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文檔簡介
2011年度全國代理商培訓(xùn)支配2011annualnationalagenttrainingplan
(2011年5月24-28)
培訓(xùn)目的(training
purpose)..................................................2
培訓(xùn)組織(training
organization).......................................2
培訓(xùn)講師(training
instructors).........................................2
參與培訓(xùn)人員(attendtrainingpersonnel).......................2
培訓(xùn)支配(training
plan)........................................................3
培訓(xùn)內(nèi)容(training
content)..................................................4講義上交
時間及內(nèi)容審核(notesduetimeandcontent
audits).........................................................
..................................4
培訓(xùn)日程表(training
schedule)...........................................5
(見附件
-).................................................................
.............5培訓(xùn)期間管理要求和制度(duringtheworkshopmanagement
requirementsand
system)......................................................5
附
..............................5
北京中力創(chuàng)業(yè)機(jī)電設(shè)備有限公司
培訓(xùn)目的(trainingpurpose)
宗旨:技術(shù)溝通、商業(yè)溝通、文化溝通會
1.向代理商介紹一中創(chuàng)的發(fā)展歷史和將來發(fā)展方向;
2.使代理商更加深化了解公司產(chǎn)品及八大節(jié)能技術(shù)理念;
3.樹立宣揚(yáng)''最佳供熱理念詢問商、最佳供熱方案供應(yīng)商、最佳供熱系統(tǒng)集成商、最
佳供熱投資運(yùn)營商、最佳專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊〃經(jīng)營服務(wù)思想;
4.增進(jìn)相互了解和友情,促進(jìn)商業(yè)合作;
本著上述目的,營銷中心支配從2011年起先每年2次的綜合培訓(xùn)。培訓(xùn)組織
(trainingorganization)
主辦:營銷中心(市場部、管理部)
協(xié)辦:技術(shù)部、工程部、行政部
培訓(xùn)講師(traininginstructors)
公司內(nèi)部聘用講師
參與培訓(xùn)人員(attendtrainingpersonnel)
?全國代理商委派人員
?營銷中心內(nèi)部人員
?公司其他部門申請希望參培人員
培訓(xùn)支配(trainingplan)
1.培訓(xùn)支配起草
營銷中心管理部負(fù)責(zé)培訓(xùn)支配起草:周期3天:
隨著公司快速發(fā)展,全國代理商的要求,提高理論技能需求、已燃眉之急,了解公司是
最佳供熱方案供應(yīng)商和最佳供熱系統(tǒng)集成商,為用戶供應(yīng)服務(wù),實(shí)現(xiàn)跟客戶的溝通更專業(yè)、更
到位。
2.培訓(xùn)支配征求看法
由營銷中心管理部組織,通過內(nèi)部看法征詢和外部看法征詢的方式,7天內(nèi)確定培訓(xùn)支
配定稿。
內(nèi)部看法征詢:主要在營銷中心內(nèi)部和代理商之間;
外部看法征詢;公司相關(guān)部門及總裁辦之間;
培訓(xùn)前期征求營銷中心全體人員的看法,依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行支配和調(diào)整,主要目的是滿
足大家的需求,提高大家的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平。
3.培訓(xùn)支配定稿
定稿日期為2011年05月
4.培訓(xùn)支配執(zhí)行
培訓(xùn)期間,嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)相關(guān)要求進(jìn)行,以達(dá)到應(yīng)有的培訓(xùn)效果,執(zhí)行日期一年。
5.驗收考核
培訓(xùn)資料需經(jīng)過公司審核驗收。
6.培訓(xùn)總結(jié)
培訓(xùn)結(jié)束后,須要總結(jié)培訓(xùn)的得失,為下一次的培訓(xùn)供應(yīng)閱歷教訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容
(trainingcontent)
1.技術(shù)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的內(nèi)容
?產(chǎn)品等學(xué)問的培訓(xùn)
?系統(tǒng)(熱水鍋爐系統(tǒng)圖制作和講解)
2.營銷中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)的內(nèi)容
?勵志培訓(xùn)
?理念部分(包括模塊化系統(tǒng)、分時分區(qū)、水力平衡、煙氣余熱回收、變頻節(jié)電、智能
化限制、真空脫氣和室外溫度補(bǔ)償)
?銷售部分(包括銷售政策、產(chǎn)品賣點(diǎn)、鍋爐行業(yè)與及競爭對手狀況、銷售技巧)
?培訓(xùn)講義的收集和整理
講義上交時間及內(nèi)容審核(notesduetimeandcontentaudits)
1.培訓(xùn)資料提前十天交至管理部,經(jīng)公司審核合格后,起先培訓(xùn)
2.培訓(xùn)資料為ppt格式
3.培訓(xùn)前一天,將培訓(xùn)預(yù)報、培訓(xùn)老師的簡介和培訓(xùn)內(nèi)容貼至樓下公告欄里
培訓(xùn)日程表(trainingschedule)
(見附件一)
培訓(xùn)期間管理要求和制度(duringtheworkshopmanagementrequirements
andsystem)
1.參與培訓(xùn)人員需遵守時間規(guī)定,提前5分鐘到場
2.如臨時有事參與,需經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并通知培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
3.培訓(xùn)期間,請自覺將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)成振動
4.培訓(xùn)期間避開閑談,有問題等老師講解結(jié)束后提問
5.培訓(xùn)中途離開,需通知部門領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
附件
一一培訓(xùn)相關(guān)表格
——培訓(xùn)相關(guān)講義篇二:代理商培訓(xùn)資料
中國搜醫(yī)搜藥網(wǎng)
《中國搜醫(yī)搜藥網(wǎng)》
代理商培訓(xùn)資料
培訓(xùn)項目
中國搜醫(yī)搜藥網(wǎng)
1、網(wǎng)站歷史、現(xiàn)狀、前景介紹;(項目總監(jiān))
2、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)功能介紹;(技術(shù)部經(jīng)理)
3、網(wǎng)站頁面欄目演示說明:(設(shè)計師)
4、會員卡運(yùn)用說明:(技術(shù)部經(jīng)理)
5、信息發(fā)布、廣告制作、后臺管理等說明;(技術(shù)部經(jīng)理)
6、分站發(fā)展步驟、分站組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊管理(項目總監(jiān))
地方分站經(jīng)營發(fā)展步驟
中國搜醫(yī)搜藥網(wǎng)
一、建站階段(一周):
1s《中國搜醫(yī)搜藥網(wǎng)》簽約授權(quán)設(shè)立地方分站;2、分站域名、后臺管理密碼,開通
上線;3、各種會員卡開通與運(yùn)用方法。
二、信息填充、合作鏈接階段(兩個月):
1、總部供應(yīng)部分地方醫(yī)療信息資料;2、分站填充地方健康醫(yī)療信息資料:
3、同地方網(wǎng)站媒體建立合作鏈接與資源優(yōu)勢互補(bǔ)關(guān)系;4、搜集一年來地方媒體健康
醫(yī)療廣告并上傳。
三、初期經(jīng)營階段(兩個月):
1、實(shí)惠價銷售個人會員卡、單位會員卡:2、同醫(yī)院、診所、醫(yī)生洽談合作詢問與專
題講座:3、同藥企、藥店談地圖標(biāo)注。
四、正常經(jīng)營階段(四個月后):
1、正常銷售會員卡,起先發(fā)展下一級地方代理;2、同醫(yī)院、診所建立醫(yī)療詢問合作
關(guān)系,開辦講座;3、藥企、藥店做競價排名與刊登廣告,做企業(yè)專題報道;4、同各地方
媒體建立穩(wěn)定互動合作關(guān)系;5、同醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作舉辦醫(yī)療健康活動。
地方分站組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)、工資待遇
1、分站站長:分站投資人,依照總站授權(quán)確立分站發(fā)展方針,確定分站人、
財、物投入與運(yùn)用。
2、分站經(jīng)理:負(fù)責(zé)網(wǎng)站人事業(yè)務(wù)運(yùn)營等全面工作,向分站站長負(fù)責(zé),完成
各項工作任務(wù)。
3、業(yè)務(wù)部經(jīng)理:負(fù)責(zé)代理合作部與廣告業(yè)務(wù)部協(xié)調(diào)與管理,向分站經(jīng)理負(fù)
責(zé),達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。
工資待遇:底薪+業(yè)務(wù)提成+項目利潤分成+管理貢獻(xiàn)獎
4、代理合作專員:聯(lián)絡(luò)、談刊、簽單、服務(wù),發(fā)展下級代理商。工資待遇:底薪t
業(yè)務(wù)提成+業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)獎提成比例:月度業(yè)績25萬,提成3茗;5萬〈月度業(yè)績410萬,提
成4%;
月度業(yè)績>10萬,提成5舐業(yè)績以到款為準(zhǔn),延遲到款轉(zhuǎn)當(dāng)月。
5、廣告業(yè)務(wù)專員:聯(lián)絡(luò)客戶刊登廣告,達(dá)成任務(wù)目標(biāo)。工資待遇:底薪+業(yè)務(wù)提成+業(yè)
務(wù)貢獻(xiàn)獎
提成比例:月度業(yè)績25萬,提成103;5萬〈月度業(yè)績410萬,提成
15%;
月度業(yè)績、工0萬,提成20卷,"業(yè)績以到款為準(zhǔn),延遲到款轉(zhuǎn)當(dāng)月0
6、運(yùn)營部經(jīng)理:負(fù)責(zé)技術(shù)支持與編輯設(shè)計的管理工蚱,保障網(wǎng)站運(yùn)營與不
斷優(yōu)化。
工資待遇:底薪+崗位津貼+月度利潤分成+管理貢獻(xiàn)獎
7、信息編輯:信息搜尋、資料上傳、文字編輯、文案寫作、新聞推廣等。工資待遇:
底薪+崗位津貼+推廣貢獻(xiàn)獎+工作表現(xiàn)獎
8、技術(shù)設(shè)計:網(wǎng)頁設(shè)計、版面優(yōu)化、圖片處理、廣告設(shè)計等。工資待遇:底薪+崗位
津貼+設(shè)計貢獻(xiàn)獎+工作表現(xiàn)獎9、客戶專員:下級代理商的服務(wù)與狀況紀(jì)錄,廣告客戶的服
務(wù)與狀況記錄;
詢問投訴記錄與處理。
工資待遇:底薪+崗位津貼+服務(wù)貢獻(xiàn)獎+工作表現(xiàn)獎
10、財務(wù)專員:帳務(wù)記錄票據(jù)管理財務(wù)報稅等。
工資待遇:底薪+崗位津貼+財務(wù)貢獻(xiàn)獎+工作表現(xiàn)獎。篇三:代理商培訓(xùn)
有的人做代理好象只做兩件事:搞定代理權(quán)、送貨收款。假如做市場只是送貨收款,那
就和養(yǎng)孩子只是管吃管住一個樣一孩子不是喂大的,而是養(yǎng)大的。所謂養(yǎng),就是你要爰他,
關(guān)切他,教化他,引導(dǎo)他。
父母都關(guān)切孩子的體質(zhì),代理商則應(yīng)當(dāng)關(guān)切所轄市場的健康。讓市場健康的方法很多,
其中不乏高招,但我覺得,有些基本功是不得不練的。
這些基本功可以分為兩種,一種是虛的,講究觀念、觀點(diǎn)的樹立與提高:一種是實(shí)的,
講究詳細(xì)操作的高效率、粉范化、專業(yè)性C有心的代理應(yīng)當(dāng)從虛實(shí)兩方面去進(jìn)行自我提高、自
我發(fā)展。
第一:市場是你的孩子
你可以對代理什么品牌進(jìn)行選擇,但對市場你是沒得選的,你最大的財寶、最大的將來
是你的市場。市場是就你的孩子。正如你看重的是某品牌的產(chǎn)品、服務(wù),該品牌看重的歸根結(jié)
底卻只有一點(diǎn),就是你所在區(qū)域的市場。假如有一天你在東的區(qū)域市場上不再有優(yōu)勢,品牌可
能就會移情別戀了。
既然市場是你的孩子,就須要你去管他、爰他、呵護(hù)他。假如不管你的孩子,他會變成
野孩子,打架(砸價)、鬧事(竄貨),甚至認(rèn)他人為父。子不教、父之過,一切孩子的錯,
都是你的無能與愚蠢。
要點(diǎn):
1.市場是你的一不是任何其它人的,自己的東西自己愛、自己的事情自己管,不要老
是奢望別人(廠方、一級代理、〉替你搞定什么什么,也別老是說要別人替你做了
什么以后你才去做什么,這和別人給你錢后你才給自己的孩子衣服穿一個樣,說不
通。
2.市場是你的孩子一怎么對待孩子,你不能不弄清晰,愛他但不溺愛他,疼他但要管
他。其次:要學(xué)習(xí)代理品牌的經(jīng)營理念
你想交摯友或者要和某某長期共處時,你都會自然而然地去了解對方的脾氣、信念和品
行。為什么做代理就不去了解代理品牌的經(jīng)營理念呢?一個企業(yè)的經(jīng)營理念其實(shí)和一個人的信
念、品行、或者說脾氣是一樣的。
代理商所代理的品牌在這方面是一整套內(nèi)容的,你做人家的代理你就要盡力去理解、接
受、堅信它一原來這是做代理之前應(yīng)當(dāng)做的事,但很多時候不是這樣,很少有人是因為某個
企業(yè)的經(jīng)營理念好才做他的代理的,可沖突的是,做了代理后才發(fā)覺,這東西也很重要。就象
結(jié)婚后才發(fā)覺的對方缺點(diǎn)一大堆,而這些缺點(diǎn)談戀爰時原來是可以發(fā)覺的。所以說,別以為取
得代理權(quán)就是皆大高興,這才是代理商與廠方、或二級代理與一級代理談戀爰的起先,你必需
去學(xué)習(xí)、理解對方的思想。
要點(diǎn):
1.代理品牌的經(jīng)營理念和你的脾氣一個樣,你都得去熟識。
2.原則也好,理念也好,只好把它們貫徹到行動中才有生命力,這就是它和吹牛皮的
區(qū)分。
第三:帶有劇烈的目的性
勝利營銷的一個特點(diǎn)是,大至方針政策,小到售點(diǎn)探望都帶有清晰的、劇烈的目的性。
所渭目的性,是可以通過做支配得到的。
現(xiàn)代市場營銷特別留意支配,假如說做好市場要走10步路,那么,會做支配說明你已
走了4步,假如連你的業(yè)務(wù)員也會做支配,那說明你們已走了6步,剩下的4步就是不折不
扣的執(zhí)行C
如何做支配呢?很簡潔,每個月填張表(見附件:月市場支配表)就行了。詳細(xì)的
業(yè)務(wù)活動也應(yīng)有一個清晰的目標(biāo),例如:訪問目標(biāo)可設(shè)為:
1、相識:
2、建立客戶關(guān)系;
3、產(chǎn)品學(xué)問培訓(xùn);
4、幫助再銷售;
5、提高產(chǎn)品的陳設(shè)水平;
6、客戶服務(wù);
7、進(jìn)銷存的駕馭;
8、建議提高銷售的方法;
9、進(jìn)行終端助銷;
10、建立良好的關(guān)系;
11.商場主推;
要點(diǎn):
1.養(yǎng)成每一個動作都帶有清晰目的的習(xí)慣,就是高效率。
2.勝利就是養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,形成習(xí)慣的方法就是不斷地重復(fù)。
3.每個月填張表并不難。
第四:過程最重要
市場總是以成敗論英雄的,但并不意味著過程不重要。
假如說結(jié)果是一個成品,那么過程就是生產(chǎn)線、生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝。做市場不是耍魔
術(shù),不能無中生有,你不能奢望種下粒草仔收它個10斤8斤金子,也不要想在你家的灶上做
出滿漢全席來,什么樣的過程出什么樣的結(jié)果,從這個角度看,過程和結(jié)果是一樣的,都是最
重要的。你想要令自己滿足的結(jié)果,那么,從過程限制起先吧。
怎么做過程呢?
1.授權(quán)。確定要明白,事情只有兩種做法,要么自己做,要么別人做。假如是自己
做,那么這一段你可以不看,假如須要由別人來做,那么你必需明確:我能不能給
他點(diǎn)權(quán)力?給他多大的權(quán)力?給他權(quán)力后會有什么結(jié)果?給他權(quán)力后我做什么?
2.工作內(nèi)容。工作內(nèi)容來自兩方面,一是別人要你做的,如經(jīng)銷商希望你給他什么什
么樣的支持、代理品牌或者一級代理要求你在價格、竄貨、售點(diǎn)形象做什么樣的工
作等等:二是你自己想做的,也就是你的期望要求你做的。你可以從這兩方面去給
業(yè)務(wù)員設(shè)計工作內(nèi)容。一般狀況下,業(yè)務(wù)工作內(nèi)容
?要能滿足市場的要求
?要能兼容你的期望
?可以對它進(jìn)行考核
?兼容到短期和長期的利益
?可以規(guī)范化,便于長期執(zhí)行
3.標(biāo)準(zhǔn)。有內(nèi)容做,但不知道做到什么程度,結(jié)果一樣好不到哪里。所謂沒有規(guī)則,
不成方圓,工作內(nèi)容假如得不到考核與評估,那這種工作本身確定是有問題的。要
考核、評估某項工作內(nèi)容,就必需給這項工作內(nèi)容定個標(biāo)準(zhǔn),也就是做成什么樣子
才算好。標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)有:
?分銷深度
?分銷寬度
?上柜組合
?產(chǎn)品陳設(shè)
,pop陳設(shè)
?主推
?營業(yè)員技能培訓(xùn)
(總的來說,不外乎兩點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)的數(shù)蚩與質(zhì)蚩。)
這個標(biāo)準(zhǔn),你可以自己定,實(shí)踐后再調(diào)整。但要留意,一個月內(nèi)只能有一個標(biāo)準(zhǔn),你再
聰慧也千萬不要在一個月內(nèi)調(diào)整兩次或兩次以上標(biāo)準(zhǔn)。
4.檢核。有了標(biāo)準(zhǔn)你就可以對過程進(jìn)行限制,限制什么呢?兩件事:檢直與核實(shí)。就
是依據(jù)你定的支配與工作內(nèi)容,參照你定的標(biāo)準(zhǔn),對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行檢查,假如你的
支配做得不錯,比如已填好那張表,而且業(yè)務(wù)員管理也算到位,那你的主要工作就
是核查是否屬實(shí)。
5.獎罰。檢核結(jié)果會令你產(chǎn)生滿足或不滿足的看法和心情,不管你的看法和心情怎么
樣,你確定要讓你的業(yè)務(wù)員知道你的看法和心情,當(dāng)然,表達(dá)心情時要講究點(diǎn)的方
式方法。要點(diǎn):
1、授權(quán)是以了解、信任、寬容為前提的。
2、一旦授權(quán)了,你就要給授權(quán)對象一種權(quán)利:犯錯的權(quán)利。
3、沒有標(biāo)準(zhǔn)意味著蠻干,多重標(biāo)準(zhǔn)意味著混亂。
4、不檢察的工作少做為妙。
5、檢察結(jié)果確定要公布。
第五:會總結(jié)的人才是聰慧人
和聰慧相反的是愚蠢,愚蠢有很多種,其中最蠢的是同樣的錯誤,一犯再犯,好象不過
足隱不罷休似的。想想,你常常犯的錯其實(shí)也就那么幾個(想犯個很特殊的錯也是要有點(diǎn)水平
的),但為什么你還是常常出錯呢。這是因為你在重復(fù)同樣的錯誤。
不犯同一錯誤的人,確定是聰慧人。所謂的聰慧人并非是不犯錯的人,而是犯一個錯就
不再重復(fù)的人。這種人總是犯一個錯后,就少一個錯,時間一長想不聰慧都難。
他為什么能做到這一點(diǎn)呢,因為他在做總結(jié)、而且會總結(jié)。
或許你就是這種人,但你的職工是這種人嗎?要知道,你的職工犯錯也是你的錯C
所以,你應(yīng)當(dāng)有個習(xí)慣,開會,開工作總結(jié)會。多長時間一次你來定,但至少保證一個月有一
次。
要點(diǎn):
總結(jié)工作應(yīng)當(dāng)成為一種習(xí)慣。
第六:業(yè)務(wù)員的職責(zé)
職責(zé)是就是職位的責(zé)任,只要你在這個位置,就得這么做(和個人喜好、意愿、性格沒
關(guān)系)。業(yè)務(wù)人員的職責(zé)有10條:
1、銷售;
2、回款;
3、分銷(深度、廣度);
4、上柜組合;
5、營業(yè)主推:
6、產(chǎn)品陳設(shè);
7、售點(diǎn)廣告助銷、pop;
8、價格;
9、促銷;
10、經(jīng)銷商之間的協(xié)調(diào)。
假如你的業(yè)務(wù)員不能擔(dān)當(dāng)以上責(zé)任,那就是你和他一塊反省的時候了。
分銷(深度、廣度)°維持確定數(shù)量的分銷是特別必要的,過高的分銷會增大管理成本
和管理難度,過低的分銷會降低消費(fèi)者購買機(jī)會。在可接受的成本條件下,讓最大數(shù)量的人接
觸到我們的產(chǎn)品,這就是定分銷目標(biāo)的原則。
上柜組合。網(wǎng)絡(luò)建全了,但上柜不齊全,就好比開了幾十家分店但沒貨賣一樣。所以當(dāng)
分銷工作做好后,最重要的事就是抓上柜組合。
營業(yè)主推。網(wǎng)絡(luò)健全、上柜齊全,但人家不主推,那等于我們做了個show,好看是好
看,但不中用。所以,這一個環(huán)節(jié),是最重要的,花的工夫也應(yīng)是最多的。導(dǎo)致經(jīng)一個經(jīng)銷商
主推的緣由很多,其中,服務(wù)是最重要的。只有長期的、良好的服務(wù)才能形成經(jīng)銷商長期的主
推,靠讓利形成的主推是短暫的。
產(chǎn)品陳設(shè)、pop陳設(shè)。兩個目的,一個是營造售點(diǎn)的銷售氛圍,二是讓幾十、幾百個售
點(diǎn)能發(fā)出一個統(tǒng)一的聲音,讓消費(fèi)者每到一處得到的信息都是一樣的一100個人的聲音確定
比一個人的大,重復(fù)100遍確定比重復(fù)1遍有效。
價格。太高的售價會削減產(chǎn)品的購買者,令市場萎縮,太低的售價會令經(jīng)銷商利潤削
減,造成主推降低,客戶流失,甚至導(dǎo)致整個網(wǎng)絡(luò)體系的崩潰?;镜膬r格政策應(yīng)當(dāng)是:不激
勵高價、反對低價。
經(jīng)銷商之間的協(xié)調(diào)。低價銷售、竄貨、分銷、調(diào)價補(bǔ)差、返利與嘉獎的兌現(xiàn)等等都可能
引起某些經(jīng)銷商對另一些經(jīng)銷商或代理商的不滿甚至是糾給,這時候,業(yè)務(wù)員或者代理老板就
應(yīng)自告奮勇,擔(dān)當(dāng)起協(xié)調(diào)責(zé)任。協(xié)調(diào)工作的確很難做,但只要本著公允、公正的原則,一般是
能處理的。假如條件好的話,再加上一點(diǎn)無私、奉獻(xiàn)的精神,問題就會得到較好的解決了。
要點(diǎn):
1、職責(zé)是職位對工作人員的要求,人員會流淌,職責(zé)卻不變,也不應(yīng)當(dāng)變。
2、業(yè)務(wù)員的職責(zé)確定要讓業(yè)務(wù)牢記在心,可以脫口說出。
3、關(guān)于職責(zé)沒什么道理可講。對于失職行為確定要有肅穆的處理。
4、好的服務(wù)換來經(jīng)銷商的主推。
5、長期的主推就是忠誠度。
6、靠讓利形成經(jīng)銷商的忠誠度是不行能的。
第七:工作流程
業(yè)務(wù)工作是通過和客戶的溝通來完成的,溝通有其隨意性,這也正是溝通的魅力所在。
流程不是用來約束業(yè)務(wù)員工作,而是用來培育良好的工作習(xí)慣,對業(yè)務(wù)工作供應(yīng)質(zhì)量保證體
系,或者說是用來保證業(yè)務(wù)員在任何心情狀態(tài)下都能有不錯的工作表現(xiàn)。
舉個例,業(yè)務(wù)員工作流程一般為:
1、支配/設(shè)立目標(biāo);
2、回顧訪問:
3、問好;
4、檢查貨架/pop;
5、了解產(chǎn)品的銷售和庫存;
6、調(diào)整支配;
7、向客戶決策人介紹和勸服:
8、成交,確立下一步的工作;
9、對相關(guān)人員相應(yīng)的培訓(xùn);
10、道別;
11.記錄、報告、總結(jié)。
假如你和你的員工已經(jīng)起先按流程辦事,那要恭喜你,這對你客戶來說是一件大喜事,
說明你已
經(jīng)有一套體系來保證你們的工作質(zhì)量了篇四:代理商培訓(xùn)
企業(yè)愿景,使命,前景的介紹。
當(dāng)今社會,人們的物質(zhì)生活水平在日益提高,當(dāng)家庭擁有了彩電、冰箱、洗衣機(jī),或汽
車、別墅,或事業(yè)、地位、名氣之后,最期望得到的是什么?當(dāng)然是健康!
回來自然、崇尚健康是現(xiàn)代人的生活理念。暢享清爽的空氣,沐浴暖和的陽光,吃自然
綠色食品,現(xiàn)代人起先越來越關(guān)注健康,關(guān)注生態(tài)。
二十一世紀(jì),是一個科技高速發(fā)展的時代,但隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人類所生存的環(huán)境
卻遭到嚴(yán)峻的破壞,環(huán)境污染正在無情的吞噬著人們的健康.在現(xiàn)代化都市中,空氣污染嚴(yán)
峻、噪聲和電磁輻射等使空氣中負(fù)離子數(shù)量急劇削減、現(xiàn)弋都市人的生存環(huán)境已經(jīng)被深厚的正
離子圍住,引起的''現(xiàn)代文明病〃日益增加。都市人越來越深刻地相識到人與自然、生命和生
態(tài)的親密關(guān)系,在很多國家城市里,人們掀起了利用假日,、到野外去〃、''到森林去〃、'、到海濱
去〃、''到山區(qū)去〃的潮流,出現(xiàn)了人類向大自然回來的趨勢。當(dāng)人置身于野外美麗的環(huán)境中,
呼吸清爽空氣時,工作的驚慌和生活的壓抑頃刻煙消云散,愉悅的心情就隨著這簇新清爽的空
氣溢滿全身,吐故納新,令人悠閑舒適、心曠神怡??諝庳?fù)氧離子的濃度正是衡量空氣清爽度
的首要標(biāo)準(zhǔn).
空氣負(fù)離子,又稱''負(fù)圈子氧〃,負(fù)氧離子對人的健康、長壽及生態(tài)環(huán)境有重大的影響,
世界長壽地區(qū)的百歲老人比比皆是,重要緣由之一就是當(dāng)北空氣中充溢負(fù)氧離子而特別清爽,
滋潤著心肺、血液、細(xì)胞,使人們可以極大的提高應(yīng)付疾病的自愈力,從而延緩蒼老,正是由
于環(huán)境產(chǎn)生了大量高濃度的負(fù)氧離子,使人有心曠神怡的感受,從而極大的改善人體的健康狀
況,而獲得自然康復(fù)。故負(fù)氧離子常被稱為''長壽素〃、''空氣維生素〃。
森肽基專注生態(tài)''自然療法〃,關(guān)注大自然的奇妙能量,致力于優(yōu)化都市人身邊的環(huán)境,
從而使人類獲得健康與生命的升華。采納全球領(lǐng)先的生態(tài)負(fù)氧離子專利技術(shù),為現(xiàn)代城市家庭
創(chuàng)建生態(tài)負(fù)氧離子療養(yǎng)環(huán)境,提高人體自愈實(shí)力,改善亞健康,讓人足不出戶,就可以享受到
大自然深處那種神清氣爽、精神煥發(fā)的奇妙感覺。
市場環(huán)境與消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求確定了森肽基負(fù)離子機(jī)具有相當(dāng)大的市場潛力。稀缺藍(lán)
海,只給有眼光的前100人,紅海,盡管全力拼殺,但可能難以全身而退。藍(lán)海。須要奮力
開拓,但收獲的希望更大,只是紅海多,藍(lán)海少。把錢投入到別人尚未發(fā)覺的藍(lán)海市場,大
賺一把,這是很多人得幻想。但真正的藍(lán)海市場很稀缺,森肽基負(fù)離子生成機(jī)采納獨(dú)有的生態(tài)
負(fù)離子生成技術(shù)(專利技術(shù)),為現(xiàn)代都市人供應(yīng)負(fù)離子森林空氣,不是凈化機(jī)勝似凈化機(jī),
使遠(yuǎn)離自然的都市家庭成為負(fù)離子療養(yǎng)山莊。自然因子-負(fù)氧離子特有的抗氧化(還原性)防
蒼老作用,實(shí)現(xiàn)當(dāng)代人的長壽幻想。冰箱、空調(diào)、電視。。。享受類電器你有了,健康電
器你有了嗎?將來最好賣的電器是健康電器!
我們的使命:使每個城市家庭都成為生態(tài)療養(yǎng)山莊
我們的愿景:成為專業(yè)負(fù)氧茗子生成機(jī)全球第一品牌
導(dǎo)語:大家都知道世界上全部的物質(zhì)都是由原子構(gòu)成的,原子是組成物質(zhì)的最基本單
位,那么原子是由什么構(gòu)成的呢?原子是由原子核和核外電子組成,原子核是由質(zhì)子和中子組
成,質(zhì)子帶正電,中子不帶電,核外電子帶負(fù)電,由于質(zhì)子數(shù)和核外電子數(shù)相等,所以原子是
顯示中性的。但是原子在宇宙射線、電磁波,太陽光線,海浪,瀑布以及各種氣象活動所產(chǎn)生
的能量作用下,某些原子會失去外層的電子,這些電子成為自由電子。失去電子的原子顯示正
電性,自由電子又會與其他的原子或者分子相結(jié)合,使這些電子帶負(fù)電。
1,那么什么是負(fù)離子呢?
化學(xué)定義:獲得多余電子的分子(團(tuán))或者原子顯示負(fù)電性就叫負(fù)離子C
2,那么什么是空氣負(fù)離子呢?
空氣、陽光、食物、水是人類生存必不行少的。而我們都知道,目前城市里大氣污染特
別嚴(yán)峻,為了呼吸簇新空氣,我們越走越遠(yuǎn)。當(dāng)我們來到野外、森林、瀑布,海邊時會感覺到
空氣特別清爽,精神也抖擻起來了,這是為什么呢?這就是因為在這些地方空氣中負(fù)氧離子含
量比較高的緣由??諝庵胸?fù)氧離子含量的多少成為衡量空氣清爽的標(biāo)記,世界衛(wèi)生組織調(diào)缺
人,空氣負(fù)離子含量在1000-1500個每立方厘米,被認(rèn)為是清爽的空氣。
空氣是一種混合氣體,空氣主要成分是氮、氧、二氧化碳和水蒸氣。氮占78%,氧占
21%,二氧化碳占0.0?%,氮對電子無奈和力,只有氧和二氧化碳對電子有親和力,但氧含
量是二氧化碳含量的700倍,因此,空氣中生成的負(fù)離子絕大多數(shù)是空氣負(fù)氧離子。它是空
氣中的氧分子結(jié)合了自由電子而形成的。自然界的放電(閃電)現(xiàn)象、光電效應(yīng)、噴泉、瀑布
等都能使四周空氣電離,形成負(fù)氧離子。負(fù)離子具有極佳的凈化除塵,削減二手煙危害、改善
預(yù)防呼吸道疾病、改善睡眠、抗氧化、防蒼老、清除體內(nèi)自由基、降低血液粘稠度的效果,在
醫(yī)學(xué)界享有''維他氧〃''空氣維生素〃''長壽素〃''空氣維他命〃等美稱。
3,空氣負(fù)離子是什么么?
化學(xué)定義:空氣負(fù)離子又叫負(fù)氧離子,是指獲得1個或1個以上的電子帶負(fù)電荷的氧氣
離子。空氣負(fù)高子=負(fù)氧離子但空氣負(fù)離子不等于負(fù)離子。
4,自然界中負(fù)氧離子是如何產(chǎn)生的呢?
1,植物光合作用,2,閃電現(xiàn)象3,海水,湖泊中由于水珠撞擊都能使空氣電離形成
負(fù)氧
離子,這也是為什么我們到這些地方去,會感到空氣清爽的緣由。
2,
5,什么是生態(tài)級負(fù)離子(舉大自然造就長壽村的例子)
生態(tài)級負(fù)離子是指等同于大自然的空氣負(fù)離子,具有活性高、粒徑小,遷移距離遠(yuǎn)的特
點(diǎn)。醫(yī)學(xué)探討證明:只有小粒徑負(fù)離子才易丁透過人體的血腦屏障,發(fā)揮負(fù)離子的醫(yī)療保健
作用。依據(jù)空氣負(fù)離子的狂移距離和粒徑大小,可以把空氣負(fù)離子分為大,中,小三種離子,
對人體有好處的是小粒徑負(fù)離子,只有小粒徑的負(fù)離子才易于透過人體的血腦屏障,發(fā)揮負(fù)離
子的醫(yī)療保健作用。微米是小是中0.03-0.1是大
其實(shí)在國外關(guān)于負(fù)離子的探討國外已經(jīng)有200多年的歷史了
1932年美國rca公司hamsen獨(dú)創(chuàng)了世界上第一臺醫(yī)用空氣負(fù)離子發(fā)生器。
20世紀(jì)中葉美國加州高校的教授和他領(lǐng)導(dǎo)的探討小組開創(chuàng)了離子生物效應(yīng)的微觀探討與
試驗,kragan教授做了大量的動植物和人體試驗。發(fā)覺負(fù)氯離子具有延長生物壽命1/3的
功能。
2010年美國艾歐史密斯公司旗下濟(jì)南新活電器有限公司勝利研發(fā)負(fù)離子轉(zhuǎn)換器和納子富
勒烯負(fù)離子釋放器專利技術(shù),突破傳統(tǒng)負(fù)離子生成技術(shù)瓶頸,可以生成等同于大自然的小粒
徑、高活性生態(tài)級負(fù)禹子°開創(chuàng)了負(fù)離子生成技術(shù)的生態(tài)時代C
森肽基篇
1,森肽基名稱的定義及優(yōu)勢,森肽基釋放生態(tài)級負(fù)氧離子,生態(tài)級負(fù)氧離子是一種小粒
徑高活性的空氣負(fù)離子。是一種來自森林的自然空氣負(fù)離子,對人體健康具有重要意義,堪稱
森林之肽!是您健康的基礎(chǔ),因此就叫森肽基。
森肽基釋放生態(tài)級的負(fù)離子,為您營造生態(tài)療養(yǎng)環(huán)境!森肽基是生態(tài)級的諧音,因比,
森肽基就是生態(tài)機(jī)!
森肽基負(fù)氧離子生成機(jī)(別名:森肽基負(fù)離子治療儀、森肽基負(fù)離子健康儀、森肽基負(fù)
氧圈子保健儀)采納全球領(lǐng)先的負(fù)離子轉(zhuǎn)換器和納子富勒烯負(fù)圈子釋放器專利技術(shù),產(chǎn)生小粒
徑、高活性、遷移距離遠(yuǎn)的生態(tài)級負(fù)氧離子,且純度高,沒有臭氧、正離子等衍生物的產(chǎn)生,
是負(fù)離子產(chǎn)品中的佼佼者,是生態(tài)級負(fù)氧離子的開創(chuàng)者。森肽基負(fù)氧離子生成機(jī)為您創(chuàng)建生態(tài)
負(fù)氧離子森林浴療養(yǎng)環(huán)境,讓您回來自然開啟健康品質(zhì)生活。
2,森肽基的組成的部分
森肽基主要由三部分組成,負(fù)離子發(fā)生器+負(fù)離子轉(zhuǎn)次器+納子富勒烯負(fù)離子釋放器
森肽基采納負(fù)離子轉(zhuǎn)換器能實(shí)現(xiàn)哪些功能?
可以生成小粒徑、高活性、遷移距離遠(yuǎn)的生態(tài)級負(fù)氧離子,能在室內(nèi)形成負(fù)氧離子森林
浴環(huán)境。
森肽基采納納子富勒烯負(fù)離子釋放器專利技術(shù)能實(shí)現(xiàn)哪些功能
生成高純度的負(fù)氧離子、沒有臭氧、正離子等衍生物產(chǎn)生,(長時間,高濃度吸入臭氧
會刺激呼吸道粘膜對人體的呼吸道系統(tǒng)產(chǎn)生不艮影響)
富勒烯是采納納米技術(shù)制造的電觸媒材料,是一種接近超導(dǎo)的材料,也即電阻幾乎等于
零,在電離子通過該材料時,會產(chǎn)生強(qiáng)大的共振效益,因此極利于電離子的游離析出,所以不
像
傳統(tǒng)的離子釋放材料(一般碳纖維金屬等)須要很強(qiáng)的電流。只需比較微弱的電流即可
釋放大劑量、高純度、高活性、小粒徑的負(fù)離子(負(fù)氧離子)??稍诳臻g形成純凈的生態(tài)負(fù)離
子浴環(huán)境。同時沒有臭氧、輻射等衍生污染物產(chǎn)生。是與大自然最接近的生態(tài)負(fù)離子生成技
術(shù)。
3,森肽基的a,b兩大系統(tǒng)
a系統(tǒng):維他氧具有抗氧化防蒼老,消減自由基的作用,是您體內(nèi)環(huán)境的健康衛(wèi)士。
b系統(tǒng):活性氧具有強(qiáng)氧化性,是全球公認(rèn)的綠色廣譜高效的消毒滅菌劑,用于果蔬解
毒,餐具消毒,自制消毒水,是您體外環(huán)境的平安衛(wèi)士。
森肽基詳細(xì)在家庭怎么應(yīng)用?
維他氧系統(tǒng):用于1負(fù)離子療養(yǎng)保健,2消退電器正離子輻射、3改善二手煙危害、4
空氣凈化、5改善睡眠等。
活性氧系統(tǒng):用于果蔬肉類解毒,餐具消毒,裝修污染治理、空氣消毒、飲用水滅菌
等,捍衛(wèi)您的吃吸喝平安C
兩大系統(tǒng)均為獨(dú)立系統(tǒng),獨(dú)立運(yùn)用,開后維他氧沒吏活性氧,開啟活性氧沒有負(fù)離子。
4,負(fù)離子為什么有抗氧化作用?
答:一種基本的物理、化學(xué)科學(xué)原理,失去電子被氧化,得電子被還原,全球醫(yī)學(xué)公認(rèn)
的,因為負(fù)離子帶有負(fù)電位,即有多余的電子,可以補(bǔ)充給老化細(xì)胞或血球電子。從而實(shí)現(xiàn)抗
氧化防蒼老,消減自由基的作用。所應(yīng)用的領(lǐng)域有負(fù)離子治療儀、負(fù)離子空調(diào)、負(fù)離子電視、
負(fù)離子吹風(fēng)機(jī)、療養(yǎng)院等。
5,活性氧(臭氧)為什么有強(qiáng)氧化作用?
6,森肽基具有的效果如何讓人信任?
答:可以通過簡潔的試驗或檢測報告來驗證
維他氧系統(tǒng):1負(fù)離子除煙試驗2負(fù)離子抗氧化試驗3負(fù)離子醫(yī)療試驗報告4運(yùn)用前后
醫(yī)院化驗報告對比
活性氧系統(tǒng):1臭氧分解藍(lán)墨水試驗2臭氧農(nóng)藥分解試驗3臭氧分解肉類激素試驗4試
驗報告。
7,市面上的負(fù)離子產(chǎn)品為什么都要裝風(fēng)機(jī)或者風(fēng)扇?
因為這些產(chǎn)品的負(fù)離子遷移距離近,要靠風(fēng)機(jī)吹出來。負(fù)離子遷移距離近是因為離子動
能低、活性低?;钚缘褪且驗殡x子的粒徑人人。采納裔子轉(zhuǎn)換器技術(shù)能產(chǎn)生高動能、高活性的
小粒徑離子,在沒有風(fēng)扇的狀況下遷移距離可達(dá)3-4米。離子轉(zhuǎn)換器技術(shù)是森肽基的獨(dú)家專
利技術(shù)。是人工負(fù)離子領(lǐng)域最尖端的技術(shù)。
8,森肽基和市場上的果蔬解毒機(jī)有什么區(qū)分
1都是利用臭氧廣譜高效的消毒特性,但滅殺率取決于臭氧的劑量,可以通過聞氣味推
斷2運(yùn)用比果蔬解毒機(jī)便利,可以將臭氧導(dǎo)入任何容器,蔬菜量不受限制。無需將果蔬分
切,避開流失養(yǎng)分。
6.加有電機(jī)旋轉(zhuǎn)振動的果蔬解毒機(jī),力度小者根本脫不了泥,力度大了會損失果蔬,
比如葡萄等。但看起來氣派高級,其實(shí)華而不實(shí)。
4森肽基的臭氧系統(tǒng)可以用在很多地方,而果蔬解毒機(jī)只能洗菜。
9,森肽基在空氣凈化領(lǐng)域的作用機(jī)理與傳統(tǒng)空氣凈七器的區(qū)分
森肽基采納負(fù)離及活氧兩大分解凈化因子主動出擊,主動凈化解毒,空氣優(yōu)化無死角、
完全超越當(dāng)今的被動吸附式凈化技術(shù),沒噪音無耗材。室內(nèi)污染分解無殘留,對甲醛、甲苯等
污染物分解產(chǎn)物為無毒無味的二氧化碳和水,
森肽基采納常常性動態(tài)治理和特地靜態(tài)治理相結(jié)合全面治理裝修污染,并為您供應(yīng)負(fù)離
子(負(fù)氧離子)森林空氣環(huán)境。
負(fù)離子(負(fù)氧離子)釋放系統(tǒng):實(shí)現(xiàn)您常常性動態(tài)治理(人在時),負(fù)離子(負(fù)氧離子)能
有效降解各類室內(nèi)空氣污染物并為你供應(yīng)空氣維生素--負(fù)離子(負(fù)氧離子)
活氧釋放系統(tǒng):滿足你剛裝修完和階段性特地靜態(tài)治理(人回避),活氧(臭氧)是一
種高效的滅菌解毒氧化劑,高效分解各類裝修污染物。且30分鐘后自動還原為氧氣,是一種
沒有任何化學(xué)殘留的綠色氧化分解劑。
負(fù)離子療養(yǎng)篇
負(fù)離子醫(yī)學(xué)原理
日本自然醫(yī)學(xué)(離子醫(yī)學(xué))之負(fù)離子醫(yī)學(xué)原理
1、空氣負(fù)離子能提高抵擋癌細(xì)胞活性的自然殺手nk細(xì)胞的功能,抑制癌細(xì)胞的生成與
變異:
2、空氣負(fù)離子能抑制血清膽固醇的生成,凈化血液:使巨噬細(xì)胞活化,防止脂質(zhì)沉枳于
血管壁:
3、空氣負(fù)離子能抑制無色三烯的生成,使機(jī)體不易引起過敏或發(fā)炎癥狀;
4、空氣負(fù)離子能抑制腎上腺素的產(chǎn)生,使末梢血管獷張,改善血液循環(huán),維持血壓的穩(wěn)
定:
5、空氣負(fù)離子能防止引起動脈硬化或肝臟功能障礙的首要因素——過氧化脂的產(chǎn)生。
現(xiàn)代療養(yǎng)學(xué)之負(fù)離子保健原理
空氣負(fù)離子的醫(yī)療保健原理主要是因為負(fù)離子具有抗氧化(還原性)防蒼老的突出作
用,而負(fù)離子的抗氧化性(還原性)是一種基本化學(xué)原理:化學(xué)反應(yīng)就是電子層上電子的交
換,失去電子叫氧化,得到電子叫還原,失去電子的分子(團(tuán))或原子顯示正電性叫正離子,
獲得多余電子的分子(團(tuán))或原子顯示負(fù)電性叫負(fù)離子。因此負(fù)離子帶有負(fù)電位,即有多余的
電子,可以補(bǔ)充給老化細(xì)胞或血球電子。從而實(shí)現(xiàn)抗氧化防蒼老,消減自由基的作用。所應(yīng)用
的領(lǐng)域有負(fù)離子治療儀、負(fù)離子空調(diào)、負(fù)離子電視、負(fù)離子吹風(fēng)、療養(yǎng)院等。詳情可以查閱科
普圖書資料或網(wǎng)上查詢以驗證。負(fù)氧離子就是獲得多余電子的氧高子。在生物體內(nèi),脂質(zhì)的電
子被搶奪,會氧化成老年斑;蛋白質(zhì)的電子被搶奪,細(xì)胞功能將失常;基因的電子被篇無:代
理商支配
會圓寶渠道招募支配
1.企業(yè)、項目介紹
1.1.公司簡介
廣東會圓寶科技有限公司是一家高新科技、軟件企皿,公司的核心業(yè)務(wù)定位于會員管理
系統(tǒng)及行業(yè)應(yīng)用軟件的探討、開發(fā)與應(yīng)用。系統(tǒng)已經(jīng)穩(wěn)定運(yùn)營多年,獲得眾多客戶認(rèn)可。本公
司擁有完善的產(chǎn)品研發(fā)、市場銷售及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),能為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。公司首
期注冊資金人民幣1000萬元,辦公面積近1000平方米,擁有強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊,產(chǎn)品全部自
主研發(fā),擁有完全的學(xué)問產(chǎn)權(quán)。
1.2.產(chǎn)品介紹
會圓寶公司的系列會員管理軟件是特地針對國內(nèi)大中小店鋪開發(fā)的簡潔好用的會員管
理,進(jìn)、銷、存和pos收銀、水單方面的管理軟件,目前產(chǎn)品涵蓋''會圓寶云會員管理系
統(tǒng)〃、''會圓寶美發(fā)管理系統(tǒng)〃。會圓寶公司全線產(chǎn)品滿足大、中、小店面各階段的需求,尤其
是在會員管理功能上面創(chuàng)新的運(yùn)用了國內(nèi)最領(lǐng)先的手機(jī)端會員卡和全部信息云同步管理技術(shù),
為經(jīng)銷商開拓市場滿足客戶需求供應(yīng)豐富強(qiáng)大的產(chǎn)品支持。
1.3.市場需求
計算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)在現(xiàn)代企業(yè)的快速普及和應(yīng)用徹底變更了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念和習(xí)慣,
管理軟件已經(jīng)成為經(jīng)營的必備工具。面對巨大的市場機(jī)會:會圓寶科技愿憑借雄厚的資金和技
術(shù)實(shí)力,致力于幫助億萬家國內(nèi)的零售店面提高管理效率、創(chuàng)建社會財寶。作為會員管理管理
軟件的前行者,會國寶投入了巨大的資源進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)需求探討。基于對不同行業(yè)管理
實(shí)踐的深刻理解,會圓寶軟件在保持''功能強(qiáng)大〃的同時,將操作變得更加''易學(xué)易用〃,卓有
成效地提高了店面經(jīng)營管理的實(shí)力,與客戶共同成長。
2.合作方式介紹
2.1.合作經(jīng)銷商要求條件:
2.1.1.在當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾砭肿缘暮戏ń?jīng)營機(jī)溝,可以獨(dú)立擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任的企
業(yè)單位;具備從事會圓寶軟件銷售、服務(wù)所需的資質(zhì)。
2.1.2.認(rèn)同會圓寶軟件公司的渠道管理理念和經(jīng)營模式,具有真誠、長期的合作
意向以及持續(xù)發(fā)展的品牌戰(zhàn)略意識。
2.1.3.具備確定的經(jīng)營實(shí)力和資金實(shí)力,具備從事會圓寶軟件渠道分銷、培訓(xùn)和
服務(wù)的實(shí)力。
2.1.4.能主動銷售會圓寶公司產(chǎn)品,有很強(qiáng)的市場開拓、客戶發(fā)展實(shí)力。與會圓
寶軟件公司簽署《經(jīng)銷協(xié)議》,能夠依據(jù)協(xié)議要求完成年度進(jìn)貨結(jié)算任務(wù)。
2.2.經(jīng)銷商級別
2.3.合作方式:
2.3.1.會圓寶采納區(qū)域獨(dú)立運(yùn)營商模式與各區(qū)域的合作伙伴一起開拓當(dāng)?shù)剀浖?/p>
場、與各合作伙伴共同擔(dān)當(dāng)風(fēng)險、共同受益。
2.3.2.為了保證速全國市場健康有序發(fā)展,合理安排市場資源,會圓寶公司將會
在每個省份開拓最多不超過2家合作經(jīng)銷商。簽署合作協(xié)議后5個工作日
內(nèi)經(jīng)銷商必須要完成公司制定的首批結(jié)算任務(wù),合作辦議方可生效。首批結(jié)
算任務(wù)因級別和額度不一樣,詳細(xì)如下表所示
3.考核及返點(diǎn):完成當(dāng)月公司制定的任務(wù)額度的100%時,公司會按經(jīng)銷商月進(jìn)貨結(jié)
算額的蕤作為嘉獎。每3個月為一個季度考核期,經(jīng)銷商完成公司制定的季度任
務(wù)額度時,公司將按經(jīng)銷商的季度進(jìn)貨結(jié)算額的3%作為嘉獎。每6個月為一個半
年考核期,當(dāng)經(jīng)銷商完成公司制定的半年任務(wù)額度時,公司將按經(jīng)銷商半年進(jìn)貨額
度的3號作為嘉獎。
三、項目啟動建議
1.推廣團(tuán)隊建設(shè)
為了使代理商更好的開展項目,建設(shè)銷售團(tuán)隊,應(yīng)當(dāng)配備如下人員:
團(tuán)隊人員素養(yǎng)要求任務(wù)職責(zé)
項目經(jīng)理熟識駕馭會圓寶軟件產(chǎn)品,了
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