第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)地震災(zāi)害通道堵塞應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的地震災(zāi)害引發(fā)通道堵塞的事故場(chǎng)景。重點(diǎn)覆蓋辦公樓宇、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)及地下管廊等人員密集場(chǎng)所，針對(duì)因結(jié)構(gòu)坍塌、設(shè)備移位、堆積物掩埋等導(dǎo)致的緊急疏散通道中斷情況。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)致》GB/T29639-2020標(biāo)準(zhǔn)要求，明確應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)條件，規(guī)范人員疏散、救援處置及善后恢復(fù)流程。以某化工廠2019年地震中某車間貨架坍塌致通道堵塞的案例為參考，該事故造成12名員工被困，印證了制定專項(xiàng)預(yù)案的必要性。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度與控制能力劃分三級(jí)響應(yīng)機(jī)制。

（1）Ⅰ級(jí)響應(yīng)：地震導(dǎo)致主通道完全中斷，人員傷亡超過(guò)5人或疏散半徑超過(guò)2公里，需跨區(qū)域協(xié)調(diào)資源。例如某機(jī)械廠地震中廠房主體結(jié)構(gòu)垮塌，堵塞三條以上疏散路線，啟動(dòng)Ⅰ級(jí)響應(yīng)后由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一調(diào)度消防、醫(yī)療及鄰近企業(yè)支援力量。

（2）Ⅱ級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)我粎^(qū)域通道受阻，被困人員3-5人且疏散距離1-2公里，由廠部應(yīng)急小組負(fù)責(zé)處置。某電子廠地震時(shí)成品庫(kù)貨架坍塌形成障礙物，Ⅱ級(jí)響應(yīng)可調(diào)動(dòng)30人救援隊(duì)完成清障作業(yè)。

（3）Ⅲ級(jí)響應(yīng)：局部通道輕微堵塞，無(wú)人員傷亡，由車間級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)施自救。如某食品廠地震后貨架輕微傾斜致通道不暢，Ⅲ級(jí)響應(yīng)僅需4小時(shí)完成臨時(shí)路徑開辟。

分級(jí)原則遵循“危害擴(kuò)大的不降級(jí)、控制能力強(qiáng)的可升級(jí)”邏輯，確保響應(yīng)資源與事態(tài)匹配。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立地震通道堵塞應(yīng)急指揮部，由主管生產(chǎn)副總擔(dān)任總指揮，下設(shè)四個(gè)專項(xiàng)工作組。構(gòu)成單位涵蓋安全生產(chǎn)部、工程部、人力資源部、后勤保障部及各主要生產(chǎn)車間。安全生產(chǎn)部承擔(dān)總協(xié)調(diào)功能，工程部負(fù)責(zé)技術(shù)支撐與結(jié)構(gòu)評(píng)估，人力資源部統(tǒng)一調(diào)度人員，后勤保障部保障物資運(yùn)輸。

2應(yīng)急指揮部職責(zé)

負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)決策，下達(dá)應(yīng)急指令，統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)救援與外部資源協(xié)調(diào)，掌握事態(tài)進(jìn)展并適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別?？傊笓]具備最終處置權(quán)，副總指揮分管具體工作組的執(zhí)行監(jiān)督。

3應(yīng)急工作組構(gòu)成及職責(zé)分工

（1）疏散引導(dǎo)組

構(gòu)成：由人力資源部牽頭，聯(lián)合各車間安全員組成。人數(shù)比例按1:20配備引導(dǎo)員。職責(zé)包括制定臨時(shí)疏散路線圖，利用廣播系統(tǒng)發(fā)布指令，清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)人員到位情況，對(duì)行動(dòng)不便者實(shí)施重點(diǎn)護(hù)送。

（2）搶險(xiǎn)搶修組

構(gòu)成：工程部技術(shù)骨干30人，包含2名結(jié)構(gòu)工程師、5名電工、4名焊工及5臺(tái)重型機(jī)械操作手。職責(zé)是使用生命探測(cè)儀探測(cè)被困人員位置，利用破拆工具清除障礙物，實(shí)施臨時(shí)支撐加固，確保救援通道暢通。

（3）醫(yī)療救護(hù)組

構(gòu)成：由后勤保障部協(xié)調(diào)急救站醫(yī)生3名、護(hù)士5名，配備2輛急救車。職責(zé)負(fù)責(zé)傷員分類救治，建立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，必要時(shí)請(qǐng)求120聯(lián)動(dòng)，對(duì)輕傷員進(jìn)行心理疏導(dǎo)。

（4）物資供應(yīng)組

構(gòu)成：后勤保障部統(tǒng)籌倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)人員10人。職責(zé)保障應(yīng)急照明、呼吸器、擔(dān)架等物資供應(yīng)，協(xié)調(diào)外部救援隊(duì)所需設(shè)備調(diào)配，統(tǒng)計(jì)消耗量及時(shí)補(bǔ)充。

4行動(dòng)任務(wù)銜接

疏散引導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)通道堵塞立即報(bào)告指揮部，搶險(xiǎn)搶修組根據(jù)技術(shù)評(píng)估制定清除方案，醫(yī)療救護(hù)組同步前出設(shè)置救治點(diǎn)，物資供應(yīng)組提前預(yù)置關(guān)鍵物資在集結(jié)區(qū)。各小組通過(guò)應(yīng)急對(duì)講機(jī)保持通訊，指揮部每30分鐘匯總一次處置報(bào)告。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€，由安全生產(chǎn)部指定專人值守，電話號(hào)碼公布于各車間及關(guān)鍵崗位。值守人員須佩戴應(yīng)急身份標(biāo)識(shí)，具備初步信息核實(shí)能力。

2事故信息接收

接報(bào)渠道包括內(nèi)部電話系統(tǒng)、手機(jī)短信、車間巡查報(bào)告及外部監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)。接收流程實(shí)行首報(bào)負(fù)責(zé)制，第一接報(bào)人需記錄接報(bào)時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象描述，并立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3內(nèi)部通報(bào)程序

Ⅰ級(jí)響應(yīng)通過(guò)公司內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應(yīng)急大屏滾動(dòng)播報(bào)；Ⅱ級(jí)響應(yīng)由各車間廣播通知，重要信息通過(guò)內(nèi)部即時(shí)通訊群組同步；Ⅲ級(jí)響應(yīng)僅通知受影響區(qū)域相鄰車間。通報(bào)內(nèi)容包含事件性質(zhì)、影響范圍及應(yīng)對(duì)措施，責(zé)任人須確認(rèn)接收方已掌握信息。

4向上級(jí)主管部門報(bào)告

事故信息報(bào)告遵循“快報(bào)速報(bào)”原則。Ⅰ級(jí)響應(yīng)30分鐘內(nèi)電話報(bào)告主管部門，2小時(shí)內(nèi)送達(dá)書面報(bào)告；Ⅱ級(jí)響應(yīng)1小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告，3小時(shí)內(nèi)送達(dá)書面報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容須包含事件要素（時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)）、傷亡情況、已采取措施及初步原因分析。責(zé)任人：總指揮指定聯(lián)絡(luò)員全程負(fù)責(zé)。

5向上級(jí)單位報(bào)告

若事故涉及集團(tuán)化管理單元，需在主管部門報(bào)告后15分鐘內(nèi)補(bǔ)充上報(bào)，內(nèi)容格式與時(shí)限要求一致。責(zé)任人：分管生產(chǎn)副總審核后簽發(fā)。

6向外部單位通報(bào)

事故確認(rèn)后1小時(shí)內(nèi)向應(yīng)急管理部門報(bào)送初報(bào)，24小時(shí)內(nèi)完成續(xù)報(bào)。涉及跨區(qū)域影響的，由指揮部授權(quán)專人聯(lián)系地方政府應(yīng)急辦。通報(bào)方式采用加密傳真或指定政務(wù)平臺(tái)，責(zé)任人：工程部負(fù)責(zé)人與法務(wù)部協(xié)作完成。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序

（1）接報(bào)核實(shí)：應(yīng)急值守人員接到事故報(bào)告后，立即向應(yīng)急指揮部值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，指揮部30分鐘內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)初步核實(shí)。

（2）條件比對(duì)：根據(jù)核實(shí)信息與分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)，判斷是否滿足響應(yīng)啟動(dòng)條件。參考某園區(qū)地震中通道堵塞事件，坍塌面積超過(guò)200平米即觸發(fā)Ⅱ級(jí)響應(yīng)。

（3）決策發(fā)布：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或授權(quán)指揮官根據(jù)比對(duì)結(jié)果決定響應(yīng)級(jí)別，通過(guò)內(nèi)部發(fā)布系統(tǒng)同步至各工作組。程序需記錄啟動(dòng)時(shí)間、決策依據(jù)及簽發(fā)人。

2自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制

預(yù)設(shè)自動(dòng)觸發(fā)條件：如監(jiān)測(cè)到主通道累計(jì)堵塞長(zhǎng)度超過(guò)50米且伴隨人員被困信號(hào)，系統(tǒng)自動(dòng)生成響應(yīng)指令，優(yōu)先保障生命通道暢通。

3預(yù)警啟動(dòng)程序

當(dāng)事故信息顯示可能達(dá)到響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)但尚未明確時(shí)，由總指揮簽發(fā)預(yù)警令。措施包括：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急照明、封鎖受影響區(qū)域周邊道路、調(diào)集預(yù)備救援力量至集結(jié)點(diǎn)。預(yù)警持續(xù)期間，每2小時(shí)評(píng)估一次事態(tài)升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。

4響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

響應(yīng)啟動(dòng)后由指揮部技術(shù)組建立事態(tài)評(píng)估模型，每日評(píng)估包括堵塞點(diǎn)數(shù)量、被困人員生命體征、救援資源到位率等關(guān)鍵指標(biāo)。依據(jù)《應(yīng)急響應(yīng)升級(jí)指南》進(jìn)行級(jí)別調(diào)整：如Ⅱ級(jí)響應(yīng)期間發(fā)現(xiàn)新增重大危險(xiǎn)源，須30分鐘內(nèi)提升至Ⅰ級(jí)。調(diào)整決定需經(jīng)總指揮批準(zhǔn)并通報(bào)各組。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

（1）發(fā)布渠道：利用專用短波廣播、車間應(yīng)急大屏、手機(jī)短信及內(nèi)部衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)可能受影響區(qū)域，增設(shè)臨時(shí)高音警報(bào)器。

（2）發(fā)布方式：發(fā)布內(nèi)容包括地震預(yù)警信號(hào)、預(yù)估影響范圍、通道堵塞風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及準(zhǔn)備措施。采用分級(jí)編碼制度，如黃色預(yù)警標(biāo)識(shí)“注意防范”。

（3）發(fā)布內(nèi)容：明確預(yù)警啟動(dòng)時(shí)間、受影響區(qū)域邊界、建議疏散方向、應(yīng)急物資儲(chǔ)備點(diǎn)位置，以及自救互救基本方法。附件需包含簡(jiǎn)易避難場(chǎng)所分布圖。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

預(yù)警發(fā)布后30分鐘內(nèi)完成以下準(zhǔn)備：

（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備：疏散引導(dǎo)組、搶險(xiǎn)搶修組按編組進(jìn)入待命狀態(tài)，特殊工種人員佩戴專業(yè)標(biāo)識(shí)。啟動(dòng)人員清點(diǎn)程序，確保通訊錄準(zhǔn)確。

（2）物資準(zhǔn)備：檢查應(yīng)急照明、破拆工具、呼吸器、擔(dān)架等關(guān)鍵物資儲(chǔ)備情況，對(duì)過(guò)期設(shè)備進(jìn)行替換。預(yù)置水、食品等補(bǔ)給品于預(yù)定集結(jié)點(diǎn)。

（3）裝備準(zhǔn)備：工程組對(duì)重點(diǎn)區(qū)域結(jié)構(gòu)進(jìn)行快速評(píng)估，搶險(xiǎn)設(shè)備加注燃料并檢查性能。醫(yī)療組備齊急救藥品及防護(hù)用品。

（4）后勤準(zhǔn)備：設(shè)立應(yīng)急廚房、臨時(shí)廁所，保障集結(jié)區(qū)基本生活需求。協(xié)調(diào)鄰近企業(yè)做好支援力量對(duì)接。

（5）通信準(zhǔn)備：建立應(yīng)急指揮電臺(tái)頻率表，測(cè)試對(duì)講機(jī)電池狀態(tài)，確保外部聯(lián)絡(luò)渠道暢通。

3預(yù)警解除

（1）解除條件：地震活動(dòng)停止，監(jiān)測(cè)到主通道堵塞點(diǎn)清除率超過(guò)70%，無(wú)次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，被困人員全部獲救。

（2）解除要求：由工程組提交解除評(píng)估報(bào)告，指揮部總指揮審批后通過(guò)原發(fā)布渠道發(fā)布解除公告。公告需說(shuō)明解除時(shí)間、后續(xù)工作安排及注意事項(xiàng)。

（3）責(zé)任人：總指揮負(fù)總責(zé)，工程部負(fù)責(zé)人具體執(zhí)行評(píng)估，安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公告發(fā)布協(xié)調(diào)。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

（1）級(jí)別確定：根據(jù)通道堵塞范圍、被困人數(shù)及結(jié)構(gòu)受損程度，由指揮部技術(shù)組評(píng)估后提出級(jí)別建議，總指揮最終裁定。參考某鋼廠案例，堵塞面積超過(guò)500平米且3人以上被困即啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)。

（2）啟動(dòng)程序：

①啟動(dòng)后1小時(shí)內(nèi)召開應(yīng)急指揮部第一次會(huì)議，明確分工，同步最新事態(tài)。

②安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)1.5小時(shí)內(nèi)向主管部門及上級(jí)單位報(bào)送初報(bào)。

③資源協(xié)調(diào)組立即啟動(dòng)內(nèi)部資源調(diào)度，3小時(shí)內(nèi)完成需求清單。

④宣傳組通過(guò)指定渠道發(fā)布權(quán)威信息，說(shuō)明管制區(qū)域及疏導(dǎo)路線。

⑤財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保24小時(shí)內(nèi)到位。

2應(yīng)急處置

（1）現(xiàn)場(chǎng)管控：

①設(shè)立警戒區(qū)，疏散引導(dǎo)組24小時(shí)內(nèi)完成周邊交通管制。

②疏散人員必須佩戴標(biāo)識(shí)，禁止返回危險(xiǎn)區(qū)域。對(duì)行動(dòng)不便者實(shí)施“一對(duì)一”護(hù)送。

（2）人員搜救：

①搶險(xiǎn)搶修組2小時(shí)內(nèi)攜帶生命探測(cè)儀進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)先搜索坍塌點(diǎn)下方區(qū)域。

②采用“分區(qū)、分段、分層”搜索策略，建立救援時(shí)間表。

③搜救過(guò)程中實(shí)施結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，防止二次坍塌。

（3）醫(yī)療救治：

①醫(yī)療救護(hù)組30分鐘內(nèi)攜帶急救箱到達(dá)集結(jié)點(diǎn)，對(duì)傷員進(jìn)行分類處置。

②重傷員由專用車輛轉(zhuǎn)運(yùn)至指定醫(yī)院，途中保持生命支持。

③設(shè)置心理援助站，對(duì)受困人員實(shí)施心理疏導(dǎo)。

（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：

①工程組每4小時(shí)監(jiān)測(cè)一次結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性，記錄沉降數(shù)據(jù)。

②環(huán)保組檢測(cè)空氣中有害物質(zhì)濃度，必要時(shí)啟動(dòng)通風(fēng)作業(yè)。

（5）技術(shù)支持：

①信息技術(shù)部保障應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)暢通，提供遠(yuǎn)程會(huì)商支持。

②專家組對(duì)救援方案提供技術(shù)指導(dǎo)。

（6）工程搶險(xiǎn)：

①優(yōu)先清除阻礙生命通道的堆積物，實(shí)施“減載”作業(yè)。

②對(duì)受損結(jié)構(gòu)進(jìn)行臨時(shí)支撐，采用型鋼、鋼板等材料。

（7）環(huán)境保護(hù)：

①疏散過(guò)程中覆蓋揚(yáng)塵源，減少環(huán)境擾動(dòng)。

②搶險(xiǎn)作業(yè)產(chǎn)生的廢水、廢料集中處理。

（8）人員防護(hù)：

①救援人員必須佩戴安全帽、防護(hù)服、呼吸器等，定期更換濾棉。

②設(shè)置洗消點(diǎn)，對(duì)出勤人員實(shí)施消毒。

3應(yīng)急支援

（1）外部支援請(qǐng)求：

①當(dāng)內(nèi)部資源無(wú)法滿足需求時(shí)，由總指揮授權(quán)專人聯(lián)系主管部門協(xié)調(diào)支援。

②請(qǐng)求內(nèi)容包含事故簡(jiǎn)報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)照片、所需資源清單及抵達(dá)方式。

③優(yōu)先請(qǐng)求具備重型破拆設(shè)備的救援隊(duì)伍。

（2）聯(lián)動(dòng)程序：

①外部力量抵達(dá)后由指揮部統(tǒng)一指揮，原工作組轉(zhuǎn)為技術(shù)保障。

②建立聯(lián)席會(huì)議制度，每日通報(bào)進(jìn)展。

（3）指揮關(guān)系：

①外部指揮官負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援指揮，內(nèi)部人員配合執(zhí)行。

②關(guān)鍵決策需經(jīng)雙方指揮官會(huì)商后確定。

4響應(yīng)終止

（1）終止條件：所有被困人員獲救，主通道完全暢通，次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)消除，環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)。

（2）終止要求：由工程組提交終止評(píng)估報(bào)告，指揮部5日內(nèi)組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，確認(rèn)無(wú)遺留風(fēng)險(xiǎn)后正式宣布終止。

（3）責(zé)任人：總指揮最終批準(zhǔn)，安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)文書歸檔。

七、后期處置

1污染物處理

（1）對(duì)通道堵塞過(guò)程中產(chǎn)生的泄漏物進(jìn)行分區(qū)收集，優(yōu)先處理易燃易爆、有毒有害物質(zhì)，防止擴(kuò)散。

（2）采用吸附材料、中和劑等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)固化處理，對(duì)受污染土壤及水體進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)評(píng)估。

（3）按照《危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄物處理規(guī)定》將殘?jiān)D(zhuǎn)移至指定危廢處置單位，全程記錄處置過(guò)程。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

（1）評(píng)估受損設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況，制定專項(xiàng)維修方案，優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行。

（2）對(duì)堵塞通道的建筑物實(shí)施結(jié)構(gòu)安全鑒定，合格后方可重新投入使用。

（3）恢復(fù)生產(chǎn)需制定分階段計(jì)劃，同步開展安全教育和應(yīng)急演練，確保人員操作規(guī)范。

3人員安置

（1）對(duì)受影響人員建立健康檔案，提供心理干預(yù)服務(wù)，重點(diǎn)關(guān)注受災(zāi)家庭。

（2）臨時(shí)安置點(diǎn)需保障基本生活條件，包括臨時(shí)住所、食品供應(yīng)及醫(yī)療保健。

（3）根據(jù)人員原住地制定返崗安置方案，對(duì)因?yàn)?zāi)失業(yè)人員提供轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)支持。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

（1）保障單位及人員：指定安全生產(chǎn)部為通信主管單位，設(shè)立應(yīng)急通信崗，配備加密對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話、便攜式基站等設(shè)備。各工作組明確聯(lián)絡(luò)員及備用聯(lián)系方式。

（2）聯(lián)系方式和方法：建立《應(yīng)急通信錄》電子版，包含內(nèi)部關(guān)鍵崗位及外部協(xié)作單位聯(lián)系方式。優(yōu)先保障指揮部與現(xiàn)場(chǎng)救援組的主用通信線路，備用方案包括利用移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)或鄰近單位通信設(shè)施。

（3）備用方案：制定通信中斷時(shí)的替代方案，如采用無(wú)人機(jī)載通信中繼、預(yù)設(shè)臨時(shí)指揮點(diǎn)等。工程部定期測(cè)試通信設(shè)備備電量及信號(hào)覆蓋范圍。

（4）保障責(zé)任人：安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人為總責(zé)任人，各工作組聯(lián)絡(luò)員具體落實(shí)，確保應(yīng)急期間通信暢通。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

（1）專家資源：組建包含結(jié)構(gòu)工程、?；诽幹谩⑨t(yī)療急救等領(lǐng)域的專家組，建立專家信息庫(kù)及遠(yuǎn)程會(huì)商系統(tǒng)。每半年組織一次專家研討。

（2）專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：依托各部門組建30人規(guī)模的應(yīng)急隊(duì)伍，配備防護(hù)、救援、醫(yī)療等模塊化裝備。每季度開展技能培訓(xùn)與演練。

（3）協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與鄰近消防、醫(yī)療單位簽訂應(yīng)急聯(lián)動(dòng)協(xié)議，明確支援條件、響應(yīng)流程及費(fèi)用結(jié)算方式。每年至少開展一次聯(lián)合演練。

3物資裝備保障

（1）物資清單：儲(chǔ)備應(yīng)急照明設(shè)備（200套）、呼吸器（50具）、擔(dān)架（30副）、破拆工具（5套）、凈水設(shè)備（3臺(tái)）等。物資存放于應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)，分區(qū)分類管理。

（2）性能與存放：設(shè)備標(biāo)注有效期，定期檢測(cè)性能參數(shù)。應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)配備溫濕度監(jiān)控裝置，確保物資完好。

（3）運(yùn)輸與使用：明確特種裝備運(yùn)輸資質(zhì)要求，制定操作規(guī)程。救援使用后及時(shí)記錄并報(bào)備，確?？勺匪?。

（4）更新補(bǔ)充：每半年盤點(diǎn)物資消耗，根據(jù)消耗量及損耗率制定補(bǔ)充計(jì)劃，確保關(guān)鍵物資滿足一年需求量。

（5）管理責(zé)任人：后勤保障部指定專人管理，建立《應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬》，包含物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式等信息，確保賬物相符。

九、其他保障

1能源保障

（1）確保應(yīng)急電源系統(tǒng)完好，定期測(cè)試發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)及切換功能。儲(chǔ)備柴油等燃料滿足72小時(shí)需求。

（2）對(duì)應(yīng)急照明、通信、醫(yī)療設(shè)備等關(guān)鍵負(fù)荷實(shí)施優(yōu)先供電策略。

（3）工程部負(fù)責(zé)能源保障協(xié)調(diào)，指定專人維護(hù)備用電源系統(tǒng)。

2經(jīng)費(fèi)保障

（1）設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)賬戶，年度預(yù)算包含應(yīng)急物資購(gòu)置、救援費(fèi)用及專家咨詢費(fèi)。

（2）指揮部根據(jù)處置需求動(dòng)態(tài)調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格審批。

（3）確保經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，并接受審計(jì)監(jiān)督。

3交通運(yùn)輸保障

（1）規(guī)劃應(yīng)急車輛（含救護(hù)車、搶險(xiǎn)車）最優(yōu)調(diào)度路徑，避開易擁堵路段。

（2）協(xié)調(diào)地方政府保障救援通道暢通，必要時(shí)實(shí)施交通管制。

（3）后勤保障部負(fù)責(zé)車輛調(diào)度及維護(hù)，確保應(yīng)急狀態(tài)下運(yùn)輸能力。

4治安保障

（1）疏散區(qū)域設(shè)置警戒崗哨，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

（2）人力資源部配合公安機(jī)關(guān)維護(hù)秩序，防止哄搶事件發(fā)生。

（3）工程部排查現(xiàn)場(chǎng)遺留危險(xiǎn)源，消除治安隱患。

5技術(shù)保障

（1）信息技術(shù)部保障應(yīng)急信息系統(tǒng)運(yùn)行，提供數(shù)據(jù)支撐。

（2）工程部提供結(jié)構(gòu)安全評(píng)估技術(shù)支持。

（3）建立專家技術(shù)庫(kù)，必要時(shí)提供遠(yuǎn)程會(huì)商服務(wù)。

6醫(yī)療保障

（1）醫(yī)療救護(hù)組配備移動(dòng)醫(yī)療站，配備基本急救設(shè)備和藥品。

（2）與周邊醫(yī)院建立綠色通道，協(xié)調(diào)重癥患者轉(zhuǎn)運(yùn)。

（3）設(shè)立心理援助點(diǎn)，提供心理危機(jī)干預(yù)。

7后勤保障

（1）后勤保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間食品、飲水、住宿等供應(yīng)。

（2）設(shè)立臨時(shí)生活保障點(diǎn)，提供保暖、衛(wèi)生等基本服務(wù)。

（3）協(xié)調(diào)周邊企業(yè)資源，必要時(shí)提供臨時(shí)住所。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

1培訓(xùn)內(nèi)容

（1）培訓(xùn)核心內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、通道堵塞事故特點(diǎn)、分級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、疏散引導(dǎo)技術(shù)、有限空間救援方法、個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）使用規(guī)范、自救互救技能等。

（2）結(jié)合《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》要求，強(qiáng)化應(yīng)急職責(zé)、處置流程及協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制的學(xué)習(xí)。

（3）針對(duì)關(guān)鍵崗位人員開展結(jié)構(gòu)安全評(píng)估、危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急通信保障等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

2培訓(xùn)人員識(shí)別

（1）關(guān)鍵培訓(xùn)人員包括應(yīng)急指揮部成員、各組負(fù)責(zé)人、專兼職應(yīng)急救援隊(duì)員、車間安全員及新入職員工。

（2）專