倉庫管理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

倉庫管理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1

時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我到一號倉庫已經(jīng)一個(gè)星期了。不管是

任何工作，都有一個(gè)從不懂到懂，從陌生到熟悉的過程，當(dāng)經(jīng)歷了

這個(gè)過程，則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)

的平臺和突破自我的機(jī)會。在這一個(gè)星期中我學(xué)到了許多物流倉儲知

識，也認(rèn)識到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的

不足，激勵我在下步的工作中更加努力的工作，虛心求教，充實(shí)自

我，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。

以下是我在這段時(shí)間學(xué)習(xí)的總結(jié)：

當(dāng)我來到一號倉庫，領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對我制定了一套完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

超拽qq分組一周wms系統(tǒng)進(jìn)庫，一周現(xiàn)場進(jìn)庫，一周wins系統(tǒng)出庫,

一周現(xiàn)場出庫，兩周ciq系統(tǒng)操作。第二周第一個(gè)工作日對我在前

一周的學(xué)習(xí)情況做一個(gè)考核。我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全，同時(shí)

也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧。第一周我隨—老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)進(jìn)庫，按

照領(lǐng)導(dǎo)的意思就是我這一周什么都不要干，就學(xué)wms系統(tǒng)進(jìn)庫。由

于我以前也接觸過一點(diǎn)，覺得這樣也太簡單了，認(rèn)為沒那個(gè)必要，

多學(xué)點(diǎn)比較好。隨著我當(dāng)時(shí)的認(rèn)識，什么都學(xué)，有單子也做，但思

考和總結(jié)的太少，以致熟練程度和應(yīng)變能力都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)

現(xiàn)我的認(rèn)識是錯(cuò)誤的，接觸過并不代表熟練！所以在那一周我學(xué)的

并不好，反而更加認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與經(jīng)驗(yàn)成熟。所以我決定

在以后的學(xué)習(xí)中要努力學(xué)習(xí)并加以理解，“學(xué)而不思則罔”正確對

待每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會。生疏加模棱兩可還不如不學(xué)！這就是領(lǐng)導(dǎo)帶

給我的第一個(gè)認(rèn)識。

第二周我跟著_師傅學(xué)習(xí)倉庫收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn),

虛心求教，遇到不懂的就問，從接到單子卸貨到清點(diǎn)，碼放一一羅

列方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。讓我學(xué)到了許多以前不懂的'知識，也拓寬的思

維和應(yīng)變能力。例如當(dāng)時(shí)遇到一票查驗(yàn)的貨物進(jìn)庫，單子上沒有蓋

“已過機(jī)”字樣，一師傅要我去問—老師收到信息沒有？我當(dāng)時(shí)不知

道什么意思，當(dāng)我去問過一老師后得知收到了，就告訴_師傅，卻不

知道怎么收到？為什么收到信息就可以接收？等等問題。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)

的糾正我，“遇事不懂就問，與其留著疑問還不如搞清楚問題，下

次遇到就可以順利的解決”。經(jīng)過仔細(xì)詳問，和一老師的解說，后來

我終于明白了。不懂就問，加與理解！這是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第二個(gè)認(rèn)

識。

有了前兩周的經(jīng)驗(yàn)，接下來這一周我學(xué)習(xí)的困難就小多了。第

三周跟著—老師學(xué)習(xí)MTS系統(tǒng)出庫，由于我認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心求教，不

懂就問，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在出庫方面學(xué)到了許多知識，對wms系統(tǒng)也有

了一個(gè)更全面的認(rèn)識。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對我考核時(shí)，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)都很

簡單，只要平時(shí)多學(xué)習(xí)，遇事多思考總結(jié)，把我所學(xué)到的概述出來

就是我的成績。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)會“關(guān)聯(lián)和控制“我一直都在思考

這個(gè)問題。任何事情都不可能是孤立存在的，他與周圍總有著千絲

萬縷的聯(lián)系。后來我逐漸明白其中的個(gè)個(gè)關(guān)聯(lián)，也為我在工作中遇

到了盲點(diǎn)沒有頭緒，提供了一個(gè)解決的主線，思路一下子就清晰了！

關(guān)于控制，我認(rèn)為就是駕馭問題和處理問題的能力，這種能力還需

要一個(gè)慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學(xué)習(xí)，多多積累經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)聯(lián)與控制就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個(gè)認(rèn)識。倉庠管理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

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一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)

間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)

完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工

作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)

運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對客戶收

貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫和出

庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,

扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

1、統(tǒng)計(jì)情況：

能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與

收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

2、收貨情況：

原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有

多或是少的情況，要及時(shí)匯報(bào)給采購部。

3、倉管報(bào)表：

做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的

數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三、存在的不足。

總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的.成績，自身也有了很

大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方

面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)

統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò)；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較

緊，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，

有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。

四、20_年下半年工作計(jì)劃

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí),

全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，

明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配

合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增

強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。

始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求

精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。倉庫管理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3

我在—物業(yè)公司快兩年了。—年6月到公司任倉庫管理員,

截止今天！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有

轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在

公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿

態(tài)，去迎接新生活！

（一）面對現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)一年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉

庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中

問間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且

有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重

起來，怎么辦如何來理順這個(gè)爛攤子我沒有灰心，決心憑借以往的

的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物

品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，

整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

（二）理清頭緒，細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在

公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制

定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，

參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，

每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)

手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來,

賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到

庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊工各物品流動，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。

每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)

銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格

等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類

清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減

小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控

制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的'結(jié)合，降低了庫存，加速了庫

存周轉(zhuǎn)率。

（三）進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠

大，日發(fā)貨收貨量也選一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，

實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸

入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的

查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)一年不良庫存下降基

本至零！

（四）堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了

公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、

盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的

同時(shí)，個(gè)人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學(xué)習(xí)

會計(jì)、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過

去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利

于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只

有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在

公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光！倉庫

管理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4

時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的9

月初剛進(jìn)公司—倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾

個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運(yùn)部—倉庫的倉庫保管員：是土生土長的

山東人。我是今年9月進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一

家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,

因?yàn)樵谑⒓{路有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

1、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)-----倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但

需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們—倉庫，

隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,

這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,

做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),

如有時(shí)出口裝箱，ToT。國內(nèi)成品發(fā)貨，ToT。工廠部品納入等作業(yè)會

碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2、合理的休息

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的

箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,

作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流泱背了，所

以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保

證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們

也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有

利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會

有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)—倉庫開業(yè)三個(gè)多月來原材料已相繼進(jìn)入—倉庫。客戶的部

品，成品，出口品部分或全部進(jìn)入—倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉

庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫

存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，

B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)），

D：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)

多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異，

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。

主要有：

一、部品的管理

1、部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)大部分部品已達(dá)入—倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，

其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品

（保稅品-----存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要

求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗?/p>

是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的'端數(shù)有時(shí)亂，要整理

清點(diǎn)每一個(gè)型號，箱數(shù)，端數(shù)；所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。

2、部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我

們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫”的部品，我

們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線

的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)

箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點(diǎn)。

二、成品/出口品的管理

1、成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，

特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空

箱（入庫時(shí)在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，出

口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

2、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅(jiān)持

“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱

號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓

集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否

一致。

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品

每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷

帳，并記錄余數(shù)。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一、設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清

理輪子中的雜物，保掛其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安

全用電。

二、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地

面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工

作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握

問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌

握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱

作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物

流相關(guān)知識。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,

共同進(jìn)步！倉庫管理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5

自打逐漸工作至今，我的全部注意力都聚焦在職責(zé)上，根本沒

有意識到時(shí)間的流逝，直至試用期結(jié)束時(shí)才意識到，原先已經(jīng)過去

三個(gè)月，終于能轉(zhuǎn)為正式職工了。最初進(jìn)到工作時(shí)，我一直在想什

么時(shí)候才能轉(zhuǎn)正，感覺三個(gè)月的時(shí)間特別漫長。然而，在我全心投

入工作后，外界的干擾似乎都被排除在了腦海以外?；貞涍@三個(gè)月，

我真的是投入了很多精力，這不僅因?yàn)槟贻p人充滿干勁，還由于我

期盼在工作中發(fā)揮出色，最主要的還是想創(chuàng)造屬于自己的造就，因

為這三個(gè)月全是朝氣。

作為一名倉庫管理員，這三個(gè)月的工作讓我體會到了工作并非

如外部所言的這么簡單或艱難，但確實(shí)繁雜。從我正式做這份工作

以前，很多人都說這是個(gè)適宜退休后做的工作，輕松到只需簽個(gè)字,

但這段時(shí)間我簽字確實(shí)不少，且是我們的關(guān)鍵工作之一。說它艱難

則在于工作的任務(wù)艱巨，作為公司的庫房，內(nèi)部儲存著大量商品，

身后更是巨額資金，一旦出現(xiàn)問題，可能對小企業(yè)導(dǎo)致致命打擊，

因此倉庫管理員需要具備強(qiáng)烈的‘責(zé)任感。這是我在進(jìn)到崗位的第一

天，領(lǐng)導(dǎo)勸誡我的。

一開始做為倉庫管理員，我的工作是跟隨一位資深組長，一邊

學(xué)習(xí)一邊工作。組長先帶我了解管理的倉庫范疇，隨后教我操作倉

儲管理系統(tǒng)。盡管在院校接觸過類似的內(nèi)容，但這套系統(tǒng)和我之前

學(xué)習(xí)并有所不同，不過大致構(gòu)思類似，因此我學(xué)習(xí)得算是快。這個(gè)

職位要求大家記錄貨物的出入情況，如時(shí)間、數(shù)量、運(yùn)輸員和貨物

儲放地點(diǎn)等，做好這些紀(jì)錄不但為了將來確保貨物的安全，出問題

時(shí)能夠及時(shí)找到責(zé)任人，也為提升貨物物流效率提供管理根據(jù)。學(xué)

習(xí)的最佳方式便是親自操作，若有貨物出入時(shí)，上級會下達(dá)有關(guān)文

件，運(yùn)輸員憑文檔來我們這邊簽字，大家之后將信息錄入系統(tǒng)并簽

字確定。這部分工作尤為重要，我們應(yīng)該認(rèn)真核對，若出現(xiàn)差錯(cuò)，

可能會致使重大經(jīng)濟(jì)損失，屆時(shí)必須有很多責(zé)任人承擔(dān)后果。

除了簽字管理，大家管理員還要對庫房貨物的安全負(fù)責(zé)，按時(shí)

進(jìn)行抽查，保證倉庫消防安全等，尤其火災(zāi)絕情，稍不留神便可能

造成全倉貨物化為烏有。

盡管實(shí)習(xí)期已結(jié)束，但我絕不會在工作中心存僥幸，依然會保

持謹(jǐn)慎和細(xì)心地心態(tài)來看待我的工作。倉庫管理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)6

作為一個(gè)倉庫保管員，物料包羅萬象，客觀存在，但那只是其

表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。

當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及

被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)

理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對待自己家的東西一樣“，我相信會做

到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象

的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉庫保管員應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。

衛(wèi)生清潔：

每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場整潔工作，

負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作：

遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，

或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)

管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫

進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問

題及時(shí)匯報(bào)，改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一

致。

為確保一致的原則：

沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物

料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要作自我

檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提

高工作質(zhì)量；有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說等一下；工

作主動，而不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到眼到手到，預(yù)

防倉庫材料的丟失和破壞。

以上這些問題，其實(shí)都與個(gè)人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心，是一種

工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，責(zé)任心主要取決于保管員的素質(zhì)及

工作環(huán)境的熏陶和各住領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小

但責(zé)任大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相

報(bào)”，在以后的,日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付

出我所能及的力量，來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫

助。

轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的一個(gè)月里,

我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東

西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的

團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會。

首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來，熟悉了原材料入庫流程，熟

悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會耐心的講解，我覺得

他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會

盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力。

實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購

管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。

對每一項(xiàng)的理解

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行

收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)

密的程序辦事。

第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周

轉(zhuǎn)庫存，存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提

請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存,

一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月

領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第四：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重

要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品

分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲存

交付的各類活動中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整

理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一

件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，

日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先

進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢

風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，

最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。倉庫管理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)7

轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的一個(gè)月里，

我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東

西。也感受到了自己上入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的

團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會。

首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來，熟悉了原材料入庫流程，熟

悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會耐心的講解，我覺得

他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會

盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力。實(shí)習(xí)期間，擔(dān)

當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、

5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動，對每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行

收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按

嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周

轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及

時(shí)提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降

低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物

料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連

續(xù)關(guān)注。第四：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一

樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的

物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)

儲存交付的各類活動中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做

好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理

是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做

好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先

進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢

風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，

最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

作為一名新來的it行業(yè)的員工，從12月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在

公司工作近1個(gè)月了，試用期就要結(jié)束。這段時(shí)間我收獲了很多，

對于我從學(xué)生到一個(gè)職業(yè)人的轉(zhuǎn)變具有重要意義。作為一個(gè)應(yīng)屆畢

業(yè)生初來公司，剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。

因?yàn)楣镜倪@些業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，而且和我的專業(yè)知識

相差也比較大。但是這一個(gè)月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下,

經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我很快的完成了從學(xué)

生到職員的轉(zhuǎn)變，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本

熟悉了項(xiàng)目的整個(gè)工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)

業(yè)務(wù)知識，很好地完成了項(xiàng)目交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作,

使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

在這里對一個(gè)月的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的

缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。

在這一個(gè)月的工作和生活中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司

的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責(zé)，認(rèn)真及時(shí)做好

領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足,

比如：對業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗(yàn)方面有

待提高；對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手

段還不夠多；需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的'知識水平和業(yè)務(wù)能力，加

強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力；同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增

強(qiáng)等。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，

專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實(shí)自己，

尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動手

能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同

事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適

應(yīng)工作需要。

這里我要特別感謝部門經(jīng)理—對我的入職指引和幫助，感謝他

對我工作中出現(xiàn)的失誤進(jìn)行提醒和指正。作為應(yīng)屆畢業(yè)生初入職場,

在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要同事的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也

讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時(shí)考慮得更加全面?，F(xiàn)在的我

同老員工相比，在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有很大差距，工作和生活上

不懂的問題應(yīng)虛心向同事請教學(xué)習(xí)，以不斷充實(shí)自己。

同時(shí)感謝—對我們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及―的每一次技術(shù)培訓(xùn)。由于

我們是個(gè)it公司，我清楚地了解良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平是做好

本質(zhì)工作的前提和必要條件。

在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多?？吹焦?/p>

良好的發(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的實(shí)

現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值，和公司共同成長。我一定會

用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，

同公司一起展望美好的未來！倉庫管理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)8

20_年即將過去，現(xiàn)將試用期來的工作總結(jié)如下：

作為一個(gè)倉庫保管員，物料包羅萬象，客觀存在，但那只是其

表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。

當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及

被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)

理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對待自己家的東西一樣"，我相信會做

到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象

的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉庫保管員應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。

一、衛(wèi)生清潔

每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場整潔工作,

負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。

二、入庫、出庫工作

遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料；

按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。

按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門

的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料

的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。對日常的賬與物要做到

確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致。

三、為確保一致的原則

沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；

手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；

未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；

完成一件工作后要作自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；

對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；

有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說等一下；

工作主動，而不是被動等待安排；

對工作現(xiàn)場管理做到眼到手到，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。

以上這些問題，其實(shí)都與個(gè)人的'責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心，是一種

工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，責(zé)任心主要取決于保管員的素質(zhì)及

工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小

但責(zé)任大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相

報(bào)”，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付

出我所能及的力量，來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫

助。

轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的一個(gè)月里，

我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東

西。也感受到了自己土入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的

團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會。

剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，首先，

在原材料倉庫的三個(gè)月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先

進(jìn)先出的原材料出庫流程

在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會耐心的講解，我覺得

他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會

盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力

實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購

管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。

對每一項(xiàng)的理解：

第一、出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行

收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按

嚴(yán)密的程序辦事。

第二、訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周

轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及

時(shí)提請欠料申購；

第三、一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存,

一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月

領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第四、5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重

要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品

分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲存

交付的各類活動中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整

理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一

件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，

日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五、先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先

進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢

風(fēng)險(xiǎn)。

執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最

嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。倉庫管理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)9

在和—共成長的日子里，我們又將迎來嶄新的一年，新的總是

美好的，讓人向往的……所以，在新的一年里，我們充滿了太多的

憧憬和期待……

回想我們倉庫工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下，邁著穩(wěn)健的

步伐，抱著創(chuàng)新的意識積極的實(shí)踐著，我們走過了一個(gè)成熟的一年,

一個(gè)可喜的一年...

_歲首的時(shí)候，我們食品倉滯留的物品很多，主要有肉類和調(diào)

料品，大家都知道，食品類的東西保質(zhì)期都很短，如不能及時(shí)使用，

除了占用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定

的損失，造成物品滯留的原因大體有兩個(gè)方面：

(1)酒店開業(yè)以來，倉庫大量的鋪貨，現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用

不到這些物品。

(2)廚師流動頻繁，每個(gè)廚師各練一家功，燒的菜不一樣，需

要的物品也跟著變。

所以，人走了，物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失，

我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通，才解決了這些遺留下來的‘問

題，為此，我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法：比如，對保質(zhì)

期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式，他們用多少，我

們就夠多少，這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活

性！這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉庫資金的占用額由去年_月份的一萬下

降到今年一月份的_。

不入規(guī)距，不成方圓！在倉庫工作中，我們一直嚴(yán)格按照“倉

管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對物品的驗(yàn)收和發(fā)放，對需要補(bǔ)倉的物品我們

根據(jù)部門的使用量及行的請購，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前

臺的工作！

在酒店的評星活動中，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,

我們的倉庫必競也是酒店的一個(gè)窗口，一個(gè)重要的窗口，我們有義

務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事！不給酒店評星拖后腿，也不給

我們的財(cái)務(wù)部丟面子！我是這么想的，同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施,

到我休息天的時(shí)候，我拖朋友的關(guān)系到—大酒店和—大酒店的食品

倉參觀了一下，結(jié)合我們的倉庫取人之長，補(bǔ)已所短！

在工作中，我們一直按著常清潔，常整理，常整頓，常規(guī)范，

常自律這五常法來嚴(yán)格要求自己，它對我們不單單是一個(gè)理論，更

是我們工作中的一道格言！在我們的努力下，不論是倉庫的整體環(huán)

境和結(jié)構(gòu)布局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺很清

爽，很明了……工作需要激情，激情需要鼓勵！領(lǐng)導(dǎo)能對我們工作

的肯定，就是對我們最大的鼓勵！雖然我們做的還不盡美，但我們

會一直在努力……！倉庫管理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)10

自從進(jìn)入到了工作狀態(tài)中了，整個(gè)人的注意里就全都集中在職

責(zé)工作上面去了，完全沒有注意到時(shí)間的流動，一直到試用期結(jié)束

的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)，哦，原來已經(jīng)過去三個(gè)月了啊，終于可以轉(zhuǎn)正了

啊。在剛剛進(jìn)入工作中的時(shí)候整天都想著要什么時(shí)候才能夠轉(zhuǎn)正啊,

三個(gè)月的時(shí)間好長啊，可是當(dāng)完全投入到工作當(dāng)中去的時(shí)候，就又

完全排除了其它的干擾?，F(xiàn)在想來，這三個(gè)月的時(shí)間自己真的算得

上是拼命了，所屬年輕人熱血干勁大的因素有，自己想要在工作中

表現(xiàn)出色的因素也有，我想更多的還是想要在工作中做出屬于自己

的成績吧，所以這三個(gè)月真的是充滿了干勁。

作為一名倉庫管理員，經(jīng)歷了這三個(gè)月的的工作說，直接的感

受就是說簡單也簡單，說難也難，就是比較復(fù)雜。在之前還沒有親

身做這份工作的時(shí)候就經(jīng)常聽到別人說這個(gè)工作就是個(gè)適合養(yǎng)老的

工作，工作輕閑就是簽簽字就好了，工作這段時(shí)間簽字的工作也確

實(shí)沒少做，也確實(shí)是我們的主要工作。說難則是在于工作責(zé)任的重

要，作為一個(gè)公司的一個(gè)倉庫，里面存放的都是大量的產(chǎn)品貨物，

里面代表的都是巨額的資金，要是出了問題的話對于一個(gè)小公司就

幾乎是滅頂之災(zāi)了，所以做倉庫管理員的就必須要有很強(qiáng)的責(zé)任意

識。這是我進(jìn)入倉庫管理員工作崗位的第一天，領(lǐng)導(dǎo)告訴我的。

進(jìn)入倉庫管理員崗位最開始的工作是讓我跟著一個(gè)老組長，一

邊學(xué)習(xí)一邊工作。組長就帶著我去熟悉了一下我們管理的倉庫范圍,

然后就開始叫我倉庫管理系統(tǒng)的操作方法，在學(xué)校讀書的時(shí)候我也

是有接觸過這一塊，不過當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)并不是這個(gè)，但終究還是

大同小異，所以學(xué)習(xí)的還算快。做這個(gè)就是要求在倉庫貨物進(jìn)出的

時(shí)候我們都要做好詳細(xì)的記錄，什么時(shí)間進(jìn)出了什么貨物，數(shù)量是

多少，運(yùn)輸員是誰，以及進(jìn)出貨物的擺放地點(diǎn)等等，做好這些記錄

一方面是未來保證貨物的安全，出現(xiàn)了問題之后好直接找到負(fù)責(zé)人,

另一方面也是為了貨物運(yùn)輸?shù)墓芾恚岣咝?。學(xué)習(xí)這些的最好辦

法就是直接上手操作，等有貨物進(jìn)入或者運(yùn)出的時(shí)候，上級都會有

調(diào)動的文件，然后運(yùn)輸員就會那文件來向我們簽字，將這些單子上

的信息登進(jìn)進(jìn)系統(tǒng)后就可以簽字確認(rèn)了。這一塊是最重要的，我們

必須要認(rèn)真核對才行，要是出現(xiàn)了紙漏就有可能導(dǎo)致舉大的‘財(cái)產(chǎn)損

失的，是需要很多人為此負(fù)責(zé)的。

不僅僅是簽字管理這一塊，我們管理員還要對倉庫的貨物負(fù)責(zé),

我們要保證貨物的安全，所以我們還要定時(shí)進(jìn)行抽查，要保證倉庫

的消防安全等等，這是最重要的，火是很無情的，一不小心就能夠

讓整個(gè)倉庫的貨物毀之一炬。

雖然現(xiàn)在試用期已過，不過我絕對不會在工作中出現(xiàn)掉以輕心

的錯(cuò)誤的，我還是會繼續(xù)保持謹(jǐn)慎、細(xì)心的態(tài)度對待工作的。倉庫

管理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)11

在和—共成長的日子里，我們又將迎來嶄新的一年，新的總是

美好的，讓人向往的……所以，在新的一年里，我們充滿了太多的

憧憬和期待……

回想—，我們倉庫工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下，邁著穩(wěn)健的

步伐，抱著創(chuàng)新的意識積極的實(shí)踐著，我們走過了一個(gè)成熟的一年,

一個(gè)可喜的一年...

_歲首的時(shí)候，我們食品倉滯留的物品很多，主要有肉類和調(diào)

料品，大家都知道，食品類的東西保質(zhì)期都很短，如不能及時(shí)使用,

除了占用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定

的損失，造成物品滯留的原因大體有兩個(gè)方面：

(1)酒店開業(yè)以來，倉庫大量的鋪貨，現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用

不到這些物品。

(2)廚師流動頻繁，每個(gè)廚師各練一家功，燒的'菜不一樣，

需要的物品也跟著變。

所以，人走了，物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失，

我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通，才解決了這些遺留下來的問

題，為此，我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法：比如，對保質(zhì)

期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式，他們用多少，我

們就夠多少，這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活

性！這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉庫資金的占用額由去年_月份的一萬下

降到今年—月份的

不入規(guī)距，不成方圓！在倉庫工作中，我們一直嚴(yán)格按照“倉

管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對物品的驗(yàn)收和發(fā)放，對需要補(bǔ)倉的物品我們

根據(jù)部門的使用量及長的請購，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前

臺的工作！

在酒店的評星活動中，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,

我們的倉庫必競也是酒店的一個(gè)窗口，一個(gè)重要的窗口，我們有義

務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事！不給酒店評星拖后腿，也不給

我們的財(cái)務(wù)部丟面子！我是這么想的，同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施,

到我休息天的時(shí)候，我拖朋友的關(guān)系到_大酒店和一大酒店的食品

倉參觀了一下，結(jié)合我們的倉庫取人之長，補(bǔ)已所短！倉庫管理轉(zhuǎn)

正工作總結(jié)12

我在過去的一段時(shí)間里擔(dān)任倉庫管理崗位，并在此期間積累了

豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識。以下是我轉(zhuǎn)正申請的工作總結(jié)：

在倉庫管理的過程中，我對于倉庫的各項(xiàng)管理工作都有了深入

的了解和掌握。我能夠熟練地使用不同的倉庫管理軟件，對于入庫、

出庫、庫存、盤點(diǎn)等工作都能夠獨(dú)立完成，并保證了倉庫管理的高

效性和準(zhǔn)確性。

在日常工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干。每天都能按時(shí)出勤，

并且認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作。在倉庫管理的過程中，我時(shí)刻注意安全

和保護(hù)貨物，保證了倉庫的'安全運(yùn)轉(zhuǎn)，有效地防止了貨物遺漏和損

壞。

最后，我時(shí)刻注意著自己的提升和成長，不斷學(xué)習(xí)新知識、新

技能。我參加了公司的各種培訓(xùn)活動，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提

高自己的管理能力和工作效率，同時(shí)也在實(shí)踐中積累了一定的管理

經(jīng)驗(yàn)和技巧。

我認(rèn)為自己在過去的工作中表現(xiàn)穩(wěn)定，能夠獨(dú)立完成各項(xiàng)工作

任務(wù)，同時(shí)也注意自身素質(zhì)的提高和完善。在今后的工作中，我將

繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)上步，為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

倉庫管理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)13

如何做好自己工作。這其實(shí)是一個(gè)很不好說的話題，因?yàn)槊恳?/p>

個(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同?，F(xiàn)就我的工作一一倉管來談

一下自己的體會。

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防

變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進(jìn)先出；上輕下重，上小下

大；定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料

種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳，讓各個(gè)兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班

即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

3、做好月報(bào)工作

每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)，倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存