公司安全工作計(jì)劃（29篇）

公司安全工作計(jì)劃篇1

20_年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)

展理念，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn),

促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將20__年煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如

下。

貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，

圍繞安全工作中心，有針對(duì)性地提出一系列工作措施，特別突出煤

礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)

的實(shí)際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再

上新臺(tái)階。

（一）、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)

工作的決策、部署前領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，

組織安全監(jiān)管執(zhí)法前檢查督查，并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲

保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管

理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患

進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐

條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)

查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。

（二）、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的

變化情況，開(kāi)展煤礦測(cè)評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重

點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查，明確受

水害和火災(zāi)（自燃）威脅區(qū)域，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤

礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)（msrms）”，努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安

全監(jiān)控科技水平。

（三）、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)

跟班管理制度，并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生

產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%,對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及

時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)

工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和

處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化

及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相

符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員

下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)

責(zé)人或礦長(zhǎng)（井長(zhǎng)）每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員

每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班

至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并

與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。

（四）、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，

查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建

設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)

標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制

考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，

確保20_年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤

礦安全基礎(chǔ)水平。

（五）、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管

強(qiáng)化對(duì)公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)

格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施

工任務(wù)并通過(guò)竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo)，明確

期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。

公司安全工作計(jì)劃篇2

為了搞好我廠的安全管理工作,促進(jìn)我廠的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使我們有

一個(gè)和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活環(huán)境，特制定4月份安全管理工作計(jì)劃。

具體工作計(jì)劃如下：

一、安全宣傳與培訓(xùn)教育：

新工人的培訓(xùn)教育工作：我們將會(huì)從安全、環(huán)保、職業(yè)健康以

及全廠生產(chǎn)工藝、主要生產(chǎn)設(shè)備方面對(duì)新員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn),

并且培訓(xùn)完畢會(huì)進(jìn)行考試，成績(jī)合格者，會(huì)給發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，

然后再進(jìn)入了生產(chǎn)崗位；

日常安全培訓(xùn)教育工作：4月份，我們將會(huì)組織工段長(zhǎng)以上人

員進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度的培訓(xùn)；同時(shí)，我們將會(huì)在每周二利

用安全活動(dòng)日對(duì)員工進(jìn)行事故案例的培訓(xùn)，從而吸取教訓(xùn)，提高員

工的安全意識(shí)；

3、外來(lái)施工培訓(xùn)：為了確保外來(lái)施工人員的安全以及我廠的安

全生產(chǎn)，我們對(duì)每一起外來(lái)施工的人員進(jìn)行廠部、車間兩級(jí)安全培

訓(xùn)教育工作，并且再考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，所屬車間對(duì)施

工內(nèi)容必須進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行登記評(píng)價(jià)，并且對(duì)施工人員進(jìn)

行培訓(xùn)，而且特種工種持證上崗。

二、八大票證前檢修現(xiàn)場(chǎng)的管理:

我們將會(huì)對(duì)各類檢修票證的辦理嚴(yán)格把關(guān)，杜絕無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象

和票證不全作業(yè)現(xiàn)象，同時(shí)我們將會(huì)在檢修時(shí)安全專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

護(hù)，杜絕三違現(xiàn)象，確保檢維修全過(guò)程的安全進(jìn)行。

三、隱患排查和治理：

4月份，我們?cè)诩哟笕粘Ｑ膊榱Χ鹊耐瑫r(shí)，要密切注意員工的

工作狀態(tài)，嚴(yán)禁出現(xiàn)疲勞作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整

改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章及時(shí)處理，絕不能給事故留下任何機(jī)會(huì)。

四、防洪防汛管理：

汛期即將到來(lái)，為了確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)，我們要開(kāi)展防洪防汛

準(zhǔn)備工作。各車間及時(shí)做防洪防汛用具的計(jì)劃，我科室根據(jù)計(jì)劃，

給各車間配備足夠的防洪防汛用具。

五、消防管理：

1、4月份，我們將會(huì)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防事故案例的培訓(xùn)。

2、我們將會(huì)對(duì)各車間現(xiàn)場(chǎng)的滅火器進(jìn)行日常性檢查，確保消防

設(shè)施齊全完好。

六、春季安全管理：

繼續(xù)加強(qiáng)春季安全管理，做好春季防風(fēng)工作，針對(duì)性的對(duì)各車

間的高空設(shè)施及通廊加強(qiáng)巡檢力度；同時(shí)，天氣漸漸變暖，各設(shè)備的

保溫解凍工作要加大管理力度。今年氣候反復(fù)無(wú)常，氣溫變化幅度

較大，各車間要做好一切應(yīng)急準(zhǔn)備工作，嚴(yán)防惡劣天氣變化帶來(lái)的

影響。

七、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控：

4月份，在全廠范圍內(nèi)重新開(kāi)展了設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)過(guò)程中

的危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。各部門一把手根據(jù)各部門的實(shí)際情況,

劃分具體的危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作小組，工作小組全面負(fù)責(zé)組織

本轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的具體工作。要求全員參與辨識(shí)，

依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度根據(jù)作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)法（簡(jiǎn)稱LEC）

進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

八、防暑降溫：

4月份，我們將會(huì)做計(jì)劃上報(bào)冰糖、綠豆等防暑降溫物資，得

物資到廠開(kāi)展防暑降溫工作

公司安全工作計(jì)劃篇3

1、全年計(jì)劃每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析會(huì)議，分析本單位的安

全生產(chǎn)工作存在的不足，確定必要的辦法和措施，傳達(dá)團(tuán)安委會(huì)精

神，安排各個(gè)階段安全生產(chǎn)工作C

2、全年召開(kāi)職工大會(huì)10—12次，組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育

8—10次，在安排工作的同時(shí)，同時(shí)安排安全生產(chǎn)工作，做到常年

監(jiān)控措施不間斷。

3、全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報(bào)標(biāo)語(yǔ)宣傳，大力宣傳安

全生產(chǎn)的政策法規(guī)，安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)的預(yù)防措施，

提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任感。

4、全年有針對(duì)性的進(jìn)行廣播宣傳35—45次，做到安全生產(chǎn)工

作天天講、月月講，始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘，把事故隱患消滅在

萌芽狀態(tài)，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。

5、計(jì)劃每月對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查，由專人負(fù)責(zé)，

對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其

直接責(zé)任。

6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，

拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。

7、繼續(xù)做好遠(yuǎn)離公司營(yíng)區(qū)居住職工用電問(wèn)題，組織有關(guān)人員對(duì)

不合格的線路進(jìn)行整改，確保安全用電。

8、對(duì)公司的重點(diǎn)部位的安全運(yùn)作情況及時(shí)進(jìn)行檢查，投入必要

的整改經(jīng)費(fèi)，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)的

損失。

9、全力做好公司的消防安全工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)，添置必

要的設(shè)備和器材，確保全年消防安全工作不失控。

10、做好公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，貫徹團(tuán)場(chǎng)的安全生產(chǎn)安排

意見(jiàn)，及時(shí)互通情況，在做好本職工作的司時(shí)，力爭(zhēng)全年不發(fā)生安

全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。

2.公司安全工作計(jì)劃范文20_

一、檢查目的

貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)理念，落實(shí)公司安全管

理要求，辨識(shí)各類安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堵塞安全漏洞，

強(qiáng)化安全管理，推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。

二、檢查內(nèi)容

1、國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；公司各項(xiàng)安全管

理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；

2、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的配備及使用的合規(guī)性；

3、個(gè)人作業(yè)行為的合規(guī)性；

4、有無(wú)事故隱患的存在；

5、各類安全、消氣防設(shè)施的完備性；

6、主要設(shè)備的安全完好性；

7、各單位安全計(jì)劃的實(shí)施情況。

三、檢查形式

1、日常檢查：做到每天至少3次現(xiàn)場(chǎng)巡檢；

2、季節(jié)性檢查：重點(diǎn)夏秋季防雷電、冬季防凍，同時(shí)包含防火

防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查；

3、節(jié)日前的例行檢查：針對(duì)節(jié)假日前公司安全、保衛(wèi)、消防、

生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行節(jié)假日檢查；

4、專項(xiàng)安全檢查：針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際普遍存在的安全問(wèn)題及危險(xiǎn)性

較大的在用設(shè)備設(shè)施，對(duì)鍋爐、壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、

機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測(cè)儀器

等進(jìn)行專業(yè)檢查。

5、綜合性檢查：以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，各專業(yè)共同參

與的全面檢查，同時(shí)進(jìn)行隱患排查。公司級(jí)綜合性檢查由安環(huán)部組

織，各相關(guān)專業(yè)共同參與，每月進(jìn)行1次。

四、檢查要求

1、檢查人員工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，所查問(wèn)題要依據(jù)充分、內(nèi)容具體,

并對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)《安全檢查通報(bào)》或《安全隱患整改通知

單》，告知受檢單位；

2、對(duì)重點(diǎn)部位、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點(diǎn)檢查

3、為使檢查工作更加規(guī)范，綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)、

季節(jié)性檢查要制定檢查表。對(duì)檢查出的問(wèn)題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤

整改，形成閉環(huán)管理。

4、檢查人員在檢查前要認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查表中的有關(guān)內(nèi)容要求。

五、檢查依據(jù)

1、有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；

2、公司《安全管理制度》及其它各項(xiàng)規(guī)章；

六、檢查人員

綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項(xiàng)檢查由安環(huán)部組

織各相關(guān)人員進(jìn)行檢查；日常檢查由安全部有關(guān)人員進(jìn)行。

公司安全工作計(jì)劃篇4

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

安全生產(chǎn)方針：以人為本安全第一預(yù)防為主全員動(dòng)手綜合治理

科學(xué)管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展

安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)

境。

二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

要以公司對(duì)20_年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全

管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合

治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防

重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章

操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,

開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)

各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的

工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)

安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到

實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員

的安全意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到

“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，

才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到

位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，

嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確

保公司安全生產(chǎn)。

四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20—年安全生產(chǎn)工作

的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源

的監(jiān)控和管理力度,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定

強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門、班組

每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門、

班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。

2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好

專項(xiàng)整治工作。

3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作

等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4.對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織

整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜

合素質(zhì)

通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安仝

修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)

現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主

動(dòng)」彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們

要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員

整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，

而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也

就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

2.督促部門、班組開(kāi)好安全會(huì)；適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)

工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理

工作。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡(jiǎn)報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生

產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

公司安全工作計(jì)劃篇5

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹(shù)立良好的安全

文化氛圍，提高員工的安全思想意識(shí)，按照上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)

文件精神，結(jié)合我司的實(shí)際工作，特制定如下工作計(jì)劃：

一、要明確安全生產(chǎn)職責(zé)用法規(guī)統(tǒng)領(lǐng)頭腦。

要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方

針，20_年為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)少事故、無(wú)事故這一目標(biāo)，要繼續(xù)深入

地學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、

《安全操作技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī)，要通

過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用政策統(tǒng)領(lǐng)全體職工的頭腦，用法規(guī)規(guī)范

分公司的安全生產(chǎn)行為，要明確安全生產(chǎn)職責(zé)，建立行之有效的規(guī)章

制度，從分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安檢員、貶務(wù)、站務(wù)、機(jī)修、駕乘、

門衛(wèi)等人員落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)。同時(shí)要制定出保證措施跟蹤問(wèn)效確

保安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀實(shí)行合同管理。

20_年安全生產(chǎn)仍堅(jiān)持總公司有關(guān)規(guī)定，“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，上

下責(zé)任連帶利益風(fēng)險(xiǎn)互掛”的原則。分公司貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)防范

工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)主抓，分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負(fù)責(zé)

積極配合側(cè)重抓，其余管理成員積極圍繞中心協(xié)同抓。年初要與全

體員工簽安全生產(chǎn)責(zé)任狀，為保證20_年安全生產(chǎn)目標(biāo)的如期完成

提供了可靠保障。

三、制定事故、搶險(xiǎn)、抗臺(tái)防汛等應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)防措施要

得力科學(xué)。

20_年按上級(jí)主管部門及總公司的要求制定出事故、搶險(xiǎn)、抗

臺(tái)防汛等應(yīng)急救援預(yù)案，并制定出科學(xué)的應(yīng)急體系，組織機(jī)構(gòu)，職

責(zé)，責(zé)任追究及要求到位到人，目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化達(dá)到上級(jí)主管

部門及總公司的要求的標(biāo)準(zhǔn)。

四、堅(jiān)持安全例會(huì)、安全教育制度，加大安全監(jiān)察力度。

每月至少對(duì)員工進(jìn)行一次安全教育，對(duì)特殊工種重點(diǎn)崗位的員

工重點(diǎn)教育，反復(fù)教育，要有針對(duì)性，實(shí)效性。安全教育由分公司

經(jīng)理主抓，要實(shí)現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”，提高安全防范自我防

護(hù)能力和素質(zhì)，杜絕事故這一根本目的。要加大安全監(jiān)察力度，一

是對(duì)分公司內(nèi)部實(shí)行經(jīng)常性的安全檢查制度，指定專人建立事故隱

患檔案，事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除，責(zé)任措施到人。二是對(duì)交通事故

隱患實(shí)行定領(lǐng)導(dǎo)、定管理、定車組，落實(shí)考核目標(biāo)獎(jiǎng)罰措施，工資

與風(fēng)險(xiǎn)緊密掛勾，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感。以實(shí)現(xiàn)分公司交

通事故少發(fā)生、不發(fā)生的交通安全目標(biāo)。

五、加強(qiáng)消防檢查監(jiān)督工作，維護(hù)人身、設(shè)備安全。

消防工作歷來(lái)是保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，過(guò)去經(jīng)過(guò)大量的工作，未發(fā)

生過(guò)大的火險(xiǎn)隱患，我們將在—年的工作中，切實(shí)加強(qiáng)消防檢查和宣

傳工作，其中將集中開(kāi)展一到兩次消防培訓(xùn)和演練，以提高員工的

消防意識(shí)和防范能力。

要搞好消防器材的'檢查、保養(yǎng)、維護(hù)工作，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢

測(cè)，對(duì)不符合條件的設(shè)備及時(shí)予以整改，以保證足夠的滅火器材，

應(yīng)付突發(fā)事件。

六、搞好防汛工作，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

在—年的工作中，分公司將配合有關(guān)部門及總公司加強(qiáng)防汛工作,

進(jìn)行一次防汛演習(xí)，充分做到人員關(guān)鍵時(shí)刻拉上去，確保正常的生

產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

七、積極參加公司組織的各種活動(dòng)。

組織員工積極參加總公司組織的各種安全生產(chǎn)活動(dòng)：“春運(yùn)生

產(chǎn)安全學(xué)習(xí)”、“安全月生產(chǎn)競(jìng)賽"、“安康杯”、“1L9消防防

火演練”等。讓全體員工在學(xué)習(xí)活動(dòng)中使“安全”二字緊入心中，

以此在日常的營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)中確保安全，保證正常的營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)工作。

八、準(zhǔn)時(shí)、按時(shí)、順利完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

嚴(yán)格按照總公司對(duì)運(yùn)輸任務(wù)工作要求、特點(diǎn)，以制定具體安全

生產(chǎn)方案，加強(qiáng)運(yùn)輸安全管理，保證運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)的順利完成“春

運(yùn)”、“兩/會(huì)”期間及“五一”、“十一”黃金周的運(yùn)輸任務(wù)。

九、開(kāi)展上級(jí)部門臨時(shí)布置的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

公司安全工作計(jì)劃篇6

一年年度安全工作計(jì)劃書為加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo),

強(qiáng)化安全意識(shí)，實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。有效控制各類傷亡和其它重

大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，特制定一年年度安全工作計(jì)劃

書。

一年安全工作重心：以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心，從硬件和

軟件上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”。

1、—年年度安全目標(biāo)：

1）重傷、重大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其它重大

以上安全事故）為零。

2）在職員工無(wú)重大治安、刑事案件發(fā)生。

3）人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)5起。

4）完成安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作。

2、堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次安全委員會(huì)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況,

及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患；增大安全投入，保證全年安

全資金投入100%及時(shí)落實(shí)到位；提高隱患整改率，確保安全隱患

95%整改，及時(shí)整改率達(dá)到100%以上；制定并落實(shí)實(shí)施—年安全生

產(chǎn)責(zé)任制。

3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：公司總演習(xí)定于—年上半年進(jìn)行一次

事故應(yīng)急疏散演習(xí)，下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。

4、消防常規(guī)項(xiàng)目檢查：

1）保安負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄；

2）各部門每天對(duì)本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄。

5、安全教育：

1）對(duì)員工和新進(jìn)公司員工的三級(jí)安全教育，堅(jiān)持安全教育

100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。

2）每月有計(jì)劃的進(jìn)行老員工安全知識(shí)再教育。

3）對(duì)外來(lái)施工人員培訓(xùn)做到100%到位，施工隊(duì)必須具備施工

資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進(jìn)

行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。

4）上半年完成對(duì)安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全管

理體系和文件，包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測(cè)試、

培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。力爭(zhēng)今年通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。

6、安全設(shè)施建設(shè)：按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善

公司安全設(shè)施建設(shè)，保證各種設(shè)施按要求定期及時(shí)做好檢定工作。

7、安全檢查工作：按要求定期做好班組安全檢查、專項(xiàng)檢查、

季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，

落實(shí)到人，并及時(shí)跟蹤驗(yàn)證。

8、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作：成立公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，對(duì)公司所有作業(yè)活

動(dòng)、環(huán)境因素、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源，建立臺(tái)賬,

定期整改并跟蹤驗(yàn)證整改措施。

9、計(jì)劃執(zhí)行原則：由各部門落實(shí)，責(zé)任到人，切實(shí)執(zhí)行安全自

查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。

批準(zhǔn)：

審核：

編寫：葛輝岳

—年1月1日

公司安全工作計(jì)劃篇7

（一）加強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、繼續(xù)做好《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《省重大

安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》的宣傳和貫徹工作，使廣大干部職工

做到學(xué)法、知法、懂法、依法辦事。

2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全知識(shí)和技術(shù)技能的培訓(xùn)和鍛煉。只有加

強(qiáng)職工的安全知識(shí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)安全思想的宣傳工作，提高職工的

安全意識(shí)、技術(shù)技能和責(zé)任心，安全生產(chǎn)才有根本的保障。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。把安全

目標(biāo)和責(zé)任從領(lǐng)導(dǎo)到一般職工，層層分解，落實(shí)到人。做到責(zé)任明

確、責(zé)任到位，達(dá)到人人重視、人人參與，各施其職、各負(fù)其責(zé)，

互相配合和監(jiān)督。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化的建設(shè)

1、要不斷完善和修訂我局的安全管理各項(xiàng)工作的規(guī)章制度，加

大安全管理力度，認(rèn)真執(zhí)行本局制定的《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》。

2、堅(jiān)持例會(huì)、安檢等各項(xiàng)例行工作°

每月的安全生產(chǎn)例會(huì)要堅(jiān)持并要加強(qiáng)，安全檢查工作要堅(jiān)持。

提高檢查的質(zhì)量°班組的安全活動(dòng)要加強(qiáng)，要改變以往流行形式，

敷衍塞責(zé)的做法，切實(shí)做好事故預(yù)想、反事故演習(xí)等工作。

（三）加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造，提高供電可靠性，保證對(duì)重

要用戶的可靠供電

1、加強(qiáng)調(diào)度管理。嚴(yán)格控制《調(diào)度規(guī)程》，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，加

強(qiáng)調(diào)度員的素質(zhì)培訓(xùn)，制訂事故處理預(yù)案和積極可行的應(yīng)對(duì)措施。

2、保電工作要制度化。

3、依靠科技進(jìn)步，改善電網(wǎng)安全運(yùn)行條件。

（四）抓好設(shè)備缺陷管理工作，提高設(shè)備消缺率

1、切實(shí)做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析工作。

2、抓好“反措”計(jì)劃的落實(shí)。

3、認(rèn)真對(duì)待消缺工作，避免設(shè)備長(zhǎng)期帶缺陷運(yùn)行。

4、做好設(shè)備備品備件工作。

（五）加強(qiáng)外包工作的安全管理

1、要同施工隊(duì)簽訂安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任。

2、要確保施工隊(duì)資質(zhì)條件符合安全要求。

3、要加強(qiáng)跟蹤檢查。

（六）繼續(xù)加強(qiáng)高壓線路行下違章建筑的專項(xiàng)整治工作

1、要加強(qiáng)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳。

2、要加強(qiáng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題立即處理。

（七）繼續(xù)加強(qiáng)車輛及司機(jī)的各項(xiàng)管理

1、加強(qiáng)司機(jī)的安全學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)車輛的檢查，使車輛狀況良好。

（A）借鑒吸收先進(jìn)的技術(shù)和管理辦法，提高我們的安全工作

水平

安全管理是從大量的事故分析、邏輯推理和實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的一

門嚴(yán)肅的科學(xué)。我們要廣泛借鑒和吸收先進(jìn)方法，結(jié)合自己實(shí)際加

以利用和創(chuàng)新，限度地利用現(xiàn)有資源，彌補(bǔ)不足，迅速提高我們的

安全管理水平。

公司安全工作計(jì)劃篇8

一、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)：

（一）安全目標(biāo)

1、杜絕人身重傷及死亡事故；

2、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故；

3、不發(fā)生人身死亡事故；

4、不發(fā)生惡性誤操作事故；

5、不發(fā)生重大；

6、全年確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日無(wú)事故記錄，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

1650天。

（二）安全考核指標(biāo)

1、一類障礙不超過(guò)2次

2、二類障礙不超過(guò)5次

3、控制各類安全考核指標(biāo)符合規(guī)定

二、日常工作：

（一）宣傳安全生產(chǎn)的方針，督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)制度

的貫徹。

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的安全責(zé)任制應(yīng)當(dāng)齊全、明確，應(yīng)符合《電力

企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定；

2、各職能部門及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責(zé)任制應(yīng)健全、明確，

并且能按上級(jí)規(guī)定的要求貫徹落實(shí)；

3、“兩票三制”安全管理制度應(yīng)內(nèi)容完善，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行

時(shí)是否認(rèn)真；

4、檢查現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時(shí)合理，日常

運(yùn)行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。

5、定期開(kāi)展安絡(luò)組織活動(dòng)。

（二）監(jiān)督安全生產(chǎn)計(jì)劃、“反措”、“安措”計(jì)劃的執(zhí)行。

1、按時(shí)組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計(jì)劃上報(bào)，并

審核上報(bào)“兩措計(jì)劃”有無(wú)疏漏，歸納總結(jié)，并下發(fā)執(zhí)行期限，落

實(shí)日期。

2、“兩措計(jì)劃”執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄，并能做到對(duì)正在執(zhí)行的.

工作進(jìn)行檢查。

3、年底總結(jié)“兩措”的完成率，根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況。

4、督促安全用具的定期校驗(yàn)。

（三）組織安全教育培訓(xùn)及《安規(guī)》學(xué)習(xí)、考試。

1、工人（含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員）必須全部經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，

考試合格后方可允許上崗，實(shí)習(xí)生必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和《安全

規(guī)程》考試后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。特殊工種工人必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),

考試合格，持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。

2、每年底進(jìn)行一次下年度《安規(guī)》考試，包括全廠范圍內(nèi)的生

產(chǎn)干部以及工人，每年進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和

考試。

3、開(kāi)展形式多樣化的安全培訓(xùn)活動(dòng)，定期組織員工觀看安全培

訓(xùn)錄相帶，每年進(jìn)行一次安全競(jìng)賽活動(dòng)。

4、按時(shí)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，能貫徹落實(shí)，并且有執(zhí)行記錄。

（四）安全例行工作:

1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動(dòng)，內(nèi)容是否充實(shí)，記錄

是否齊全，分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄。

2、每年定期組織四個(gè)季度的安全大檢查，并應(yīng)做到有檢查、有

落實(shí)、有總結(jié)、有考核。

3、公司、部門每月定期召開(kāi)一次安全例會(huì)，及時(shí)匯報(bào)及解決安

全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并應(yīng)記錄齊全。

4、每月編制一期《安全簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)通報(bào)各部門安全生產(chǎn)情況,

總結(jié)事故教訓(xùn)，表?yè)P(yáng)好人好事。

（五）參加事故調(diào)查分析，做好事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。

1、參加事故、障礙及嚴(yán)重未遂事故后的處理、匯報(bào)，原始記錄

應(yīng)按規(guī)定保留，并貫徹落實(shí)。

2、事故發(fā)生后應(yīng)按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定組織調(diào)查,

并做到“四不放過(guò)”，事故報(bào)告填寫內(nèi)容應(yīng)符合《電力生產(chǎn)事故調(diào)

查規(guī)程》的要求。

3、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)傳達(dá)上級(jí)及兄弟單位事故通報(bào)、安全情況簡(jiǎn)報(bào)并結(jié)

合本單位情況具體貫徹。

（六）安全工作獎(jiǎng)懲：

1、根據(jù)公司制定的各項(xiàng)考核制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)人員進(jìn)行考核，

對(duì)做出安全貢獻(xiàn)的同志進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

2、各種事故、障礙及異常應(yīng)遵守“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行考核、

統(tǒng)計(jì)。

公司安全工作計(jì)劃篇9

安全目標(biāo)：

堅(jiān)持我要安全理念，強(qiáng)化我會(huì)安全意識(shí)，杜絕重傷事故，降低

輕傷事故，工傷事故損失工時(shí)不超過(guò)100小時(shí)。

安全計(jì)劃：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的基本方針，

充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對(duì)安全生

產(chǎn)工作的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)對(duì)安

全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識(shí)，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,

落實(shí)生產(chǎn)本公司安仝生產(chǎn)主體責(zé)任，大力推進(jìn)安仝生產(chǎn)仝員參與逐

級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制，以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安

全生產(chǎn)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制。

2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正;季度安全

工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組安全

工作進(jìn)行檢查并做好記錄。

3、安全目標(biāo)分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過(guò)80小時(shí)，運(yùn)輸部

不超過(guò)10小時(shí)，財(cái)物部不超過(guò)5小時(shí)，辦公室不超過(guò)5小時(shí)。

為實(shí)現(xiàn)20年的安全目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作:

1.通過(guò)多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解安全第一，

預(yù)防為主，綜合治理的基本方針，不斷加大力度，廣泛開(kāi)展?fàn)幃?dāng)崗

位能手活動(dòng)，開(kāi)展無(wú)三違、無(wú)事故安全標(biāo)兵等活動(dòng)，引導(dǎo)職工提升

安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到

鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞五個(gè)一開(kāi)展五賽活動(dòng)。

2.五個(gè)一即：

每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。

3、五賽即：

(1)賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的

信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺(jué)悟。

(2)賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)

率。

(3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌

握本崗位操作技能，具有操作過(guò)程中排除故障的能力，熟知應(yīng)知應(yīng)

會(huì)的要求。

(4)賽質(zhì)量。要求職工牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程

率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

(5)賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認(rèn)真搞

好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，消除不安全因素，熟知安全

知識(shí)，按章操作，杜絕事故。

4、通過(guò)強(qiáng)化安全宣傳教育，使管理人員、職工認(rèn)識(shí)到安全是職

工的最大利益，職工生命高于一切，意識(shí)到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)

展、職工富裕的基礎(chǔ)，安全責(zé)任重于泰山，真正把安全工作放到第

一位，自覺(jué)認(rèn)真履行安全職責(zé)。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每

天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中，安全質(zhì)量及操

作上存在的問(wèn)題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)

實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)

予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、

工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按安全管理

制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以比調(diào)動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員

操作技能，增強(qiáng)安全意識(shí)和管理意識(shí)，樹(shù)立我要安全理念，強(qiáng)化我

會(huì)安全技能，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題，學(xué)習(xí)其他

單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)本公司安全生

產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。

公司安全工作計(jì)劃篇10

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。各單位成立“一把手”負(fù)總責(zé)、分

管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專（兼）職人員。把安全生產(chǎn)列入

單位重要議事日程，責(zé)任到人。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全系統(tǒng)形成縱到底、橫到邊的安

全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系。局與股室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各股室向局交納

100元的安全生產(chǎn)俁證金，年終考核兌現(xiàn)（具體考核辦法見(jiàn)局20_

年度工作考核量化細(xì)則）。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，研

究安全生產(chǎn)工作。

三、抓好房屋及設(shè)備設(shè)施的安全。加強(qiáng)對(duì)房屋安全隱患的檢查,

發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理c加強(qiáng)對(duì)供電線路的安全檢查，對(duì)有安全隱患的

及時(shí)整改，避免安全事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)防火、防盜、防毒的教育，加強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全

生產(chǎn)自覺(jué)性。

五、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位的防范工作，切實(shí)抓好全縣各加

油站點(diǎn)銷售環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)防范，制訂好安全生產(chǎn)制度及緊急救援

預(yù)案。

六、年內(nèi)對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行四次安全大檢查。采取不定期的檢查辦

法，及時(shí)處理安全隱患，通報(bào)安全生產(chǎn)情況。

七、加強(qiáng)大型超市、儒林市場(chǎng)、西巖市場(chǎng)、各加油站點(diǎn)以及民

爆公司的監(jiān)督管理C

八、按照“三不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅杳處安全事故，對(duì)重大安

全事故的單位實(shí)行“一票否決”制，對(duì)責(zé)任人員取消年終評(píng)先評(píng)優(yōu)

資格，情節(jié)嚴(yán)重的交司法部門追究法律責(zé)任。

公司安全工作計(jì)劃篇11

為了搞好我廠的安全管理工作,促進(jìn)我廠的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使我們有

一個(gè)和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活環(huán)境，特制定4月份安全管理工作計(jì)劃。

具體工作計(jì)劃如下：

一、安全宣傳與培訓(xùn)教育：

新工人的培訓(xùn)教育工作：我們將會(huì)從安全、環(huán)保、職業(yè)健康以

及全廠生產(chǎn)工藝、主要生產(chǎn)設(shè)備方面對(duì)新員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn),

并且培訓(xùn)完畢會(huì)進(jìn)行考試，成績(jī)合格者，會(huì)給發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，

然后再進(jìn)入了生產(chǎn)崗位；

日常安全培訓(xùn)教育工作：4月份，我們將會(huì)組織工段長(zhǎng)以上人

員進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度的培訓(xùn)；司時(shí)，我們將會(huì)在每周二

利用安全活動(dòng)日對(duì)員工進(jìn)行事故案例的培訓(xùn)，從而吸取教訓(xùn)，提高

員工的安全意識(shí)；

3、外來(lái)施工培訓(xùn)：為了確保外來(lái)施工人員的安全以及我廠的安

全生產(chǎn)，我們對(duì)每一起外來(lái)施工的人員進(jìn)行廠部、車間兩級(jí)安全培

訓(xùn)教育工作，并且再考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，所屬車間對(duì)施

工內(nèi)容必須進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行登記評(píng)價(jià)，并且對(duì)施工人員進(jìn)

行培訓(xùn)，而且特種工種持證上崗。

二、八大票證前檢修現(xiàn)場(chǎng)的管理:

我們將會(huì)對(duì)各類檢修票證的辦理嚴(yán)格把關(guān)，杜絕無(wú)票作業(yè)現(xiàn)象

和票證不全作業(yè)現(xiàn)象，同時(shí)我們將會(huì)在檢修時(shí)安全專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

護(hù)，杜絕三違現(xiàn)象，確保檢維修全過(guò)程的安全進(jìn)行。

三、隱患排查和治理：

4月份，我們?cè)诩哟笕粘Ｑ膊榱Χ鹊耐瑫r(shí)，要密切注意員工的

工作狀態(tài)，嚴(yán)禁出現(xiàn)疲勞作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整

改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章及時(shí)處理，絕不能給事故留下任何機(jī)會(huì)。

四、防洪防汛管理：

汛期即將到來(lái)，為了確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)，我們要開(kāi)展防洪防汛

準(zhǔn)備工作。各車間及時(shí)做防洪防汛用具的計(jì)劃，我科室根據(jù)計(jì)劃，

給各車間配備足夠的防洪防汛用具。

五、消防管理：

1、4月份，我們將會(huì)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防事故案例的培訓(xùn)。

2、我們將會(huì)對(duì)各車間現(xiàn)場(chǎng)的滅火器進(jìn)行日常性檢查，確保消防

設(shè)施齊全完好。

六、春季安全管理：

繼續(xù)加強(qiáng)春季安全管理，做好春季防風(fēng)工作，針對(duì)性的對(duì)各車

間的高空設(shè)施及通廊加強(qiáng)巡檢力度；同時(shí)，天氣漸漸變暖，各設(shè)備

的保溫解凍工作要加大管理力度。今年氣候反復(fù)無(wú)常，氣溫變化幅

度較大，各車間要做好一切應(yīng)急準(zhǔn)備工作，嚴(yán)防惡劣天氣變化帶來(lái)

的影響。

七、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控：

4月份，在全廠范圍內(nèi)重新開(kāi)展了設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)過(guò)程中

的危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。各部門一把手根據(jù)各部門的實(shí)際情況，

劃分具體的危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作小組，工作小組全面負(fù)責(zé)組織

本轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的具體工作。要求全員參與辨識(shí)，

依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度根據(jù)作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)法（簡(jiǎn)稱LEC）

進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

公司安全工作計(jì)劃篇12

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹(shù)立良好的安全

文化氛圍，提高員工的安全思想意識(shí)，按照上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)

文件精神，結(jié)合我司的實(shí)際工作，特制定如下工作計(jì)劃：

一、要明確安全生產(chǎn)職責(zé)用法規(guī)統(tǒng)領(lǐng)頭腦。

要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方

針，—年為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)少事故、無(wú)事故這一目標(biāo)，要繼續(xù)深入地

學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《安

全操作技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī)，要通過(guò)學(xué)

習(xí)領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用政策統(tǒng)領(lǐng)全體職工的頭腦，用法規(guī)規(guī)范分公

司的安全生產(chǎn)行為，要明確安全生產(chǎn)職責(zé)，建立行之有效的規(guī)章制度,

從分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安檢員、財(cái)務(wù)、站務(wù)、機(jī)修、駕乘、門衛(wèi)

等人員落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)。同時(shí)要制定出保證措施跟蹤問(wèn)效確保安

全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)C

二、要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀實(shí)行合同管理。

—年安全生產(chǎn)仍堅(jiān)持總公司有關(guān)規(guī)定，“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，上下

責(zé)任連帶利益風(fēng)險(xiǎn)互掛”的原則。分公司貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)防范工

作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)主抓，分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負(fù)責(zé)積

極配合側(cè)重抓，其余管理成員積極圍繞中心協(xié)同抓。年初要與全體

員工簽安全生產(chǎn)責(zé)任狀，為保證—年安全生產(chǎn)目標(biāo)的如期完成提供

了可靠保障。

三、制定事故、搶險(xiǎn)、抗臺(tái)防汛等應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)防措施要

得力科學(xué)。

—年按上級(jí)主管部門及總公司的要求制定出事故、搶險(xiǎn)、抗臺(tái)

防汛等應(yīng)急救援預(yù)案，并制定出科學(xué)的應(yīng)急體系，組織機(jī)構(gòu)，職責(zé),

責(zé)任追究及要求到位到人，目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化達(dá)到上級(jí)主管部門

及總公司的要求的標(biāo)準(zhǔn)。

四、堅(jiān)持安全例會(huì)、安全教育制度，加大安全監(jiān)察力度。

每月至少對(duì)員工進(jìn)行一次安全教育，對(duì)特殊工種重點(diǎn)崗位的員

工重點(diǎn)教育，反復(fù)教育，要有針對(duì)性，實(shí)效性。安全教育由分公司

經(jīng)理主抓，要實(shí)現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”，提高安全防范自我防

護(hù)能力和素質(zhì)，杜絕事故這一根本目的。要加大安全監(jiān)察力度，一

是對(duì)分公司內(nèi)部實(shí)行經(jīng)常性的安全檢查制度，指定專人建立事故隱

患檔案，事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除，責(zé)任措施到人。二是對(duì)交通事故

隱患實(shí)行定領(lǐng)導(dǎo)、定管理、定車組，落實(shí)考核目標(biāo)獎(jiǎng)罰措施，工資

與風(fēng)險(xiǎn)緊密掛勾，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感。以實(shí)現(xiàn)分公司交

通事故少發(fā)生、不發(fā)生的交通安全目標(biāo)。

五、加強(qiáng)消防檢查監(jiān)督工作，維護(hù)人身、設(shè)備安全。

消防工作歷來(lái)是保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，過(guò)去經(jīng)過(guò)大量的工作，未發(fā)

生過(guò)大的火險(xiǎn)隱患，我們將在一年的工作中，切實(shí)加強(qiáng)消防檢查和

宣傳工作，其中將集中開(kāi)展一到兩次消防培訓(xùn)和演練，以提高員工

的消防意識(shí)和防范能力。

要搞好消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護(hù)工作，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢

測(cè)，對(duì)不符合條件的設(shè)備及時(shí)予以整改，以保證足夠的滅火器材，

應(yīng)付突發(fā)事件。

六、搞好防汛工作，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

在—年的工作中，分公司將配合有關(guān)部門及總公司加強(qiáng)防汛工

作，進(jìn)行一次防汛演習(xí)，充分做到人員關(guān)鍵時(shí)刻拉上去，確保正常

的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

七、積極參加公司組織的各種活動(dòng)。

組織員工積極參加總公司組織的各種安全生產(chǎn)活動(dòng)：“春運(yùn)生

產(chǎn)安全學(xué)習(xí)”、“安全月生產(chǎn)競(jìng)賽"、“安康杯”、“11.9消防防

火演練”等。讓全體員工在學(xué)習(xí)活動(dòng)中使“安全”二字緊入心中，

以此在日常的營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)中確保安全，保證正常的營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)工作。

八、準(zhǔn)時(shí)、按時(shí)、順利完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

嚴(yán)格按照總公司對(duì)運(yùn)輸任務(wù)工作要求、特點(diǎn)，以制定具體安全

生產(chǎn)方案，加強(qiáng)運(yùn)輸安全管理，保證運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)的順利完成“春

運(yùn)”、“兩/會(huì)”期間及“五一”、“十一”黃金周的運(yùn)輸任務(wù)。

公司安全工作計(jì)劃篇13

一、以保教工作為中心，以幼兒和教師的生命安全及社會(huì)穩(wěn)定

為目標(biāo)，以安全教育活動(dòng)為途徑，堅(jiān)持深入進(jìn)行安全教育及檢查，

做到防患于未然，營(yíng)造和諧、安全、穩(wěn)定的良好環(huán)境。

二、工作目標(biāo)深化安全教育，提高安全意識(shí)，明確安全責(zé)任，

力爭(zhēng)本學(xué)期不發(fā)生安全事故。

三、主要工作及措施

（一）建立工作機(jī)制，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。成立領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一

步加強(qiáng)安全制度建設(shè)，建立健全安全工作的管理機(jī)制，進(jìn)一步明確

安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)，完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，有目的的

制訂和修改安全工作管理制度，層層落實(shí)安全工作責(zé)任。

（二）加強(qiáng)安全宣傳教育。

1、根據(jù)季節(jié)的不同有針對(duì)性的開(kāi)展安全教育。

2、利用家長(zhǎng)會(huì)、親子活動(dòng)、家訪等途徑向家長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)安全方

面的宣傳教育，提高其監(jiān)護(hù)人的責(zé)任意識(shí)，使其協(xié)助幼兒園做好安

全工作。

3、利用重大節(jié)日、特殊日期開(kāi)展多種形式的安全教育活動(dòng)，營(yíng)

造安全教育氛圍。

4、開(kāi)展逃生演練等有關(guān)安全活動(dòng)，對(duì)師生進(jìn)行自救、自護(hù)方面

知識(shí)的教育，提高安全意識(shí)和技能。

5、組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)教師依法從教的法律觀念。

（三）加強(qiáng)安全檢查。

1、堅(jiān)持安全隱患月排查制度。每月對(duì)校舍、食堂、寢室、設(shè)施

設(shè)備、消防、線路管道等進(jìn)行一次全面排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改消

除隱患。

2、在每個(gè)節(jié)假日放假前和開(kāi)學(xué)后都要進(jìn)行一次全面安全隱患排

查。

3、對(duì)教師向幼兒開(kāi)展的安全教育活動(dòng)經(jīng)常督導(dǎo)檢查，防止搞形

式、走過(guò)場(chǎng)。

4、加強(qiáng)矛盾排查化解工作，將矛盾解決在萌芽期，防止矛盾激

化。

（四）加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各種文件精神，做好我園的食品衛(wèi)生安全

工作。

2、加強(qiáng)食堂安全管理。廚房、用餐地點(diǎn)必須每天打掃衛(wèi)生，廚

具、餐具等要定期消毒;炊管人員要嚴(yán)把采購(gòu)、制作等質(zhì)量關(guān)，不購(gòu)

買過(guò)期、腐爛變質(zhì)的食品，嚴(yán)禁食物中毒事件發(fā)生。3.繼續(xù)執(zhí)行每

天的晨檢制度，做好防控傳染病工作。

（五）交通安全c

1、重視交通安全工作，采用幼兒喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展交通安全

宣傳教育，讓幼兒懂得遵守交通規(guī)則，在路上靠右行，不做有礙交

通安全的活動(dòng)。

2、不定期地向家長(zhǎng)發(fā)放安仝告知書，共同教育學(xué)習(xí)，防止交通

事故的發(fā)生。

（六）安全保衛(wèi)C

1、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，把好大門，做到封閉教學(xué)，嚴(yán)格來(lái)訪人

員、車輛“詢問(wèn)、檢查、登記、聯(lián)系”制度，嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入幼兒

園，發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾教育教學(xué)秩序的，要及時(shí)制止或與上級(jí)聯(lián)系，

打110報(bào)警。值班工作安排到位、檢查到位，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，

保證24小時(shí)不斷崗。

2、加強(qiáng)校園周邊的綜合治理工作，嚴(yán)禁在園門口擺攤、堆放雜

物、嚴(yán)禁在幼兒園周圍有干擾正常保教工作的活動(dòng)。

公司安全工作計(jì)劃篇14

一、指導(dǎo)思想

以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想，本著為員

工負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)的原則；圍繞不出安全事故為目

的，落實(shí)“不安全、不生產(chǎn)、不確認(rèn)、不操作”的安全管理理念，

努力創(chuàng)建平安和諧動(dòng)力的目標(biāo)。

二、工作思路

1、以進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理為目標(biāo)。

2、以嚴(yán)格落實(shí)"三級(jí)”隱患排查，及時(shí)消除事故隱患為主線。

3、以強(qiáng)化教育培訓(xùn)、整體提升員工素質(zhì)為基礎(chǔ)。

4、以做好重大危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管控為重點(diǎn)。

5、以全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提升本質(zhì)安全水平手段。

6、以狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加大外來(lái)單位及外來(lái)人員管理為保障。

三、工作目標(biāo)

1、安全事故“零出現(xiàn)"O

2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“零違章”o

3、安全排查“零隱患”。

4、煤氣泄漏“零容忍”。

5、考評(píng)驗(yàn)收“零問(wèn)題”。

四、工作重點(diǎn)及具體措施

（一）進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，健全規(guī)范“三項(xiàng)制度”。

1、按照有關(guān)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)標(biāo)、行標(biāo)規(guī)范性文件要求,

結(jié)合本單位實(shí)際，健全安全生產(chǎn)管理制度，不斷完善各工種、崗位

的安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、明確職責(zé)分工，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一把手主抓

的安全管理保證體系，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。

（二）嚴(yán)格落實(shí)"三級(jí)”隱患排查，及時(shí)消除事故隱患，為員

工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。

排查制度是安全管理工作中有效和非常關(guān)鍵的制度，在20_年

落實(shí)的基礎(chǔ)上繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)，重班組級(jí)排查。

1、強(qiáng)化員工每小時(shí)、班組每班、作業(yè)區(qū)每天、分廠每周的三級(jí)

排查整改。按“舉一反三”和“三定四不推”原則，落實(shí)“隱患排

查整改”和“責(zé)任逐級(jí)追究”長(zhǎng)效機(jī)制。

2、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的三違現(xiàn)象及現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查深度，充分發(fā)揮領(lǐng)

導(dǎo)帶頭作用，每周由主管廠長(zhǎng)帶隊(duì)組織各專業(yè)組專業(yè)排查，落實(shí)煤

氣系統(tǒng)、天車系統(tǒng)、重大危險(xiǎn)源等區(qū)域的專人、專業(yè)、專項(xiàng)檢查,

并依據(jù)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)做出整改。

3、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，加大對(duì)隱患的考核力度。凡公司、

廠部專業(yè)檢查組查出的隱患，除對(duì)各單位一把手、其它副職落實(shí)經(jīng)

濟(jì)處罰和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核外，還要追究隱患所在班組和員工的責(zé)任,

形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)查一級(jí)，層層有人抓，層層有人管的安全排

查體系。

4、鼓勵(lì)員工進(jìn)行隱患舉報(bào)，嚴(yán)格落實(shí)公司、動(dòng)力廠關(guān)于《安全

建議及隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)規(guī)定》，給予員工一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，全面

調(diào)動(dòng)全員查找身邊隱患的積極性。

（三）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，整體提升員工素質(zhì)。

1、建立培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)培訓(xùn)制度。

結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的年度培訓(xùn)計(jì)劃：

一是執(zhí)行好（新入廠、復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗）三類人員的三級(jí)安全教育。

從思想意識(shí)和知識(shí)掌握上讓員工明白“動(dòng)力廠各級(jí)安全工作抓的

嚴(yán)”，“安技知識(shí)必須會(huì)"C

二是充分發(fā)揮師帶徒作用，保證員工的作業(yè)安全，牽頭生產(chǎn)、

設(shè)備專業(yè)組織好出徒考試，做到跟蹤教育、定期理論實(shí)踐考試，使

員工掌握工藝流程及事故判斷和處理方法，確保設(shè)備安全運(yùn)行和人

員安全。

2、突出培訓(xùn)重點(diǎn)、規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。

在抓好全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)化涉煤氣崗位、

變電運(yùn)行崗位、特殊崗位和班組長(zhǎng)以上干部的安全教育。

3、各單位主要針對(duì)本崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故預(yù)防、應(yīng)急救援

處置預(yù)案；《安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)確認(rèn)制度》、《掛牌安全確認(rèn)制度》兩

項(xiàng)制度；本崗位（包含監(jiān)護(hù)崗位）相關(guān)作業(yè)制度；本崗位、本工種

相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；公司下發(fā)各種培訓(xùn)資料等內(nèi)容抓好本

單位內(nèi)部員工的安全培訓(xùn)。廠部、車間、班組每月組織考試

4、對(duì)全員進(jìn)行以《掛牌安全確認(rèn)制度》、《安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)確認(rèn)

制度》、八大作業(yè)文件、安全常識(shí)、煤氣知識(shí)等內(nèi)容為重點(diǎn)的日常

培訓(xùn)。

5、繼續(xù)堅(jiān)持每日班組長(zhǎng)以上干部1小時(shí)培訓(xùn)，通過(guò)“以考代培”

的形式組織培訓(xùn)，不斷提高管理基層安技素質(zhì)和專業(yè)技能。

6、強(qiáng)化主任“一對(duì)一”宣、幫教、班長(zhǎng)“一培一”培訓(xùn)活動(dòng)，

根據(jù)員工實(shí)際情況，有針對(duì)性組織培訓(xùn)，使全員達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水

平，較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，奮力實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)安全工作

“要我安全f我要安全f我懂安全f我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。

7、充分發(fā)揮動(dòng)力廠煤防站、作業(yè)區(qū)非全職煤氣救援小組的巡檢、

監(jiān)護(hù)、救護(hù)、檢查、監(jiān)督職能作用，并定期組織防煤氣中毒事故演

練，全年不少于5次，同時(shí)要求涉煤氣崗位人員對(duì)煤氣防護(hù)、救護(hù)

設(shè)備設(shè)施的性能熟練掌握。

8、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)，安全員及煤

防員每天除學(xué)習(xí)公司所有相關(guān)安全管理制度外，還要自學(xué)安全生產(chǎn)

的法律法規(guī)及相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)，煤氣防護(hù)救護(hù)器材的使用等專業(yè)

技能，每周六上午組織考試。

（四）做好重大危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管控、杜絕重大生

產(chǎn)安全事故的發(fā)生C

1、重大危險(xiǎn)源管理：

針對(duì)130T、220T、12萬(wàn)立煤氣柜四處重大危險(xiǎn)源點(diǎn)：

一是明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各作業(yè)區(qū)將本單位A等級(jí)危險(xiǎn)源管控

指定專人，對(duì)于無(wú)A等級(jí)危險(xiǎn)源的車間，將B級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)也制定專

人負(fù)責(zé)。

二是將管理重點(diǎn)放在安全運(yùn)行上，對(duì)內(nèi)部不影響安全的小隱患

要及時(shí)掌握，做到心中有數(shù)，對(duì)于影響安全的隱患，全廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

干部親自現(xiàn)場(chǎng)盯辦處理，經(jīng)整改仍威脅人員安全的堅(jiān)決停產(chǎn)處理，

確保所有系統(tǒng)處于可控狀態(tài)。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要時(shí)段的安全檢查。

一是強(qiáng)化員工巡點(diǎn)檢、班組和作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查。

二是強(qiáng)化廠級(jí)專業(yè)排查倒追制考核，凡對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題未登記或不

掌握的，追究各級(jí)人員責(zé)任并嚴(yán)肅考核。

三是立足于隱患排查治理的舉一反三和全覆蓋。力爭(zhēng)全員隱患

排查治理率，專業(yè)排查整改率達(dá)到100機(jī)

3、煤氣系統(tǒng)管理：

一是強(qiáng)化煤氣煤氣設(shè)施排查和監(jiān)控力度，將煤氣隱患作為重點(diǎn)

管控范圍，對(duì)排查出的隱患本著“隱患不過(guò)夜”的原則立即整改，

做到煤氣系統(tǒng)“零容忍”。

二是充分發(fā)揮各單位煤防站的巡檢、監(jiān)護(hù)、救護(hù)、檢查、監(jiān)督

職能作用，并定期組織防煤氣中毒事故演練，三是對(duì)所有涉煤。

公司安全工作計(jì)劃篇15

1.參與人員及組織機(jī)構(gòu)

公司領(lǐng)導(dǎo)；各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、助理經(jīng)理；各部門工程師、

技術(shù)員；各工段工段長(zhǎng)和專、兼職安全員；各班組班組長(zhǎng)必須參加

安全行為觀察，員工本著自愿的原則參加。

安全行為觀察領(lǐng)導(dǎo)組成員名單：

組長(zhǎng)：趙清

副組長(zhǎng)：喻寶國(guó)、謝永萍、陳家光、溫振新、廖福展、王振華、

連志明

成員：王建利、李維科、李春年、廖月英、許丞志、周文祿、

胡勇、鄭維強(qiáng)、肖偉、陳小茹、黃瑞金、顏崇志、林芳鋒、段勇、

劉哲、謝官知、王新運(yùn)、袁軍、趙日彤、姚漢民、吳旭、軒子府

安全行為觀察工作小組成員名單：

組長(zhǎng)：喻寶國(guó)

副組長(zhǎng)：廖月英、趙日彤

成員：許丞志、袁軍、王新運(yùn)、郭志敏、彭森、凌遠(yuǎn)鋒、

徐漢華、白為盛、胡家猛、高海良、勾榮勝、潘哲宏、陳珠科

2.不同層次的管理人員的參加安全行為觀察的頻次要求：

略

3.總體實(shí)施計(jì)劃

第一階段-試運(yùn)行階段（8月1日-8月19日）

-試點(diǎn)單位：制造部燒成工段機(jī)修班

第二階段一試點(diǎn)單位總結(jié)階段（8月20日-8月310）

第三階段一全面實(shí)施階段（9月1日T0月21日）

-參與單位：整個(gè)公司

4.安全行為觀察培訓(xùn)開(kāi)展計(jì)劃

公司級(jí)培訓(xùn)

-培訓(xùn)時(shí)間：8月1日

-培訓(xùn)教師：公司安全主管

-參加培訓(xùn)人員：公司班組長(zhǎng)以上管理人員？部門級(jí)（制造部）

培訓(xùn)

-培訓(xùn)時(shí)間：8月3日

-培訓(xùn)教師：制造部副經(jīng)理許丞志

-參加培訓(xùn)人員：制造部班組長(zhǎng)以上的管理人員

班組級(jí)（試點(diǎn)單位：燒成工段機(jī)修班）培訓(xùn)

-培訓(xùn)時(shí)間：8月4-8月7日

-培訓(xùn)教師：維修工段工段長(zhǎng)、機(jī)修班班長(zhǎng)、

-參加培訓(xùn)人員：機(jī)修班所有員工

備注：其它部門、班組人員的培訓(xùn)在8月5日前完成，具體計(jì)

劃由各部門制定。

5.安全行為觀察檢查表編制

試點(diǎn)單位（燒成機(jī)修班）8月5日前編制專項(xiàng)安全行為觀察檢

查表，并上報(bào)安全行為觀察小組審核。

其它部門8月5日前編制完成專項(xiàng)安全行為觀察檢查表。并上

報(bào)安全行為觀察小組審核。

6.工作例會(huì)

各部門每月召開(kāi)安全行為觀察實(shí)施情況的專題會(huì)議，了解這個(gè)

階段的實(shí)旃情況及存在的問(wèn)題，并將會(huì)議紀(jì)要上報(bào)公司安全行為觀

察小組。

試點(diǎn)單位（燒成機(jī)修班）每?jī)芍苷匍_(kāi)安全行為觀察實(shí)施情況的

專題會(huì)議，了解這個(gè)階段的實(shí)施情況及存在的問(wèn)題，并將會(huì)議紀(jì)要

上報(bào)公司安全行為觀察工作小組。

其它部門各工段、班組在開(kāi)展安全行為觀察過(guò)程中，每?jī)芍苷?/p>

開(kāi)安全行為觀察實(shí)施情況的專題會(huì)議，了解這個(gè)階段的實(shí)施情況及

存在的問(wèn)題，并將會(huì)議紀(jì)要上報(bào)公司安全行為觀察工作小組。

7.總結(jié)工作

各部門每月對(duì)安全行為觀察進(jìn)行活動(dòng)統(tǒng)計(jì)并總結(jié)，于下一個(gè)月

的3號(hào)匯報(bào)到安全行為觀察小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每月8號(hào)召開(kāi)工廠安全

行為觀察活動(dòng)總結(jié)會(huì)。

20—年7月15日

公司安全工作計(jì)劃篇16

安全目標(biāo):

堅(jiān)持“我要安全”理念，強(qiáng)化“我會(huì)安全”意識(shí)，杜絕重傷事

故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時(shí)不超過(guò)100小時(shí)。

安全計(jì)劃：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方

針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對(duì)安

全生產(chǎn)工作的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)

對(duì)安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識(shí)，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)

工作，落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員

參與逐級(jí)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制，以摸索經(jīng)驗(yàn)

建立安全生產(chǎn)排查隱患長(zhǎng)效機(jī)制。

2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正；季度安全

工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組安全

工作進(jìn)行檢查并做好記錄。

3、安全目標(biāo)分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過(guò)80小時(shí)，運(yùn)輸部

不超過(guò)10小時(shí)，財(cái)物部不超過(guò)5小時(shí)，辦公室不超過(guò)5小時(shí)。

為實(shí)現(xiàn)20_年的安全目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1.通過(guò)多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一,

預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開(kāi)展?fàn)幃?dāng)

崗位能手活動(dòng)，開(kāi)展無(wú)“三違”、無(wú)事故安全標(biāo)兵等活動(dòng)，引導(dǎo)職

工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐

中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個(gè)一”開(kāi)展“五賽”活動(dòng)。

2.，，五個(gè)一”即：

每日一題、每周一課、每月一考、每季一評(píng)、每年一賽。

3、“五賽”即：

(1)賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的

信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺(jué)悟。

(2)賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)

率。

(3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌

握本崗位操作技能，具有操作過(guò)程中排除故障的能力，熟知應(yīng)知應(yīng)

會(huì)的要求。

(4)賽質(zhì)量。要求職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)

工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

(5)賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認(rèn)真搞

好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，消除不安全因素，熟知安全

知識(shí)，按章操作，杜絕事故。

4、通過(guò)強(qiáng)化安全宣傳教育，使管理人員、職工認(rèn)識(shí)到安全是職

工的最大利益，職工生命高于一切，意識(shí)到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)

展、職工富裕的基礎(chǔ)，安全責(zé)任重于泰山，真正把安全工作放到第

一位，自覺(jué)認(rèn)真履行安全職責(zé)。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每

天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中，安全質(zhì)量及操

作上存在的問(wèn)題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)

實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)

予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);先組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、

工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按安全管理

制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以比調(diào)動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員

操作技能，增強(qiáng)安全意識(shí)和管理意識(shí)，樹(shù)立“我要安全”理念，強(qiáng)

化“我會(huì)安全”技能，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題，

學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)本公

司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故?！?/p>

公司安全工作計(jì)劃篇17

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針

安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改善。安全

生產(chǎn)目標(biāo)：

1、生產(chǎn)安全死亡和1到4級(jí)工傷事故為零事故。

2、生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過(guò)程中非正常損壞、損失事故為零事

故。

3、環(huán)保職責(zé)零事故。

4、隱患整改率為10096。

二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

根據(jù)—辦04號(hào)、06號(hào)文件精神和公司20一年安全生產(chǎn)目標(biāo)管

理職責(zé)為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針”

安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)（部門）和班

組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，

以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落

實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全職責(zé)，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全

生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)

各單位部門要高度重視安仝生產(chǎn)工作，把安仝生產(chǎn)工作作為重

要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步

增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正

落到實(shí)處，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)職責(zé)制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理

人員的安全意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺

到“第一”的位置上；僅有從思想上重視安全，職責(zé)意識(shí)才能到位,

才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到

位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全職責(zé)，整改事故隱患，

嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé),,和”管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確

保公司安全生產(chǎn)。

四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20—年安全生產(chǎn)工作

的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源

的監(jiān)控和管理力度c要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定

強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1、認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門、班組

每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門、

班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。

2、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的,管理工作，等重要部位的安全防范，做

好專項(xiàng)整治工作。

3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作

等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4、對(duì)查出的事故隱患，要按照”三定四不推”原則，及時(shí)組織

整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施C

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

提高全員安全綜合素質(zhì)經(jīng)過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)立群體氛圍等手段,

不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改善其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)

的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全“到“我要安全、我會(huì)安全”

的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安

全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種

方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的

提高，提升企業(yè)安全管理水平。

1、安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，

而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也

就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

2、督促部門、班組開(kāi)好安全會(huì)；適時(shí)供給安全信息和安全指導(dǎo)

工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理

工作。

3、繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形

式的安全宣傳教育工作。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操

作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安

全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提

高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)本事，防止事故的發(fā)生；對(duì)特種作

業(yè)人員