..在工作推展期間，我們主要針對倉庫工作的現(xiàn)狀及時提出來了

倉庫試用期工作總結(jié)一些改革措施：

..首先、"定量制''的恢復(fù)：倉庫尤其是半成品倉如果不對袋裝、

..倉庫試用期工作總結(jié)

箱裝進行定量包裝，時于倉庫管理將帶來收發(fā)存上的巨大困擾。比如：

..總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回頑檢查并

我在四部拉盍?xí)r發(fā)現(xiàn)，許多周轉(zhuǎn)箱內(nèi)的產(chǎn)品有600/袋，也有700袋，

分析評價的書面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真坨完成

對于發(fā)收盤的確影響非常之大！

總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以不是我精心整理的倉庫試

..在李部長的協(xié)助下，《注塑件定量包裝規(guī)定》的文件下發(fā)到各

用期工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

相關(guān)部門，倉庫進行管控,起到了明顯的成效，在后續(xù)的工作中，格

一如既往對定量包裝進行持續(xù)監(jiān)控。

..其次，對于進出倉中存在的一些不好的現(xiàn)象,如：注塑件沒有

倉庫試用期，作總結(jié)..未公司半月，首先感對諸領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和關(guān)

入庫單進行倉庫車間雙方交接、有些半成品沒有辦理入庫就被一些部

心。

門直接領(lǐng)用掉、有些物料或半成品沒有經(jīng)手倉管或品管就被車間拉走

..在倉儲管理方面，五云有不足之是，也有讓人感觸頗深的地方:等等這些工廠管理中出現(xiàn)的“亂象”，我們及時做出了《關(guān)于包材、

比如，倉庫的全體工作人員在沒有直屬領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)狀下，自覺性仍很強，半成品及成品進出倉控管程序之相關(guān)事宜》的文件,以便迅速扭轉(zhuǎn)這

值得昔定；我們的貨架、電瓶車、叉車、周轉(zhuǎn)箱等的投入也非常大器，種管理不規(guī)范的局面。目前，文件巳由人事部發(fā)出，在各部門收到后，

這些是我們的倉庫做得不算太差的緣故之一。即生效，倉庫將按照此規(guī)章制度來執(zhí)行。

..但是，因為內(nèi)在和外在的許多原因，我們的倉庫其實還存在著..接著，我們針對在交接過程中出現(xiàn)的一些問題，及時提出將待

一些不足的地方。針時那些不足之處，我特擬定了倉儲三個階段的工檢區(qū)規(guī)范化，讓待檢區(qū)成為真正意義上的待檢區(qū)，而不是和返修區(qū)搞

作計劃.在一起，使一些節(jié)外生枝的問題出現(xiàn)在其中。

..詳見我的《第一階段工作計劃》、?第二階段工作計劃》、W第..或后，我們的退料須依照《不良品退庫程序》操作，所有的報

三階段工作計劃》。廢半成品需要按照公司下發(fā)的《產(chǎn)品報廢申請原因分析表》的流程運

轉(zhuǎn)。對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確.

..最后，在這邛■月的時間內(nèi)，我們遷k-些硬件或軟件提出一些..白、建立庫存明細賬。在二四月份，因為原末的成本會計突然

改良就議，對放在電器廠那邊的庫存包材也進行了及時的處理。離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟

..對于后續(xù)工作，我們將遵照“三個階段計劃”來執(zhí)行，同時，悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫

倉庫還將不斷起草一些對內(nèi)及對外的文件耒規(guī)范我們的工作程序，以存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、

便讓倉庫管理再上一個新臺階。北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總

的庫存明細賬。在運賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理，

..在后來的工作中，將在上級的指導(dǎo)下，發(fā)揮倉儲中轉(zhuǎn)站的作用，

但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報表的可信度.不過在這個過程中已經(jīng)

服務(wù)于生產(chǎn)，爭取將倉儲工作做得更好！

積累了L些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。

..五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，

倉庫試用期工作總結(jié)..一、非常注意的向周圖的老同事學(xué)習(xí),在工作

便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解

中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情

決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。

況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

,.六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬（外部）?

..二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進行了分類

整理，為以后的工作提供便利；1,七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,所以前段

時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運艷管理修正后，

..并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個未公司不久的尚在

根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，

試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將

我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整,

自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給XXX,教會她如何記

張袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

倉庫試用期工作總結(jié)..轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這

..三、根據(jù)核時后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時的填制

短短的一個月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以

應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核

前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個大系和諧，團結(jié)奮斗，

積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)紿了我這么一個學(xué)習(xí)的機要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分

會C倉分類分管.磬理好了才能分.倉隹的物品多.在樓收搬運儲存交付

..剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧。的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓

清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的

..首先，在原材料倉庫的三個月來，熟器了原材料入庫流程，熟

重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好，日清日潔，

悉了采用先進先出的原材料出庫流程：

5s的素養(yǎng)又寸此有非常大的幫助。

..在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得

..第四、先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先

他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡

進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)

心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力

險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴

..實習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購

密批次記錄臺賬追索法等。

管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。

對每一項的理解：

倉庫試用期工作總結(jié)..在咱們公司里工作了有好幾個月了，這一段時

..第一、出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行

問的工作讓我對倉庫管理工作有了全新的認真，我也明白了管理倉庫

收發(fā)，單據(jù)，認真核實，細心清點，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認真按嚴

可沒有我想象中的那么簡單，這是一個需要配合的職位，如果不把管

密的程序辦事。

理工作分配好的話，同事們工作的積極性都會下降，這也是我當(dāng)倉庫

..第二、訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周主管最大的感受。分配好任務(wù)、安排好值班、管理好貨物等等工作都

轉(zhuǎn)庫存，存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時根清不是容易事，所以我也是一邊在向公司里面的前輩們學(xué)習(xí)，一邊在想

欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，辦法提升自己的個人能力，借此獲得更多人的認可。

一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，毓計每款物料的各月領(lǐng)

..管理倉庫是一件細致活，如果不把每一天的工作給安排好的話

用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

倉庫會出現(xiàn)亂套的情況，尤其是在倉庫進貨的時候，得好好地規(guī)劃一

..第三、5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重下貨物的拜訪位置和順序，合理地利用好倉庫的空間，爭取在短時間

里把貨物卸載完畢，碼放整齊，不給更多的人添麻煩。在倉庫出貨物工作？這其實是一個很不好說的話題，因為每一個人的工作范圍和工

的時候.要訪照公司的娜章制度.杷出當(dāng)信息磬理好.做到不關(guān)貨.作職責(zé)有所不同.現(xiàn)就我在試用期期間加工作一一倉管做一下自我總

不漏黃，這樣才能符合大家的要求，這幾點方面光拿我一個人還是不結(jié)。

夠的，幸好有數(shù)位老員工一同陪我努力，讓我摸索清了一些細節(jié)的問..k產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

矮。在這幾個月里面，我除了自己的工作做到位以外，我也一直都在

..即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防

適應(yīng)倉庫的工作氛圍和工作節(jié)奏，倉庫的工作時間比較不固定，有時

變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出；上輕下里,上小下大；

候白天沒有什么事情，所以我們只需要把巡祝工作給做好就足夠了，

定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工件。

但是有時候一旦倉庫需要進卸貨了，我們就開始忙活起來了，這也算

..2、做好倉庫帳目

得上是一個大工作了，尤其是有時候在深夜工作時，我們得一直忙活

到貨物處理完畢才能休息，這樣的工作還是比較磨練大家的意志力的。..保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料

種類、名秫準(zhǔn)確無誤的登記做帳，讓各個兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即

..這幾個月的工作，讓我漸漸地適應(yīng)/工作的強度，在這里我也

能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

要感說一下帶領(lǐng)我的師傅一一李老師傅，是他傳授了我許多倉管工作

的經(jīng)要和教訓(xùn)，不然我這幾月來怕是難以取得工作上的進展。這一段..3、做好月報工作

時間里我也結(jié)識了不少的同事朋友，大家都夫同努力者，希望給公司..每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進策存帳目，還

創(chuàng)造更多的利潤，節(jié)約更多的成本，這一點也是我?-直都在思考的事要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總，做出月報表提供給決黃部門，以便

情，倉庫管理工作其實還能做得更好，但是這需要更好的規(guī)劃以及全于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。

體員工的配合努力，所以在接下來的工作中，我會盡力把倉管工作做..4、做好物控工作

得更好，把倉庫的員工都凝聚在一起，制定更為合理的制度和工作方

..對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴格的控制，使其與帳目一致，為了

法，讓整個倉庫的氛圍變得更好！

達到這一點必須要做到以下幾個方面：

..U）控制好倉庫的物料，及時準(zhǔn)確的把進銷存帳目做好，無

倉庫試用期工作總結(jié)..轉(zhuǎn)眼間來公司巳經(jīng)三個月了。如何做好自己的

論何人何時入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄，做到物料未有

來處，去有去向。三者嚴格一致，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零。庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位貉、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏

..(2)做好發(fā)往噴印那物樣的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作，原色.何種原料等驊八能夠及葉在下一描工序需要之時發(fā)到所需部門.

則上發(fā)出多少收回多少，用不完的應(yīng)開退貨早退回倉庫，需要報炭的并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

物品應(yīng)開有報廢單，而且數(shù)量要有人員進行挺制,不得有差異，月底..6、儆好為下道工序崔料的工作

進行匯總各種數(shù)據(jù)，何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人，這樣以后就..由于定單較多，生產(chǎn)設(shè)備有限，領(lǐng)導(dǎo)較忙，有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)

不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。安排互相沖突，這時倉管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計劃適時的提醒生

..(3)入庫要有一定的程序，傳新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后，應(yīng)當(dāng)產(chǎn)部門，以便于能夠及時準(zhǔn)確的交貨，維護本廠的信譽。

不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線,上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,我認為彼..7、做好下屬人員的安排工作

時入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員，入

..包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導(dǎo)，適時的

庫員在清點后認為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再遂行入庫工作，并且與倉

工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

管一起核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否與實物一

..8、做好倉庫的整理工作

致。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

..班在的企業(yè)大都要求自己能達到5s標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)入IS09000系統(tǒng)，

..(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴格

雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要

按照出貨單進行出貨，控制好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應(yīng)

求來檢險自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品

立即開居退貨單，要報廢物料立即開居報廢單，如果有要打版的物料

較多的地方，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫

是以杼品的形式送紿客戶的則要專門登記，月底進行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣

比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。

才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點，物料數(shù)據(jù)的差

..所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經(jīng)常打掃，

異可鍍就不曳存在。

常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。要達到這樣的

..5、做好物料的收發(fā)工作

標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的，而是要把責(zé)任落實到個人，把倉庫劃成

..倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是

片區(qū)分給個人，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域，各

及時準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉

負其黃，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，自己豐寓的實戰(zhàn)經(jīng)驗，我也應(yīng)聘倉庫主管一職成功了。這次成功在我

效果白不用說C的意料之內(nèi).但也在我的茶料之外.因為我相信自己有這樣的能力而

..9,做好與兄弟部門的配合工作聘上，但是我沒有想到會是這么快的將我錄用。我很驚訝，但我也知

道這是一次全新的機會去證明自己，所以進入崗位之后，我一直都非

..任何一個部門，任何一個人都有義務(wù)云為你的下一工序部門考

常的穩(wěn)定，也非常的希望自己能夠盡快的證明自己。而這三個月的試

慮，爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更

用期就快過去了，我也想在此總結(jié)一番這試用期河的工作。

順手，比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊，那么入

庫人員在進入電梯之時就會更輕松更容易，產(chǎn)品不易掉到地上，也就..一、工作態(tài)度

更好的保護了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間..不管是經(jīng)驗豐富還是經(jīng)臉缺少的員工，真正決定我們成長速度

擺放整齊或及時入庫，車間就會顯得更整潔有序。的還是工作態(tài)度。工作態(tài)度是我們工作當(dāng)中的第一要素，也是我們工

一10、反思工作解決問題持續(xù)改進作中最不容少的一件東西。所以這三個月的試用期里，我比以前更加

重視工作態(tài)度一些了，我也沒有因為自己是倉庫主管而掉以輕心，幾

..每天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤，

個月里，我一直告訴自己要嚴格一些，不管是面對自己的工作還是他

找出原因,想法改進，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了

人的工作，都要嚴格要求。這是工作態(tài)度的一種表現(xiàn)，也是我們個人

什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。

的一種追求。

..一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，超決問

..二、工作效率

題的持續(xù)改進的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題

提出來進行改進，進行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進行反受的，..工作效率往往是從我們每個人的工作結(jié)果中可以看到的。來的

持續(xù)的改進，我們的公司自會蒸蒸日上。這三個月，我看到了很多不同的現(xiàn)象，我看見有些同事效率不高，所

以總是加班，也總是有拖延癥。今天的事情抱到明天做，明夭的拖到

后天做，這樣怎么會前迸呢？一直在循環(huán)，亳無長進。而有的同時做

倉庫試用期工作總結(jié)..時間說快不快，但當(dāng)我們忽略它的時候，它便

起事情來雷厲風(fēng)行，效率圾高。這一是受每個人態(tài)度的影響，二是受

也快了起來。在我進入崗位之前，我有很多不足的地方，但是憑借著

自己追求的影響.所以這幾個月里我一直對自己非常的嚴格，我不希

望自己失去對工作的信仰，也不希望自己在這份工作上留下不好的痕公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了倉庫日常管理事務(wù)

與業(yè)務(wù)操作及椽膠行業(yè)的一叱基礎(chǔ)知識.同葉結(jié)合自己以往工作經(jīng)聆

..三、改進方向和專業(yè)知識，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極撤煉自己

的工作能力，力求盡快完成自身的轉(zhuǎn)變，以最新的姿態(tài)迎接所有工作

..這三個月,其實對于我個人而言，是有一些漏洞的。人無完人，

的挑戰(zhàn)。

我也沒有辦法做到最好的自己，往回看去的時候，我發(fā)現(xiàn)自己也確實

出現(xiàn)了一些問題，我所要彌補的地方還有很多。比如有時候自己的安..以下是我三個月中的工作情況：

排沒本非常?謹慎，總是出現(xiàn)一些漏洞要自己去彌補，這對我耒說，就..?學(xué)習(xí)時間段：

是效率上的低下了。其次我對員工管理也不是很精通，有時候也會出..8.15—8.31第一周：主要學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度

現(xiàn)一些問題，然后困擾自己。這次轉(zhuǎn)正之后，我會首先將這兩個問題

..第二周：熟悉各庫員工和了解各庫工作行式與狀態(tài)

進行次正，其次再把自己接下來的目標(biāo)定下來，更好的發(fā)展下去！

..。1-9.30前任主管按排的培訓(xùn)計劃進行逐步學(xué)習(xí)，根據(jù)學(xué)習(xí)

和了解的情

倉庫試用期工作總結(jié)..首先；我非常感謝三個月以耒盛康的各位領(lǐng)導(dǎo)

..無進行分析，發(fā)現(xiàn)存在何題，結(jié)合以往經(jīng)歷提出建議和整改

對我的信任與培養(yǎng)，以及同事們的關(guān)照與幫困。我很高興能融入到盛

康這個和諧的大家庭：通過了將近三個月時間拘學(xué)習(xí),讓我感受頗多；..指施。

不僅本公司領(lǐng)導(dǎo)對我無微不至的關(guān)懷，也有宗門同事在學(xué)習(xí)和工作當(dāng)..D.8一到.根據(jù)目前管理情況對管理上的問題做出相應(yīng)管理文

中對我的指教和幫助：更有盛康這個大家庭的文化與精神感染和啟示件與程序。

著我。這對剛剛?cè)肼毜奈襾碚f，是受益匪淺的，同時也為我以后的職..（大概在11月上旬可完成）

業(yè)生涯與人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

..?三個月的時間，我雖然做了一些輔助工作，但仍然存在不少

..總結(jié)三個月的工作，在思想上，我深刻地認識到，公司的新環(huán)問題，主要表現(xiàn)在：、初到公司，無論從業(yè)務(wù)能力，管理層面上，遷

境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很是從思想上都存在許多的不足。

好的鍬煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期，我認真了留了

一3.了解情況不夠全面，提出問題有些還是不符合盛康管理模式.于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣，車間每天都有新的任務(wù)下達而倉

對公司倉座管理行態(tài)壞不夠充分的了解.各庫物料情方了解我壞不全庫的工作任務(wù)是不間斷的講行,我素的周例會是也較☆話的C

面，需在實際工作中去了解。

..4.人員與部分工作分配進行微調(diào)，目前倉庫員工工作內(nèi)容比較

..4.與前任主管的溝通不是很好，由于同是一樣專業(yè)和職務(wù)對管混亂，一人多職，多職一人的情況。我的想法是，制定詳細的崗位職

理理念還有責(zé)，使工作有序化，規(guī)范化，便倉庫工作人員知道，自己的本職工作

..相當(dāng)?shù)姆轴?。?nèi)容和協(xié)助的工作內(nèi)容。

..以上不足之處，需要在工作中實際操作多多學(xué)習(xí)鍛煉，有些問..5.申請裝配安全護欄，（各庫貨架，通道一側(cè)，用剛管定做）其

題還需溝通了解.?三個月時間說長也不長說短也不短，但對于我來說,目的是防止叉車撞擊。如果被叉車逾倒貨架,可能造成貨物倒塌砸傷

新人還有新的想法的。以下是我對以后工作的暫定計劃：工作人員等情況。

一1.倉庫實行6s管理，6s管理是建立在5s的基礎(chǔ)上的增加安全..6.在日常工作中，提出各庫倉管工作中不良習(xí)慣。并監(jiān)督改正。

一項。其內(nèi)容為：整理、整.、清潔、清掃、去養(yǎng)、安全。公司目前也..如：a,作業(yè)完畢后，清場工作。對用完的工具及時放回原地，

是在對所有部門實行5s管理，可只建立在公司高度層面，沒有對各部不要隨便放置或丟棄。

門工作針對性的5s管理。我的想法是對倉庫制定詳細的6s管理項目，..b工作中產(chǎn)生的垃圾及時放到垃圾袋里，不要隨意亂丟。

并嚴格執(zhí)行，使6s管理融入日常工作中。

..c.叉車暫用完畢后，停到不防礙交通通遒一側(cè)，叉車叉角平行

..2,時管轄庫區(qū)進行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進行懸掛，主要是區(qū)分放置地

庫區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫沒有明顯的標(biāo)示，經(jīng)話導(dǎo)致送貨司機與新

..而,關(guān)畢電源。

進員工無法找到相關(guān)要的倉庫。這樣相關(guān)部門就會有些不便也對倉庫

..d吃飯時間或下班后要關(guān)閉倉庫大門或上鎖。

工作奉些意見。我覺的可立即實行。

..e.發(fā)熨非公司人員或非倉庫人員，上前詢問來人目的，無事者

..3,倉庫實行周例會制，主要內(nèi)容為：匯報已完成與未完成的工

請出倉庫。

作，下達新的工作任務(wù)，井明確要求的完成時間。解決工作阿邈。由

..f送發(fā)貨司機，請不要在倉庫內(nèi)亂走亂看吸煙等。

..g.倉庫各種檢查表，執(zhí)行力度差，基本成為行式，需嚴格執(zhí)行。流等有了較深的了解，熟悉掌握了倉庫管理業(yè)務(wù)流程規(guī)范、工作現(xiàn)場

（消管理.工作任務(wù)安排.周i力業(yè)務(wù)楮口關(guān)系等.并目P.能第很好帥,融入

..防檢查、叉車保養(yǎng)）團隊。

..?我有信心成為盛康的一名出色的管理人員，我將不辱使命，..二、工作總結(jié)報告

不斷加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)操守；同時增強團隊協(xié)作能力、..三個月的詳細工作總結(jié)報告如下：

不斷選?。号ψ寕}庫工作在原來基礎(chǔ)上更上一個臺階。我會用謊虛的

..⑴在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從2月X日至3月X日完成了

態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起

XXXX年加置商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、

開拓美好的未來！包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程規(guī)范及接口關(guān)系；

..⑵從3月X日至3月X日完成了倉庫資產(chǎn)的交接清點（含設(shè)備、

倉庫試用期工作總結(jié)..首先，我非常感謝三個月以來深圳公司各位領(lǐng)輔料、工具等）的盤點。

導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng)，以及同事們的照顧與幫助。我很快樂能融入到

..⑶在不影響交付貨期的前提下，對分揀、包裝、發(fā)貨等部分操

深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學(xué)習(xí)，讓我收

作進行了改進性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)

獲頗多。

率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率；

..一、工作總體回憶

..⑷在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了格式化整合，減

..總結(jié)歸納三個月的工作，我認真學(xué)習(xí)了公司的開展稅況、企業(yè)少了信息傳城的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)

文化和規(guī)章管理辦法，在思想上，我深刻地認識到，公司的新環(huán)境、

節(jié)之間反受確認的工作量；同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3天

新領(lǐng)導(dǎo)、新同事，對我來說是一個良好的開展機遇，也是一個很好的

完成的工作量縮短為2天。

徽嫁和提升自己各方面能力的時機。

..三、工作建議

..工作上，熟悉了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一

..三個月的時間，我雖然做了一些輔助工作，但工作中仍然存在

些知識。目前已對公司組織構(gòu)造,部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物

一些可以改良的地方。雖然了解情況不夠全面，但我還是有些工作上

的建議：除了占用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財務(wù)迨成一定的

..（D倉庫實行G3管理，G6管理足愛立在53的基礎(chǔ)上的增加安揭失.造成物品滯留的原因大體有兩個方而：（I）酒店開業(yè)以來.倉庫

全。大量的鋪貨，現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品，（2）廚師流動頻繁，

每個廚師各練一家功，燒的菜不一樣，需要的物品也跟著變，所以，

..（2）對管轄庫區(qū)進行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進行懸掛，主要是區(qū)分

人走了，物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失，我們的領(lǐng)導(dǎo)還

庫區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫沒有明顯的標(biāo)示，經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機與新

親自我使用的部門溝通，才解決了這些遺留下來的問題，為此，我們

進員工無法找到相關(guān)要的.倉庫。這樣相關(guān)部門就會有些不便也對倉庫

從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法：比如，對保質(zhì)期短的或是不常用

工作本些意見。我黨的可立即實行。

的物品我們采取了直拔的方式，他們用多少，我們就夠多少，這樣在

一（3）倉庫實行周例會制，主要內(nèi)容為：總結(jié)報告已完成與未完成

減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性！這樣不懈的堅持使

的工作，下達新的工作任務(wù)，并明琬要求的完成時間。解決工作問習(xí)

我們倉庫資金的占用額由去年xx月份的30萬下降到今年11月份的

題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣，車間每天都有新的任務(wù)下

217000.0）。

達而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進行。我覺的周例會是比較適宜的。

..不入規(guī)距，不成方圓！在倉庫工作中，我們一直嚴格按照“倉

管員崗位職責(zé)”進行對物品的驗收和發(fā)放，對需要補倉的物品我們根

倉庫試用期工作總結(jié)..在和XX共成長的日子里，我們又將迎來嶄新

據(jù)部門的使用量及時的請購，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前臺的

的一年，新的總是美好的，讓人向往的……所以,在新的一年里，我

工作！

們充滿了大多的憧憬和期待……

..在酒店的評星活動中，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好

..回想XX,我們倉庫工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下，邁著穩(wěn).的

我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口，一個重要的窗口，我們有義務(wù)

步伐，抱著創(chuàng)新的意識積極的實踐著，我們走過了一個成熟的一年，

也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事！不給酒店評星技后腿，也不給我們的

一個胃喜的一年……

財務(wù)部丟面子!我是這么想的，同時我也把想法付諸了實施，到我休息

..XX歲首的時候，我們食品倉滯留的物品很多，主要有肉類和調(diào)天的時候，我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉

料品，大家都知道，食品類的東西保質(zhì)期都很短，如不能及時使用，參觀了一下，結(jié)合我們的倉庫取人之長，補巳所短！

..在工作中，我們一直按著常清潔，常整理，常整頓，常規(guī)范，..二、工作匯報

常向谷弦五常法來嚴格要求自己.它對我們不單單是一個理論.唐是..二個月的具體工作匯報如下：

我們工作中的一道格言！在我們的努力下，不論是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)

..1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從2月X日至3月X日完成

構(gòu)布局，還是物品擺放的位置和間龍，郎讓人看了感覺很清爽，很明

了20xx年加膽商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分

了……工作需要激情、激情需要鼓勵!領(lǐng)導(dǎo)能對我們工作的肯定，就是

揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系；

時我們妓大的鼓勵！雖然我們做的還不盡美，但我們會一直在努

..2、從3月X日至3月X日完成了倉庫資產(chǎn)的交接清點（含設(shè)備、

力...！

輔料、工具等）的盤點。

..3、在不影響交付貨期的前提下，對分揀、包裝、發(fā)貨等部分

倉庫試用期工作總結(jié)L.首先，我非常?感謝三個月以來深圳公司各位

操作進行了改良性的調(diào)整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周

領(lǐng)導(dǎo)時我的信任與培養(yǎng)，以及同事們的關(guān)照與幫助。我很高興能融入

轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率：

到深圳公司這個和諧的大家庭。通過/將近三個月時I可的學(xué)習(xí)，讓找

收獲頤多。..4、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，

減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與市場

..一、工作總體回顧

環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認的工作量；同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3

..總結(jié)三個月的工作，我認真學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展概況,企業(yè)文化

天完成的工作量縮短為2天。

和規(guī)章制度，在思想上，我深刻地認識到，公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、

..三、工作建議

新同4,對我來說是一個艮好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提

升自己各方面能力的機會。..三個月的時間，我雖然做了一些輔助工作，但工作中仍然存在

一些可以改進的地方。雖然了解情況不夠全面，但我還是有些工作上

..工作上，熟悉了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一

的建議：

些知識。目前巳對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物

流等有了較深的了解，熟悉掌握了倉庫管理業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、..1.倉庫實行6s管理,6S管理是建立在5s的基礎(chǔ)上的增加安全。

工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且巳能夠很好地融入團隊。..2.對管轄庫區(qū)進行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進行懸掛，主要是區(qū)分

庫區(qū)和引導(dǎo)作用0目前各庫沒有明顯的標(biāo)示，經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機與新斷改革創(chuàng)新，日漸警榮昌盛。

拼房工無法找到相關(guān)客的倉座.這樣相關(guān)粥門就會有些不便出對倉隹..在試用期中，我主要的工作就是學(xué)習(xí)電店管理的一系列知識。

工作窄些意見。我覺的可立即實行。比如：如何正確操作物資領(lǐng)料系統(tǒng)：如何辦理物資出入庫、入庫時，

..3.倉庫實行周例會制，主要內(nèi)容為：匯報已完成與未完成的工對照送貨清單仔細確認入庫物資數(shù)量，在物資上寫上名稱及型號.然

作，下達新的工作任務(wù)，并明確要求的完成時間。解決工作問題。由后分類入庫。出庫時，配合各個專業(yè)需要領(lǐng)料的員工領(lǐng)料，在領(lǐng)完后

于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣，車間每天都有新的任務(wù)下達而倉確認物資名稱、型號及數(shù)量，并進行書面登記，確認無誤后簽字；及

庫的工作任務(wù)是不間斷的進行。我覺的周例會是比較合適的。時對庫內(nèi)的物資進行盤點、匯總，把巳經(jīng)沒有的消耗性物資上報領(lǐng)導(dǎo)，

..4.人員與部分工作分配進行儆調(diào)，目前倉庫員工工作內(nèi)容比較以便及時補充；定時打掃倉庫內(nèi)的衛(wèi)生，保證倉庫內(nèi)地面整潔，物資

混亂，一人多職，多職一人的情況。我的想法是，制定詳細的崗位職整齊劃一。

責(zé)，使工作有序化，規(guī)范化，使倉庫工作人員知道，自己的本職工作..回顧這幾個月的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我學(xué)到了很多

內(nèi)容和協(xié)助的工作內(nèi)容。知識，在工作方面也取得了一定的成績。但也有許多不足之處，需要

..我有信心成為深圳公司的一名出色的管理人員，我將不斷加強學(xué)習(xí)的地方還有很多。今后，我一定要進一步提高崗位技能，努力學(xué)

學(xué)習(xí)專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)操守，努力讓倉庫工作在原來基礎(chǔ)上習(xí)倉庫管理方面的新知識，繼續(xù)努力工作，為公司的警榮發(fā)展儆出我

更上一個臺階。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情儆好我的本職工作，應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù).以上為我的工作總結(jié)，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

為公司創(chuàng)迨價值，同公司一起開拓美好的未來。

..因此在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領(lǐng)導(dǎo)干以批示，非常感讖！倉庫試用期工作總結(jié)1..倉庫管理主要負責(zé)對入庫和出庫的倉庫消費

品進行登記，按照用途、性質(zhì)和類型進行分類，保證各類消費品的銷