及應急聯(lián)絡表，確保通訊暢通。對講機覆蓋工地所有區(qū)域，信號盲區(qū)增設中繼器。應急聯(lián)絡表包含消防、醫(yī)療、警方及公司負責人的電話，張貼在值班室顯眼位置。每日早班人員需測試通訊設備，確保對講機無雜音、電話線路正常。遇暴雨等惡劣天氣，增加巡查頻次，每小時向項目經(jīng)理匯報一次現(xiàn)場情況。

3.2巡查機制落實

3.2.1巡查頻次與路線

根據(jù)工地規(guī)模制定差異化巡查方案：小型工地每日三次（早8點、午12點、晚8點），中型工地每兩小時一次，大型工地設置固定巡查點，每30分鐘完成一輪。巡查路線覆蓋所有高風險區(qū)域，如深基坑周邊、塔吊基礎、材料堆放區(qū)及臨時用電設施。路線采用閉環(huán)設計，避免遺漏死角，例如從主入口開始，依次巡查辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)，最后返回值班室。

3.2.2巡查重點內(nèi)容

巡查人員需重點關注以下事項：

（1）消防安全：檢查滅火器是否被遮擋、消防栓是否有積水、易燃物堆放是否符合間距要求；

（2）設備安全：確認塔吊吊鉤是否鎖定、施工電梯是否斷電、發(fā)電機是否已停機；

（3）結構穩(wěn)定：觀察腳手架連墻件是否松動、基坑邊坡有無裂縫、臨邊防護是否完好；

（4）環(huán)境安全：清理積水防止結冰、加固臨時圍擋防止倒塌、覆蓋裸露土方防止揚塵。

發(fā)現(xiàn)問題立即處理，如無法當場解決，設置警示標志并上報。

3.2.3巡查記錄與上報

巡查人員使用《工地安全巡查表》記錄數(shù)據(jù)，包括時間、地點、問題描述及處理結果。例如，“1月20日10:15，3號樓東側(cè)發(fā)現(xiàn)電線裸露，已用絕緣膠帶包裹并上報電工”。每日巡查結束后，匯總報告至項目部，重大問題（如基坑變形）需拍照存檔并24小時內(nèi)書面上報業(yè)主單位。所有記錄保存至工程竣工，作為安全管理檔案。

3.3應急處置管理

3.3.1應急響應流程

制定分級響應機制：一級響應（如火災、人員傷亡）立即啟動應急預案，撥打119、120電話，同時疏散無關人員；二級響應（如設備被盜、小范圍火災）由值班人員處置，使用滅火器材控制火情，調(diào)取監(jiān)控錄像；三級響應（如水管破裂）由值班人員關閉總閥，通知維修人員。響應流程張貼在值班室，明確“誰發(fā)現(xiàn)、誰報告、誰處置”的原則，避免推諉。

3.3.2應急物資保障

值班室配備應急物資箱，包含：

（1）消防類：干粉滅火器（4kg×2）、消防水帶、應急手電筒；

（2）醫(yī)療類：急救包（含創(chuàng)可貼、紗布、消毒液）、AED設備；

（3）工具類：斷線鉗、撬棍、絕緣手套；

（4）防護類：反光背心、安全帽、防滑鞋。

每月檢查一次物資有效期，滅火器壓力不足時立即充裝，急救包藥品過期及時更換。物資箱鑰匙由值班人員保管，非緊急情況不得動用。

3.3.3事后處置與改進

事件處置完成后，24小時內(nèi)編寫《應急處置報告》，說明事件經(jīng)過、原因分析、處理措施及損失評估。項目部組織專題會議，總結經(jīng)驗教訓，修訂應急預案。例如，若發(fā)生盜竊事件，需檢查監(jiān)控盲區(qū)并增設攝像頭；若發(fā)現(xiàn)電路故障，需全面排查線路老化問題。每季度開展一次應急演練，模擬火災、暴雨等場景，提升值班人員實戰(zhàn)能力。演練后評估效果，優(yōu)化響應流程。

四、復工前安全驗收

4.1驗收組織與職責

4.1.1驗收小組構成

由建設單位牽頭，聯(lián)合施工單位、監(jiān)理單位、設計單位及第三方檢測機構共同組建驗收小組。施工單位項目經(jīng)理擔任組長，負責整體協(xié)調(diào)；安全總監(jiān)擔任副組長，牽頭技術核查；各專業(yè)工程師（土建、機電、消防等）分區(qū)域負責現(xiàn)場檢查；監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師獨立監(jiān)督驗收流程；設計單位結構工程師復核關鍵部位；第三方檢測機構提供專業(yè)設備檢測報告。驗收人員需具備相應資質(zhì)，如安全員持證上崗、檢測機構具備CMA認證。

4.1.2職責分工

建設單位負責統(tǒng)籌驗收計劃，協(xié)調(diào)參建單位時間；施工單位提交《停工期間維護報告》及整改記錄，配合現(xiàn)場檢查；監(jiān)理單位核查文檔完整性，監(jiān)督整改過程；設計單位復核結構安全狀態(tài)，出具書面確認；檢測機構對起重機械、臨時用電等設備出具檢測合格證明。驗收小組采用“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則，明確責任邊界。例如，土建工程師負責腳手架驗收，機電工程師負責配電系統(tǒng)核查，簽字確認后方可進入下一環(huán)節(jié)。

4.1.3驗收計劃制定

提前7天制定《復工驗收計劃》，明確驗收時間節(jié)點、區(qū)域劃分及人員分工。計劃包含三階段：資料預審（提前3天）、現(xiàn)場核查（驗收當日）、問題整改（驗收后48小時）。資料預審階段，施工單位提交《停工維護記錄》《設備檢測報告》《值班日志》等文件；現(xiàn)場核查按施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)分區(qū)進行，每個區(qū)域指定專人負責；問題整改采用“銷項制”，明確整改人、時限及復查人。計劃經(jīng)建設單位批準后，提前3天書面通知所有參建單位。

4.2分區(qū)域安全檢查

4.2.1施工區(qū)域檢查

（1）主體結構：復核混凝土養(yǎng)護記錄，檢查梁柱裂縫、樓板滲漏情況，重點核查冬季施工的保溫措施是否拆除到位。使用回彈儀抽檢混凝土強度，確保達到設計要求。

（2）腳手架：檢查連墻件是否松動、扣件是否缺失、安全網(wǎng)是否破損。對高度超過24米的腳手架，進行荷載試驗，模擬施工荷載驗證穩(wěn)定性。

（3）起重機械：核查塔吊力矩限制器、起重量限制器是否靈敏，檢查鋼絲繩磨損情況，施工電梯防墜器試驗記錄。設備檢測機構出具檢測合格報告，貼合格標簽后方可啟用。

（4）深基坑：監(jiān)測支護結構變形，周邊沉降觀測點數(shù)據(jù)是否異常，降水系統(tǒng)是否正常運行。坡面防護層無脫落，排水溝無堵塞。

4.2.2臨時設施檢查

（1）臨時用電：檢查配電箱鎖具完好性，接地電阻測試記錄，線路絕緣老化情況。重點核查三級配電二級保護系統(tǒng)，漏電保護器動作電流≤30mA、動作時間≤0.1s。

（2）消防設施：核查滅火器壓力表指針在綠色區(qū)域，消防栓水壓≥0.3MPa，應急照明及疏散指示標志功能正常。動火作業(yè)審批記錄是否完整。

（3）辦公生活區(qū)：檢查宿舍用電是否違規(guī)使用大功率電器，食堂燃氣管道無泄漏，衛(wèi)生間排水通暢。防疫物資儲備符合當?shù)刈钚乱蟆?/p>

4.2.3環(huán)境與文明施工

（1）場地清理：確認建筑垃圾、施工廢料全部清運，裸露土方覆蓋防塵網(wǎng)，場區(qū)道路硬化無積水。

（2）圍擋封閉：檢查圍擋連續(xù)性，無破損缺口，宣傳標語無脫落。大門車輛沖洗設備完好出場車輛無帶泥。

（3）揚塵控制：霧炮機、噴淋系統(tǒng)調(diào)試正常，PM2.5在線監(jiān)測設備數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定。

4.3問題整改與復查

4.3.1問題分類定級

現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題按風險等級分為三級：

一級（重大隱患）：如深基坑變形超限、起重機械安全裝置失效，立即停工整改，驗收小組現(xiàn)場監(jiān)督整改過程。

二級（一般隱患）：如腳手架局部連墻件缺失、配電箱未上鎖，24小時內(nèi)完成整改，提交整改照片及復查申請。

三級（輕微缺陷）：如安全網(wǎng)局部破損、消防器材遮擋，3日內(nèi)整改完成，無需復查。

所有問題登記在《安全隱患整改臺賬》，明確問題描述、定級、責任單位及整改時限。

4.3.2整改過程監(jiān)督

二級及以上問題由驗收小組指定專人跟蹤整改。施工單位制定專項整改方案，附計算書或技術措施，經(jīng)監(jiān)理審批后實施。例如，塔吊鋼絲繩更換需提供合格證及檢測報告，腳手架加固需附節(jié)點詳圖。整改期間設置警示區(qū)域，禁止無關人員進入。監(jiān)理單位每日核查整改進度，簽署《整改過程確認單》。

4.3.3復核驗收標準

整改完成后，驗收小組按原標準復核：

（1）現(xiàn)場核查：對照整改方案逐項檢查，如鋼絲繩更換后需測量直徑≥11mm，腳手架加固后需經(jīng)荷載試驗。

（2）資料審查：核查整改記錄、檢測報告、驗收簽字表等文件是否完整閉合。

（3）功能測試：對消防系統(tǒng)、起重機械等設備進行試運行測試，確保功能正常。

復核合格后，在《整改驗收表》簽字確認；不合格則重新下達整改指令，直至問題閉環(huán)。

4.4驗收結論與資料歸檔

4.4.1驗收結論出具

現(xiàn)場核查及問題整改全部完成后，驗收小組召開總結會，形成《復工驗收結論書》。結論包含三部分：

（1）驗收范圍：明確通過驗收的區(qū)域及未完成整改的遺留問題（如需延期處理）。

（2）驗收結果：判定“合格”或“不合格”，不合格項需注明具體原因及再次驗收時間。

（3）復工要求：明確允許復工的工序、區(qū)域及限制條件，如基坑周邊禁止堆載、動火作業(yè)需審批。

結論書由驗收小組全體成員簽字，建設單位蓋章生效。

4.4.2資料整理歸檔

驗收資料按“一項目一檔”原則整理，包含：

（1）前期文件：《復工驗收計劃》《停工維護報告》《設備檢測報告》

（2）過程記錄：《安全檢查表》《隱患整改臺賬》《整改過程確認單》

（3）結論文件：《復工驗收結論書》《問題整改閉合報告》

資料掃描成電子版，刻錄光盤備份；紙質(zhì)版裝訂成冊，由建設單位、施工單位、監(jiān)理單位各執(zhí)一份，保存期至工程竣工后3年。

4.4.3復工許可簽發(fā)

建設單位根據(jù)《復工驗收結論書》，簽發(fā)《復工通知書》，明確復工時間、安全要求及責任人。施工單位收到通知書后，召開復工前安全技術交底會，向作業(yè)人員傳達驗收結論及注意事項。監(jiān)理單位監(jiān)督復工準備情況，確保無擅自施工行為。未取得《復工通知書》的工序，一律不得開工。

五、人員安全管理與培訓

5.1值班人員管理

5.1.1人員選拔與資質(zhì)要求

值班人員需通過嚴格篩選，優(yōu)先選擇具備以下條件：持有有效安全員證書或電工證，熟悉工地布局及應急流程，無不良從業(yè)記錄。大型工地需配置專職安全員，小型工地可由施工員兼任但必須接受專項培訓。人員名單提前公示，明確姓名、職務及聯(lián)系方式，確保責任到人。例如，某工地要求值班電工必須持有低壓電工操作證，且近三年無安全事故記錄。

5.1.2排班與交接制度

實行三班倒輪班制，每班8小時，交接班時間固定為早8點、晚8點、凌晨4點。交接時雙方共同巡查重點區(qū)域，填寫《值班交接記錄表》，注明設備狀態(tài)、待辦事項及異常情況。例如，晚班人員需告知接班人“3號樓消防栓壓力表異常，已報修”。交接記錄一式兩份，雙方簽字確認后各執(zhí)一份，歸檔留存。

5.1.3考勤與監(jiān)督機制

采用指紋打卡+視頻監(jiān)控雙重考勤，值班室安裝360度監(jiān)控攝像頭，記錄值班人員在崗情況。項目經(jīng)理每日抽查視頻回放，確保無脫崗、睡崗行為?？记诮Y果與績效掛鉤，連續(xù)三次遲到者取消值班資格。例如，某工地規(guī)定值班期間擅離職崗一次扣發(fā)當月獎金，情節(jié)嚴重者調(diào)離崗位。

5.2安全教育培訓

5.2.1三級安全教育

針對新入職值班人員實施三級安全教育：

（1）公司級：講解安全法規(guī)、工地危險源及應急流程，時長4小時；

（2）項目級：介紹現(xiàn)場布局、設備操作規(guī)范及事故案例，時長3小時；

（3）班組級：由帶班師傅傳授實操技能，如滅火器使用、電路故障排查，時長2小時。

培訓后閉卷考試，80分以上方可上崗，試卷歸檔保存。

5.2.2專項技能培訓

每月開展兩次專項培訓，內(nèi)容涵蓋：

（1）消防演練：模擬火災場景，練習滅火器操作與疏散引導；

（2）設備維護：學習塔吊限位器測試、發(fā)電機保養(yǎng)等技能；

（3）急救知識：培訓心肺復蘇、止血包扎等基礎醫(yī)療操作。

培訓采用“理論+實操”模式，如電工培訓需現(xiàn)場演示配電箱斷電流程。

5.2.3應急能力提升

每季度組織一次綜合應急演練，場景包括：

（1）火災事故：啟動消防警報，引導人員疏散，使用消防水帶；

（2）盜竊事件：監(jiān)控追蹤、現(xiàn)場控制、報警流程；

（3）惡劣天氣：加固圍擋、轉(zhuǎn)移材料、啟動排水系統(tǒng)。

演練后評估響應時間、處置效果，修訂應急預案。例如，某工地通過演練發(fā)現(xiàn)“監(jiān)控盲區(qū)過多”，隨即增設5個攝像頭。

5.3健康與心理關懷

5.3.1健康監(jiān)測與保障

值班人員每日上崗前測量體溫，建立健康檔案。工地配備急救箱，常備感冒藥、腸胃藥及創(chuàng)可貼等。冬季發(fā)放防寒服、防滑鞋，夏季提供防暑降溫藥品。例如，北方工地要求值班室配備取暖設備，防止低溫凍傷。

5.3.2心理疏導機制

設置心理咨詢熱線，由專業(yè)心理師提供24小時服務。每月組織一次團隊活動，如聚餐、觀影，緩解值班壓力。針對春節(jié)值班人員，發(fā)放節(jié)日慰問金，允許與家人視頻通話。例如，某工地除夕夜安排項目經(jīng)理與值班人員共進晚餐，增強歸屬感。

5.3.3休息環(huán)境優(yōu)化

值班室配備獨立休息區(qū)，配備床鋪、空調(diào)及飲水機。實行“12小時值班+12小時休息”制度，避免連續(xù)疲勞作業(yè)。休息區(qū)設置隔音設施，確保睡眠質(zhì)量。例如，某工地在值班室安裝空氣凈化器，改善空氣質(zhì)量。

5.4安全文化建設

5.4.1安全宣傳標識

在工地入口、值班室等區(qū)域張貼安全標語，如“安全無小事，責任大于天”“值班一分鐘，安全六十秒”。設置安全警示牌，標注“禁止煙火”“當心觸電”等圖標。例如，某工地在材料倉庫門口懸掛“易燃易爆，嚴禁煙火”的紅色警示牌。

5.4.2激勵與考核制度

設立“安全之星”月度評選，對表現(xiàn)突出的值班人員給予物質(zhì)獎勵?？己藘?nèi)容包括：巡查記錄完整性、問題整改及時性、應急響應速度。例如，某工地規(guī)定連續(xù)三個月獲評“安全之星”者，可優(yōu)先晉升為安全主管。

5.4.3家屬溝通機制

建立值班人員家屬微信群，定期通報工地安全狀況。節(jié)假日發(fā)送慰問短信，感謝家屬支持。例如，某工地在春節(jié)前向值班人員家屬寄送感謝信及年貨禮包。

六、保障措施與持續(xù)改進

6.1組織保障

6.1.1責任體系建立

成立春節(jié)停工安全管理領導小組，由建設單位項目負責人擔任組長，施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師任副組長，成員涵蓋各參建單位安全負責人。領導小組每月召開專題會議，分析停工期間安全風險，協(xié)調(diào)解決跨部門問題。例如，某工地領導小組在停工前召開會議，明確電工負責臨時用電系統(tǒng)，保安負責門禁管理，安全員負責消防設施，避免職責交叉或遺漏。

6.1.2專項經(jīng)費保障

設立停工安全管理專項經(jīng)費，納入工程預算，用于值班人員薪酬、應急物資采購、設備維護及培訓支出。經(jīng)費使用需經(jīng)領導小組審批，?？顚Ｓ?。例如，某工地按工程總造價的0.5%計提專項經(jīng)費，確保滅火器充裝、防寒服購置等需求及時滿足。

6.1.3監(jiān)督檢查機制

建立層級監(jiān)督制度：施工單位每日自查，監(jiān)理單位每周抽查，建設單位每月督查。督查采用“四不兩直”方式（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場），重點檢查值班記錄、設備狀態(tài)及隱患整改情況。例如，某建設單位督查組在春節(jié)前夜查時發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗，立即約談施工單位負責人并通報批評。

6.2資源保障

6.2.1應急物資儲備

值班室配備標準化應急物資箱，包含：

（1）消防類：干粉滅火器（4kg×3）、消防水帶（20米×2套）、應急手電筒（帶充電功能）；

（2）醫(yī)療類：急救包（含創(chuàng)可貼、紗布、消毒液、止痛藥）、AED設備；

（3）工具類：斷線鉗、絕緣手套、撬棍；

（4）防護類：反光背心、安全帽、防滑鞋。

物資每月檢查一次，過期或損壞物品及時更換，確保隨時可用。

6.2.2技術支持保障

聘請第三方安全技術服務機構，提供停工期間遠程監(jiān)控服務。在工地關鍵區(qū)域安裝高清攝像頭，接入24小時監(jiān)控平臺，實時傳輸視頻數(shù)據(jù)。例如