游戲策劃師游戲體驗(yàn)設(shè)計績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分核心玩法設(shè)計核心玩法完成度35%100%根據(jù)核心玩法的功能完整性、創(chuàng)新性及與預(yù)期目標(biāo)的符合程度評分，每完成10%得1分，最高35分。玩法平衡性調(diào)整3次以上根據(jù)玩法測試反饋，每成功優(yōu)化1項(xiàng)核心數(shù)值平衡得2分，最高35分。玩家反饋收集與響應(yīng)100%根據(jù)玩家調(diào)研問卷及社區(qū)反饋的收集及時性及響應(yīng)有效性評分，每收集并有效處理10%反饋得1分，最高35分。玩法文檔完整度100%根據(jù)玩法設(shè)計文檔的詳盡程度、邏輯清晰度及可執(zhí)行性評分，每完整10%得1分，最高35分。玩法迭代創(chuàng)新2項(xiàng)根據(jù)版本更新中玩法迭代的新穎性及玩家接受度評分，每成功引入1項(xiàng)創(chuàng)新玩法得7分，最高35分。用戶體驗(yàn)優(yōu)化新手引導(dǎo)設(shè)計25%100%根據(jù)新手引導(dǎo)的易懂性、完整性及玩家完成率評分，每達(dá)到10%完成率得1分，最高25分。操作流程優(yōu)化5項(xiàng)根據(jù)玩家反饋及數(shù)據(jù)分析，每優(yōu)化1項(xiàng)操作流程得5分，最高25分。UI/UX交互設(shè)計3次以上根據(jù)UI/UX設(shè)計評審?fù)ㄟ^次數(shù)及改進(jìn)效果評分，每次通過并有效改善得8分，最高25分。沉浸感設(shè)計2項(xiàng)根據(jù)版本更新中沉浸感設(shè)計的提升效果及玩家評分評分，每成功引入1項(xiàng)有效提升得6分，最高25分。A/B測試效果1次以上根據(jù)A/B測試方案的設(shè)計合理度及結(jié)果轉(zhuǎn)化率評分，每次成功執(zhí)行并有效改善得10分，最高25分?？绮块T協(xié)作需求溝通效率20%100%根據(jù)需求文檔的準(zhǔn)確性、完整性及開發(fā)團(tuán)隊(duì)理解程度評分，每提升10%溝通效率得1分，最高20分。設(shè)計評審參與度10次以上根據(jù)參與設(shè)計評審的次數(shù)及提出的有效建議數(shù)評分，每次參與并有效建議得1分，最高20分。美術(shù)資源協(xié)調(diào)5項(xiàng)以上根據(jù)與美術(shù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率及設(shè)計實(shí)現(xiàn)的符合度評分，每成功協(xié)調(diào)1項(xiàng)資源得4分，最高20分。開發(fā)團(tuán)隊(duì)支持度3次以上根據(jù)對開發(fā)團(tuán)隊(duì)的設(shè)計疑問解答及時性及有效性評分，每次有效支持得6分，最高20分。項(xiàng)目延期規(guī)避100%根據(jù)因設(shè)計變更導(dǎo)致的開發(fā)延期次數(shù)評分，每規(guī)避1次延期得4分，最高20分。設(shè)計文檔與知識沉淀設(shè)計文檔規(guī)范執(zhí)行20%100%根據(jù)設(shè)計文檔的規(guī)范性、一致性及更新及時性評分，每達(dá)到10%規(guī)范度得1分，最高20分。設(shè)計案例分析2項(xiàng)根據(jù)撰寫的游戲設(shè)計案例分析的質(zhì)量及借鑒價值評分，每完成1項(xiàng)有效分析得7分，最高20分。設(shè)計知識分享3次以上根據(jù)參與設(shè)計知識分享的次數(shù)及分享效果評分，每次有效分享得6分，最高20分。設(shè)計工具使用100%根據(jù)設(shè)計工具的熟練程度及效率提升效果評分，每提升10%工具使用效率得1分，最高20分。設(shè)計文檔復(fù)用率5項(xiàng)以上根據(jù)設(shè)計文檔的復(fù)用次數(shù)及復(fù)用效果評分，每成功復(fù)用1項(xiàng)文檔得4分，最高20分。本考核表用于評估游戲策劃師在游戲體驗(yàn)設(shè)計方面的績效表現(xiàn)，請根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫。核心玩法設(shè)計權(quán)重最高，需重點(diǎn)關(guān)注；跨部門協(xié)作和設(shè)計文檔與知識沉淀為輔助維度；用戶體驗(yàn)優(yōu)化為核心維度之一。評分時請結(jié)合具體案例和數(shù)據(jù)，確?？陀^公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：