第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應急消防預案演練記錄應急預案一、總則

1適用范圍

本預案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類火災事故應急處置工作，涵蓋辦公樓宇、生產(chǎn)車間、倉庫、實驗室等場所。針對可能引發(fā)火災的事故場景，如電氣設備故障引發(fā)電氣火災、易燃易爆品泄漏爆炸、違規(guī)動火作業(yè)等，均納入應急響應范疇。預案明確應急響應流程、資源調(diào)配機制及跨部門協(xié)同要求，確保事故發(fā)生后能在規(guī)定時間內(nèi)啟動應急程序，最大限度降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。以某化工廠為例，2021年某單位因設備老化導致電氣短路，引發(fā)小范圍火災，通過啟動三級應急響應，在5分鐘內(nèi)完成初期撲救，有效避免了事故擴大，體現(xiàn)了分級響應的必要性。

2響應分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制能力，將應急響應分為四個等級。一級響應適用于重大火災事故，指造成或可能造成10人以上死亡、30人以上重傷、直接經(jīng)濟損失1000萬元以上，或威脅周邊環(huán)境安全的情況；二級響應適用于較大火災事故，涉及3人以上死亡、10人以上重傷、直接經(jīng)濟損失300萬元以上；三級響應適用于一般火災事故，造成1人以下死亡、5人以下重傷；四級響應適用于輕微火災，無人員傷亡，財產(chǎn)損失低于30萬元。分級原則基于事故動態(tài)評估，如某機械加工廠因油品泄漏引發(fā)火災，初期通過車間隔離閥控制火勢，判定為四級響應，但火勢蔓延后迅速升級為三級響應，這一案例印證了分級需結合實時監(jiān)測數(shù)據(jù)。預案要求各級響應啟動后，必須在10分鐘內(nèi)完成應急指揮部組建，確保指揮體系高效運轉(zhuǎn)。

二、應急組織機構及職責

1應急組織形式及構成單位

單位成立應急指揮部，總指揮由單位主要負責人擔任，副總指揮由分管安全負責人擔任。指揮部下設辦公室、搶險救援組、疏散引導組、安全防護救護組、后勤保障組、信息聯(lián)絡組，各組構成單位明確如下。

應急指揮部

總指揮：單位主要負責人

副總指揮：分管安全負責人

成員：各部門負責人、各專業(yè)技術人員

辦公室

負責人：安全管理部門負責人

成員：安全管理人員、辦公室文員

主要職責：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應急響應工作，傳達指揮部指令，匯總上報應急信息，負責預案管理與演練組織。

搶險救援組

負責人：生產(chǎn)部門負責人

成員：生產(chǎn)車間骨干、義務消防隊員、設備維修人員

主要職責：負責初期火災撲救，控制危險源，切斷相關設施電源，執(zhí)行搶險救援技術方案，配合外部救援力量。

疏散引導組

負責人：行政管理部門負責人

成員：各部門聯(lián)絡員、安保人員

主要職責：負責組織人員疏散，清點人員數(shù)量，引導人員沿安全路線撤離至集合點，處理疏散過程中的秩序問題。

安全防護救護組

負責人：醫(yī)療衛(wèi)生部門負責人（或外部合作醫(yī)療機構聯(lián)絡人）

成員：醫(yī)務人員、急救員、現(xiàn)場目擊人員

主要職責：負責現(xiàn)場傷員搜救、急救處理，設立臨時救護點，配合專業(yè)醫(yī)療隊伍轉(zhuǎn)運傷員，進行個體防護指導。

后勤保障組

負責人：后勤服務部門負責人

成員：物資管理人員、運輸人員

主要職責：負責應急物資、消防器材、交通工具的調(diào)配，保障應急電力供應，提供餐飲等支持。

信息聯(lián)絡組

負責人：宣傳部門負責人

成員：信息技術人員、通訊聯(lián)絡員

主要職責：負責內(nèi)外信息發(fā)布，協(xié)調(diào)通訊保障，收集匯總事故動態(tài)，聯(lián)系外部應急單位。

2工作小組職責分工及行動任務

搶險救援組需在火災確認后3分鐘內(nèi)攜帶滅火器材趕赴現(xiàn)場，判斷火情并選擇合適滅火劑，實施“冷卻、隔離、窒息”等基本滅火策略。疏散引導組需在5分鐘內(nèi)啟動廣播通知，利用應急照明引導人員撤離，通過可燃氣體檢測儀監(jiān)測疏散路線安全性。安全防護救護組需佩戴空氣呼吸器進入濃煙區(qū)域搜索傷員，遵循“先救命后治傷”原則，對燒傷、中毒人員進行對癥處置。后勤保障組需在接到指令后10分鐘內(nèi)調(diào)配合適型號的消防車，確保消防泵房正常運轉(zhuǎn)。信息聯(lián)絡組需在事故發(fā)生后15分鐘內(nèi)向應急指揮部報告初步情況，同時聯(lián)系消防119、醫(yī)療120等外部單位，并準備事故現(xiàn)場照片、視頻等佐證材料。各小組需通過內(nèi)部對講機保持通訊，指揮部每30分鐘匯總一次現(xiàn)場報告，直至應急狀態(tài)解除。

三、信息接報

1應急值守電話

單位24小時應急值守電話為[占位符]，由辦公室指定專人負責值守，確保電話暢通。值守人員需熟悉本單位基本情況、重要點位分布及應急聯(lián)系方式，接到報警后應立即核實信息，問清事故發(fā)生時間、地點、性質(zhì)、初步原因、傷亡情況等關鍵要素，并做好接報記錄。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

事故信息接收程序：通過電話、應急廣播、內(nèi)部網(wǎng)絡等渠道接收事故報告，接收后立即向應急指揮部辦公室報告。對于涉及多部門的火情，由辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免信息傳遞延誤。

內(nèi)部通報方式：指揮部辦公室通過電話、對講機或內(nèi)部即時通訊系統(tǒng)，3分鐘內(nèi)將事故信息通報至各應急小組負責人及成員。通報內(nèi)容包含事故等級、應急處置要求、協(xié)同配合事項。疏散引導組同時啟動應急照明和廣播，發(fā)布疏散指令。

責任人：信息接收責任人（辦公室值班人員）、信息通報責任人（指揮部辦公室負責人）。

3向上級主管部門、上級單位報告事故信息

報告流程：事故發(fā)生后，指揮部辦公室在10分鐘內(nèi)形成初步報告，經(jīng)總指揮審核后，通過政務專網(wǎng)或指定通訊渠道向主管部門報告。同時，根據(jù)事故等級，通過電話或加密線路向上一級單位報告。

報告內(nèi)容：報告應包含事故發(fā)生時間、地點、單位、事故性質(zhì)、人員傷亡、直接經(jīng)濟損失估算、已采取措施、需要協(xié)調(diào)事項等要素。重大事故報告需附帶現(xiàn)場照片、視頻等資料。

報告時限：一般事故30分鐘內(nèi)報告，較大事故15分鐘內(nèi)報告，重大及特別重大事故立即報告。

責任人：信息報告責任人（指揮部辦公室主任）。

4向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息

通報方法：根據(jù)事故性質(zhì)選擇通報方式。涉及人員傷亡的，立即通知事發(fā)地衛(wèi)生健康部門；涉及環(huán)境影響的，通報生態(tài)環(huán)境部門；涉及重要基礎設施損壞的，聯(lián)系相關行業(yè)主管部門。

通報程序：指揮部辦公室整理事故信息，由總指揮授權后，通過正式函件、電話或現(xiàn)場會議進行通報。通報內(nèi)容需客觀準確，避免泄露商業(yè)秘密。

責任人：外部信息通報責任人（指揮部辦公室主任）。

四、信息處置與研判

1響應啟動程序和方式

響應啟動遵循分級負責原則。根據(jù)事故信息接收研判結果，當事故等級達到三級響應標準時，應急指揮部辦公室立即向應急領導小組匯報，領導小組在30分鐘內(nèi)作出決策并宣布啟動相應級別響應。當事故信息明確達到一級或二級響應標準時，總指揮可直接授權啟動響應，無需經(jīng)過三級響應程序。

自動啟動機制適用于預設條件觸發(fā)的情況，如火災報警系統(tǒng)自動聯(lián)動確認火點溫度超過閾值、可燃氣體濃度突破安全臨界值等，系統(tǒng)自動生成報警信息并觸發(fā)二級響應程序，應急領導小組同步介入確認。

2預警啟動與準備

當事故信息表明可能升級但尚未達到啟動條件時，應急領導小組可決定啟動預警響應。預警響應期間，指揮部辦公室發(fā)布內(nèi)部預警通知，要求相關區(qū)域人員注意戒備，應急小組進入待命狀態(tài)，開展隱患排查、物資清點、應急通道檢查等準備工作。預警響應需實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦達到啟動條件立即升級為相應級別響應。

3響應級別調(diào)整

響應啟動后，指揮部設立現(xiàn)場評估組，由技術專家、一線指揮人員組成，每30分鐘對事故發(fā)展趨勢、處置進展、資源需求進行評估。評估結果提交領導小組，根據(jù)事故擴大、資源不足或得到有效控制等情況，及時調(diào)整響應級別。調(diào)整程序需在1小時內(nèi)完成決策與宣布，確保響應能力與事態(tài)嚴重程度匹配。避免因級別滯后導致救援延誤，或因級別過高造成資源浪費。

五、預警

1預警啟動

預警信息發(fā)布渠道：通過單位內(nèi)部應急廣播、電子顯示屏、專用預警APP、短信平臺等渠道發(fā)布。針對可能受影響的周邊單位或居民，通過設立警示標志、發(fā)送宣傳單頁等方式進行提示。

發(fā)布方式：采用分級發(fā)布機制，預警級別與事故可能達到的響應級別對應。發(fā)布內(nèi)容應包含事故隱患性質(zhì)、影響范圍、可能后果、防范建議、應急聯(lián)系方式、建議采取的防護措施（如佩戴口罩、關閉門窗等）以及警示性圖標。語言需簡潔明了，避免引起恐慌。

2響應準備

預警啟動后，指揮部辦公室立即組織開展以下準備工作：

隊伍準備：搶險救援組、疏散引導組進入待命狀態(tài)，開展班前會，檢查個人防護裝備（PPE）和通訊設備，熟悉可能進入的作業(yè)區(qū)域風險點。義務消防隊員集中待命，準備登車。

物資裝備準備：庫房管理員檢查消防器材（滅火器、消防栓、滅火毯等）是否完好有效，確認消防水帶、水槍壓力正常，確保應急照明、疏散指示標志功能完好，核對急救藥箱藥品是否齊全。

后勤保障準備：后勤保障組檢查應急發(fā)電機、備用電源是否正常，準備應急車輛，確保通訊基站供電正常，為可能轉(zhuǎn)移的人員準備臨時安置點和生活必需品。

通信準備：信息聯(lián)絡組測試對講機、應急廣播系統(tǒng)、外部聯(lián)絡電話是否暢通，確保指揮部與各小組、外部救援力量的信息傳遞準確及時。

3預警解除

預警解除的基本條件：發(fā)布預警的事故隱患消除，或監(jiān)測數(shù)據(jù)表明事故不會發(fā)生、影響范圍已控制且無擴大趨勢。

解除要求：由首先發(fā)現(xiàn)隱患的部門或現(xiàn)場監(jiān)控人員確認條件滿足后，立即向指揮部辦公室報告。辦公室核實無誤后，通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知，并通知各相關單位和人員。

責任人：預警解除責任人由指揮部辦公室主任承擔，需確保解除信息傳達至所有受影響區(qū)域。

六、應急響應

1響應啟動

1.1響應級別確定

根據(jù)事故信息接收研判結果及現(xiàn)場初步評估，由應急指揮部辦公室提出響應級別建議，報應急領導小組審議。審議依據(jù)事故發(fā)生的部位、燃燒物性質(zhì)、火勢大小、人員被困情況、可能引發(fā)的次生災害等因素綜合確定。

1.2程序性工作

啟動響應后，立即開展以下工作：

（1）應急會議：總指揮或授權副總指揮在30分鐘內(nèi)召開應急指揮部第一次會議，明確各部門職責分工，部署初期處置方案。隨后根據(jù)事態(tài)發(fā)展，每日召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。

（2）信息上報：指揮部辦公室在1小時內(nèi)完成事故基本情況報告，報送上級主管部門和單位領導，后續(xù)根據(jù)救援進展每2小時更新一次信息。

（3）資源協(xié)調(diào)：后勤保障組根據(jù)現(xiàn)場需求，啟動內(nèi)部資源調(diào)配程序，5分鐘內(nèi)向各應急小組發(fā)布物資、裝備調(diào)配指令。

（4）信息公開：信息聯(lián)絡組根據(jù)總指揮授權，通過官方渠道發(fā)布事故簡要信息，說明應對措施，避免謠言傳播。

（5）后勤及財力保障：財務部門準備應急資金，確保救援費用及時到位；后勤部門保障人員餐飲、住宿及交通需求。

2應急處置

2.1事故現(xiàn)場處置措施

（1）警戒疏散：疏散引導組設立警戒區(qū)域，禁止無關人員進入。利用可燃氣體檢測儀、熱成像儀等設備確定危險范圍，沿上風向設置警戒線，疏散時采用階梯式清場，確保老弱病殘人員優(yōu)先撤離。

（2）人員搜救：搶險救援組佩戴空氣呼吸器（SCBA）進入火場搜索被困人員，利用生命探測儀輔助定位，遵循“先救人員后救財產(chǎn)”原則，實施分類施救。

（3）醫(yī)療救治：安全防護救護組在現(xiàn)場設立臨時救治點，對燒傷、吸入性中毒人員實施“沖、脫、泡、蓋、送”急救措施，優(yōu)先處理危重傷員。

（4）現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測小組攜帶氣體檢測儀、粉塵采樣器等設備，持續(xù)監(jiān)測現(xiàn)場溫度、可燃氣體濃度、有毒有害物質(zhì)濃度，確保救援人員作業(yè)安全。

（5）技術支持：技術專家組分析事故原因，提供滅火劑選擇建議，評估建筑結構穩(wěn)定性，指導救援行動。

（6）工程搶險：搶險救援組協(xié)同專業(yè)隊伍，關閉燃氣管線、電源開關，使用消防水槍、滅火機器人等進行冷卻滅火，必要時實施破拆排煙。

（7）環(huán)境保護：針對可能產(chǎn)生的廢水、廢棄物，設置臨時收集池，防止污染周邊土壤和水體。

2.2人員防護要求

所有進入危險區(qū)域的救援人員必須佩戴與作業(yè)環(huán)境相適應的防護裝備，包括但不限于防靜電服、阻燃手套、安全帽、防毒面具或空氣呼吸器，并定期檢查裝備有效期。救援小組應保持通訊聯(lián)絡，實行輪換作業(yè)制度，避免疲勞作業(yè)。

3應急支援

3.1外部力量請求支援

當本單位資源無法控制事態(tài)發(fā)展時，指揮部辦公室立即撥打119、120、110等應急電話，說明事故情況、所需援助類型、單位位置及聯(lián)系方式。請求支援時應提供準確的事故現(xiàn)場地圖、危險源分布圖及單位內(nèi)部結構圖。

3.2聯(lián)動程序

外部救援力量到達后，由總指揮與其負責人對接，明確現(xiàn)場指揮關系。一般情況由總指揮統(tǒng)一指揮，必要時可成立現(xiàn)場聯(lián)合指揮中心，由外部力量負責人協(xié)調(diào)具體救援行動。我方提供向?qū)?、路況信息及熟悉現(xiàn)場的人員配合行動。

3.3外部力量到達后的指揮關系

聯(lián)合行動期間，保持原應急指揮部運作機制，外部指揮人員主要負責專業(yè)救援指揮，我方人員主要負責后勤保障、信息溝通及輔助行動。救援行動結束后，由總指揮宣布解除聯(lián)合指揮，恢復本單位應急指揮體系。

4響應終止

4.1終止基本條件

（1）火災完全撲滅，現(xiàn)場溫度降至安全范圍，連續(xù)監(jiān)測3小時無復燃風險。

（2）所有被困人員得到妥善救助，無人員傷亡報告，次生災害得到有效控制。

（3）環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)表明事故污染物排放低于標準限值，無持續(xù)環(huán)境影響。

4.2終止要求

符合終止條件后，現(xiàn)場指揮部提出終止建議，報應急領導小組批準。批準后，總指揮宣布應急響應終止，并逐級上報。終止后30天內(nèi)，組織事故調(diào)查評估，總結經(jīng)驗教訓，修訂完善應急預案。

4.3責任人

響應終止責任人由總指揮擔任，確保終止程序符合規(guī)定，相關資料歸檔完整。

七、后期處置

1污染物處理

事故撲滅后，環(huán)境監(jiān)測小組立即對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行檢測，重點監(jiān)測大氣中的可燃氣體、煙塵濃度，以及水體、土壤的油類、有毒有害物質(zhì)含量。檢測數(shù)據(jù)應形成報告，評估污染范圍和程度。對受污染的土壤進行收集、分類處理，污染水體應設置圍堰，防止擴散，必要時采取吸附、中和等處理措施。廢棄物按照危險廢物規(guī)定進行收集、暫存和轉(zhuǎn)移，委托有資質(zhì)的單位進行無害化處置。

2生產(chǎn)秩序恢復

生產(chǎn)秩序恢復遵循“先評估后恢復”原則。組織專業(yè)人員對受損設施、設備進行安全檢查和技術評估，修復或更換受損部件。制定分階段恢復方案，優(yōu)先恢復關鍵生產(chǎn)系統(tǒng)，確保安全措施落實到位后方可重新投用。恢復過程中加強設備運行監(jiān)測，建立異常情況快速響應機制。

3人員安置

對因事故導致暫時無法返崗的人員，由人力資源部門統(tǒng)計名單，按規(guī)定落實工資待遇。對因事故造成家庭困難的人員，由工會提供必要幫扶。事故傷亡人員家屬安撫工作由指定人員負責，提供政策咨詢、心理疏導等服務。根據(jù)實際情況，可組織受影響人員參加健康檢查，必要時安排職業(yè)健康療養(yǎng)。

八、應急保障

1通信與信息保障

1.1相關單位及人員聯(lián)系方式

建立應急通信錄，收錄指揮部成員、各小組負責人、關鍵崗位人員、外部協(xié)作單位（如消防、醫(yī)療、電力、通信等）的常用聯(lián)系電話、傳真及郵箱。通信錄由信息聯(lián)絡組負責編制、更新，并確保指揮部辦公室、各應急小組及重要場所配備紙質(zhì)或電子版。

1.2通信聯(lián)系方式和方法

常態(tài)通信采用固定電話、手機和對講機。事故發(fā)生后，優(yōu)先保障指揮部與現(xiàn)場指揮部、各應急小組的通信暢通。當常規(guī)通信手段失效時，啟動衛(wèi)星電話、應急廣播系統(tǒng)或利用合作單位通信資源作為備用。信息傳遞應采用加密手段，確保信息安全。

1.3備用方案

制定通信中斷時的備用方案，包括：設立臨時指揮所作為備用通信節(jié)點；利用無人機搭載通信中繼設備進行空中覆蓋；協(xié)調(diào)移動通信運營商開通應急通信車或移動基站。

1.4保障責任人

通信保障責任人為信息聯(lián)絡組負責人，負責應急通信設備的維護、測試及應急狀態(tài)下通信資源的調(diào)配。

2應急隊伍保障

2.1應急人力資源

（1）專家：組建由安全、消防、醫(yī)療、環(huán)保、設備維修等領域?qū)I(yè)人員組成的專家?guī)欤ㄆ谶M行咨詢和指導。

（2）專兼職應急救援隊伍：包括由各部門骨干組成的內(nèi)部搶險救援隊、義務消防隊，以及經(jīng)過專業(yè)培訓的電工、焊工等特種作業(yè)人員。

（3）協(xié)議應急救援隊伍：與外部消防、醫(yī)療、?；诽幹玫葘I(yè)救援機構簽訂合作協(xié)議，明確協(xié)作范圍、響應流程和費用結算方式。

2.2隊伍管理

定期組織應急隊伍培訓和演練，檢驗隊伍的響應能力和協(xié)同水平。建立隊伍檔案，記錄人員技能、培訓情況及健康狀況。

3物資裝備保障

3.1類型、數(shù)量、性能、存放位置

配備的應急物資和裝備包括：消防器材（滅火器、消防栓、消防水帶、消防車）、個人防護裝備（空氣呼吸器、防護服、安全帽）、應急照明、疏散指示標志、急救藥箱、通訊設備、環(huán)境監(jiān)測儀器、堵漏材料等。物資裝備清單詳見下表：

物資裝備清單

類別型號/規(guī)格數(shù)量性能存放位置運輸使用條件更新補充時限管理責任人

消防器材干粉滅火器50具8kg/具各車間、庫房常溫、干燥每半年檢查消防隊

消防水帶20盤65mm消防器材室避光、防水每季度檢查消防隊

個人防護裝備空氣呼吸器30套8小時續(xù)航庫房、救護點避光、干燥、壓力正常每月檢查安全部

防護服100套阻燃、防化庫房無需特殊條件每半年檢查安全部

應急照明自帶電源照明燈100個8小時照明各應急通道常溫、干燥每季度檢查行政部

醫(yī)療急救急救藥箱20個常用藥品齊全各應急集合點常溫、避光每季度檢查醫(yī)務室

通訊設備對講機100臺5公里覆蓋指揮部、各小組充電、避水每月檢查信息部

環(huán)境監(jiān)測可燃氣體檢測儀5臺精度±1%環(huán)保組、現(xiàn)場常溫、校準合格每半年校準環(huán)保組

堵漏材料泥炭土、密封膠10噸常溫、干燥庫房避光、防潮每年檢查設備部

3.2更新及補充時限

根據(jù)物資裝備的使用壽命和損耗情況，制定年度更新補充計劃。滅火器、防毒面具等消耗品按期更換，應急照明、通訊設備等每年進行功能測試和必要的維修保養(yǎng)。

3.3管理責任人及其聯(lián)系方式

每類物資裝備指定專人管理，并建立臺賬，記錄物資的入庫、領用、維護、報廢等詳細信息。管理責任人聯(lián)系方式納入應急通信錄。物資裝備管理責任人：

消防器材：消防隊隊長

個人防護裝備：安全部主管

應急照明：行政部主管

醫(yī)療急救：醫(yī)務室主任

通訊設備：信息部主任

環(huán)境監(jiān)測：環(huán)保組組長

堵漏材料：設備部主管

九、其他保障

1能源保障

保障應急期間電力供應穩(wěn)定，備用電源（如柴油發(fā)電機）定期維護，確保關鍵時刻能夠快速啟動并滿足關鍵負荷需求。制定應急供電區(qū)域劃分方案，優(yōu)先保障指揮系統(tǒng)、應急照明、醫(yī)療點、消防泵房的供電。

2經(jīng)費保障

設立應急專項資金，納入單位年度預算，專項用于應急物資儲備、裝備購置、應急演練、事故救援及善后處理。建立應急費用快速審批程序，確保資金及時到位。

3交通運輸保障

維護應急車輛（如消防車、救護車、運輸車）處于良好狀態(tài)，建立車輛調(diào)度機制，確保事故處置期間運輸需求得到滿足。規(guī)劃應急車輛通行路線，避免與正常交通沖突。

4治安保障

應急期間，安保部門負責事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的秩序維護，禁止無關人員進入危險區(qū)域，配合公安機關做好交通疏導和現(xiàn)場警戒。

5技術保障

技術專家組提供事故原因分析、處置方案建議和技術支持，確保救援行動科學有效。維護應急技術裝備（如無人機、生命探測儀、環(huán)境監(jiān)測設備）的正常運行。

6醫(yī)療保障

與就近醫(yī)療機構建立綠色通道，明確傷員轉(zhuǎn)運流程。配備必要的醫(yī)療急救人員和藥品，設立臨時救護點，開展現(xiàn)場急救。必要時請求醫(yī)療專家團隊到場指導。

7后勤保障

后勤部門負責應急期間人員餐飲、住宿、飲水等生活必需品供應，以及應急物資的臨時存放和分發(fā)。協(xié)調(diào)臨時休息場所，做好人員心理疏導工作。

十、應急預案培訓

1培訓內(nèi)容

培訓內(nèi)容涵蓋應急預案體系框架、事故分級標準、應急響應流程、各崗位職責、應急處置技術（如初期火災撲救、人員搜救、泄漏控制）、個體防護（PPE）選用與佩戴、自救互救技能、應