2023年初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷模擬考試試卷A卷含答案

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.下列哪項不屬于管理會計的職能？()A.決策支持B.成本控制C.會計核算D.財務(wù)分析2.以下哪項不是全面預(yù)算管理的核心內(nèi)容？()A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算分析D.預(yù)算考核3.在編制現(xiàn)金預(yù)算時，下列哪項不是現(xiàn)金流入的主要來源？()A.銷售收入B.稅收返還C.銀行貸款D.設(shè)備出售4.在成本性態(tài)分析中，固定成本是指其總額在相關(guān)范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本，下列哪項不屬于固定成本？()A.租金B(yǎng).按產(chǎn)量計提的折舊C.員工工資D.廣告費(fèi)5.下列哪項不是作業(yè)成本法的特征？()A.以作業(yè)為基礎(chǔ)B.以產(chǎn)品為基礎(chǔ)C.以成本動因為基礎(chǔ)D.強(qiáng)調(diào)成本驅(qū)動因素6.在標(biāo)準(zhǔn)成本控制中，下列哪項不是標(biāo)準(zhǔn)成本的組成部分？()A.標(biāo)準(zhǔn)直接材料成本B.標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本C.標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用D.實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量7.在全面預(yù)算管理中，下列哪項不是預(yù)算編制的原則？()A.綜合平衡B.可行性原則C.穩(wěn)健性原則D.以利潤最大化為目標(biāo)8.在責(zé)任中心考核中，下列哪項不是責(zé)任中心的類型？()A.利潤中心B.成本中心C.投資中心D.財務(wù)中心9.在平衡計分卡中，下列哪項不是平衡計分卡的四個維度？()A.財務(wù)維度B.客戶維度C.內(nèi)部流程維度D.人力資源維度10.在戰(zhàn)略管理中，下列哪項不是戰(zhàn)略管理的步驟？()A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評估二、多選題(共5題)11.管理會計的主要職能包括哪些？()A.決策支持B.成本控制C.財務(wù)分析D.會計核算E.風(fēng)險管理12.全面預(yù)算管理的核心內(nèi)容包括哪些？()A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算控制D.預(yù)算考核E.預(yù)算分析13.作業(yè)成本法的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在哪些方面？()A.提高成本準(zhǔn)確性B.提高成本控制能力C.提高成本信息的相關(guān)性D.降低成本計算復(fù)雜性E.提高產(chǎn)品競爭力14.責(zé)任中心的類型主要包括哪些？()A.利潤中心B.成本中心C.投資中心D.財務(wù)中心E.戰(zhàn)略中心15.平衡計分卡的四個維度包括哪些？()A.財務(wù)維度B.客戶維度C.內(nèi)部流程維度D.學(xué)習(xí)與成長維度E.社會責(zé)任維度三、填空題(共5題)16.管理會計的核心職能是提供決策支持，其主要目的是幫助管理者做出______的決策。17.在全面預(yù)算管理中，______是預(yù)算編制的基礎(chǔ)，也是預(yù)算執(zhí)行和考核的依據(jù)。18.作業(yè)成本法將成本區(qū)分為______和______，以作業(yè)為成本動因。19.責(zé)任中心考核的核心指標(biāo)是______，它反映了責(zé)任中心的績效。20.平衡計分卡的四個維度中，______維度關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展。四、判斷題(共5題)21.管理會計的目的是通過提供財務(wù)信息，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。()A.正確B.錯誤22.全面預(yù)算管理是一種只關(guān)注財務(wù)預(yù)算的管理方法。()A.正確B.錯誤23.作業(yè)成本法認(rèn)為所有的成本都是變動的，沒有固定成本。()A.正確B.錯誤24.責(zé)任中心考核的目的是為了評估責(zé)任中心的經(jīng)營績效。()A.正確B.錯誤25.平衡計分卡只包含財務(wù)維度，其他三個維度是人為添加的。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述全面預(yù)算管理的步驟。27.解釋作業(yè)成本法中“成本動因”的概念及其作用。28.闡述責(zé)任中心考核的意義。29.為什么平衡計分卡比傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)更全面？30.請說明如何應(yīng)用作業(yè)成本法來降低成本。

2023年初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷模擬考試試卷A卷含答案一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】管理會計的主要職能包括決策支持、成本控制和財務(wù)分析，而會計核算屬于傳統(tǒng)財務(wù)會計的職能。2.【答案】C【解析】全面預(yù)算管理的核心內(nèi)容包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考核，預(yù)算分析是預(yù)算執(zhí)行過程中的一個環(huán)節(jié)。3.【答案】C【解析】現(xiàn)金流入的主要來源包括銷售收入、稅收返還和設(shè)備出售等，銀行貸款屬于現(xiàn)金流出。4.【答案】B【解析】固定成本包括租金、廣告費(fèi)等，而按產(chǎn)量計提的折舊屬于變動成本。5.【答案】B【解析】作業(yè)成本法以作業(yè)為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)成本動因和成本驅(qū)動因素，而非以產(chǎn)品為基礎(chǔ)。6.【答案】D【解析】標(biāo)準(zhǔn)成本包括標(biāo)準(zhǔn)直接材料成本、標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本和標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用，實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量不屬于標(biāo)準(zhǔn)成本的組成部分。7.【答案】D【解析】預(yù)算編制的原則包括綜合平衡、可行性原則和穩(wěn)健性原則，以利潤最大化為目標(biāo)不是預(yù)算編制的原則。8.【答案】D【解析】責(zé)任中心的類型包括利潤中心、成本中心和投資中心，財務(wù)中心不屬于責(zé)任中心的類型。9.【答案】D【解析】平衡計分卡的四個維度包括財務(wù)維度、客戶維度、內(nèi)部流程維度和學(xué)習(xí)與成長維度，人力資源維度不屬于平衡計分卡的四個維度。10.【答案】D【解析】戰(zhàn)略管理的步驟包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略評估是戰(zhàn)略實(shí)施過程中的一個環(huán)節(jié)。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCE【解析】管理會計的主要職能包括決策支持、成本控制、財務(wù)分析和風(fēng)險管理，會計核算屬于傳統(tǒng)財務(wù)會計的職能。12.【答案】ABDE【解析】全面預(yù)算管理的核心內(nèi)容包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算考核和預(yù)算分析，預(yù)算控制是預(yù)算執(zhí)行的一個環(huán)節(jié)。13.【答案】ABC【解析】作業(yè)成本法的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在提高成本準(zhǔn)確性、提高成本信息的相關(guān)性和提高成本控制能力方面。14.【答案】ABC【解析】責(zé)任中心的類型主要包括利潤中心、成本中心和投資中心，財務(wù)中心和戰(zhàn)略中心不屬于典型的責(zé)任中心類型。15.【答案】ABCD【解析】平衡計分卡的四個維度包括財務(wù)維度、客戶維度、內(nèi)部流程維度和學(xué)習(xí)與成長維度，社會責(zé)任維度不是平衡計分卡的正式維度。三、填空題(共5題)16.【答案】有效【解析】管理會計通過提供及時、準(zhǔn)確的信息，幫助管理者做出更加有效的決策，從而提高組織的績效。17.【答案】歷史數(shù)據(jù)【解析】歷史數(shù)據(jù)反映了企業(yè)過去的經(jīng)營情況和趨勢，是制定預(yù)算的重要參考依據(jù)。18.【答案】直接成本，間接成本【解析】作業(yè)成本法將成本區(qū)分為直接成本和間接成本，并以作業(yè)為成本動因，提高了成本計算的正確性和相關(guān)性。19.【答案】責(zé)任預(yù)算完成率【解析】責(zé)任預(yù)算完成率是衡量責(zé)任中心績效的關(guān)鍵指標(biāo)，它反映了責(zé)任中心在預(yù)算執(zhí)行過程中的表現(xiàn)。20.【答案】學(xué)習(xí)與成長【解析】學(xué)習(xí)與成長維度是平衡計分卡的一個維度，它關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展，包括員工能力、信息系統(tǒng)等。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】管理會計的主要目的是通過提供非財務(wù)信息和財務(wù)信息，幫助管理者進(jìn)行決策，從而實(shí)現(xiàn)組織的非財務(wù)和財務(wù)目標(biāo)。22.【答案】錯誤【解析】全面預(yù)算管理不僅包括財務(wù)預(yù)算，還包括非財務(wù)預(yù)算，旨在全面規(guī)劃和控制組織的各項活動。23.【答案】錯誤【解析】作業(yè)成本法承認(rèn)存在固定成本和變動成本，固定成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不會隨業(yè)務(wù)量變動而變動。24.【答案】正確【解析】責(zé)任中心考核的目的是通過比較責(zé)任中心的實(shí)際績效和預(yù)算績效，評估責(zé)任中心的經(jīng)營成果和效率。25.【答案】錯誤【解析】平衡計分卡包括財務(wù)維度、客戶維度、內(nèi)部流程維度和學(xué)習(xí)與成長維度，每個維度都是其理論基礎(chǔ)和設(shè)計的重要組成部分。五、簡答題(共5題)26.【答案】全面預(yù)算管理的步驟包括：預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制和預(yù)算考核。預(yù)算編制是制定預(yù)算計劃，預(yù)算執(zhí)行是實(shí)施預(yù)算計劃，預(yù)算控制是對預(yù)算執(zhí)行過程中的偏差進(jìn)行調(diào)整，預(yù)算考核是對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評價。【解析】全面預(yù)算管理是一個循環(huán)的過程，通過這四個步驟，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對財務(wù)和非財務(wù)活動的全面規(guī)劃和控制。27.【答案】成本動因是指引起成本發(fā)生的因素，是成本發(fā)生的根本原因。在作業(yè)成本法中，成本動因用于分配間接成本到產(chǎn)品或服務(wù)上。成本動因的作用是提高成本計算的正確性和相關(guān)性，使成本與實(shí)際消耗的資源相匹配?！窘馕觥砍杀緞右虻恼_選擇和應(yīng)用是作業(yè)成本法成功的關(guān)鍵，它能夠幫助管理者更好地理解成本行為，從而做出更有效的決策。28.【答案】責(zé)任中心考核的意義在于：明確責(zé)任，提高績效；激勵員工，增強(qiáng)責(zé)任感；促進(jìn)溝通，協(xié)調(diào)各部門工作；控制成本，提高資源利用效率；評估責(zé)任中心工作成果，為管理決策提供依據(jù)。【解析】責(zé)任中心考核是管理會計的重要組成部分，它通過將組織目標(biāo)分解到各個責(zé)任中心，促使員工關(guān)注自身職責(zé)，提高工作效率和績效。29.【答案】平衡計分卡比傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)更全面，因為它不僅考慮了財務(wù)指標(biāo)，還考慮了客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長等非財務(wù)指標(biāo)。這有助于企業(yè)從多個角度評估自身的績效，從而更全面地了解企業(yè)的健康狀況。【解析】平