投資項(xiàng)目經(jīng)理投資回報(bào)率績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分投資回報(bào)達(dá)成率項(xiàng)目實(shí)際IRR達(dá)成率40%100%實(shí)際IRR與目標(biāo)IRR的比值，每低5%扣除5分，最高扣除20分，最低得0分項(xiàng)目實(shí)際ROI達(dá)成率100%實(shí)際ROI與目標(biāo)ROI的比值，每低3%扣除3分，最高扣除15分，最低得0分超額收益貢獻(xiàn)率10%實(shí)際超額收益占目標(biāo)超額收益的百分比，每低1%扣除2分，最高扣除10分，最低得0分投資組合平均IRR8%投資組合實(shí)際IRR與目標(biāo)IRR的比值，每低1%扣除1.5分，最高扣除12分，最低得0分投資組合平均ROI15%投資組合實(shí)際ROI與目標(biāo)ROI的比值，每低1.5%扣除1.5分，最高扣除22.5分，最低得0分投資決策質(zhì)量項(xiàng)目盡職調(diào)查準(zhǔn)確率25%95%盡職調(diào)查中識(shí)別出的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)際發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的符合度，每低1%扣除2分，最高扣除10分，最低得0分投資標(biāo)的選擇精準(zhǔn)度90%投資標(biāo)的后續(xù)表現(xiàn)與前期評(píng)估的符合度，每低1%扣除1.5分，最高扣除13.5分，最低得0分投資方案合理性無重大缺陷投資方案在戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、法律等方面的合理性，存在重大缺陷扣除5分，輕微缺陷扣除2分決策效率按計(jì)劃完成率100%投資決策完成時(shí)間與計(jì)劃的偏差，每延遲5%扣除2分，最高扣除10分，最低得0分投資組合多元化度行業(yè)分布均勻投資組合在各行業(yè)的分布是否達(dá)到預(yù)定多元化要求，未達(dá)標(biāo)扣除3分項(xiàng)目管理能力項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度管理20%按計(jì)劃完成率100%項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間與計(jì)劃的偏差，每延遲5%扣除2分，最高扣除10分，最低得0分項(xiàng)目成本控制預(yù)算偏差率≤5%項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算的偏差率，每超過1%扣除1分，最高扣除10分，最低得0分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制重大風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率為0重大風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，每發(fā)生1次扣除5分，最低得0分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作內(nèi)部協(xié)作滿意度≥90%項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及跨部門協(xié)作的滿意度評(píng)分，每低1%扣除1分，最高扣除10分，最低得0分項(xiàng)目文檔完整度100%項(xiàng)目相關(guān)文檔的完整性和規(guī)范性，每缺失或不符合要求一項(xiàng)扣除1分，最高扣除5分，最低得0分投資后管理與增值被投企業(yè)業(yè)績(jī)改善率15%關(guān)鍵指標(biāo)提升≥10%被投企業(yè)在盈利能力、市場(chǎng)份額等關(guān)鍵指標(biāo)上的提升幅度，每低1%扣除1分，最高扣除15分，最低得0分被投企業(yè)關(guān)系維護(hù)溝通頻率≥季度一次與被投企業(yè)的溝通頻率，每低于標(biāo)準(zhǔn)頻率一次扣除1分，最高扣除5分，最低得0分增值服務(wù)提供提供率≥50%為被投企業(yè)提供戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等方面的增值服務(wù)比例，每低5%扣除1分，最高扣除5分，最低得0分投后退出效率按計(jì)劃完成率100%投后退出事件（IPO、并購(gòu)、回購(gòu)等）完成時(shí)間與計(jì)劃的偏差，每延遲10%扣除2分，最高扣除10分，最低得0分投后退出成功率80%成功退出的項(xiàng)目數(shù)量占投后項(xiàng)目總數(shù)的比例，每低1%扣除1.5分，最高扣除15分，最低得0分本考核表用于評(píng)估投資項(xiàng)目經(jīng)理在投資回報(bào)方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。各維度權(quán)重分別為：投資回報(bào)達(dá)成率40%、投資決策質(zhì)量25%、項(xiàng)目管理能力20%、投資后管理與增值15%。最終得分=Σ(各指標(biāo)得分*權(quán)重)?？己酥芷跒樽匀荒昊蛑付己似?。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽