工廠火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練腳本范文一、風(fēng)險評估1.1誘因識別1.1.1電氣類：老化線路、私拉亂接、超負(fù)荷運行、變頻柜散熱失效、鋰電池包過充。1.1.2動火類：焊接切割未開證、火花飛濺引燃PVC管線、高溫渣掉落至木托盤。1.1.3化學(xué)品：丙類倉庫二甲苯桶密封圈失效、靜電積聚、分裝作業(yè)未接地。1.1.4機(jī)械摩擦：高速軸承缺油、粉塵積聚、排塵管道未定期清理。1.1.5外部因素：廠區(qū)外綠化帶焚燒、雷擊、毗鄰物流倉庫起火蔓延。1.2發(fā)生等級A級（災(zāi)難性）：過火面積≥2000m2，死亡≥3人，直接經(jīng)濟(jì)損失≥1000萬元，或產(chǎn)生有毒煙氣擴(kuò)散至廠外居民區(qū)。B級（重大）：過火面積500–2000m2，重傷≥2人，直接經(jīng)濟(jì)損失100–1000萬元，內(nèi)部疏散時間>10min。C級（一般）：過火面積<500m2，無人員死亡，經(jīng)濟(jì)損失<100萬元，可在15min內(nèi)控制。1.3風(fēng)險矩陣采用5×5矩陣，綜合發(fā)生頻率與后果嚴(yán)重性，將上述誘因映射為：電氣類B級、動火類C級、化學(xué)品A級、機(jī)械摩擦C級、外部因素B級。二、職責(zé)分工（到人到崗）2.1應(yīng)急指揮部總指揮：廠長周建民（手機(jī)短號666）——決定是否啟動Ⅰ級響應(yīng)、對外信息發(fā)布。副總指揮：安全總監(jiān)林雪（短號668）——統(tǒng)籌現(xiàn)場撲救與人員疏散。成員：生產(chǎn)副總、行政人事部長、財務(wù)部長、EHS主管、保安隊長、醫(yī)務(wù)室主任。2.2現(xiàn)場功能組2.2.1撲救組（12人）組長：消防隊長趙強(qiáng)（短號670），持有建（構(gòu)）筑物消防員一級證。隊員：各車間志愿消防隊員，每班4人，共三班倒。職責(zé)：3min內(nèi)到達(dá)微型消防站，著戰(zhàn)斗服，攜水帶、水槍、干粉滅火器、移動泡沫炮，執(zhí)行“先控制、后消滅”戰(zhàn)術(shù)。2.2.2疏散引導(dǎo)組（18人）組長：行政人事部長高嵐（短號672）。隊員：各樓層疏散引導(dǎo)員，佩戴“綠臂章”，手持?jǐn)U音喇叭、應(yīng)急手電、熒光棒。職責(zé)：按“就近原則、分區(qū)負(fù)責(zé)”組織人員撤離，清點人數(shù)，禁止逆行。2.2.3通訊聯(lián)絡(luò)組（4人）組長：IT主管孫立（短號674），配置防爆對講機(jī)8部、衛(wèi)星電話1部。職責(zé)：保障頻道純凈，119、120、110、應(yīng)急管理局、園區(qū)管委會“四方”同步通報，每5min更新一次現(xiàn)場數(shù)據(jù)。2.2.4醫(yī)療救護(hù)組（6人）組長：醫(yī)務(wù)室主任王蕾（執(zhí)業(yè)醫(yī)師證號××××）。隊員：持紅十字救護(hù)證，配AED2臺、擔(dān)架4副、燒傷膏50支、氧氣袋6套。職責(zé)：執(zhí)行“檢傷分類—現(xiàn)場急救—綠色通道轉(zhuǎn)院”三步法，與120做好交接。2.2.5物資保障組（8人）組長：物流部長陳東（短號676）。職責(zé)：火災(zāi)時3min內(nèi)調(diào)集應(yīng)急物資車（叉車2、皮卡2），運送備用泡沫液、防煙面罩、飲用水、應(yīng)急燈；建立“物資消耗—補(bǔ)給”動態(tài)臺賬。2.2.6警戒與環(huán)保組（10人）組長：保安隊長胡斌（短號678）。職責(zé)：設(shè)置50m隔離帶，疏導(dǎo)圍觀車輛；啟動雨污切換閥，監(jiān)測COD、VOCs，防止消防水進(jìn)入市政管網(wǎng)。2.324h值班表白班：8:00–20:00，消防控制室2人；夜班：20:00–次日8:00，1人值守，另1人巡邏；每2h用NFC巡檢點打卡一次，發(fā)現(xiàn)火情30s內(nèi)用對講機(jī)呼叫“消防頻道01”。三、分階段處置流程3.1預(yù)警與接報3.1.1自動報警：煙感、溫感、火焰探測器任一觸發(fā)，主機(jī)打印地址碼，消防廣播切至“火警聲光”。3.1.2人工報警：現(xiàn)場人員按下手動報警按鈕或撥打“8119”內(nèi)線，報告“位置—燃燒物質(zhì)—有無人員被困”。3.1.3消防控制室值班員李洋確認(rèn)后，立即啟動“30秒確認(rèn)—1分鐘調(diào)派—3分鐘到達(dá)”機(jī)制，并向總指揮報告。3.2Ⅲ級響應(yīng)（C級火情）3.2.1目標(biāo)：5min內(nèi)滅火，零傷亡。3.2.2資源清單：MFZ/ABC8干粉滅火器20具、消防栓2支、滅火毯10塊、防煙面罩30套。3.2.3操作步驟：①發(fā)現(xiàn)者取就近滅火器，PASS原則（PullAimSqueezeSweep）噴射；②撲救組2人鋪設(shè)水帶，另2人持滅火器協(xié)同；③疏散引導(dǎo)組關(guān)閉本區(qū)域電源（非消防），組織30m內(nèi)人員從安全出口撤離；④通訊聯(lián)絡(luò)組通知園區(qū)消防站“備勤”，但暫不請求增援；⑤事后由EHS主管劉佳組織30min內(nèi)“小復(fù)盤”，填寫《火災(zāi)處置記錄表》。3.3Ⅱ級響應(yīng)（B級火情）3.3.1目標(biāo)：15min控制火勢，30min完成全員疏散。3.3.2資源清單：追加移動泡沫炮2門、3%水成膜泡沫液500L、消防戰(zhàn)斗服50套、自救呼吸器80套、應(yīng)急照明燈100套、柴油泵1臺（備用）。3.3.3操作步驟：T0：總指揮周建民宣布啟動Ⅱ級響應(yīng)；T0+1min：撲救組趙強(qiáng)部署“一主兩輔”槍位，主槍冷卻臨近化學(xué)品儲罐，輔槍1堵截向東流水溝，輔槍2保護(hù)配電房；T0+2min：疏散引導(dǎo)組高嵐啟動聲光廣播，指令“全體人員按橙色箭頭方向疏散”，對注塑車間等高處作業(yè)人員啟用緩降器；T0+3min：通訊聯(lián)絡(luò)組孫立撥打119，報告“丙類倉庫二甲苯起火，面積約300m2，暫無人員被困，已啟動固定噴淋”；T0+5min：醫(yī)療救護(hù)組王蕾在足球場設(shè)立“紅—黃—綠”檢傷區(qū)，對2名吸入濃煙員工給氧；T0+8min：物資保障組陳東調(diào)派叉車運送500L泡沫液至北大門，與消防栓連接；T0+10min：警戒與環(huán)保組胡斌關(guān)閉雨排閥，打開應(yīng)急池切換閥，監(jiān)測VOCs濃度為420ppm，設(shè)置150m警戒區(qū)；T0+15min：園區(qū)消防中隊3輛水罐車到場，趙強(qiáng)移交指揮權(quán)，企業(yè)撲救組轉(zhuǎn)為“協(xié)同作戰(zhàn)”；T0+30min：人員清點完畢，應(yīng)到742人，實到742人，無人員失聯(lián)；T0+60min：明火被控制，開始冷卻監(jiān)護(hù)；事后：總指揮組織“1小時復(fù)盤+24h深度調(diào)查”，由第三方機(jī)構(gòu)評估環(huán)保數(shù)據(jù)。3.4Ⅰ級響應(yīng)（A級火情）3.4.1目標(biāo)：30min內(nèi)避免次生災(zāi)害，1h內(nèi)無新增傷亡。3.4.2資源清單：追加企業(yè)專職消防隊2車12人、政府增援高噴車2輛、消防機(jī)器人1臺、移動水炮6門、無人機(jī)1架、應(yīng)急發(fā)電車1輛、一次性醫(yī)用口罩5000只、燒傷懸浮床1臺。3.4.3操作步驟：T0：總指揮周建民宣布啟動Ⅰ級響應(yīng)，同時向市應(yīng)急管理局報告；T0+1min：全廠廣播、短信、微信群同步發(fā)布“緊急令”，啟動“關(guān)—?！蕖贝胧?，關(guān)閉天然氣總閥、停止裝卸站?；纷鳂I(yè)、限制車輛入廠；T0+3min：撲救組趙強(qiáng)與增援力量成立“前方指揮部”，劃分“五區(qū)四線”：冷卻區(qū)、隔離區(qū)、泡沫覆蓋區(qū)、人員集結(jié)區(qū)、物資投放區(qū)，以及供水干線、泡沫干線、污水?dāng)r截線、交通流線；T0+5min：無人機(jī)升空，紅外熱成像回傳，發(fā)現(xiàn)熱點420℃，指揮員決定采用“機(jī)器人+高噴車”立體滅火；T0+8min：疏散引導(dǎo)組高嵐啟動“大巴接駁”，將762名員工送往2km外會展中心臨時安置點；T0+10min：醫(yī)療救護(hù)組王蕾啟動“醫(yī)聯(lián)體”綠色通道，將3名重傷員直接送入市立醫(yī)院燒傷中心；T0+15min：物資保障組陳東調(diào)用供應(yīng)鏈“云倉”，緊急調(diào)撥500件防火毯、2000瓶礦泉水、1000份自熱米飯；T0+30min：環(huán)保組胡斌啟動“多級攔截”，在廠外市政管網(wǎng)入口投加活性炭氈，COD由950mg/L降至210mg/L；T0+2h：明火基本撲滅，過火面積1800m2，無人員死亡；T0+4h：省專家組到場，企業(yè)移交指揮權(quán)，進(jìn)入事故調(diào)查階段。3.5特殊情景子流程3.5.1鋰電池倉庫火災(zāi)：①立即用D類滅火劑或大量水冷卻，禁止用CO?窒息；②叉車司機(jī)鄭斌用防爆夾包車將未起火托盤轉(zhuǎn)移至安全區(qū)；③溫度探頭每30s上傳數(shù)據(jù)，>80℃即增加槍位。3.5.2油罐區(qū)流淌火：①啟動固定泡沫水噴淋系統(tǒng)，泡沫混合比3%，供給強(qiáng)度12L/min·m2；②用沙袋構(gòu)筑圍堰，高30cm，防止火流蔓延；③高噴車從逆風(fēng)方向45°角噴射，避免擾動油面。3.5.3夜間斷電：①柴油發(fā)電機(jī)15s自啟動，供給消防泵、應(yīng)急照明、控制中心；②保安李強(qiáng)使用防爆手電巡查，確保疏散通道照度≥5lx；③IT機(jī)房UPS維持90min，保障視頻監(jiān)控不中斷。四、資源清單（常備）4.1滅火類：MFZ/ABC8干粉滅火器400具、二氧化碳滅火器60具、水基滅火器40具、消防水帶200條（65mm×25m）、直流水槍30支、多功能水槍20支、移動泡沫炮4門、泡沫液2t、D類滅火劑0.5t。4.2防護(hù)類：防火隔熱服50套、防化服30套、正壓式空氣呼吸器80套、自救呼吸器500套、防火手套200雙、防爆手電筒100支。4.3偵檢類：可燃?xì)怏w檢測儀10臺、紅外熱成像儀2臺、無人機(jī)1架、測溫槍20支、COD快速測試盒50套。4.4醫(yī)療類：AED4臺、折疊擔(dān)架10副、急救箱20套、燒傷膏200支、氧氣袋10套、頸托50個。4.5通訊類：防爆對講機(jī)60部、備用電池120塊、車載臺4部、衛(wèi)星電話2部、移動擴(kuò)音器10個。4.6工具類：消防斧20把、絕緣剪8把、防爆扳手50把、堵漏工具2套、沙袋500只、圍油欄200m。4.7生活類：應(yīng)急帳篷10頂、保溫毯500條、礦泉水2000瓶、壓縮餅干1000份、移動廁所6組。五、演練計劃5.1頻次綜合實戰(zhàn)演練：每半年1次；專項演練：鋰電池、油罐、粉塵爆炸各每年1次；桌面推演：每季度1次；微型消防站“1、3、5”拉動：每月隨機(jī)抽測2次。5.2年度演練路線圖3月：粉塵爆炸桌面推演，參與人：生產(chǎn)、設(shè)備、EHS；5月：丙類倉庫化學(xué)品泄漏+火災(zāi)綜合實戰(zhàn)，聯(lián)合園區(qū)消防中隊；7月：鋰電池夜間火災(zāi)專項，重點訓(xùn)練斷電、機(jī)器人滅火；9月：油罐區(qū)流淌火，邀請市應(yīng)急局觀摩；11月：全廠“盲演”，不提前通知時間，考核真實響應(yīng)速度。5.3演練評估采用“雙十”指標(biāo)：接警時間≤30s、首力量到場≤3min、人員疏散≤5min、明火撲滅≤10min、信息上報≤10min、物資調(diào)撥≤10min、環(huán)保攔截≤10min、醫(yī)療救護(hù)≤10min、現(xiàn)場清理≤10min、輿情發(fā)布≤10min。每項未達(dá)標(biāo)，由EHS開具《整改通知單》，責(zé)任部門7日內(nèi)回執(zhí)，下一次演練復(fù)測。5.4演練腳本示例（節(jié)選）時間：2024年5月17日14:00—15:30情景設(shè)定：丙類倉庫二甲苯桶泄漏，靜電引燃，火勢150m2，風(fēng)向東北，風(fēng)速2m/s。關(guān)鍵節(jié)點：14:00:00手動報警，值班員李洋確認(rèn)；14:00:30廣播啟動，疏散組高嵐在2號出口發(fā)現(xiàn)1名員工“崴腳”，啟用擔(dān)架；14:02:00撲救組趙強(qiáng)出2支水槍、1門泡沫炮；14:04:30通訊組孫立向119、120、園區(qū)管委會同步通報；14:06:00醫(yī)療組王蕾對“傷員”實施RICE原則處置；14:12:00環(huán)保組胡斌測得VOCs380ppm，啟動噴淋降塵；14:25:00明火撲滅，進(jìn)入冷卻階段；14:30:00評估會議，總指揮宣布達(dá)標(biāo)，演練結(jié)束。六、動態(tài)更新機(jī)制6.1法規(guī)跟蹤EHS主管劉佳每季度收集《消防法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《危險化學(xué)品企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急準(zhǔn)備指南》等最新條款，30日內(nèi)完成制度差異分析。6.2風(fēng)險再評估每年12月，采用“HAZOP+LOPA”方法，對新增生產(chǎn)線、倉儲布局、產(chǎn)能調(diào)整進(jìn)行火災(zāi)風(fēng)險再評估，更新風(fēng)險矩陣。6.3預(yù)案修訂出現(xiàn)以下情形之一，30日內(nèi)完成修訂：①法律法規(guī)調(diào)整；②企業(yè)布局調(diào)整≥20%面積；③演練評估連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)；④發(fā)生B級以上真實火災(zāi)；⑤關(guān)鍵應(yīng)急物資更換型號。6.4培訓(xùn)與考核新員工入職3日內(nèi)完成“三級安全教育+消防明白人”培訓(xùn)；特種作業(yè)人員每兩年復(fù)訓(xùn)一次；采用VR模擬系統(tǒng)，對倉庫管理員進(jìn)行“鋰電池火災(zāi)”沉浸式體驗，考核通過