航天技術(shù)研究員績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分科研創(chuàng)新成果核心期刊論文發(fā)表數(shù)量40%2篇每發(fā)表1篇核心期刊論文得20分，最高得40分專利申請數(shù)量1項(xiàng)每申請1項(xiàng)專利得30分，最高得30分重大技術(shù)突破貢獻(xiàn)度參與1項(xiàng)重大技術(shù)突破根據(jù)技術(shù)突破貢獻(xiàn)程度，分5個等級：完全主導(dǎo)得40分，主要貢獻(xiàn)得35分，重要參與得30分，一般參與得25分，次要參與得20分科研項(xiàng)目完成質(zhì)量按時高質(zhì)量完成年度科研項(xiàng)目完全按時高質(zhì)量完成得40分，有延期但質(zhì)量達(dá)標(biāo)得30分，質(zhì)量未達(dá)標(biāo)得20分，未完成或延期嚴(yán)重得0分學(xué)術(shù)會議報(bào)告質(zhì)量參加至少1次國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議并做報(bào)告報(bào)告被大會收錄得10分，受邀做主旨報(bào)告得20分，口頭報(bào)告得15分，僅參會未報(bào)告得5分技術(shù)攻關(guān)能力技術(shù)難題解決數(shù)量25%解決3項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)難題每解決1項(xiàng)關(guān)鍵難題得15分，最高得25分技術(shù)方案可行性提出的解決方案通過評審方案完全可行得25分，有少量調(diào)整可行得20分，需重大修改得15分，不可行得0分技術(shù)難題解決時效在規(guī)定時間內(nèi)完成難題攻關(guān)提前完成得25分，按時完成得20分，延期1周以內(nèi)得15分，延期1周以上得10分技術(shù)方案優(yōu)化次數(shù)通過持續(xù)優(yōu)化提升方案性能優(yōu)化次數(shù)越多得分越高：0次得0分，1次得10分，2次得15分，3次得20分，4次及以上得25分技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估準(zhǔn)確性準(zhǔn)確評估技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)并提出應(yīng)對措施完全準(zhǔn)確得25分，部分準(zhǔn)確得20分，存在遺漏得15分，完全錯誤得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)效果20%指導(dǎo)至少2名新研究員快速成長指導(dǎo)效果顯著得20分，有明顯進(jìn)步得15分，有一定進(jìn)步得10分，無進(jìn)步得0分跨部門協(xié)作效率完成至少2次跨部門技術(shù)協(xié)作協(xié)作高效且成果顯著得20分，協(xié)作基本完成但效果一般得15分，存在較大障礙但完成協(xié)作得10分，協(xié)作失敗得0分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通定期組織團(tuán)隊(duì)技術(shù)分享會每月組織1次以上且效果良好得20分，每月組織1次但效果一般得15分，偶爾組織得10分，未組織得0分團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)提出至少1項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)改進(jìn)建議并被采納提出建議被采納且效果顯著得20分，提出建議被采納但效果一般得15分，提出建議未被采納得10分，未提出建議得0分知識共享數(shù)量撰寫至少1篇內(nèi)部技術(shù)文檔撰寫1篇高質(zhì)量文檔得20分，撰寫2篇高質(zhì)量文檔得25分，撰寫1篇普通文檔得15分，未撰寫得0分學(xué)習(xí)與發(fā)展新技術(shù)學(xué)習(xí)數(shù)量15%學(xué)習(xí)并掌握至少2項(xiàng)前沿航天技術(shù)掌握2項(xiàng)得20分，掌握1項(xiàng)得15分，未掌握得0分繼續(xù)教育參與度參加至少1次專業(yè)培訓(xùn)或進(jìn)修參加培訓(xùn)并取得證書得15分，參加培訓(xùn)未取得證書得10分，未參加培訓(xùn)得0分外部交流參與度參加至少1次行業(yè)交流會議參加并做報(bào)告得20分，參加并參與討論得15分，僅參會得10分，未參加得0分學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化率將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目成功轉(zhuǎn)化得20分，部分轉(zhuǎn)化得15分，未轉(zhuǎn)化得0分個人發(fā)展規(guī)劃制定并執(zhí)行年度個人發(fā)展計(jì)劃計(jì)劃完整且完全執(zhí)行得20分，計(jì)劃完整但部分執(zhí)行得15分，計(jì)劃不完整得10分，未制定計(jì)劃得0分本考核表用于航天技術(shù)研究員的年度績效評定，請根據(jù)研究員在科研創(chuàng)新成果、技術(shù)攻關(guān)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與指導(dǎo)、學(xué)習(xí)與發(fā)展四個維度的實(shí)際表現(xiàn)，對照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。權(quán)重分配為：科研創(chuàng)新成果40%，技術(shù)攻關(guān)能力25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與指導(dǎo)20%，學(xué)習(xí)與發(fā)展15%。請確保評分客觀公正，并附上具體事例作為支撐。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考