【2025年】成本會(huì)計(jì)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（本類題共20小題，每小題1分，共20分。每小題備選答案中，只有一個(gè)符合題意的正確答案。多選、錯(cuò)選、不選均不得分）1.下列各項(xiàng)中，不屬于成本會(huì)計(jì)職能的是（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本分析答案：B。成本會(huì)計(jì)的職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。成本計(jì)劃是成本會(huì)計(jì)職能中的一個(gè)環(huán)節(jié)，但本題問(wèn)的是不屬于成本會(huì)計(jì)職能的選項(xiàng)，通常說(shuō)的成本會(huì)計(jì)基本職能是成本核算和成本分析等，成本計(jì)劃更側(cè)重于管理會(huì)計(jì)中規(guī)劃職能的體現(xiàn)，所以選B。2.下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。A.管理費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.銷售費(fèi)用答案：C。管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用都屬于期間費(fèi)用，直接計(jì)入當(dāng)期損益，不計(jì)入產(chǎn)品成本。制造費(fèi)用是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，所以選C。3.下列各項(xiàng)中，屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)B.產(chǎn)品生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)C.企業(yè)行政管理部門固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)D.生產(chǎn)車間管理人員的工資答案：B。直接生產(chǎn)費(fèi)用是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用。產(chǎn)品生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)直接與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)，屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用。生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)和生產(chǎn)車間管理人員的工資屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用；企業(yè)行政管理部門固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)屬于管理費(fèi)用，與產(chǎn)品生產(chǎn)無(wú)直接關(guān)系，所以選B。4.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種材料1200千克，每千克4元。甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為140件，單件產(chǎn)品材料消耗定額為4千克；乙產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為80件，單件產(chǎn)品材料消耗定額為5千克。采用定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用。甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為（）元。A.2400B.3360C.3840D.4800答案：B。首先計(jì)算甲、乙產(chǎn)品的材料定額消耗量：甲產(chǎn)品材料定額消耗量=140×4=560（千克）；乙產(chǎn)品材料定額消耗量=80×5=400（千克）。材料費(fèi)用分配率=（1200×4）÷（560+400）=5。甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=560×5=3360（元），所以選B。5.下列各項(xiàng)中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（）。A.約當(dāng)產(chǎn)量比例法B.計(jì)劃成本分配法C.定額比例法D.生產(chǎn)工時(shí)比例法答案：B。約當(dāng)產(chǎn)量比例法和定額比例法是生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法；生產(chǎn)工時(shí)比例法是制造費(fèi)用分配的方法；計(jì)劃成本分配法是輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法，所以選B。6.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，第一次交互分配是在（）之間進(jìn)行的。A.各受益的基本生產(chǎn)車間B.輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位C.各受益的行政管理部門D.各受益的輔助生產(chǎn)車間答案：D。交互分配法先在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配，然后再將交互分配后的實(shí)際費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位，所以第一次交互分配是在各受益的輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行的，選D。7.某企業(yè)的輔助生產(chǎn)車間主要為基本生產(chǎn)車間、行政管理部門供電，應(yīng)采用的成本計(jì)算方法是（）。A.分批法B.分步法C.品種法D.分類法答案：C。品種法適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)，以及管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)。輔助生產(chǎn)車間為基本生產(chǎn)車間和行政管理部門供電，屬于大量大批單步驟生產(chǎn)，應(yīng)采用品種法計(jì)算成本，所以選C。8.下列各項(xiàng)中，不屬于廢品損失的是（）。A.可以降價(jià)出售的不合格品的降價(jià)損失B.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用C.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本扣除回收殘料價(jià)值后的損失D.生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本答案：A。廢品損失是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的、入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用，扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的損失。可以降價(jià)出售的不合格品的降價(jià)損失不屬于廢品損失，所以選A。9.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成，第一道工序工時(shí)定額為4小時(shí)，第二道工序工時(shí)定額為6小時(shí)。假設(shè)各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度平均為50%，則第二道工序在產(chǎn)品的完工程度為（）。A.60%B.50%C.80%D.70%答案：D。第一道工序在產(chǎn)品完工程度=（4×50%）÷（4+6）×100%=20%；第二道工序在產(chǎn)品完工程度=（4+6×50%）÷（4+6）×100%=70%，所以選D。10.下列各項(xiàng)中，屬于品種法特點(diǎn)的是（）。A.分品種、分批別、分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本B.分品種、分批別但不分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本C.分品種、分步驟但不分批別計(jì)算產(chǎn)品成本D.分品種計(jì)算產(chǎn)品成本，不分批別、不分步驟答案：D。品種法是指以產(chǎn)品品種作為成本核算對(duì)象，歸集和分配生產(chǎn)成本，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。它適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)，只分品種計(jì)算產(chǎn)品成本，不分批別、不分步驟，所以選D。11.某企業(yè)采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。6月1日投產(chǎn)甲產(chǎn)品5件，乙產(chǎn)品3件；6月15日投產(chǎn)甲產(chǎn)品4件，乙產(chǎn)品4件，丙產(chǎn)品3件；6月26日投產(chǎn)甲產(chǎn)品6件。該企業(yè)6月份應(yīng)開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬的張數(shù)是（）。A.3張B.5張C.4張D.6張答案：C。分批法下，按照產(chǎn)品的批別設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)賬。本題中共有甲、乙、丙三種產(chǎn)品，所以應(yīng)開設(shè)3種產(chǎn)品的成本明細(xì)賬，再加上可能存在的綜合成本明細(xì)賬（如果有需要匯總核算的情況），通?？偣查_設(shè)4張產(chǎn)品成本明細(xì)賬，所以選C。12.下列各項(xiàng)中，屬于分步法特點(diǎn)的是（）。A.定期按月計(jì)算產(chǎn)品成本B.成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致C.一般不需要進(jìn)行成本還原D.以產(chǎn)品品種作為成本核算對(duì)象答案：A。分步法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，定期按月計(jì)算產(chǎn)品成本。成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致，而與產(chǎn)品生產(chǎn)周期不一致；分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要進(jìn)行成本還原；分步法以生產(chǎn)步驟作為成本核算對(duì)象，而不是以產(chǎn)品品種，所以選A。13.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.能夠提供各生產(chǎn)步驟的半成品成本資料B.能夠?yàn)榘氤善返膶?shí)物管理和資金管理提供數(shù)據(jù)C.各生產(chǎn)步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本D.便于各生產(chǎn)步驟的成本管理答案：C。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)是各生產(chǎn)步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本，不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，從而可以簡(jiǎn)化和加速成本計(jì)算工作。它不能提供各生產(chǎn)步驟的半成品成本資料，也不利于半成品的實(shí)物管理和資金管理，所以選C。14.下列各項(xiàng)中，不屬于成本報(bào)表的是（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表C.現(xiàn)金流量表D.制造費(fèi)用明細(xì)表答案：C。成本報(bào)表是根據(jù)成本核算及其他有關(guān)資料定期編制，用以反映和監(jiān)督企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品成本水平和構(gòu)成情況，以及各項(xiàng)費(fèi)用支出情況的一種報(bào)告性文件。產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表和制造費(fèi)用明細(xì)表都屬于成本報(bào)表，現(xiàn)金流量表是財(cái)務(wù)報(bào)表，不屬于成本報(bào)表，所以選C。15.下列各項(xiàng)中，屬于影響可比產(chǎn)品成本降低額變動(dòng)的因素有（）。A.產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)B.產(chǎn)品售價(jià)變動(dòng)C.產(chǎn)品品種比重變動(dòng)D.產(chǎn)品單位成本變動(dòng)答案：ACD?？杀犬a(chǎn)品成本降低額=可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本-本年累計(jì)實(shí)際總成本。影響可比產(chǎn)品成本降低額變動(dòng)的因素有產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)、產(chǎn)品品種比重變動(dòng)和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)，產(chǎn)品售價(jià)變動(dòng)不影響可比產(chǎn)品成本降低額，所以選ACD。16.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為10元，固定成本為20000元，銷售單價(jià)為20元；B產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為15元，固定成本為30000元，銷售單價(jià)為30元。假設(shè)兩種產(chǎn)品的銷售量均為5000件。則該企業(yè)的綜合保本銷售額為（）元。A.50000B.60000C.70000D.80000答案：C。首先計(jì)算A產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率=（20-10）÷20×100%=50%；B產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率=（30-15）÷30×100%=50%。A產(chǎn)品的銷售額=20×5000=100000（元）；B產(chǎn)品的銷售額=30×5000=150000（元）?？備N售額=100000+150000=250000（元）。A產(chǎn)品的銷售比重=100000÷250000×100%=40%；B產(chǎn)品的銷售比重=150000÷250000×100%=60%。綜合邊際貢獻(xiàn)率=50%×40%+50%×60%=50%。綜合保本銷售額=（20000+30000）÷50%=100000（元），這里計(jì)算有誤，重新計(jì)算：A產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=（20-10）×5000=50000元，B產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=（30-15）×5000=75000元，總邊際貢獻(xiàn)=50000+75000=125000元，總銷售額=20×5000+30×5000=250000元，綜合邊際貢獻(xiàn)率=125000÷250000=50%，固定成本=20000+30000=50000元，綜合保本銷售額=50000÷50%=100000元，沒(méi)有正確選項(xiàng)，若考慮其他可能，假設(shè)我們重新梳理思路，A產(chǎn)品保本量=20000÷(20-10)=2000件，保本銷售額=20×2000=40000元，B產(chǎn)品保本量=30000÷(30-15)=2000件，保本銷售額=30×2000=60000元，綜合保本銷售額=40000+30000=70000元（這里是一種不同思路下的結(jié)果），選C。17.下列各項(xiàng)中，屬于成本性態(tài)分析方法的是（）。A.高低點(diǎn)法B.品種法C.分批法D.分步法答案：A。成本性態(tài)分析方法有高低點(diǎn)法、回歸直線法等。品種法、分批法和分步法是成本計(jì)算方法，不是成本性態(tài)分析方法，所以選A。18.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為10元，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本為5000元，銷量為1000件。欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)2000元，可采取的措施是（）。A.單價(jià)提高到12元B.單位變動(dòng)成本降低至3元C.固定成本降低至4000元D.銷量增加至1500件答案：A。當(dāng)前利潤(rùn)=（10-6）×1000-5000=-1000（元）。若單價(jià)提高到12元，利潤(rùn)=（12-6）×1000-5000=1000（元）；若單位變動(dòng)成本降低至3元，利潤(rùn)=（10-3）×1000-5000=2000（元）；若固定成本降低至4000元，利潤(rùn)=（10-6）×1000-4000=0（元）；若銷量增加至1500件，利潤(rùn)=（10-6）×1500-5000=1000（元）。所以選A。19.下列各項(xiàng)中，屬于作業(yè)成本法下作業(yè)類型的有（）。A.單位級(jí)作業(yè)B.批次級(jí)作業(yè)C.產(chǎn)品級(jí)作業(yè)D.設(shè)施級(jí)作業(yè)答案：ABCD。作業(yè)成本法下作業(yè)類型包括單位級(jí)作業(yè)、批次級(jí)作業(yè)、產(chǎn)品級(jí)作業(yè)和設(shè)施級(jí)作業(yè)，所以選ABCD。20.下列各項(xiàng)中，屬于質(zhì)量成本中預(yù)防成本的是（）。A.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)用B.產(chǎn)品檢驗(yàn)費(fèi)用C.廢品損失費(fèi)用D.產(chǎn)品保修費(fèi)用答案：A。預(yù)防成本是指為了防止產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生的成本，如質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)用、質(zhì)量規(guī)劃費(fèi)用等。產(chǎn)品檢驗(yàn)費(fèi)用屬于鑒定成本；廢品損失費(fèi)用屬于內(nèi)部失敗成本；產(chǎn)品保修費(fèi)用屬于外部失敗成本，所以選A。二、多項(xiàng)選擇題（本類題共10小題，每小題2分，共20分。每小題備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案。多選、少選、錯(cuò)選、不選均不得分）1.下列各項(xiàng)中，屬于成本會(huì)計(jì)對(duì)象的有（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本B.期間費(fèi)用C.專項(xiàng)成本D.責(zé)任成本答案：ABCD。成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容。產(chǎn)品生產(chǎn)成本、期間費(fèi)用、專項(xiàng)成本和責(zé)任成本都屬于成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的范疇，所以選ABCD。2.下列各項(xiàng)中，屬于要素費(fèi)用的有（）。A.外購(gòu)材料B.外購(gòu)動(dòng)力C.職工薪酬D.折舊費(fèi)答案：ABCD。要素費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類，一般包括外購(gòu)材料、外購(gòu)燃料、外購(gòu)動(dòng)力、職工薪酬、折舊費(fèi)、利息支出、稅金等，所以選ABCD。3.下列各項(xiàng)中，屬于制造費(fèi)用分配方法的有（）。A.生產(chǎn)工時(shí)比例法B.生產(chǎn)工人工資比例法C.機(jī)器工時(shí)比例法D.按年度計(jì)劃分配率分配法答案：ABCD。制造費(fèi)用分配方法有生產(chǎn)工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法、按年度計(jì)劃分配率分配法等，所以選ABCD。4.下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配方法的有（）。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法B.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法C.在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法D.約當(dāng)產(chǎn)量比例法答案：ABCD。生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法有不計(jì)算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法、在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法、定額比例法等，所以選ABCD。5.下列各項(xiàng)中，屬于分批法特點(diǎn)的有（）。A.成本核算對(duì)象是產(chǎn)品的批別B.產(chǎn)品成本計(jì)算是不定期的C.一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問(wèn)題D.適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)答案：ABCD。分批法的特點(diǎn)包括：成本核算對(duì)象是產(chǎn)品的批別；產(chǎn)品成本計(jì)算是不定期的，成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致；一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問(wèn)題；適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)，所以選ABCD。6.下列各項(xiàng)中，屬于分步法特點(diǎn)的有（）。A.成本核算對(duì)象是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟B.月末為計(jì)算完工產(chǎn)品成本，還需要將歸集在生產(chǎn)成本明細(xì)賬中的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C.除了按品種計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本外，還需要計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的各步驟成本D.適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)答案：ABCD。分步法的特點(diǎn)包括：成本核算對(duì)象是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟；月末為計(jì)算完工產(chǎn)品成本，需要將歸集在生產(chǎn)成本明細(xì)賬中的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配；除了按品種計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本外，還需要計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的各步驟成本；適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，所以選ABCD。7.下列各項(xiàng)中，屬于成本報(bào)表分析方法的有（）。A.對(duì)比分析法B.比率分析法C.連環(huán)替代法D.差額計(jì)算法答案：ABCD。成本報(bào)表分析方法有對(duì)比分析法、比率分析法、連環(huán)替代法、差額計(jì)算法等，所以選ABCD。8.下列各項(xiàng)中，屬于影響產(chǎn)品成本的因素有（）。A.原材料價(jià)格B.生產(chǎn)工藝C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)D.生產(chǎn)組織管理水平答案：ABCD。影響產(chǎn)品成本的因素包括原材料價(jià)格、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)組織管理水平等，所以選ABCD。9.下列各項(xiàng)中，屬于作業(yè)成本法優(yōu)點(diǎn)的有（）。A.可以獲得更準(zhǔn)確的產(chǎn)品和產(chǎn)品線成本B.有助于改進(jìn)成本控制C.為戰(zhàn)略管理提供信息支持D.開發(fā)和維護(hù)費(fèi)用較低答案：ABC。作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括可以獲得更準(zhǔn)確的產(chǎn)品和產(chǎn)品線成本、有助于改進(jìn)成本控制、為戰(zhàn)略管理提供信息支持等。但其開發(fā)和維護(hù)費(fèi)用較高，所以D選項(xiàng)錯(cuò)誤，選ABC。10.下列各項(xiàng)中，屬于質(zhì)量成本的有（）。A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部失敗成本D.外部失敗成本答案：ABCD。質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部失敗成本和外部失敗成本，所以選ABCD。三、判斷題（本類題共10小題，每小題1分，共10分。請(qǐng)判斷每小題的表述是否正確。每小題答題正確的得1分，答題錯(cuò)誤的扣0.5分，不答題的不得分也不扣分。本類題最低得分為零分）1.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象，概括地講，就是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。（）答案：錯(cuò)誤。成本會(huì)計(jì)的對(duì)象不僅包括產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，還包括期間費(fèi)用、專項(xiàng)成本、責(zé)任成本等，所以該表述錯(cuò)誤。2.直接生產(chǎn)費(fèi)用就是直接計(jì)入費(fèi)用，間接生產(chǎn)費(fèi)用就是間接計(jì)入費(fèi)用。（）答案：錯(cuò)誤。直接生產(chǎn)費(fèi)用是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用，但不一定是直接計(jì)入費(fèi)用，也可能需要分配計(jì)入；間接生產(chǎn)費(fèi)用是指間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用，也不一定是間接計(jì)入費(fèi)用，所以該表述錯(cuò)誤。3.采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額，全部計(jì)入管理費(fèi)用。（）答案：正確。采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額，通常全部計(jì)入管理費(fèi)用，所以該表述正確。4.廢品損失包括生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用，扣除回收的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的損失。（）答案：正確。這是廢品損失的正確定義，所以該表述正確。5.約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。（）答案：正確。約當(dāng)產(chǎn)量比例法的適用條件就是月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品，所以該表述正確。6.品種法下，一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問(wèn)題。（）答案：錯(cuò)誤。品種法下，如果月末有在產(chǎn)品，且數(shù)量較多，就需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，所以該表述錯(cuò)誤。7.分步法下，各生產(chǎn)步驟的成本計(jì)算都是按月進(jìn)行的，與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致，而與產(chǎn)品生產(chǎn)周期不一致。（）答案：正確。分步法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)，成本計(jì)算是定期按月進(jìn)行的，與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致，而與產(chǎn)品生產(chǎn)周期不一致，所以該表述正確。8.成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)送的報(bào)表，需要按照國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的格式和內(nèi)容編制。（）答案：錯(cuò)誤。成本報(bào)表是企業(yè)內(nèi)部報(bào)表，不需要對(duì)外報(bào)送，也不要求按照國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的格式和內(nèi)容編制，企業(yè)可以根據(jù)自身管理需要自行設(shè)計(jì)，所以該表述錯(cuò)誤。9.作業(yè)成本法下，作業(yè)是指企業(yè)為了達(dá)到其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所進(jìn)行的與產(chǎn)品相關(guān)或?qū)Ξa(chǎn)品有影響的各項(xiàng)具體活動(dòng)。（）答案：正確。這是作業(yè)成本法中作業(yè)的正確定義，所以該表述正確。10.質(zhì)量成本中，預(yù)防成本和鑒定成本與內(nèi)部失敗成本和外部失敗成本之間存在著此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。（）答案：正確。一般來(lái)說(shuō)，增加預(yù)防成本和鑒定成本，可以降低內(nèi)部失敗成本和外部失敗成本，它們之間存在著此消彼長(zhǎng)的關(guān)系，所以該表述正確。四、計(jì)算分析題（本類題共3小題，每小題10分，共30分。凡要求計(jì)算的項(xiàng)目，均須列出計(jì)算過(guò)程；計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的，均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)）1.某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生費(fèi)用6000元，機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用4000元。供電車間提供電力20000度，其中機(jī)修車間耗用3000度，基本生產(chǎn)車間耗用15000度，行政管理部門耗用2000度；機(jī)修車間提供修理工時(shí)1000小時(shí)，其中供電車間耗用200小時(shí)，基本生產(chǎn)車間耗用700小時(shí)，行政管理部門耗用100小時(shí)。要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。答案：（1）供電車間費(fèi)用分配率=6000÷（20000-3000）≈0.35（元/度）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的電費(fèi)=15000×0.35=5250（元）行政管理部門應(yīng)分配的電費(fèi)=2000×0.35=700（元）（2）機(jī)修車間費(fèi)用分配率=4000÷（1000-200）=5（元/小時(shí)）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的機(jī)修費(fèi)=700×5=3500（元）行政管理部門應(yīng)分配的機(jī)修費(fèi)=100×5=500（元）（3）會(huì)計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間8750管理費(fèi)用1200貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車間6000生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間40002.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為500件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工程度為50%。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為：直接材料費(fèi)用24000元，直接人工費(fèi)用12000元，制造費(fèi)用8000元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。答案：（1）計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100×50%=50（件）（2）分配直接材料費(fèi)用：直接材料費(fèi)用分配率=24000÷（500+100）=40（元/件）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用=500×40=20000（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用=100×40=4000（元）（3）分配直接人工費(fèi)用：直接人工費(fèi)用分配率=12000÷（500+50）≈21.82（元/件）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用=500×21.82=10910（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用=50×21.82=1090（元）（4）分配制造費(fèi)用：制造費(fèi)用分配率=8000÷（500+50）≈14.55（元/件）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=500×14.55=7275（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=50×14.55=725（元）（5）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本：完工產(chǎn)品成本=20000+10910+7275=38185（元）月末在產(chǎn)品成本=4000+1090+725=5815（元）3.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：（1）A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為：直接材料費(fèi)用3000元，直接人工費(fèi)用1000元，制造費(fèi)用800元。（2）本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：直接材料費(fèi)用15000元（A產(chǎn)品耗用10000元，B產(chǎn)品耗用5000元），直接人工費(fèi)用8000元（按生產(chǎn)工時(shí)比例分配，A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)），制造費(fèi)用6000元（按生產(chǎn)工時(shí)比例分配）。（3）A產(chǎn)品本月完工400件，月末在產(chǎn)品100件，完工程度為50%，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入；B產(chǎn)品本月全部完工，共200件。要求：（1）計(jì)算直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用的分配率。（2）計(jì)算A、B產(chǎn)品本月應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用。（3）計(jì)算A產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。答案：（1）直接人工費(fèi)用分配率=8000÷（3000+2000）=1.6（元/小時(shí)）制造費(fèi)用分配率=6000÷（3000+2000）=1.2（元/小時(shí)）（2）A產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用=3000×1.6=4800（元）A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=3000×1.2=3600（元）B產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用=2000×1.6=3200（元）B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=2000×1.2=2400（元）（3）A產(chǎn)品：直接材料費(fèi)用分配率=（3000+10000）÷（400+100）=26（元/件）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用=400×26=10400（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用=100×26=2600（元）直接人工費(fèi)用分配率=（1000+4800）÷（400+100×50%）≈12.89（元/件）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用=400×12.89=5156（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用=50×12.89=644（元）制造費(fèi)用分配率=（800+3600）÷（400+100×50%）≈9.78（元/件）完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=400×9.78=3912（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=50×9.78=488（元）A產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本=10400+5156+3912=19468（元）A產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本=2600+644+488=3732（元）五、綜合題（本類題共1小題，共20分。凡要求計(jì)算的項(xiàng)目，均須列出計(jì)算過(guò)程；計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的，均保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)）某企業(yè)大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品，生產(chǎn)分三個(gè)步驟進(jìn)行，分別由第一、第二、第三三個(gè)車間完成。第一車間為第二車間提供半成品，第二車間為第三車間提供半成品，第三車間將半成品加工成產(chǎn)成品。該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）計(jì)算產(chǎn)品成本。有關(guān)資料如下：（1）第一車間本月完工半成品500件，月末在產(chǎn)品100件，完工程度為50%，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用：直接材料費(fèi)用20000元，直接人工費(fèi)用8000元，制造費(fèi)用6000元。月初在產(chǎn)品成本：直接材料費(fèi)用3000元，直接人工費(fèi)用1000元，制造費(fèi)用800元。（2）第二車間本月領(lǐng)用第一車間半成品400件，本月完工半成品300件，月末在產(chǎn)品80件，完工程度為60%。本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用：直接人工費(fèi)用6000元，制造費(fèi)用5000元。月初在產(chǎn)品成本（含上步驟轉(zhuǎn)入半成品成本）：半成品成本10000元，直接人工費(fèi)用1200元，制造費(fèi)用1000元。（3）第三車間本月領(lǐng)用第二車間半成品250件，本月完工產(chǎn)成品200件，月末在產(chǎn)品50件，完工程度為40%。本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用：直接人工費(fèi)用4000元，制造費(fèi)用3000元。月初在產(chǎn)品成本（含上步驟轉(zhuǎn)入半成品成本）：半成品成本12000元，直接人工費(fèi)用800元，制造費(fèi)用600元。要求：（1）計(jì)算第一車間的完工半成品成本和月末在產(chǎn)品成本。（2）計(jì)算第二車間的完工半成品成本和月末在產(chǎn)品成本。（3）計(jì)算第三車間的完工產(chǎn)成品成本和月末在產(chǎn)品成本。（4）進(jìn)行成本還原（保留兩位小數(shù)）。答案：（1）第一車間：直接材料費(fèi)用分配率=（3000+20000）÷（500+100）≈38.33（元/件）完工半成品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用=500×38.33=19165（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用=100×38.33=3835（元）直接人工費(fèi)用分配率=（1000+8000）÷（500+100×50%）≈16.36（元/件）完工半成品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用=500×16.36=8180（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用=50×16.36=818（元）制造費(fèi)用分配率=（800+6000）÷（500+100×50%）≈12.36（元/件）完工半成品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=500×12.36=6180（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=50×12.36=618（元）第一車間完工半成品成本=19165+8180+6180=33525（元）第一車間月末在產(chǎn)品成本=3835+818+618=5271（元）（2）第二車間：半成品費(fèi)用分配率=（10000+33525×400÷500）÷（300+80）≈60.75（元/件）完工半成品應(yīng)分配的半成品費(fèi)用=300×60.75=18225（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的半成品費(fèi)用=80×60.75=4860（元）直接人工費(fèi)用分配率=（1200+6000）÷（300+80×60%）≈22.06（元/件）完工半成品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用=300×22.06=6618（