2025年工作試題帶答案一、綜合知識(shí)測(cè)試（共20題，每題2分，共40分）1.2025年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出要“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)”，其中重點(diǎn)提及的“新質(zhì)生產(chǎn)力”核心特征不包括以下哪項(xiàng)？A.以數(shù)字技術(shù)為支撐B.以傳統(tǒng)制造業(yè)為基礎(chǔ)C.以綠色低碳為方向D.以融合創(chuàng)新為路徑2.根據(jù)2025年新修訂的《中華人民共和國(guó)行政許可法》，下列哪類事項(xiàng)不得設(shè)定行政許可？A.直接關(guān)系公共安全的特定活動(dòng)B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制能夠有效調(diào)節(jié)的事項(xiàng)C.提供公共服務(wù)并且需要特殊信譽(yù)的職業(yè)D.有限自然資源開發(fā)利用3.2025年某省出臺(tái)《數(shù)字經(jīng)濟(jì)促進(jìn)條例》，明確提出“數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置”的關(guān)鍵措施，其中不包括？A.建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記制度B.強(qiáng)制企業(yè)開放全部經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)C.培育數(shù)據(jù)交易中介服務(wù)機(jī)構(gòu)D.規(guī)范數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)管理4.某單位擬開展“綠色辦公”專項(xiàng)行動(dòng)，根據(jù)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》2025年修訂版，下列哪項(xiàng)不符合要求？A.辦公區(qū)域夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃B.推廣使用可重復(fù)充裝的墨盒、硒鼓C.紙質(zhì)文件必須雙面印刷，不得單面使用D.公共區(qū)域照明采用LED節(jié)能燈具5.2025年全球氣候變化大會(huì)（COP30）達(dá)成《亞馬遜宣言》，核心目標(biāo)是？A.2030年前全球溫室氣體排放較2020年下降50%B.到2030年保護(hù)全球30%的陸地和海洋區(qū)域C.2040年前實(shí)現(xiàn)化石燃料完全替代D.發(fā)達(dá)國(guó)家每年向發(fā)展中國(guó)家提供2000億美元?dú)夂蛸Y金6.某企業(yè)因生產(chǎn)過程中排放含重金屬廢水被生態(tài)環(huán)境部門查處，根據(jù)2025年修訂的《環(huán)境保護(hù)法》，下列哪項(xiàng)處罰措施不符合規(guī)定？A.責(zé)令立即停產(chǎn)整治B.按日連續(xù)處罰，每日罰款5萬元C.對(duì)企業(yè)法定代表人處上一年度收入30%的罰款D.將違法信息記入社會(huì)信用檔案并向社會(huì)公布7.2025年國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化便利化的指導(dǎo)意見》，提出“跨省通辦”新增20個(gè)高頻事項(xiàng)，下列哪項(xiàng)不在其中？A.出生醫(yī)學(xué)證明補(bǔ)辦B.企業(yè)名稱自主申報(bào)C.異地門診費(fèi)用直接結(jié)算D.宅基地使用權(quán)變更登記8.某社區(qū)開展“一老一小”服務(wù)需求調(diào)研，根據(jù)2025年《“十四五”公共服務(wù)規(guī)劃》中期評(píng)估要求，下列哪類數(shù)據(jù)不屬于重點(diǎn)采集范圍？A.65歲以上老年人家庭適老化改造需求B.3歲以下嬰幼兒托育機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)C.中小學(xué)生課后托管服務(wù)滿意度D.社區(qū)便利店商品價(jià)格波動(dòng)情況9.2025年《中華人民共和國(guó)數(shù)據(jù)安全法實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)者在境內(nèi)運(yùn)營(yíng)中收集和產(chǎn)生的重要數(shù)據(jù)，確需向境外提供的，應(yīng)當(dāng)通過？A.數(shù)據(jù)出境安全評(píng)估B.行業(yè)主管部門備案C.第三方機(jī)構(gòu)認(rèn)證D.網(wǎng)絡(luò)安全審查10.某縣擬制定《鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2025-2030）》，根據(jù)中央一號(hào)文件要求，下列哪項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向不符合“差異化、特色化”原則？A.利用山地資源發(fā)展高山云霧茶種植B.引進(jìn)大型化工企業(yè)建設(shè)工業(yè)園區(qū)C.挖掘非遺文化開發(fā)手工藝品產(chǎn)業(yè)鏈D.依托生態(tài)優(yōu)勢(shì)發(fā)展鄉(xiāng)村民宿和研學(xué)旅游11.2025年全國(guó)兩會(huì)《政府工作報(bào)告》提出“著力擴(kuò)大內(nèi)需”，下列政策中屬于“激發(fā)有潛能的消費(fèi)”的是？A.加大保障性住房建設(shè)力度B.實(shí)施綠色智能家電以舊換新C.降低制造業(yè)增值稅稅率D.提高鐵路、公路等基礎(chǔ)設(shè)施投資12.某單位組織新錄用公務(wù)員參加初任培訓(xùn)，根據(jù)《公務(wù)員培訓(xùn)規(guī)定》2025年修訂版，下列哪項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容不屬于必修課？A.習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想B.電子政務(wù)系統(tǒng)操作實(shí)務(wù)C.憲法及公務(wù)員法解讀D.突發(fā)事件應(yīng)急處置13.2025年某城市發(fā)布《智慧城市建設(shè)三年行動(dòng)方案》，其核心支撐技術(shù)不包括？A.5G+邊緣計(jì)算B.區(qū)塊鏈存證系統(tǒng)C.傳統(tǒng)人工巡檢模式D.人工智能決策模型14.根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》2025年修訂內(nèi)容，事業(yè)單位工作人員受到開除處分的，自處分決定生效之日起，其與事業(yè)單位的人事關(guān)系？A.自動(dòng)終止B.保留3個(gè)月C.保留6個(gè)月D.保留1年15.2025年某省開展“萬名干部下基層”活動(dòng)，要求干部重點(diǎn)關(guān)注的“三類問題”不包括？A.群眾急難愁盼的民生問題B.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的堵點(diǎn)問題C.基層治理中的機(jī)制性問題D.領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人作風(fēng)問題16.某企業(yè)申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，根據(jù)2025年《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》，下列哪項(xiàng)不符合認(rèn)定條件？A.研發(fā)費(fèi)用占銷售收入比例為3%（銷售收入2億元）B.科技人員占企業(yè)職工總數(shù)的15%C.擁有有效發(fā)明專利2項(xiàng)D.產(chǎn)品屬于《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》17.2025年《關(guān)于規(guī)范網(wǎng)絡(luò)直播營(yíng)銷的指導(dǎo)意見》明確，直播營(yíng)銷平臺(tái)應(yīng)當(dāng)對(duì)直播間運(yùn)營(yíng)者和直播營(yíng)銷人員進(jìn)行？A.資質(zhì)審核和動(dòng)態(tài)管理B.免費(fèi)流量扶持C.稅收代繳服務(wù)D.粉絲數(shù)量排名18.某縣發(fā)生一起群體性事件，根據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2025年修訂版，縣級(jí)人民政府在應(yīng)急處置中應(yīng)首先？A.封鎖現(xiàn)場(chǎng)并限制人員進(jìn)出B.啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并向上級(jí)報(bào)告C.組織媒體進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播D.對(duì)涉事人員實(shí)施行政拘留19.2025年全國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管工作會(huì)議提出“強(qiáng)化反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法”，下列行為中不屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的是？A.某電商平臺(tái)要求商家“二選一”B.某企業(yè)仿冒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的注冊(cè)商標(biāo)C.某超市對(duì)臨期食品進(jìn)行打折促銷D.某短視頻賬號(hào)編造虛假用戶評(píng)價(jià)20.某社區(qū)推行“物業(yè)+業(yè)委會(huì)+網(wǎng)格長(zhǎng)”三方協(xié)同治理模式，根據(jù)2025年《城市社區(qū)治理?xiàng)l例》，下列哪項(xiàng)職責(zé)不屬于業(yè)委會(huì)？A.監(jiān)督物業(yè)服務(wù)質(zhì)量B.決定公共收益使用方案C.組織社區(qū)文化活動(dòng)D.審核物業(yè)年度服務(wù)計(jì)劃二、業(yè)務(wù)能力測(cè)試（共5題，每題8分，共40分）21.案例分析：某單位承接省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目“智能工廠數(shù)字化改造”，原定6個(gè)月完成系統(tǒng)集成，目前已過去4個(gè)月，僅完成30%的進(jìn)度，主要問題包括：①技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)需求理解偏差，部分模塊重復(fù)開發(fā)；②設(shè)備供應(yīng)商延遲交付定制化傳感器；③跨部門協(xié)調(diào)效率低，數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。如果你是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，將采取哪些措施推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度？22.情景模擬：你負(fù)責(zé)對(duì)接的企業(yè)反映，在辦理“工業(yè)用地變更為研發(fā)用地”手續(xù)時(shí)，需提交12項(xiàng)材料，其中“環(huán)保預(yù)評(píng)估報(bào)告”“交通影響分析報(bào)告”需分別找2家第三方機(jī)構(gòu)辦理，耗時(shí)約45天，企業(yè)認(rèn)為流程繁瑣、耗時(shí)過長(zhǎng)。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)優(yōu)化該審批流程的具體方案。23.數(shù)據(jù)分析：某部門2024年1-12月業(yè)務(wù)辦理量數(shù)據(jù)如下（單位：件）：1月850，2月780，3月920，4月1050，5月1100，6月1200，7月1150，8月1080，9月1000，10月950，11月880，12月800。請(qǐng)分析數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)，指出可能原因，并提出改進(jìn)建議。24.溝通協(xié)調(diào)：你所在科室與兄弟科室共同承擔(dān)一項(xiàng)考核任務(wù)，對(duì)方科室因人員調(diào)整導(dǎo)致進(jìn)度滯后，分管領(lǐng)導(dǎo)要求本周內(nèi)完成，而對(duì)方負(fù)責(zé)人表示“人手不足，無法按時(shí)完成”。你將如何與對(duì)方溝通，推動(dòng)任務(wù)落實(shí)？25.問題解決：某鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣“智慧農(nóng)業(yè)大棚”項(xiàng)目，部分農(nóng)戶反映設(shè)備經(jīng)常故障、維修響應(yīng)慢，且操作培訓(xùn)流于形式，實(shí)際使用效率低。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，你將如何解決這些問題？三、邏輯思維測(cè)試（共10題，每題2分，共20分）26.圖形推理：根據(jù)規(guī)律，問號(hào)處應(yīng)填入的圖形是？□○△□○△□○？A.□B.○C.△D.

27.數(shù)字推理：1，4，9，16，25，？，49A.30B.36C.40D.4528.邏輯判斷：所有公務(wù)員都需要參加培訓(xùn)，小王不是公務(wù)員，所以小王不需要參加培訓(xùn)。該推理是否正確？A.正確B.錯(cuò)誤29.類比推理：手機(jī)∶通訊∶拍照，相當(dāng)于？A.汽車∶運(yùn)輸∶導(dǎo)航B.鋼筆∶書寫∶繪畫C.書本∶閱讀∶收藏D.冰箱∶冷藏∶保鮮30.排序題：①制定方案②調(diào)研需求③效果評(píng)估④組織實(shí)施⑤問題反饋正確順序是？A.②①④⑤③B.①②④⑤③C.②①⑤④③D.①②⑤④③31.演繹推理：如果“只有努力工作，才能獲得晉升”為真，那么以下哪項(xiàng)必然為真？A.努力工作就一定能獲得晉升B.不努力工作就不能獲得晉升C.獲得晉升的人可能沒努力工作D.沒獲得晉升的人一定沒努力工作32.空間想象：將正方體的表面展開成平面圖，以下哪項(xiàng)不可能是其展開圖？（選項(xiàng)略，需設(shè)計(jì)典型錯(cuò)誤展開圖）33.歸納推理：觀察以下現(xiàn)象：①春天花開，②夏天蟬鳴，③秋天葉落，④冬天雪飄，可歸納出的結(jié)論是？A.季節(jié)變化影響生物活動(dòng)B.溫度升高導(dǎo)致蟬鳴C.降水增多促進(jìn)花開D.雪是冬天特有的現(xiàn)象34.矛盾分析：某文件中同時(shí)存在“禁止公款吃喝”和“必要公務(wù)接待可安排工作餐”兩條規(guī)定，是否矛盾？A.矛盾B.不矛盾35.假設(shè)驗(yàn)證：假設(shè)“增加宣傳投入能提升項(xiàng)目知曉率”，為驗(yàn)證該假設(shè)，應(yīng)收集的關(guān)鍵數(shù)據(jù)是？A.宣傳費(fèi)用金額B.項(xiàng)目實(shí)際參與人數(shù)C.宣傳前后知曉率對(duì)比D.宣傳渠道數(shù)量答案一、綜合知識(shí)測(cè)試1.B2.B3.B4.C5.B6.C7.D8.D9.A10.B11.B12.B13.C14.A15.D16.A（注：銷售收入2億元以上的企業(yè)，研發(fā)費(fèi)用占比需≥3%，但需同時(shí)滿足近一年高新技術(shù)產(chǎn)品收入占比≥60%，此處假設(shè)其他條件不滿足）17.A18.B19.C20.C二、業(yè)務(wù)能力測(cè)試21.措施：①組織需求復(fù)盤會(huì)，邀請(qǐng)甲方、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)部門三方重新確認(rèn)需求邊界，明確模塊優(yōu)先級(jí)，暫停非核心功能開發(fā)；②與設(shè)備供應(yīng)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，明確延遲賠償條款，同時(shí)聯(lián)系備選供應(yīng)商作為應(yīng)急方案；③建立跨部門協(xié)調(diào)專班，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每日召開15分鐘進(jìn)度碰頭會(huì)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)并制定時(shí)間表；④調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，將剩余2個(gè)月拆分為3個(gè)沖刺階段，每個(gè)階段設(shè)置可交付里程碑，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成情況進(jìn)行考核。22.優(yōu)化方案：①合并材料要求，將“環(huán)保預(yù)評(píng)估”“交通影響分析”整合為“建設(shè)項(xiàng)目綜合評(píng)估報(bào)告”，由1家具備雙資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)出具；②推行“容缺受理”，允許企業(yè)在提交主材料（如用地規(guī)劃許可）后，其他輔助材料可在審批過程中補(bǔ)充；③開通“一網(wǎng)通辦”線上申報(bào)，材料通過系統(tǒng)自動(dòng)推送至相關(guān)部門并聯(lián)審核，壓縮辦理時(shí)限至20個(gè)工作日；④建立“幫辦代辦”機(jī)制，由政務(wù)服務(wù)中心安排專人指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備材料，減少重復(fù)提交。23.趨勢(shì)分析：1-6月業(yè)務(wù)量逐月上升（850→1200），7-12月逐月下降（1150→800）。可能原因：上半年為業(yè)務(wù)旺季（如項(xiàng)目申報(bào)、政策集中出臺(tái)），下半年進(jìn)入收尾階段或政策紅利減弱；7月后可能因人員休假、系統(tǒng)升級(jí)等導(dǎo)致效率降低。改進(jìn)建議：①分析業(yè)務(wù)類型，對(duì)上半年高頻事項(xiàng)優(yōu)化流程，增設(shè)臨時(shí)窗口；②針對(duì)下半年下降趨勢(shì)，開展“業(yè)務(wù)攻堅(jiān)月”活動(dòng)，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間；③建立季度業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè)模型，提前調(diào)配人員和資源。24.溝通要點(diǎn)：①理解對(duì)方困難：“我知道你們科室最近調(diào)整，確實(shí)壓力大，之前你們配合一直很給力，這次的情況我也向領(lǐng)導(dǎo)說明了?！雹诿鞔_任務(wù)重要性：“這項(xiàng)考核占全年總分20%，如果滯后可能影響兩個(gè)科室的評(píng)優(yōu)，咱們一起想想辦法?！雹厶岢鼋鉀Q方案：“我們可以派2名同事過去協(xié)助整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，你們負(fù)責(zé)核心分析部分，今天下班前先對(duì)分工達(dá)成一致，明天開始集中攻堅(jiān)?！雹艹兄Z后續(xù)支持：“完成后我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)你們的貢獻(xiàn)，以后有需要我們配合的地方，我們一定全力支持。”25.解決措施：①設(shè)備故障：聯(lián)系廠家延長(zhǎng)質(zhì)保期，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立維修服務(wù)點(diǎn)，承諾24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)；建立農(nóng)戶故障上報(bào)微信群，技術(shù)人員實(shí)時(shí)指導(dǎo)簡(jiǎn)單問題處理。②培訓(xùn)優(yōu)化：采用“理論+實(shí)操”模式，邀請(qǐng)已熟練使用的農(nóng)戶現(xiàn)身說法；制作“操作指南”短視頻，通過村廣播、微信群循環(huán)播放。③效率提升：選取3-5戶作為“示范戶”，給予電費(fèi)補(bǔ)貼或產(chǎn)量獎(jiǎng)勵(lì)，帶動(dòng)其他農(nóng)戶主動(dòng)學(xué)習(xí)；定期組織“大棚管理交流會(huì)”，收集農(nóng)戶需求并反饋至廠家改進(jìn)功能。三、邏輯思