超市安全生產月培訓課件2025年主題：人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患第一章安全生產月的由來與意義安全生產月的歷史演變11980年首次開展安全生產周活動，標志著我國安全生產宣傳教育工作的正式啟動。當時主要通過宣傳欄、標語等形式開展安全教育。22002年正式設立安全生產月，從"周"擴展到"月"，大大擴大了宣傳影響力和覆蓋范圍。活動形式更加豐富多樣，包括演練、競賽、咨詢等。32025年迎來第24個全國安全生產月，主題更加貼近實際，強調全員參與和應急能力建設，體現了新時代安全生產工作的新要求。2025年安全生產月主題解讀人人講安全安全不是某個人或某個部門的事，而是每個人都應承擔的責任。從管理層到普通員工，從收銀員到理貨員，每個人都是安全責任人，都要把安全理念融入日常工作。個個會應急面對突發(fā)事件，每個人都應具備基本的應急處置能力。掌握滅火器使用、心肺復蘇、緊急疏散等技能，關鍵時刻能夠自救互救，最大程度減少損失。查找身邊安全隱患隱患無處不在，安全從細節(jié)開始一個小小的電線老化、一處不起眼的貨架松動、一塊濕滑的地面，都可能釀成嚴重的安全事故。保持警覺，從細節(jié)做起，是每位超市員工的基本職責。第二章超市安全生產現狀與風險分析超市作為人員密集的公共場所，面臨著多種安全風險。電氣設備眾多、商品堆放密集、客流量大、作業(yè)環(huán)境復雜，這些因素都增加了安全管理的難度。深入分析超市行業(yè)的安全現狀和主要風險點，是做好安全防范工作的前提和基礎。超市常見安全隱患盤點電氣線路老化、超負荷使用超市用電設備多，包括冷柜、照明、收銀系統(tǒng)等，線路長期高負荷運行容易老化。私拉亂接現象普遍，插座超載使用，極易引發(fā)短路甚至火災。貨架擺放不穩(wěn)，易倒塌傷人為追求陳列效果和空間利用率，貨架往往擺放過高或過密。固定不牢、貨物超重、顧客攀爬等都可能導致貨架傾倒，造成人員傷亡。地面濕滑導致滑倒事故頻發(fā)清潔作業(yè)后地面積水、生鮮區(qū)域水漬、雨天入口處濕滑，這些都是導致顧客和員工滑倒摔傷的主要原因。老年顧客尤其容易受傷。消防通道堵塞，逃生受阻倉庫、后場經常堆放雜物，占用消防通道；疏散指示標志不清晰或損壞；安全出口上鎖或被貨物遮擋，緊急情況下無法及時疏散人員。這些隱患看似平常，卻隱藏著巨大的安全風險。據統(tǒng)計，超市行業(yè)80%以上的安全事故都源于這些常見隱患的積累和疏忽。典型事故案例分享案例一：電氣短路引發(fā)火災某超市因冷柜電源線老化破損，夜間無人時發(fā)生短路起火。由于發(fā)現不及時，火勢迅速蔓延，燒毀大量商品和設施，直接經濟損失超過200萬元，還導致超市停業(yè)整頓三個月，間接損失更大。教訓：定期檢查電氣設備，及時更換老化線路，安裝煙霧報警器和自動滅火系統(tǒng)至關重要。案例二：貨架倒塌致員工骨折某超市理貨員在高處貨架取貨時，因貨架固定螺栓松動，整排貨架突然傾倒，導致該員工從2米高處跌落，造成左腿骨折。調查發(fā)現該超市長期未進行貨架安全檢查，安全管理存在嚴重漏洞。教訓：建立貨架日常巡檢制度，配備專業(yè)工具定期加固，員工培訓要強調高處作業(yè)安全。案例三：應急響應遲緩擴大損失某超市發(fā)生小型火情，但由于員工缺乏消防演練經驗，不會使用滅火器，也不知道如何疏散顧客，導致本可在初期控制的火情蔓延擴大。幸運的是無人員傷亡，但暴露了應急管理的重大缺陷。教訓：定期組織消防演練，確保每位員工都掌握基本應急技能，建立快速響應機制。小隱患，大風險一塊香蕉皮、一灘水漬、一根松動的電線……這些看似微不足道的小隱患，往往是釀成大事故的導火索。不要心存僥幸，不要忽視細節(jié)，每一個隱患都值得我們認真對待。第三章安全生產法律法規(guī)與企業(yè)責任安全生產不僅是道德要求，更是法律義務?！栋踩a法》等法律法規(guī)明確了企業(yè)和個人在安全生產中的責任和義務。了解相關法律法規(guī)，不僅能幫助我們依法履行職責，也能在發(fā)生事故時保護自身權益。法律是安全生產的底線，也是我們工作的指南。相關法律法規(guī)概述《安全生產法》十大亮點明確"三個必須"（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全）；強化企業(yè)主體責任；加大違法處罰力度；建立安全生產責任保險制度等。超市行業(yè)安全生產標準包括《商場、超市、集貿市場消防安全管理規(guī)定》《零售業(yè)安全生產管理規(guī)范》等行業(yè)標準，詳細規(guī)定了超市在消防、設施設備、作業(yè)安全等方面的具體要求。"四不放過"原則事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受教育不放過。這是事故調查處理的基本原則，確保舉一反三。法律法規(guī)是安全生產的"硬約束"。企業(yè)和員工都要認真學習、嚴格遵守，將法律要求轉化為日常工作習慣。違法必究，守法有保障，這是安全生產法治化的核心要義。企業(yè)安全生產八大主體責任01領導責任企業(yè)主要負責人是安全生產第一責任人，必須建立健全安全管理機構，保證安全投入，組織落實各項安全措施。02管理責任建立安全生產責任制，明確各級管理人員的安全職責，制定安全管理制度和操作規(guī)程，確保責任到人。03投入責任保證安全生產資金投入，用于設備維護、安全培訓、勞保用品采購、應急設施配備等方面，不得擠占挪用。04培訓責任對員工進行系統(tǒng)的安全教育培訓，確保每位員工掌握崗位安全操作技能和應急處置知識，持證上崗。05管理責任加強日常安全檢查和隱患排查治理，建立隱患臺賬，落實整改措施，形成閉環(huán)管理。06應急責任制定應急預案，配備應急物資和救援器材，定期組織應急演練，提高應急處置能力。07報告責任發(fā)生事故后必須按規(guī)定及時上報，不得遲報、漏報、謊報或瞞報，配合事故調查處理工作。08整改責任對監(jiān)管部門檢查發(fā)現的問題和下達的整改指令，必須按期整改到位，并及時反饋整改情況。責任重于泰山，安全無小事安全生產責任制是安全管理的核心。從企業(yè)負責人到每一位員工，都要明確自己的安全責任，做到"守土有責、守土盡責"。責任不清，必然導致管理混亂；責任不落實，事故就會乘虛而入。第四章隱患排查與風險控制隱患排查治理是預防事故的關鍵環(huán)節(jié)。通過系統(tǒng)的排查，及時發(fā)現和消除隱患，可以有效降低事故發(fā)生概率。風險分級管控則是一種更加主動、科學的安全管理方法，通過識別風險、評估風險、控制風險，從源頭上防范事故發(fā)生。本章將介紹實用的隱患排查方法和風險管控技術。隱患排查的重點與方法日常檢查清單制定建立覆蓋營業(yè)區(qū)、倉儲區(qū)、辦公區(qū)的全方位檢查清單。包括電氣安全、消防設施、貨架狀況、地面環(huán)境、標識標志等檢查項目，明確檢查標準、檢查頻次和責任人。重點部位和環(huán)節(jié)排查重點關注配電房、冷庫、倉庫、生鮮加工區(qū)等高風險區(qū)域；關注用電高峰時段、節(jié)假日客流高峰、裝卸貨作業(yè)等關鍵環(huán)節(jié)；關注新設備投用、改造施工等特殊時期。員工參與隱患發(fā)現機制建立"人人都是安全員"的全員參與機制。設立隱患舉報獎勵制度，鼓勵員工主動發(fā)現并報告身邊隱患；定期召開安全例會，分享隱患案例；設置隱患信息公示欄，形成人人關注安全的氛圍。隱患排查不是一次性工作，而是持續(xù)不斷的過程。要建立"日常檢查、周重點檢查、月全面檢查、季度專項檢查"的多層次排查體系，確保不留死角、不留盲區(qū)。風險分級管控與隱患治理12341重大風險紅色-立即停止作業(yè)2較大風險橙色-限期整改3一般風險黃色-納入計劃整改4低風險藍色-加強監(jiān)控風險評估模型采用風險矩陣法，綜合考慮事故發(fā)生的可能性和嚴重程度，將風險分為四個等級。不同等級采取不同的管控措施，實現精準管理。隱患整改流程發(fā)現登記→風險評估→制定方案→落實整改→驗收銷號→總結歸檔。建立隱患臺賬，實行閉環(huán)管理，確保每一項隱患都得到有效治理。激勵機制"小隱患小獎，大隱患大獎"。對發(fā)現重大隱患的員工給予重獎，對隱患整改到位的部門予以表彰，形成正向激勵，調動全員積極性。發(fā)現隱患，及時整改隱患不會自動消失，只會越積越多。發(fā)現隱患是第一步，及時整改才是關鍵。不要拖延，不要僥幸，今天不整改的隱患，明天可能就會變成事故。行動起來，從現在做起！第五章應急管理與演練實操突發(fā)事件往往來得猝不及防，只有平時訓練有素，關鍵時刻才能從容應對。應急管理不僅包括編制完善的應急預案，更重要的是通過反復演練，讓每位員工熟悉應急流程，掌握應急技能，形成肌肉記憶。本章將詳細介紹應急預案編制要點和實戰(zhàn)演練方法。應急預案編制要點火災應急預案明確報警流程、初期撲救措施、人員疏散路線、重點部位防護等。特別要注意電氣火災不能用水撲救，要使用干粉或二氧化碳滅火器。預案要細化到每個樓層、每個區(qū)域的具體疏散方案。觸電事故應急預案觸電事故處置的關鍵是快速切斷電源。預案要明確配電箱位置、斷電操作方法、心肺復蘇步驟、急救電話等關鍵信息。要配備絕緣手套、絕緣桿等應急工具，員工要掌握正確的施救方法。滑倒摔傷應急預案建立快速響應機制，第一時間進行傷情判斷和現場處置。輕傷可自行處理，重傷要避免搬動，及時呼叫120。預案要包括常見外傷處理方法、急救箱位置、醫(yī)療機構聯系方式等。應急資源配置配備滅火器、應急照明、疏散指示標志、急救箱、擔架、防毒面具等應急物資。明確物資存放位置，定期檢查維護，確保關鍵時刻拿得出、用得上。建立應急物資臺賬，專人負責管理。職責分工成立應急指揮部，明確總指揮、副總指揮及各工作組職責。包括滅火行動組、疏散引導組、通訊聯絡組、醫(yī)療救護組、后勤保障組等。每個人都要清楚自己的應急職責，做到召之即來、來之能戰(zhàn)。應急演練案例分享消防疏散演練流程準備階段：制定演練方案，明確時間、地點、參演人員、演練科目；召開動員會，講解演練目的和注意事項。實施階段：模擬火情發(fā)生，啟動報警系統(tǒng)；員工按照預案各就各位，引導顧客有序疏散；滅火組使用滅火器進行模擬撲救?？偨Y階段：清點人數，評估演練效果；召開總結會，指出存在問題，提出改進措施；更新完善應急預案。急救技能培訓與實操邀請專業(yè)醫(yī)護人員進行現場教學，內容包括心肺復蘇、止血包扎、骨折固定、燒燙傷處理等。每位員工都要親自動手操作，在人體模型上練習心肺復蘇的按壓位置、頻率和深度。培訓后進行考核，合格者頒發(fā)急救員證書。演練中發(fā)現的問題疏散指示標志部分損壞看不清；部分員工不熟悉逃生路線，疏散時慌亂；滅火器使用不熟練，耽誤撲救時機；應急廣播音量不足，后場人員聽不清。針對這些問題，及時整改設施，加強培訓，確保下次演練更加順暢。演練出真知，安全靠大家應急演練不是走過場，而是實戰(zhàn)前的預演。每一次演練都是對應急能力的檢驗和提升。只有平時多流汗，戰(zhàn)時才能少流血。讓我們認真對待每一次演練，把應急技能練成本能反應。第六章安全文化建設與員工培訓安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂。制度可以約束行為，但文化可以改變觀念。只有將安全理念深植于每個人心中，讓安全成為一種自覺、一種習慣、一種文化，才能實現本質安全。本章將探討如何營造濃厚的安全文化氛圍，如何通過有效培訓提升員工安全素質。安全文化的內涵與建設路徑領導帶頭領導重視是安全文化建設的前提。管理層要以身作則，帶頭遵守安全規(guī)定，定期參加安全活動，形成"一把手抓安全"的示范效應。營造氛圍利用宣傳欄、電子屏、廣播、微信群等多種渠道，持續(xù)宣傳安全知識和理念。張貼安全標語、播放安全視頻、分享安全案例，讓安全信息隨處可見。激勵機制設立安全獎勵基金，對安全工作突出的個人和部門給予表彰獎勵。同時建立問責機制,對違章行為和安全事故嚴肅處理，形成獎罰分明的導向。持續(xù)教育安全教育不是一勞永逸，要持續(xù)開展。定期組織安全培訓、知識競賽、技能比武等活動，不斷強化安全意識，更新安全知識，提高安全技能。全員參與安全文化建設需要全員參與。鼓勵員工提安全建議、查安全隱患、講安全故事，讓每個人都成為安全文化的建設者和傳播者，形成共建共享的良好局面。員工安全培訓內容與形式培訓內容體系新員工入職安全教育包括公司級、部門級、班組級三級教育。內容涵蓋安全生產法律法規(guī)、公司安全制度、崗位安全操作規(guī)程、應急知識等，教育時間不少于24學時。在崗員工定期培訓每季度至少組織一次安全培訓，內容包括新法規(guī)新標準、事故案例分析、季節(jié)性安全注意事項等。確保員工及時了解最新安全要求，保持安全意識不松懈。特種作業(yè)人員培訓電工、焊工、叉車司機等特種作業(yè)人員必須經過專業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作證后方可上崗。證書要定期復審，確保持證上崗，杜絕無證作業(yè)。創(chuàng)新培訓形式微課堂：利用班前會、午休時間，開展5-10分鐘的安全微課堂，講解安全小知識、分享安全小經驗，積少成多。主題辯論：組織安全主題辯論賽，如"安全與效率誰更重要"，通過辯論加深對安全理念的理解。知識競賽：舉辦安全知識競賽，采用必答題、搶答題、情景模擬等多種形式，寓教于樂，激發(fā)學習興趣。案例分析會：定期召開事故案例分析會，剖析事故原因，總結教訓，舉一反三，避免類似事故重演。師徒傳幫帶：實行"以老帶新"制度，安全經驗豐富的老員工與新員工結對，手把手傳授安全經驗。安全意識，人人有責安全培訓不是為了應付檢查，而是為了保護我們自己和他人的生命安全。每一次培訓都是一次充電，每一次學習都是一次提升。讓我們珍惜每一次培訓機會，把學到的知識運用到實際工作中去。第七章安全生產月活動策劃與落實安全生產月是集中開展安全宣傳教育、隱患排查治理、應急演練等活動的重要時期。通過豐富多彩的活動，可以有效提升全員安全意識,發(fā)現并消除安全隱患，檢驗應急能力。本章將介紹2025年安全生產月的重點活動安排和預期效果。2025年安全生產月重點活動安全隱患排查專項行動開展為期一個月的全員隱患排查活動。按照"全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效"的要求，對營業(yè)區(qū)、倉儲區(qū)、辦公區(qū)進行拉網式排查。重點檢查消防設施、電氣線路、貨架安全、地面狀況等，建立隱患清單，限期整改銷號。鼓勵員工積極舉報身邊隱患，對發(fā)現重大隱患者給予重獎。安全宣傳咨詢日主場活動6月16日為全國安全宣傳咨詢日，當天將在超市廣場舉辦大型安全宣傳活動。設立安全咨詢臺，向顧客和員工發(fā)放安全知識手冊；展示安全隱患案例圖片，警示教育；組織滅火器使用演示，邀請顧客參與體驗；播放安全教育視頻，營造濃厚的安全氛圍。通過活動讓安全理念深入人心。安全知識競賽與案例分享會舉辦全員參與的安全知識競賽，題目涵蓋安全法律法規(guī)、消防知識、急救技能、崗位安全規(guī)程等。采用線上答題和現場競賽相結合的方式，設置個人獎和團隊獎。同時召開安全案例分享會，邀請員工分享親身經歷的或了解到的安全事故案例，分析原因，總結教訓，讓大家從案例中學習、從教訓中警醒。活動效果預期與考核100%員工培訓覆蓋率確保每一位員工都參加安全生產月培訓活動，掌握基本安全知識和應急技能，無一人遺漏。200+隱患排查整改數量預計通過專項排查發(fā)現各類隱患200余項，整改率達到100%，重大隱患及時消除，一般隱患限期整改。30%安全事故下降目標通過系列活動的開展，力爭實現各類安全事故同比下降30%以上，確保超市安全平穩(wěn)運營?？己酥笜梭w系隱患排查整改完成率員工安