運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練與比賽表現(xiàn)績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃與執(zhí)行能力訓(xùn)練計(jì)劃完整性與科學(xué)性30%制定符合運(yùn)動(dòng)員水平的系統(tǒng)性訓(xùn)練計(jì)劃根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃的科學(xué)性、系統(tǒng)性、針對(duì)性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)符合要求加2.5分訓(xùn)練任務(wù)完成率確保90%以上的訓(xùn)練任務(wù)按計(jì)劃完成實(shí)際完成率每高于目標(biāo)5%加1分，最高加5分；低于目標(biāo)則按比例扣分訓(xùn)練場地與器材利用率合理規(guī)劃場地與器材使用，減少浪費(fèi)根據(jù)場地與器材使用記錄評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)合理使用加2.5分運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練反饋收集與調(diào)整每周收集至少80%運(yùn)動(dòng)員反饋并調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃實(shí)際收集率每高于目標(biāo)5%加1分，最高加5分；低于目標(biāo)則按比例扣分訓(xùn)練記錄規(guī)范性確保所有訓(xùn)練記錄完整、準(zhǔn)確根據(jù)訓(xùn)練記錄的完整性、準(zhǔn)確性評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)符合要求加2.5分運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升指導(dǎo)技術(shù)動(dòng)作糾正有效性25%糾正運(yùn)動(dòng)員錯(cuò)誤技術(shù)動(dòng)作的準(zhǔn)確率超過85%根據(jù)糾正記錄評(píng)分，滿分10分，準(zhǔn)確率每高于目標(biāo)5%加1分，最高加5分運(yùn)動(dòng)員技術(shù)進(jìn)步幅度主導(dǎo)運(yùn)動(dòng)員關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)提升至少10%實(shí)際提升幅度每高于目標(biāo)5%加1分，最高加5分；低于目標(biāo)則按比例扣分專項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)次數(shù)每周至少組織2次專項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)際次數(shù)每高于目標(biāo)20%加1分，最高加2.5分；低于目標(biāo)則按比例扣分運(yùn)動(dòng)員技術(shù)問題解決率解決運(yùn)動(dòng)員技術(shù)問題的響應(yīng)時(shí)間不超過24小時(shí)響應(yīng)時(shí)間每提前2小時(shí)加0.5分，最高加2.5分；超過目標(biāo)則按比例扣分技術(shù)示范準(zhǔn)確性技術(shù)示范動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，錯(cuò)誤率低于5%根據(jù)示范記錄評(píng)分，滿分10分，錯(cuò)誤率每低于目標(biāo)1%加1分，最高加5分比賽成績與團(tuán)隊(duì)管理比賽勝率達(dá)成30%所負(fù)責(zé)隊(duì)伍比賽勝率達(dá)到60%實(shí)際勝率每高于目標(biāo)10%加2分，最高加5分；低于目標(biāo)則按比例扣分關(guān)鍵比賽臨場指揮有效性關(guān)鍵比賽中有70%以上的戰(zhàn)術(shù)調(diào)整符合比賽結(jié)果根據(jù)比賽復(fù)盤評(píng)分，滿分10分，符合率每高于目標(biāo)5%加1分，最高加5分團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)運(yùn)動(dòng)員團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查得分超過75分根據(jù)調(diào)查評(píng)分，滿分10分，每高于目標(biāo)5%加1分，最高加5分運(yùn)動(dòng)員賽前心理輔導(dǎo)賽前組織至少1次心理輔導(dǎo)實(shí)際組織次數(shù)每高于目標(biāo)50%加1分，最高加2.5分；低于目標(biāo)則按比例扣分賽后復(fù)盤深度賽后復(fù)盤報(bào)告包含至少3項(xiàng)改進(jìn)建議根據(jù)復(fù)盤報(bào)告評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)有效建議加2分，最高加10分教練員專業(yè)發(fā)展與溝通專業(yè)培訓(xùn)參與度15%參加至少80%的團(tuán)隊(duì)組織專業(yè)培訓(xùn)實(shí)際參與率每高于目標(biāo)10%加1分，最高加3分；低于目標(biāo)則按比例扣分教練員個(gè)人學(xué)習(xí)成果年度內(nèi)發(fā)表至少1篇專業(yè)文章或獲得相關(guān)認(rèn)證發(fā)表文章/獲得認(rèn)證加3分，未達(dá)目標(biāo)不得分與運(yùn)動(dòng)員溝通頻率每日與運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行至少2次有效溝通實(shí)際溝通次數(shù)每高于目標(biāo)20%加1分，最高加2.5分；低于目標(biāo)則按比例扣分家長溝通滿意度家長滿意度調(diào)查得分超過70分根據(jù)調(diào)查評(píng)分，滿分10分，每高于目標(biāo)5%加1分，最高加5分教練員團(tuán)隊(duì)協(xié)作積極配合其他教練員工作，無重大協(xié)作問題根據(jù)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)良好表現(xiàn)加2分，最高加10分本考核表用于評(píng)定運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員在運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練與比賽表現(xiàn)方面的綜合績效。請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。考核周期為一個(gè)月，權(quán)重分配分別為：訓(xùn)練計(jì)劃與執(zhí)行能力（30%）、運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升指導(dǎo)（25%）、比賽成績與團(tuán)隊(duì)管理（30%）、教練員專業(yè)發(fā)展與溝通（15%）。最終得分需綜合各維度得分計(jì)算得出。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被