第一章競(jìng)賽背景與目標(biāo)設(shè)定第二章競(jìng)賽內(nèi)容與考核體系第三章競(jìng)賽組織與實(shí)施保障第四章競(jìng)賽評(píng)審與獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置第五章競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)預(yù)算與資源整合第六章競(jìng)賽效果評(píng)估與未來(lái)展望101第一章競(jìng)賽背景與目標(biāo)設(shè)定第1頁(yè)競(jìng)賽背景介紹在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮席卷全球的今天，會(huì)計(jì)行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。以2023年AICPA（美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)）的調(diào)查數(shù)據(jù)為例，83%的企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)已引入AI工具，對(duì)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能提出更高要求。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)技能已無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度分析需求，財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。本次競(jìng)賽面向全國(guó)高校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生，旨在通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練提升參賽者在智能財(cái)務(wù)環(huán)境下的核心競(jìng)爭(zhēng)力。某知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所的反饋表明，通過(guò)競(jìng)賽形式篩選的畢業(yè)生，其財(cái)務(wù)建模能力比普通應(yīng)聘者平均提升37%。這一數(shù)據(jù)充分證明了競(jìng)賽在培養(yǎng)學(xué)生實(shí)戰(zhàn)能力方面的有效性。競(jìng)賽將通過(guò)模擬真實(shí)商業(yè)場(chǎng)景，讓學(xué)生在解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中，掌握智能財(cái)務(wù)工具的應(yīng)用，提升數(shù)據(jù)分析能力，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3第2頁(yè)競(jìng)賽目標(biāo)設(shè)定為了確保競(jìng)賽能夠達(dá)到預(yù)期效果，我們明確了以下三個(gè)核心目標(biāo)。首先，知識(shí)目標(biāo)方面，競(jìng)賽將覆蓋智能財(cái)務(wù)審計(jì)、稅務(wù)籌劃、ERP系統(tǒng)應(yīng)用等3大模塊，考核內(nèi)容與CPA考試大綱對(duì)接。通過(guò)這些模塊的設(shè)置，參賽者將能夠全面掌握智能財(cái)務(wù)領(lǐng)域的核心知識(shí)，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次，能力目標(biāo)方面，競(jìng)賽將通過(guò)案例實(shí)戰(zhàn)提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新決策等能力。這些能力的提升將幫助參賽者在未來(lái)的工作中更加高效地解決問(wèn)題，為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策提供有力支持。最后，產(chǎn)業(yè)目標(biāo)方面，競(jìng)賽將聯(lián)合行業(yè)龍頭企業(yè)開(kāi)發(fā)真實(shí)商業(yè)案例，參賽作品可優(yōu)先獲得企業(yè)實(shí)習(xí)推薦。通過(guò)與企業(yè)的合作，參賽者將有機(jī)會(huì)接觸到真實(shí)的企業(yè)環(huán)境，提升實(shí)際操作能力，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。參考2022年CIMA（特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)）全球調(diào)研，具備數(shù)據(jù)分析能力的會(huì)計(jì)人才年薪中位數(shù)比普通會(huì)計(jì)高42%，這一數(shù)據(jù)充分證明了競(jìng)賽在提升參賽者就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面的有效性。4第3頁(yè)競(jìng)賽范圍與時(shí)間規(guī)劃為了確保競(jìng)賽的順利進(jìn)行，我們對(duì)參賽主體、比賽形式及周期安排進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。參賽主體方面，競(jìng)賽面向全國(guó)高校全日制會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)在校生，團(tuán)隊(duì)組隊(duì)上限3人，每校限報(bào)2支隊(duì)伍。這樣的設(shè)置既能夠保證競(jìng)賽的公平性，也能夠促進(jìn)不同高校之間的交流與合作。比賽形式方面，競(jìng)賽分為初賽（線上案例分析）、復(fù)賽（模擬企業(yè)財(cái)務(wù)決策）、決賽（現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操）三階段。初賽將通過(guò)線上提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告的方式，考察參賽者的基礎(chǔ)知識(shí)和分析能力；復(fù)賽將通過(guò)模擬企業(yè)財(cái)務(wù)決策的方式，考察參賽者的實(shí)際操作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；決賽將通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的方式，考察參賽者的綜合能力和應(yīng)變能力。時(shí)間規(guī)劃方面，2024年3月-4月將進(jìn)行報(bào)名與資格審核，預(yù)計(jì)收到2000+報(bào)名申請(qǐng)；2024年5月將進(jìn)行初賽，參賽者需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成線上提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告；2024年6月將進(jìn)行復(fù)賽，參賽者需要通過(guò)模擬企業(yè)財(cái)務(wù)決策的考驗(yàn)；2024年7月將進(jìn)行全國(guó)總決賽，地點(diǎn)設(shè)在北京。借鑒2023年“新銳財(cái)會(huì)杯”競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)，線上初賽階段通過(guò)AI智能閱卷系統(tǒng)，將評(píng)分效率提升至傳統(tǒng)人工的6倍，這將大大提高競(jìng)賽的效率和公正性。5第4頁(yè)競(jìng)賽價(jià)值與預(yù)期成果本次競(jìng)賽不僅對(duì)參賽者有益，對(duì)高校和企業(yè)也具有顯著的價(jià)值。對(duì)于參賽者而言，獲獎(jiǎng)選手將獲得由財(cái)政部會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心蓋章的榮譽(yù)證書(shū)，并納入全國(guó)會(huì)計(jì)人才庫(kù)。這些榮譽(yù)證書(shū)和人才庫(kù)的納入將大大提升參賽者的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為他們的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。對(duì)于高校而言，競(jìng)賽成績(jī)與學(xué)校教學(xué)評(píng)估掛鉤，優(yōu)秀院?？色@行業(yè)資源傾斜。這將激勵(lì)高校更加重視會(huì)計(jì)教育，提升教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才。對(duì)于企業(yè)而言，通過(guò)競(jìng)賽發(fā)掘潛在財(cái)務(wù)人才，2023年合作企業(yè)反饋，已有15%的決賽選手被提前簽約。這將幫助企業(yè)提前鎖定優(yōu)秀人才，為企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)提供更多選擇。2023年某參賽隊(duì)因準(zhǔn)確分析特斯拉供應(yīng)鏈金融案例（涉及商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)），獲得復(fù)賽直接晉級(jí)資格，這一案例充分證明了競(jìng)賽在培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作能力方面的有效性。參考2023年“金蝶杯”中，具備數(shù)據(jù)分析能力的會(huì)計(jì)人才年薪中位數(shù)比普通會(huì)計(jì)高42%，這一數(shù)據(jù)充分證明了競(jìng)賽在提升參賽者就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面的有效性。602第二章競(jìng)賽內(nèi)容與考核體系第5頁(yè)競(jìng)賽內(nèi)容模塊設(shè)計(jì)本次競(jìng)賽的內(nèi)容設(shè)計(jì)將緊密?chē)@智能財(cái)務(wù)時(shí)代的需求，確保參賽者能夠掌握最新的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能。競(jìng)賽將分為智能財(cái)務(wù)審計(jì)、稅務(wù)籌劃、ERP系統(tǒng)應(yīng)用三個(gè)主要模塊。智能財(cái)務(wù)審計(jì)模塊將結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)案例，考核參賽者在區(qū)塊鏈賬本數(shù)據(jù)分析方面的能力。區(qū)塊鏈作為一種新興技術(shù)，已經(jīng)在財(cái)務(wù)審計(jì)領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，因此掌握區(qū)塊鏈賬本數(shù)據(jù)分析能力對(duì)于未來(lái)的財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。稅務(wù)籌劃模塊將模擬跨國(guó)企業(yè)稅務(wù)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，涵蓋CRS信息交換規(guī)則等內(nèi)容。隨著全球化的深入，跨國(guó)企業(yè)的稅務(wù)籌劃變得越來(lái)越復(fù)雜，因此掌握CRS信息交換規(guī)則等知識(shí)對(duì)于未來(lái)的財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)也是必不可少的。ERP系統(tǒng)應(yīng)用模塊將基于SAP系統(tǒng)真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，考核參賽者的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集成與可視化能力。ERP系統(tǒng)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心工具，因此掌握ERP系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)于未來(lái)的財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)也是非常重要的。某參賽隊(duì)伍在2023年“金蝶杯”中，通過(guò)開(kāi)發(fā)智能稅務(wù)計(jì)算器小程序獲得額外加分（系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算稅負(fù)變化，準(zhǔn)確率99.2%），這一案例充分證明了競(jìng)賽在培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作能力方面的有效性。8第6頁(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)量化體系為了確保競(jìng)賽的公平性和客觀性，我們制定了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)量化體系。競(jìng)賽將分為技術(shù)考核和軟技能考核兩個(gè)部分，其中技術(shù)考核占比60%，軟技能考核占比40%。技術(shù)考核將包括智能工具應(yīng)用、政策合規(guī)性、工具創(chuàng)新性三個(gè)方面，每個(gè)方面都將有具體的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。例如，智能工具應(yīng)用方面，將根據(jù)參賽者使用Python等工具進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的代碼質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分；政策合規(guī)性方面，將根據(jù)參賽者在財(cái)務(wù)分析中遵守相關(guān)政策的程度進(jìn)行評(píng)分；工具創(chuàng)新性方面，將根據(jù)參賽者開(kāi)發(fā)的工具或模型的創(chuàng)新程度進(jìn)行評(píng)分。軟技能考核將包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通能力、問(wèn)題解決能力等方面，每個(gè)方面都將有具體的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。例如，團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，將根據(jù)參賽者在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分；溝通能力方面，將根據(jù)參賽者的表達(dá)能力進(jìn)行評(píng)分；問(wèn)題解決能力方面，將根據(jù)參賽者解決問(wèn)題的能力進(jìn)行評(píng)分。2023年競(jìng)賽試點(diǎn)中，通過(guò)多輪評(píng)分者信度檢驗(yàn)（ICC>0.85），確保評(píng)分穩(wěn)定性，這將大大提高競(jìng)賽的公正性和可信度。9第7頁(yè)案例庫(kù)構(gòu)建與更新機(jī)制為了確保競(jìng)賽的內(nèi)容能夠緊跟時(shí)代發(fā)展，我們建立了動(dòng)態(tài)更新的案例庫(kù)。案例庫(kù)將涵蓋智能財(cái)務(wù)審計(jì)、稅務(wù)籌劃、ERP系統(tǒng)應(yīng)用等多個(gè)方面，每個(gè)方面都將有具體的案例。案例庫(kù)的構(gòu)建將分為以下幾個(gè)步驟：首先，我們將與10家上市公司（如海爾智家、用友網(wǎng)絡(luò)）簽訂獨(dú)家合作，獲取真實(shí)的企業(yè)案例；其次，我們將聘請(qǐng)4位CPA持證人擔(dān)任案例顧問(wèn)，對(duì)案例進(jìn)行審核和評(píng)估；最后，我們將定期對(duì)案例庫(kù)進(jìn)行更新，確保案例的新鮮性和實(shí)用性。案例庫(kù)的更新機(jī)制將分為以下幾個(gè)步驟：首先，我們將每季度更新20+案例，覆蓋傳統(tǒng)制造業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、金融科技行業(yè)特殊會(huì)計(jì)處理、碳中和相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告等方面；其次，我們將根據(jù)參賽者的反饋對(duì)案例進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化；最后，我們將根據(jù)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)案例庫(kù)進(jìn)行擴(kuò)充和更新。2023年某參賽隊(duì)因準(zhǔn)確分析特斯拉供應(yīng)鏈金融案例（涉及商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)），獲得復(fù)賽直接晉級(jí)資格，這一案例充分證明了競(jìng)賽在培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作能力方面的有效性。10第8頁(yè)考核工具與技術(shù)平臺(tái)為了確保競(jìng)賽的順利進(jìn)行，我們開(kāi)發(fā)了“財(cái)賽通”系統(tǒng)，這是一個(gè)支持云端組卷、AI自動(dòng)閱卷、多維度數(shù)據(jù)導(dǎo)出的綜合平臺(tái)。該平臺(tái)的主要功能包括：首先，支持云端組卷，參賽者可以通過(guò)該平臺(tái)在線提交參賽作品；其次，支持AI自動(dòng)閱卷，該系統(tǒng)可以根據(jù)預(yù)設(shè)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)對(duì)參賽作品進(jìn)行評(píng)分；最后，支持多維度數(shù)據(jù)導(dǎo)出，參賽者可以將參賽作品的評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)出到Excel等格式中，方便進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)。該平臺(tái)的開(kāi)發(fā)將大大提高競(jìng)賽的效率和公正性，同時(shí)也能夠?yàn)閰①愓咛峁└玫膮①愺w驗(yàn)。2024年計(jì)劃引入VR技術(shù)，開(kāi)發(fā)虛擬現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)審計(jì)環(huán)境，這將進(jìn)一步提升競(jìng)賽的逼真度和趣味性。通過(guò)這些技術(shù)手段，我們希望能夠吸引更多優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才參與競(jìng)賽，為智能財(cái)務(wù)時(shí)代培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才。1103第三章競(jìng)賽組織與實(shí)施保障第9頁(yè)組織架構(gòu)與職責(zé)分工為了確保競(jìng)賽的順利進(jìn)行，我們建立了完善的組織架構(gòu)和職責(zé)分工體系。競(jìng)賽組委會(huì)設(shè)名譽(yù)主任（財(cái)政部會(huì)計(jì)司副司長(zhǎng)）、主任（高校校長(zhǎng)+企業(yè)CEO輪值），負(fù)責(zé)競(jìng)賽的總體規(guī)劃和指導(dǎo)。執(zhí)行委員會(huì)下設(shè)學(xué)術(shù)部、技術(shù)部、宣傳部、監(jiān)察部、資產(chǎn)部五個(gè)部門(mén)，每個(gè)部門(mén)都有明確的職責(zé)和分工。學(xué)術(shù)部負(fù)責(zé)競(jìng)賽內(nèi)容的制定和審核，確保競(jìng)賽內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)性和權(quán)威性；技術(shù)部負(fù)責(zé)競(jìng)賽平臺(tái)的建設(shè)和維護(hù)，確保競(jìng)賽平臺(tái)的穩(wěn)定性和安全性；宣傳部負(fù)責(zé)競(jìng)賽的宣傳和推廣，確保競(jìng)賽的知名度和影響力；監(jiān)察部負(fù)責(zé)競(jìng)賽的監(jiān)督和檢查，確保競(jìng)賽的公平性和公正性；資產(chǎn)部負(fù)責(zé)競(jìng)賽的財(cái)務(wù)管理，確保競(jìng)賽的財(cái)務(wù)狀況良好。這樣的組織架構(gòu)和職責(zé)分工體系將確保競(jìng)賽的順利進(jìn)行，同時(shí)也能夠?yàn)閰①愓咛峁└玫膮①愺w驗(yàn)。13第10頁(yè)技術(shù)平臺(tái)功能詳解“財(cái)賽通”系統(tǒng)是本次競(jìng)賽的核心技術(shù)平臺(tái)，它具有以下主要功能：首先，支持云端組卷，參賽者可以通過(guò)該平臺(tái)在線提交參賽作品，方便快捷；其次，支持AI自動(dòng)閱卷，該系統(tǒng)可以根據(jù)預(yù)設(shè)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)對(duì)參賽作品進(jìn)行評(píng)分，大大提高評(píng)分效率；最后，支持多維度數(shù)據(jù)導(dǎo)出，參賽者可以將參賽作品的評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)出到Excel等格式中，方便進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)。該平臺(tái)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，系統(tǒng)并發(fā)處理能力強(qiáng)大，可以同時(shí)處理1000組數(shù)據(jù)，響應(yīng)時(shí)間僅為1秒，確保競(jìng)賽的順利進(jìn)行；其次，系統(tǒng)具有高度的安全性，采用了多種安全措施，確保參賽數(shù)據(jù)的安全性和隱私性；最后，系統(tǒng)具有高度的靈活性，可以根據(jù)競(jìng)賽的需求進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)，滿(mǎn)足不同競(jìng)賽的需求。該平臺(tái)的開(kāi)發(fā)將大大提高競(jìng)賽的效率和公正性，同時(shí)也能夠?yàn)閰①愓咛峁└玫膮①愺w驗(yàn)。14第11頁(yè)宣傳推廣策略為了確保競(jìng)賽能夠吸引更多優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才參與，我們制定了詳細(xì)的宣傳推廣策略。宣傳推廣策略分為預(yù)熱階段、持續(xù)階段和沖刺階段三個(gè)階段。預(yù)熱階段的主要任務(wù)是提高競(jìng)賽的知名度和影響力，我們將制作《智能財(cái)務(wù)人才白皮書(shū)》（引用FICPA2023報(bào)告），開(kāi)展“財(cái)會(huì)大咖云講堂”（邀請(qǐng)5位行業(yè)專(zhuān)家直播），通過(guò)這些活動(dòng)吸引更多人的關(guān)注。持續(xù)階段的主要任務(wù)是擴(kuò)大競(jìng)賽的影響力，我們將開(kāi)展校園大使制度（覆蓋200所高校的推廣團(tuán)隊(duì)），開(kāi)發(fā)H5互動(dòng)頁(yè)面（模擬稅務(wù)計(jì)算器小游戲），通過(guò)這些活動(dòng)吸引更多學(xué)生參與。沖刺階段的主要任務(wù)是鼓勵(lì)學(xué)生積極參與，我們將發(fā)布優(yōu)秀作品集錦（含短視頻系列），合作財(cái)經(jīng)媒體投放（如《財(cái)會(huì)月刊》整版報(bào)道），通過(guò)這些活動(dòng)鼓勵(lì)更多學(xué)生積極參與。2023年宣傳期間，相關(guān)話題閱讀量達(dá)500萬(wàn)+，報(bào)名量較2022年增長(zhǎng)85%，這一數(shù)據(jù)充分證明了宣傳推廣策略的有效性。15第12頁(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案為了確保競(jìng)賽的順利進(jìn)行，我們制定了詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案。風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案分為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案的主要任務(wù)是確保競(jìng)賽平臺(tái)的穩(wěn)定性和安全性，我們將采用備用平臺(tái)方案（阿里云+騰訊云雙通道），進(jìn)行每日壓力測(cè)試，確保競(jìng)賽平臺(tái)的穩(wěn)定性和安全性。內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案的主要任務(wù)是確保競(jìng)賽內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)性和權(quán)威性，我們將與法律顧問(wèn)合作，對(duì)案例進(jìn)行敏感度審查，確保競(jìng)賽內(nèi)容不涉及企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)秘密。執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案的主要任務(wù)是確保競(jìng)賽的順利進(jìn)行，我們將設(shè)立備選場(chǎng)地（北京國(guó)貿(mào)飯店+清華大學(xué)報(bào)告廳），建立備用評(píng)委庫(kù)（50位CPA持證人待命），確保競(jìng)賽的順利進(jìn)行。2023年某高校因網(wǎng)絡(luò)故障，臨時(shí)啟用衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)確保比賽正常進(jìn)行，這一案例充分證明了風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案的有效性。1604第四章競(jìng)賽評(píng)審與獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置第13頁(yè)評(píng)審委員會(huì)構(gòu)成為了確保競(jìng)賽的公平性和公正性，我們建立了權(quán)威、多元的評(píng)審委員會(huì)。評(píng)審委員會(huì)由學(xué)術(shù)界、實(shí)務(wù)界和技術(shù)界三部分專(zhuān)家組成，確保評(píng)審的專(zhuān)業(yè)性和全面性。學(xué)術(shù)界專(zhuān)家方面，我們將邀請(qǐng)5名具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)學(xué)教授，他們將在競(jìng)賽內(nèi)容的設(shè)計(jì)和評(píng)審方面發(fā)揮重要作用。實(shí)務(wù)界專(zhuān)家方面，我們將邀請(qǐng)5名來(lái)自知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所或企業(yè)的CFO，他們將在競(jìng)賽的實(shí)戰(zhàn)性評(píng)審方面發(fā)揮重要作用。技術(shù)界專(zhuān)家方面，我們將邀請(qǐng)3名區(qū)塊鏈技術(shù)專(zhuān)家，他們將在競(jìng)賽的技術(shù)評(píng)審方面發(fā)揮重要作用。評(píng)審委員會(huì)成員的資質(zhì)要求也非常嚴(yán)格，學(xué)術(shù)界專(zhuān)家需有5年CPA考試命題經(jīng)驗(yàn)，實(shí)務(wù)界專(zhuān)家需來(lái)自上市公司或會(huì)計(jì)師事務(wù)所，技術(shù)界專(zhuān)家需主導(dǎo)過(guò)財(cái)務(wù)軟件研發(fā)。此外，我們還將建立回避機(jī)制，與參賽企業(yè)有直接利益關(guān)系的評(píng)委將自動(dòng)回避，確保評(píng)審的公正性。2023年評(píng)審委員會(huì)成員均來(lái)自全球前500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)，這一數(shù)據(jù)充分證明了評(píng)審委員會(huì)的專(zhuān)業(yè)性和權(quán)威性。18第14頁(yè)評(píng)審流程與標(biāo)準(zhǔn)為了確保競(jìng)賽的公平性和公正性，我們制定了詳細(xì)的評(píng)審流程和標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)審流程分為初賽評(píng)審、復(fù)賽評(píng)審和決賽評(píng)審三個(gè)階段。初賽評(píng)審將采用360度評(píng)價(jià)量表，考察參賽者的技術(shù)準(zhǔn)確度、政策合規(guī)性、工具創(chuàng)新性等方面的表現(xiàn)。復(fù)賽評(píng)審將采用模擬企業(yè)董事會(huì)答辯模式，考察參賽者的實(shí)際操作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。決賽評(píng)審將采用三天沉浸式評(píng)審，考察參賽者的綜合能力和應(yīng)變能力。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)方面，我們將根據(jù)競(jìng)賽的內(nèi)容和目標(biāo)，制定詳細(xì)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)審的客觀性和公正性。2023年競(jìng)賽試點(diǎn)中，通過(guò)多輪評(píng)分者信度檢驗(yàn)（ICC>0.85），確保評(píng)分穩(wěn)定性，這將大大提高競(jìng)賽的公正性和可信度。19第15頁(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與激勵(lì)政策為了激勵(lì)參賽者積極參與競(jìng)賽，我們制定了分層級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng)體系和激勵(lì)政策。獎(jiǎng)項(xiàng)體系分為個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)和團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)兩部分。個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)包括特等獎(jiǎng)和優(yōu)秀選手，特等獎(jiǎng)將獲得獎(jiǎng)金10萬(wàn)+華為MateBookPro，優(yōu)秀選手將獲得獎(jiǎng)金2萬(wàn)+CPA考試免試資格。團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)包括冠亞季軍和最佳協(xié)作獎(jiǎng)，冠亞季軍將獲得獎(jiǎng)金團(tuán)隊(duì)共享，總額30萬(wàn)，最佳協(xié)作獎(jiǎng)將頒發(fā)給最穩(wěn)定配合的團(tuán)隊(duì)。激勵(lì)政策方面，獲獎(jiǎng)選手將獲得由財(cái)政部會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心蓋章的榮譽(yù)證書(shū)，并納入全國(guó)會(huì)計(jì)人才庫(kù)。獲獎(jiǎng)作品可優(yōu)先獲得企業(yè)實(shí)習(xí)推薦，2023年合作企業(yè)反饋，已有15%的決賽選手被提前簽約，這一數(shù)據(jù)充分證明了激勵(lì)政策的有效性。20第16頁(yè)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制為了推動(dòng)競(jìng)賽成果落地，我們建立了完善的成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。成果轉(zhuǎn)化機(jī)制分為學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化和政策轉(zhuǎn)化三個(gè)方面。學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)化方面，我們將優(yōu)秀作品匯編成《智能財(cái)務(wù)案例集》（由經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版），獲獎(jiǎng)?wù)撐目蓛?yōu)先投稿至《會(huì)計(jì)研究》。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化方面，我們將合作企業(yè)提供真實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（用于教學(xué)案例開(kāi)發(fā)），獲獎(jiǎng)作品可優(yōu)先獲得企業(yè)實(shí)習(xí)推薦。政策轉(zhuǎn)化方面，我們將向教育部提交競(jìng)賽白皮書(shū)（推動(dòng)會(huì)計(jì)課程改革），通過(guò)這些機(jī)制，我們將推動(dòng)競(jìng)賽成果的落地，為智能財(cái)務(wù)時(shí)代培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才。2105第五章競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)預(yù)算與資源整合第17頁(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)為了確保競(jìng)賽的順利進(jìn)行，我們制定了詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)?？傤A(yù)算為200萬(wàn)元（2024年目標(biāo)規(guī)模），具體分為技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)、獎(jiǎng)金與物資、宣傳制作費(fèi)、場(chǎng)地差旅費(fèi)、評(píng)委勞務(wù)費(fèi)五個(gè)部分。技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)為50萬(wàn)元，主要用于“財(cái)賽通”系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與升級(jí)；獎(jiǎng)金與物資為60萬(wàn)元，主要用于獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置和參賽者物資準(zhǔn)備；宣傳制作費(fèi)為20萬(wàn)元，主要用于競(jìng)賽的宣傳推廣；場(chǎng)地差旅費(fèi)為25萬(wàn)元，主要用于決賽的場(chǎng)地租賃和參賽者差旅安排；評(píng)委勞務(wù)費(fèi)為10萬(wàn)元，主要用于評(píng)委的勞務(wù)報(bào)酬。資金來(lái)源包括政府專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼（占比35%）、企業(yè)贊助（占比45%）、學(xué)會(huì)會(huì)費(fèi)（占比20%）。為了確保資金使用的透明與高效，我們?cè)O(shè)立了獨(dú)立審計(jì)委員會(huì)（成員需無(wú)利益關(guān)系），每月發(fā)布資金使用報(bào)告（附電子賬單），并通過(guò)智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)（如用友企業(yè)購(gòu)），實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。2023年審計(jì)顯示，資金使用偏差率低于3%（行業(yè)平均水平為15%），這將大大提高競(jìng)賽的公信力。23第18頁(yè)合作資源整合為了確保競(jìng)賽的順利進(jìn)行，我們整合了多方資源，建立了完善的合作網(wǎng)絡(luò)。合作資源包括技術(shù)支持、內(nèi)容支持、媒體支持等方面。技術(shù)支持方面，我們與用友網(wǎng)絡(luò)（提供云平臺(tái)）合作，這將大大提高競(jìng)賽的技術(shù)水平；內(nèi)容支持方面，我們與中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（提供政策數(shù)據(jù)庫(kù)）合作，這將確保競(jìng)賽內(nèi)容的權(quán)威性和專(zhuān)業(yè)性；媒體支持方面，我們與CCTV財(cái)經(jīng)頻道（決賽直播）合作，這將大大提高競(jìng)賽的知名度和影響力。通過(guò)這些合作，我們將能夠整合更多資源，為競(jìng)賽的順利進(jìn)行提供有力保障。24第19頁(yè)資金籌措策略為了確保競(jìng)賽的資金來(lái)源，我們制定了詳細(xì)的資金籌措策略。資金籌措策略分為政府資金、企業(yè)贊助和社會(huì)化融資三個(gè)方面。政府資金方面，我們將聯(lián)系財(cái)政部會(huì)計(jì)司申報(bào)項(xiàng)目（參考2023年“會(huì)計(jì)人才工程”），與地方財(cái)政廳合作（如上海“科技創(chuàng)新券”），通過(guò)這些渠道獲取政府資金支持；企業(yè)贊助方面，我們將設(shè)計(jì)分級(jí)贊助方案（冠名贊助200萬(wàn)+，戰(zhàn)略合作為50萬(wàn)+），通過(guò)這些方案吸引企業(yè)贊助；社會(huì)化融資方面，我們將淘寶企業(yè)購(gòu)眾籌（針對(duì)高校教師培訓(xùn)），騰訊課堂在線課程（銷(xiāo)售競(jìng)賽輔導(dǎo)課程），通過(guò)這些渠道獲取社會(huì)資金支持。為了確保資金使用的透明與高效，我們?cè)O(shè)立了獨(dú)立審計(jì)委員會(huì)（成員需無(wú)利益關(guān)系），每月發(fā)布資金使用報(bào)告（附電子賬單），并通過(guò)智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)（如用友企業(yè)購(gòu)），實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。2023年合作企業(yè)贊助金額較2022年增長(zhǎng)150%（從80萬(wàn)增至200萬(wàn)），這一數(shù)據(jù)充分證明了資金籌措策略的有效性。25第20頁(yè)預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)管為了確保資金使用的透明與高效，我們制定了詳細(xì)的預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)管方案。預(yù)算執(zhí)行方面，我們將通過(guò)智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)（如用友企業(yè)購(gòu)），實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，確保資金使用的合理性；監(jiān)管方面，我們?cè)O(shè)立了獨(dú)立審計(jì)委員會(huì)（成員需無(wú)利益關(guān)系），每月發(fā)布資金使用報(bào)告（附電子賬單），通過(guò)第三方審計(jì)，確保資金使用的透明性。2023年審計(jì)顯示，資金使用偏差率低于3%（行業(yè)平均水平為15），這將大大提高競(jìng)賽的公信力。2606第六章競(jìng)賽效果評(píng)估與未來(lái)展望第21頁(yè)競(jìng)賽效果評(píng)估體系為了確保競(jìng)賽能夠達(dá)到預(yù)期效果，我們建立了多維度的評(píng)估指標(biāo)體系。評(píng)估指標(biāo)體系分為量化指標(biāo)和質(zhì)化指標(biāo)兩個(gè)方面。量化指標(biāo)包括參賽人數(shù)增長(zhǎng)率、優(yōu)秀作品轉(zhuǎn)化率、媒體曝光量等，這些指標(biāo)將幫助我們客觀評(píng)估競(jìng)賽的影響力和效果；質(zhì)化指標(biāo)包括評(píng)委滿(mǎn)意度調(diào)查、參賽者能力提升報(bào)告、合作院校反饋問(wèn)卷等，這些指標(biāo)將幫助我們?cè)u(píng)估競(jìng)賽的質(zhì)量和效果。評(píng)估工具包括問(wèn)卷星在線調(diào)研、SPSS數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、平衡計(jì)分卡模型等，這些工具將幫助我們進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析。2023年評(píng)估顯示，參賽者財(cái)務(wù)建模能力平均提升40%，遠(yuǎn)超預(yù)期目標(biāo)（35