公司2024-2025年安全生產(chǎn)工作要點計劃月歷表(27篇)_第1頁
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文檔簡介

公司2024-2025年安全生產(chǎn)工作要點計劃月歷表(27

篇)

公司2023年安全生產(chǎn)工作計劃篇1

1、根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,

操作規(guī)程,把我鎮(zhèn)安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我鎮(zhèn)安全管理水

平上一個新臺階。

2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)責(zé)

任書的簽訂工作,簽訂率達到100%,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。

3、進一步加強安全生產(chǎn)管理,督促企業(yè)按要求配備安全管理人

員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,同

時把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為并做好鎮(zhèn)內(nèi)企

業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計工作。

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化

素質(zhì),強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于

安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實。

5、加強安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企

業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)

技能,上半年計劃組織一期電工培訓(xùn)班。

6、加強消防管理,上半年計劃組織一次消防安全專項大檢查,

限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財產(chǎn)損失提供保障,同時加強重點防

火區(qū)域的消防管理工作,做到勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患。

7、認真按照安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,上半年開展

兩次安全生產(chǎn)大檢查(危險化學(xué)品、消防安全)并每月組織召開一次

安全生產(chǎn)例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治

理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的

發(fā)生。

8、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格

執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,督促企業(yè)對特種設(shè)備進行自檢,嚴

防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。

9、認真做好“安全生產(chǎn)月”期間的檢查、宣傳等各項工作。

安全生產(chǎn)管理工作永遠沒有終點,我們將認真貫徹“安全第一、

預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理

工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍,

抓好各項安全管理工作,為”創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障

人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

公司2023年安全生產(chǎn)工作計劃篇2

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生

產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活

安全,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定XX年安全生

產(chǎn)工作計劃。

一、總體要求

按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)

要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第

一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,

強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安

全生產(chǎn)專項整治,推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作,依法強化監(jiān)督管理,努

力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標(biāo)

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事

故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在現(xiàn)以,治安

案件發(fā)生率現(xiàn)以下。

二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事

故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。

三是進一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,

安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。

三、具體安排

1.第一季度:制定XX年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小

組成員,完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期

間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理

2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標(biāo)任務(wù)明確

安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急

預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”

活動,制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

3.第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和

消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏

季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期

間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核

安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

公司2023年安全生產(chǎn)工作計劃篇3

202X下半年是公司機構(gòu)改革進程中的管理關(guān)鍵年,在這半年中,

繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切

實抓好安全生產(chǎn)管理工作,認真落實《中華人民共和國勞動法》《中

華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全

生產(chǎn)管理條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施,全面落實安全目

標(biāo)管理責(zé)任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保公司各項安全工作目

標(biāo)任務(wù)圓滿完成?,F(xiàn)制定202X下半年安全工作措施計劃如下:

一、202X下半年安全目標(biāo):

1、重傷、重大及特大安全事故為零;

2、機械設(shè)備重大事故為零;

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3%。;

4、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)情況,

及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;

5、按招標(biāo)文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時

落實到位;

6、提高隱患整改率,確保安全隱患百分百整改,及時整改率達

到95%以上。

二、安全生產(chǎn)計劃

(一)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實施是公司202X下半年安全生產(chǎn)工作

的一個重點。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,各單位應(yīng)全面落

實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,在此基礎(chǔ)上,進一步

在工作中切實落實執(zhí)行,明確崗位職責(zé),設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),由

擔(dān)任分管領(lǐng)導(dǎo),擔(dān)任安全科室負責(zé)人,形成一級抓一級,逐級抓落實。

通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全

生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上

重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實

安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)

必須先管安全”的原則,確保安全生產(chǎn)。

(二)開展安全生產(chǎn)專項整治,有效遏制重特大事故的發(fā)生

202X下半年專項整治的重點在制度建設(shè)、嚴格執(zhí)行標(biāo)準、技術(shù)

方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面,達到標(biāo)本兼治的目的。

一是強調(diào)責(zé)任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責(zé)任制度。

二是嚴格驗收檢查,特別是對臨時用電、大型機械設(shè)備、腳手架、

起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程,要特別

編制有針對性的專項安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和

整改力度,項目部安全管理人員要加強日常安全檢查,對查出的事故

隱患,按照“四不放過”的原則,及時組織整改,暫不能整改的,要

做好安全防范措施C

(三)加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度

公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨

機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查

出的隱患應(yīng)及時進行整改,并及時反饋,未及時反饋的工地按不合格

工地處理,復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰,

追究有關(guān)人員責(zé)任,并強制停工整改直至合格。

(四)加強安全宣傳、培訓(xùn),著重對標(biāo)準、規(guī)范的學(xué)習(xí)

安全工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切

相關(guān),因而,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)工作是下半

年安全工作長效管理的重點內(nèi)容之一。

公司2023年安全生產(chǎn)工作計劃篇4

為加強安全生產(chǎn)管理,完成安全管理目標(biāo),強化安全意識,實現(xiàn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準化,有效控制各類傷亡和其他重大事故,預(yù)防和減少一

般安全事故,制定20_年安全生產(chǎn)工作計劃如下。

1、20—年安全目標(biāo):

(1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其他重大以

上安全事故)為零。

(2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。

(3)人員輕傷和其他一般安全事故率不超過2起。

(4)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準化評審工作。

2、每月至少召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,分析安全生產(chǎn)情況,

及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;增大安全投入,保證全年安全

資金投入100%落實到位;加大隱患整改力度,確保安全隱患100%整改;

制定并落實20_年安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、應(yīng)急預(yù)案及消防演練:項目部定于20_年上半年進行一次綜

合事故應(yīng)急預(yù)案演練、三次專項應(yīng)急演練;下半年進行一次消防演練、

一次緊急琉散演練。

4、消防常規(guī)項目檢查:

(1)保安部門負責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并做好記錄;

(2)各部門每天對責(zé)任區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進行檢查并做好記錄。

5、安全教育培訓(xùn):

(1)對新進項目部員工及待崗、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的員工進行三級

教育,建立安全教育培訓(xùn)檔案。

(2)年初進行全員安全培訓(xùn)、每月有計劃的進行老員工安全專項

知識再培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。

(3)對外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位,施工隊必須具備施工資

質(zhì)、提交施工技術(shù)指施(安全方案)、完善的施工安全組織并進行必要

的安全培訓(xùn)后方可上崗。

(4)建立安全培訓(xùn)檔案,并適時更新。

6、安全設(shè)施建設(shè):按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準化的要求,完

善公司安全設(shè)施建設(shè),保證各種設(shè)施按要求定期及時做好檢測工作。

7、安全檢查工作:落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、落實安全檢查制度,做

好班組安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查、綜合性安全檢查

工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,實行整改“五落實”,并及時復(fù)查。

8、風(fēng)險評估工作:成立項目部風(fēng)險評估小組,對項目部所有作

業(yè)活動、環(huán)境因素、設(shè)備設(shè)施等進行風(fēng)險評估,發(fā)現(xiàn)危險源,建立臺

賬,定期整改并跟蹤驗證整改措施。

9、計劃執(zhí)行原則:由各部門層次落實,責(zé)任到人,切實執(zhí)行安

全自查、隱患自改、責(zé)任自負的原則。

10、項目部安全生產(chǎn)控制指標(biāo):

(1)杜絕任何重大傷亡事故、因公死亡事故為零;

(2)因公負傷率不超過0.2%。、杜絕重傷事故;

(3)隱患治理100%;

(4)現(xiàn)場安全、文明施工達標(biāo)驗收合格率100機;

(5)三級安全教育培訓(xùn)100%、特種作業(yè)持證上崗率100%、全員安

全培訓(xùn)率100%、培訓(xùn)考核合格率100%;

(6)特種設(shè)備檢測合格率10096、機械設(shè)備驗收合格率100%;

(7)安全技術(shù)措施交底率10096;

(8)分包安全協(xié)議簽訂100%;

(9)合規(guī)性檢查合格率100%;

(10)安全技術(shù)方案審批100%;

(11)無職業(yè)病發(fā)生;

(12)無環(huán)境污染事故發(fā)生:

(13)無火災(zāi)事故發(fā)生。

公司2023年安全生產(chǎn)工作計劃篇5

一、總體思路

堅持以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展為總體要求,深

入扎實開展安全生產(chǎn)月等活動為宣傳載體,以加強組織建設(shè)、加強教

育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,加大安全投入等主要措施,

以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),切實把各項責(zé)任落實到位,做好

安全生產(chǎn)各項工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

二、工作目標(biāo)

1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、

杜絕機械事故的發(fā)生。2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/

次,承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公

司無三超一疲勞、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。3、從業(yè)人員持

證上崗達100%。4、安全隱患整改率100%。5、GPS綜合在線率不低

于92虬安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。

三、具體措施

1、加強組織建設(shè)以主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)

范、措施有效落實為標(biāo)準,建立健全各級組織,分級落實安全責(zé)任,

與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書。每半年對各單位(部門)負責(zé)人是否履

行其職責(zé)與義務(wù)進行考核,確保安全責(zé)任得到有效落實。

2、加強安全教育培訓(xùn)1)崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求,

加強內(nèi)部協(xié)調(diào),做好新進職工的崗前三級教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作

環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)

及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公

司的規(guī)章制度等)。2)日常教育和培訓(xùn)。各單位(部門)每月至少對職

工進行安全教育,安全教育培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時;做好各部門、各

生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學(xué)習(xí)工作。

3、加強安全會議及節(jié)假日值班制度1)安全例會。按照安全生產(chǎn)

列會制度,認真落實安全例會制度。2)節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排

通知,開展好節(jié)前會議,學(xué)習(xí)貫徹落實上級文件。3)加強節(jié)假日值班

制度,匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

4、加強安全隱患排查。

公司2023年安全生產(chǎn)工作計劃篇6

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強有力的措施,做

了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我工廠的

安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全

管理工作中我工廠將根據(jù)實際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工

作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:

1、根據(jù)我工廠實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、

操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管

理水平上一個新臺階;

2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間都要與

工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處;完善安全

生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是生

產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文

化氛圍;

3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置

工作,加大安全經(jīng)費的投入,確保安全經(jīng)費富足、到位,同時把安全

工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓”三違”行為;

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化

素質(zhì),強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于

安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;

5、加強我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能

培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和

安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊

伍和員工隊伍;

6、加強我工廠消防安全管理,同時每月組織一次工廠全體人員

的消防演練,為"提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,限度地減

少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失”提供保障,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要

求安裝足量的消防設(shè)施,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤

巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;

7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,

每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排

查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解

決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

8、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格

執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設(shè)備進行自檢,嚴防特

種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;

安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,我工廠將認真貫徹“安全第

一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全

管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文

化氛圍,抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,為”創(chuàng)造一個好的安全生

產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

公司2023年安全生產(chǎn)工作計劃篇7

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針:

安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進。安全生

產(chǎn)目標(biāo):

1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

3.環(huán)保責(zé)任零事故。

4.隱患整改率為100%。

二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

根據(jù)XX辦[20xx]04號、06號文件精神和公司202X安全生產(chǎn)

目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準,以安全工作總方

針安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安

全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正

崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)

章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好

轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立安全第一生命至上的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要

的工作來抓,認真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,進一步增強安全

生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把安全第一的方針真正落到實處,通過

進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問

題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到第一的位置上;只

有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六

到位即學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位;才能深

入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行誰主管,誰負責(zé)和管生產(chǎn)

必須管安全的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出202X安全生產(chǎn)工作的

重點單位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)

控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專

項整治。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每

月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組

領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,。

2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專

項整治工作。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等

現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4.對查出的事故隱患,要按照三定四不推原則,及時組織整改,

暫不能整改的,要做好安全防范措施。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,

不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的

良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從要我安全到我要安全、我會安全的轉(zhuǎn)變,提高

工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影

響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面

安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全

管理水平。

1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而

培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是

靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工

作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式

的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作

技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生

產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工

安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進

行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

5.認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關(guān)于安全生

產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6.深入開展好安全月和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的

全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放

安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加

大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增

強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理

念,強化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊

密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工

強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。

我們要細化安全績效考核項目和考核標(biāo)準,強化安全激勵機制,加大

對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,

關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個

班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,

全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司202X

安全目標(biāo)管理工作要求,要做到千斤重擔(dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo),

把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行員工

個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)

與總經(jīng)理實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)

任書,做到在安全工作中各盡其職,各負其責(zé)。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、

車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考

核員工個人的績效考核體系尚未建立。為比,要求各單位在202X元

月5日前全部完成部門(車間)和班組兩級績效考核方案,并報公司安

全部審查備案。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要

求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全

績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全

生產(chǎn)要求的部門(車間)和班組兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司安全部202X安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著安全第一,預(yù)防為主,

綜合治理。的方針,按照誰主管、誰負責(zé)的原則,進一步分清責(zé)任,

從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐

勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極

行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強

做出新的貢獻。

公司2023年安全生產(chǎn)工作計劃篇8

為有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生,全面貫徹落實安全第一,預(yù)

防為主的工作方針,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識,做到管生產(chǎn)

必須管安全,為建設(shè)屯墾戍邊新型公司創(chuàng)造和諧環(huán)境,結(jié)合我連實際

制定202X安全生產(chǎn)工作計劃。

202X初,按照團黨委部署,根據(jù)公司實際情況,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

小組把公司安全管理工作進行分工,責(zé)任到人。

1、全年計劃每月召開一次安全生產(chǎn)分析會議,分析本單位的安

全生產(chǎn)工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達團安委會精神,

安排各個階段安全生產(chǎn)工作。

2、全年召開職工大會10—12次,組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育

8—10次,在安排工作的同時,同時安排安全生產(chǎn)工作,做到常年監(jiān)

控措施不間斷。

3、全年分四個時期進行各種形式的板報標(biāo)語宣傳,大力宣傳安

全生產(chǎn)的政策法規(guī),安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗,安全生產(chǎn)的預(yù)防措施,提

高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任感。

4、全年有針對性的進行廣播宣傳35—45次,做到安全生產(chǎn)工作

天天講、月月講,始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽

狀態(tài),預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。

5、計劃每月對公司安全生產(chǎn)工作進行一次檢查,由專人負責(zé),

對查出的隱患及時進行整改,對未按規(guī)定要求進行整改的要追究其直

接責(zé)任。

6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆近工作,做到建一戶新房,

拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發(fā)生。

7、繼續(xù)做好遠離公司營區(qū)居住職工用電問題,組織有關(guān)人員對

不合格的線路進行整改,確保安全用電。

8、對公司的重點部位的安全運作情況及時進行檢查,投入必要

的整改經(jīng)費,避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損

失。

9、全力做好公司的消防安全工作,建立健全組織機構(gòu),添置必

要的設(shè)備和器材,確保全年消防安全工作不失控。

10、做好公司的各項安全生產(chǎn)工作,貫徹團場的安全生產(chǎn)安排意

見,及時互通情況,在做好本職工作的同時,力爭全年不發(fā)生安全生

產(chǎn)事故,為推動公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。

公司2023年安全生產(chǎn)工作計劃篇9

為進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生

產(chǎn)方針,強化安全上產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生

產(chǎn)實際,特制定201x年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公

司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”

的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全

生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,

常抓不懈”,為實現(xiàn)201x年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

安全生產(chǎn)方針:

以人為本安全第一預(yù)防為主

全員動手綜合治理科學(xué)管理

改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展

安全生產(chǎn)目標(biāo):

不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境

二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

要以公司對201x年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全

管理制度為標(biāo)準,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治

理?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點

單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和

員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安

全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要

的工作來

抓,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全

生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,

通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意

識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位

置上;只有從思想二重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安

全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到

位”;才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,

誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出201x年安全生產(chǎn)工作

的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的

監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化

專項整治。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每

月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組

領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,。

2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專

項整治工作3

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等

現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整

改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合

素質(zhì)

通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修

養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從

“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,

彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要

采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進全員整體

素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而

培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是

靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工

作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖

片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作

技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生

產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工

安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進

行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

5.認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件

精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月

份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、

發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,

加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,

增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化

理念,強化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展

緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工

作。

強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。

我們要細化安全績效考核項目和考核標(biāo)準,強化安全激勵機制,加大

對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,

關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個

班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,

全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司201x

年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重擔(dān)大家挑,人人肩上有指

標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實

行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)

導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽

訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責(zé)。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、

車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考

核員工個人的績效考核體系尚未建立。為比,要求各單位在201x年

元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并

報公司安全部審查備案。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要

求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全

績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全

生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)

程。

結(jié)束語:公司安全部201x年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第

一,預(yù)防為主,綜合治理?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原

則,進一步分清責(zé)任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一

線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作

部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為

公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

公司2023年安全生產(chǎn)工作計劃篇10

以X重要思想為指導(dǎo),堅持安全第一,預(yù)防為主的方針。以宣傳

貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機,

著力突出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點。深入開

展創(chuàng)建文明工地活動,強化施工現(xiàn)場安全管理,加大安全生產(chǎn)隨機抽

查和巡查力度,確保安全生產(chǎn)工作的全面落實。全市建筑安全

生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)是:

1、按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準》(JGJ59-99),建筑

企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場,優(yōu)良率

達到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到20%以上。

2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》,樹立30個

以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場,帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達到

標(biāo)準。

3、杜絕使用國家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。

4、死亡事故結(jié)案率達到100%。

5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi),減少一般

事故,遏制三級以上重大事故發(fā)生,杜絕特大傷亡事故。

為實現(xiàn)上述工作目標(biāo),重點做好以下幾方面工作:

一、認真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》,依法加強建設(shè)工程安全工作

《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī),對于

依法加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣

傳貫徹工作,進一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,使廣大干

部職工深刻領(lǐng)會《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》

學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單

位要認真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計劃,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、

多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際,開展好

全員學(xué)習(xí)活動,重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)教育。

二、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實施是202X安全生產(chǎn)檢查的一個

重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級抓一級,逐級

抓落實。同時要在責(zé)任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合

企業(yè)自身特點的落實辦法,使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實處。

三、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度

202X繼續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)十五期間安全達標(biāo)方案,廣泛開

展施工現(xiàn)場安全達標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作

方法,從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查

企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準規(guī)

范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡

查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實處。

充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,202X在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全

狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng),凡出現(xiàn)重大事故的單位

和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業(yè)安全生

產(chǎn)條件評價制度》,把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉

升資質(zhì)等級的基本條件,對發(fā)生重大人身安全和健康事故的企業(yè)實行

一票否決制,對事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰,直至清

出建筑市場。

四、加快制定與條例相配套的規(guī)章和辦法

擬于202X制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理措施》、《建筑施

工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管

理措施》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)

督管理措施》、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資

質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標(biāo)準規(guī)范和

有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設(shè)備

五、做好安全教育培訓(xùn)工作

做好安全培訓(xùn)教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責(zé)人、

項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)

證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準》

的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工

作培訓(xùn)I;主動與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進行職業(yè)技能鑒定的同時,

進行安全知識和安全技能的培訓(xùn)。

六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,著力解決多發(fā)事故和突出問題

202X專項整治的重點在制度建設(shè),完善建立安全技術(shù)方案論證,

在嚴格執(zhí)行標(biāo)準和技術(shù)方案,重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達

到治標(biāo)兼治本的目的。一是強調(diào)各方責(zé)任的落實,重點落實審批、驗

收、檢查等責(zé)任制度。二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支

護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工

程等技術(shù)方案是否有論證、審查,論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意

變動。三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查,特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容

上進行重點監(jiān)控,確保標(biāo)準規(guī)范的落實。

七、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊登記、發(fā)牌和

安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準工作

依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測機構(gòu)對房屋建筑工程用特種設(shè)備的

檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,加強拆除隊伍的

資質(zhì)管理和拆除方案的審查。

公司2023年安全生產(chǎn)工作計劃篇11

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作

為進一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作,切實加強該項目對安

全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經(jīng)

理直接抓,項目副經(jīng)理具體抓,各部門負責(zé)人、各分分包隊及現(xiàn)場安

全員具體分工負責(zé)組織實施,全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理

工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構(gòu)健全各項安全制度措施

根據(jù)公司、分公司的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強

了領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項目經(jīng)理負責(zé)整個項目的安全工作,項目副經(jīng)理

主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設(shè)專職安全員,全面監(jiān)督和指導(dǎo)

現(xiàn)場的安全生產(chǎn),并設(shè)置了義務(wù)安全員,及時了解和反饋工地上的安

全信息。根據(jù)本工程的特點,合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項

保證措施。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設(shè),為工程的安全生產(chǎn)提供

了強有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

三、制度保證,措施到位

1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項目副經(jīng)理

負責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進行嚴

格考核,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追

究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。項目部與各分包隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自

的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之

一,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則,做到職責(zé)

明確,責(zé)任到人。

3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安

全施工的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善

充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。

4、建立項目安全事故處置預(yù)案制度。項目部建立事故應(yīng)急救援

領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。

四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度,提升規(guī)范操作能力

由于各分包隊的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務(wù)能力

參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,

項目部安全人員在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該

分項工程的安全情況進行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程

及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論

基礎(chǔ)。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓(xùn),使其明白各項安全生

產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化

其責(zé)任心。

五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)

過程中接受安全生產(chǎn)教育

安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作,是項目部安全生產(chǎn)

工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防

為主,綜合治理因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。

在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學(xué),還應(yīng)具體

落實到施工當(dāng)中去,一年來,項目部在宣傳教育力度上花了不少財力

及人力,在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工,制作了數(shù)萬元的

安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。并且根據(jù)各分項工程的施工特點,

不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施

工過程當(dāng)中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各

類安全事故的發(fā)生C

六、嚴格檢查制度,消除安全隱患

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,組織相關(guān)人員

對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查,對查出的安全隱患點派人跟蹤

在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并在每周的工程例會上進行通報批評,對于嚴

重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后

上報項目部,經(jīng)安全管理人員同意后才能進行施工。今年,共組織大

檢查12次,共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處,整改48處,整改率達100%

七、防護用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練

根據(jù)施工規(guī)范要求,進人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,高空作業(yè)時,

施工人員必須戴好安全帽,系好安全帶和安全繩。為此,項目部要求

各施工隊在各分項工程開工以前,必須根據(jù)各分項工程所需的防護用

品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方

能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預(yù)

防各類事故的發(fā)生,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險,

項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了有關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案。

八、工作重點

1、在安全管理工作中,根據(jù)實際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)

章制度。

2、加強對各個施工隊的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度,強制性

不定期對各個施工現(xiàn)場及作業(yè)層進行安全檢查,使安全管理工作制度

化。

3、繼續(xù)堅持日常安全檢查,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、堅持班前教育,定期進行職工安全思想教育,提高員工的安

全思想意識,從根本上保證生產(chǎn)的安全。

5、高度重視,強化落實。在“落實”上下功夫,保證落實及時

有效。

6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。加強學(xué)

習(xí),更新管理方法,即有科學(xué)性,又有實用性;即有嚴肅性,又有以

人為木的元素。

公司2023年安全生產(chǎn)工作計劃篇12

公司為了加強與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通,做好小區(qū)工作,現(xiàn)向

居上百合園全體住戶書面匯報20—年工作展望情況。

一、環(huán)境綠化

植物管理,新繁殖鐵樹近十株,請住戶管好小孩,不要踐踏;

對區(qū)域內(nèi)的樹木進行整形修剪。

二、環(huán)境保潔

做好環(huán)境衛(wèi)生工作,定期滅殺鼠、蟻、蠅、嶂螂、蚊等。

小區(qū)上門收垃圾時間為中午12:00前,請業(yè)主將垃圾放置門外,

便于我們派人上門攻取,不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小

區(qū)規(guī)定的住戶,公布房號且上報有關(guān)部門。

三、安全

原門崗24小時服務(wù)電話:“2621909”從20_年3月1日起變更

為“2611833”;

住戶請來小區(qū)的客人及安裝、施工單位,我們住戶要務(wù)必告知房

號,對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助;

管理處通過代租房屋,做好流動人口登記工作,租金與去年同期

對比3房增加200?300元達到1500元左右,2房增加250?300元

達到1000元左右,1房增加200元以上達到750元左右,請大家出

租務(wù)必找物業(yè),必將令你滿意!電話:;

嚴格進出管理,請住戶在星期一?五,星期六~日到物業(yè)公司管理

處提前辦理出入條,夜間不應(yīng)搬運物品;

大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整,為行

人、行車安全創(chuàng)造條件;

燃放煙花管理:加大宣傳力度,減少燃放煙花對人、財、物的影

響;

小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多,我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗,不

要驚動鄰居。出門時,務(wù)必用繩牽制,定期打疫苗。避免鄰居糾紛。

對于無人牽制的犬類,一般情況視作無主犬只,住戶通過小區(qū)秩序員

和房管員報主管部門處理,或向政府部門、110舉報。

四、公共秩序

代收掛號、快遞、包裹,做到件件通知住戶。

門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢,平信已為住戶分類

存放,請業(yè)主到門崗查詢;

對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理,我們提倡的是各個不同群體的利益需要

和諧共處,近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、

幼人群便于行走,避免他們受到車輛的干擾,讓人進入小區(qū)感受到“慢

”的節(jié)奏,能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利,希望大家能給與寬

容、體諒這些弱勢群體。

避免電動車、摩托丟失,我們要求摩托、電動車、單車盡量停放

到車庫,車庫24小時發(fā)牌,停放不足1小時免費,望住戶配合。

夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架,減少對中心花園占用。

五、維修

我們在組織管理處人員進行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),20_年將更

好、更快的為住戶服務(wù)。

六、文化宣傳

我們以后將在物業(yè)費通知單背面上,將小區(qū)住戶一些出租信息安

全提示小區(qū)通告登出;與社區(qū)聯(lián)合放露天電影,代發(fā)老年人活動票;

建立業(yè)主健康檔案,為老年業(yè)主提供免費量血壓、稱體重;發(fā)動住戶

愛心捐助,讓愛心傳遞,讓溫暖匯聚;對做文學(xué)、攝影、運動、美食、

旅游、家政、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶,請與我們聯(lián)系開展業(yè)務(wù);增

設(shè)兩個公益宣傳欄,通過每日不斷更新的天氣預(yù)報,掌握氣候規(guī)律,

為住戶噓寒問暖,為物業(yè)工作提供科學(xué)依據(jù);調(diào)整小區(qū)草地上的提示

牌位置,針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標(biāo)語,與時俱進,創(chuàng)造文明環(huán)境;

為住戶提供物品交換專欄,把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布,體

驗分享的快樂,通過物品交換讓你結(jié)織更多朋友;節(jié)假日裝飾、小區(qū)活

動,為小區(qū)增光添彩。

七、其它

管道天然氣報裝,為業(yè)主解決實際生活需求;

代交住戶水電、有線電視服務(wù)費,讓住戶免受舟車勞頓;

計劃開展向住戶提供網(wǎng)絡(luò)信息查詢、報刊閱覽,收發(fā)傳真、復(fù)印

等業(yè)務(wù)。

我們的各方面已向正常軌道運行,但由于物價、工資等方面原因,

水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的

是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流動率下降、小區(qū)

出租房價上漲了200-300元、免費維修得以延續(xù),效率得以提高,我

們尚未收取業(yè)主維修服務(wù)費用。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)

做好向業(yè)主提供原有服務(wù)基礎(chǔ)上,加強與外聯(lián)單位橫向合作、對內(nèi)部

管理縱向求精,為居上百合園房屋升值、保值,提高業(yè)主滿意度,同

時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問題。

再次感謝各位業(yè)主對我們的支持和幫助,我們對居上百合園小區(qū)

建設(shè)和管理充滿信心,我們將感恩于心,回報于行,繼往開來,為業(yè)

主和物業(yè)使用人排憂解難!

公司2023年安全生產(chǎn)工作計劃篇13

為了貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理c結(jié)合工廠實際,特制定202X下半年安全生產(chǎn)工

作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

一、全年目標(biāo)

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱

患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達80%以

上(如下表)。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對下半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工

作管理制度為標(biāo)準,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主?!睘?/p>

原則,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重

大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴

為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)

根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要

的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主'’的方針,進一步增強

安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實

處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正

把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從

思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深

入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責(zé)”和“管

生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部

位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認

真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢

查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理

人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”

原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要

突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好

專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,

要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整

治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)

象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安

全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組

織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上

崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保

護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格

發(fā)證,做到100%持證上崗。

認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故

案例”和《XX廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(鈦生(20xx)9號)文。

不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽

活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)

標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多

樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。

提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引

導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)

與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

公司2023年安全生產(chǎn)工作計劃篇14

一、指導(dǎo)思想

以人為本,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)

工作方針。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制

度,夯實安全管理基礎(chǔ)為重點,大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè),強化員

工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。

二、工作目標(biāo)

杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般安全事故發(fā)生,減

少輕傷安全事故、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失<40元/百萬元產(chǎn)值;

三、工作方針

認真貫徹落實上級別領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見,提高全員安全

意識,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化現(xiàn)場管理,糾正習(xí)慣性違章行為,

確保安全生產(chǎn)投入,查找并整改事故隱患,確保公司正常的安全生產(chǎn)

秩序。

四、主要工作:

1、加強對安全工作認識、落實責(zé)任,不斷提高安全管理水平:

(1)認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全

生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)”責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始

終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱

患,防止事故發(fā)生C

(2)認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。認真貫徹落實安全生產(chǎn)的目

標(biāo)責(zé)任制管理,堅戾貫徹落實層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實到每個

崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責(zé);誰使用,誰負責(zé);誰的崗

位,誰負責(zé);誰違章,誰負責(zé)”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,

嚴格考核。加強安全目標(biāo)責(zé)任制,落實部門主要負責(zé)人安全責(zé)任。

(3)繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,認真執(zhí)行各項安全管理制

度。加大檢查監(jiān)督力度,增強員工安全意識,把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實

始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全的全過程控制。

2、加大安全教育力度,建設(shè)企業(yè)安全文化:強化安全教育在安

全管理中的基礎(chǔ)作用,提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì),大力

培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。

(1)堅持對新進公司員工三級安全教育,特殊工種人員保證100%

有效持證上崗。認真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作

(2)加強員工的安全技術(shù)培訓(xùn),使員工具有一定的安全技能和

事故急救知識。堅持班前、班后會,及時掌握員工心理波動對安全工

作造成的影響,做好預(yù)防。

(3)認真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動,并以此為主線,開

展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動,營造濃郁的企業(yè)安全文化氛

圍,大力倡導(dǎo)以人為本的公司安全文化理念。

(4)各部門負責(zé)人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動。

會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、

法規(guī)為重點,結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定,積極開展安全宣傳教育活動。

(5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)

及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度,即每季度組織三

個月內(nèi)新入職員工安全測評,不合格人員重新進培訓(xùn),合格后方可上

崗)o

(6)緊密配合安??品e極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢

測、防雷等檢測活動,提高預(yù)防水平,杜絕或減少各類安全事故和職

業(yè)危害的發(fā)生。

(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設(shè)項目安全“三同時”工作,探索

新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項目建設(shè)、運行安全。

(8)對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做

好臺帳,對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修,并有計劃地

更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

(9)繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)

控措施,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強

廠區(qū)道路整治,確保?;愤\輸安全。

(10)加強應(yīng)急預(yù)案的演練,要求全員參與公司級安全事故應(yīng)急

預(yù)案的演練,各部門開展部門級的分項演練,真正做到員工熟知應(yīng)急

知識。

3、管理創(chuàng)新以人為本。

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