商場安全巡查記錄與隱患整改報(bào)告一、巡查工作概況（一）巡查背景與目標(biāo)結(jié)合安全生產(chǎn)工作要求及商場運(yùn)營實(shí)際，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患、防范事故發(fā)生，本次巡查針對商場消防系統(tǒng)、電氣設(shè)施、疏散通道、特種設(shè)備等重點(diǎn)區(qū)域及環(huán)節(jié)開展，旨在全面排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立隱患臺(tái)賬并推動(dòng)閉環(huán)整改。（二）巡查時(shí)間與人員時(shí)間：2024年X月X日—X月X日（分3輪次開展，含日常巡查、專項(xiàng)復(fù)查）人員：由安全管理部牽頭，聯(lián)合消防維保單位、電氣工程師、特種設(shè)備檢測員組成專項(xiàng)巡查組，共8人參與。二、巡查發(fā)現(xiàn)的安全隱患（一）消防系統(tǒng)隱患1.設(shè)施類：地下一層西區(qū)3處消防栓箱玻璃破損，箱內(nèi)水帶接口老化（橡膠密封圈開裂），影響應(yīng)急取水效率；3樓餐飲區(qū)2個(gè)應(yīng)急照明燈故障（光源熄滅），1處疏散指示標(biāo)識(shí)傾斜（與墻面夾角＞15°），不符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》要求。2.管理類：部分商戶（如XX奶茶店、XX服裝店）占用疏散通道堆放貨物，通道凈寬不足1.1米；消防控制室值班記錄顯示，X月X日14:00-16:00期間，值班人員未按規(guī)定每2小時(shí)開展設(shè)備巡檢（臺(tái)賬無簽字記錄）。（二）電氣安全隱患1.線路與設(shè)備：負(fù)一層停車場配電箱內(nèi)部分接線端子松動(dòng)，周邊積塵未及時(shí)清理，存在短路風(fēng)險(xiǎn)；4樓兒童游樂區(qū)某商鋪私拉臨時(shí)電源線（長度約5米），未穿管保護(hù)且直接敷設(shè)在地毯下方。2.用電管理：部分商戶（如XX數(shù)碼店）存在“多臺(tái)大功率設(shè)備同時(shí)插在一個(gè)10A插座”的超負(fù)荷用電行為。（三）特種設(shè)備與疏散通道1.電梯安全：2號(hào)觀光電梯轎廂內(nèi)應(yīng)急呼叫按鈕無響應(yīng)（線路接觸不良）；貨梯（3號(hào)）限速器校驗(yàn)標(biāo)簽過期（有效期至2023年12月），未按規(guī)定年度校驗(yàn)。2.疏散通道：2樓東側(cè)安全出口閉門器失效，門無法自動(dòng)關(guān)閉；地下車庫通往商場的疏散通道堆放雜物（紙箱、廢棄貨架），堵塞面積約3㎡。（四）安全管理薄弱環(huán)節(jié)新入職安保人員（3人）未完成《商場安全操作規(guī)程》培訓(xùn)，對“初期火災(zāi)處置流程”回答不準(zhǔn)確；8家新入駐商戶（如XX美妝集合店）未簽訂安全責(zé)任書，安全責(zé)任邊界不清晰。三、隱患成因分析（一）管理機(jī)制層面安全巡查“頻次不足+閉環(huán)跟蹤弱”：日常巡查依賴保安輪崗，專業(yè)檢查季度開展一次，部分隱患（如線路松動(dòng)）因巡檢不細(xì)致長期未發(fā)現(xiàn)；整改跟蹤僅靠紙質(zhì)臺(tái)賬，缺乏數(shù)字化督辦工具。商戶管理“重招商輕安全”：招商環(huán)節(jié)對安全資質(zhì)審核寬松，入駐后未建立“一戶一檔”的動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，違規(guī)行為屢禁不止。（二）設(shè)施維護(hù)層面消防設(shè)施“重安裝輕維?！保和獍鼏挝弧耙园堋保S保記錄與實(shí)際狀況脫節(jié)（如破損玻璃未及時(shí)更換）。特種設(shè)備“校驗(yàn)滯后”：電梯、貨梯等設(shè)備的年度校驗(yàn)依賴第三方機(jī)構(gòu)，因溝通銜接不及時(shí)導(dǎo)致逾期。（三）人員意識(shí)層面員工安全培訓(xùn)“形式化”：新員工培訓(xùn)側(cè)重理論考核，實(shí)操演練（如滅火器使用、應(yīng)急疏散）覆蓋率不足50%，應(yīng)急處置能力薄弱。商戶安全意識(shí)淡?。翰糠稚虘魧ⅰ鞍踩芾怼币暈樯虉鲐?zé)任，對自身違規(guī)行為認(rèn)知不足，整改配合度低。四、整改措施與落實(shí)情況（一）分級(jí)整改，明確責(zé)任立即整改項(xiàng)（24小時(shí)內(nèi)完成）：更換地下一層破損消防栓玻璃、老化水帶接口（消防維保單位X月X日完成，已驗(yàn)收）；修復(fù)3樓故障應(yīng)急燈、扶正疏散標(biāo)識(shí)（工程部X月X日完成，拍照留檔）。限期整改項(xiàng)（7日內(nèi)完成）：清理地下車庫疏散通道雜物、修復(fù)2樓安全出口閉門器（物業(yè)保潔+工程部聯(lián)合X月X日完成）；對負(fù)一層配電箱接線端子緊固、清理積塵（電氣工程師X月X日完成，通電測試正常）。長期整改項(xiàng)（30日內(nèi)完成）：8家新商戶X月X日前完成安全責(zé)任書補(bǔ)簽（招商部牽頭，安全部監(jiān)督）；X月X日開展“滅火器實(shí)操+應(yīng)急疏散演練”，全員培訓(xùn)覆蓋率100%（安全部負(fù)責(zé)）。（二）機(jī)制優(yōu)化，源頭防控建立“安全巡查數(shù)字化臺(tái)賬”：通過企業(yè)微信小程序，要求巡查人員上傳隱患照片、定位、整改時(shí)限，系統(tǒng)自動(dòng)推送督辦提醒（已上線試運(yùn)行）；實(shí)施“商戶安全積分制”：將違規(guī)行為與租金優(yōu)惠、續(xù)約資格掛鉤，每月公示積分排名（X月起執(zhí)行）。（三）技術(shù)賦能，提升保障委托第三方機(jī)構(gòu)X月X日前完成電梯限速器校驗(yàn)，建立“設(shè)備檔案+維保日歷”，確保年度校驗(yàn)率100%；安裝“人臉識(shí)別+巡檢打卡”設(shè)備，強(qiáng)制要求消防控制室值班人員每2小時(shí)上傳巡檢照片（X月X日啟用）。五、整改成效與后續(xù)建議（一）整改成效隱患消除率：本次巡查發(fā)現(xiàn)的23項(xiàng)隱患已整改完成20項(xiàng)，剩余3項(xiàng)（電梯呼叫按鈕修復(fù)、商戶責(zé)任書補(bǔ)簽、全員培訓(xùn)）按計(jì)劃推進(jìn)，預(yù)計(jì)X月X日前全部閉環(huán)；管理優(yōu)化：數(shù)字化巡查臺(tái)賬使隱患整改周期縮短40%，商戶違規(guī)堆放行為環(huán)比下降65%；人員能力：新員工實(shí)操考核通過率從60%提升至92%，應(yīng)急處置流程熟練度顯著增強(qiáng)。（二）后續(xù)建議1.長效化管理：推行“月度安全例會(huì)+季度聯(lián)合大檢查”機(jī)制，由安全部、工程部、招商部交叉檢查，避免“部門墻”；建立“安全隱患案例庫”，每月選取典型案例在商戶群通報(bào)，強(qiáng)化警示教育。2.科技賦能升級(jí)：試點(diǎn)“智能煙感+AI視頻監(jiān)控”系統(tǒng)，對消防通道占用、違規(guī)動(dòng)火等行為自動(dòng)識(shí)別預(yù)警（2024年Q4啟動(dòng)）；開發(fā)“商戶安全自查APP”，要求商戶每周上傳用電、消防設(shè)施自查照片，實(shí)現(xiàn)“自主管理+商場監(jiān)管”雙閉環(huán)。3.多方協(xié)同聯(lián)動(dòng)：與屬地消防大隊(duì)、市場監(jiān)管局建立“隱患聯(lián)查、培訓(xùn)聯(lián)辦”機(jī)制，每半年開展一次聯(lián)合執(zhí)法檢查；組建“商戶安全志愿者隊(duì)”，選拔10名合規(guī)商戶代表參與日常巡查