環(huán)?？萍脊炯夹g(shù)顧問(wèn)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目技術(shù)方案質(zhì)量方案創(chuàng)新性35%提出至少2項(xiàng)創(chuàng)新性解決方案每項(xiàng)創(chuàng)新方案得5分，滿(mǎn)分25分，根據(jù)實(shí)際創(chuàng)新程度調(diào)整得分方案可行性方案技術(shù)可行性評(píng)分≥85分根據(jù)評(píng)審團(tuán)評(píng)分，每1分對(duì)應(yīng)0.2分，最高10分方案完整性方案文檔完整覆蓋所有技術(shù)要求每缺失一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容扣3分，最低0分客戶(hù)滿(mǎn)意度客戶(hù)對(duì)方案滿(mǎn)意度≥90%根據(jù)客戶(hù)反饋評(píng)分，每1%對(duì)應(yīng)0.1分，最高10分方案通過(guò)率年度方案通過(guò)率≥95%每1%低于目標(biāo)扣2分，最低0分技術(shù)問(wèn)題解決能力問(wèn)題解決效率25%平均問(wèn)題解決時(shí)長(zhǎng)≤48小時(shí)每超出1小時(shí)扣1分，最低0分，最高10分問(wèn)題解決質(zhì)量問(wèn)題解決率≥98%每1%低于目標(biāo)扣2分，最低0分技術(shù)方案優(yōu)化提出至少3項(xiàng)技術(shù)優(yōu)化建議并實(shí)施每項(xiàng)有效優(yōu)化得4分，滿(mǎn)分12分跨部門(mén)協(xié)作協(xié)作項(xiàng)目完成率≥90%每1%低于目標(biāo)扣1.5分，最低0分技術(shù)支持響應(yīng)緊急技術(shù)支持響應(yīng)時(shí)間≤2小時(shí)每超出0.5小時(shí)扣1分，最低0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)度20%參與至少4次團(tuán)隊(duì)技術(shù)評(píng)審每次評(píng)審得2分，滿(mǎn)分8分知識(shí)文檔撰寫(xiě)撰寫(xiě)至少3篇技術(shù)文檔每篇有效文檔得3分，滿(mǎn)分9分新人指導(dǎo)指導(dǎo)至少2名新員工熟悉技術(shù)流程每名有效指導(dǎo)得4分，滿(mǎn)分8分培訓(xùn)效果培訓(xùn)滿(mǎn)意度≥85%根據(jù)培訓(xùn)反饋評(píng)分，每1%對(duì)應(yīng)0.2分，最高10分團(tuán)隊(duì)沖突解決年度內(nèi)未引發(fā)重大團(tuán)隊(duì)沖突無(wú)沖突得滿(mǎn)分10分，有沖突每次扣3分，最低0分合規(guī)與安全意識(shí)環(huán)保法規(guī)遵守20%年度內(nèi)無(wú)違反環(huán)保法規(guī)行為無(wú)違規(guī)得滿(mǎn)分10分，每次違規(guī)扣5分，最低0分技術(shù)安全評(píng)估完成至少5項(xiàng)技術(shù)安全評(píng)估每項(xiàng)有效評(píng)估得2分，滿(mǎn)分10分應(yīng)急預(yù)案制定參與制定至少2項(xiàng)技術(shù)應(yīng)急預(yù)案每項(xiàng)有效預(yù)案得3分，滿(mǎn)分6分安全培訓(xùn)參與完成年度所有安全培訓(xùn)未完成項(xiàng)扣2分，最低0分安全事件處理安全事件處理合格率≥95%每1%低于目標(biāo)扣2分，最低0分本考核表用于評(píng)估環(huán)保科技公司技術(shù)顧問(wèn)的年度績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)顧問(wèn)在項(xiàng)目技術(shù)方案質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題解決能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享、合規(guī)與安全意識(shí)四個(gè)維度的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：項(xiàng)目技術(shù)方案質(zhì)量35%、技術(shù)問(wèn)題解決能力25%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享20%、合規(guī)與安全意識(shí)20%?？己私Y(jié)果將作為年度績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：