2025年風(fēng)險(xiǎn)控制崗位招聘筆試題(某大型央企)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共30分）1.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)不屬于企業(yè)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)？A.市場風(fēng)險(xiǎn)B.信用風(fēng)險(xiǎn)C.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)D.法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)答案：C解析：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)屬于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)在戰(zhàn)略管理過程中，由于內(nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜性和變動(dòng)性以及主體對(duì)環(huán)境的認(rèn)知能力和適應(yīng)能力的有限性，而導(dǎo)致企業(yè)整體性損失和戰(zhàn)略目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)的可能性及其損失。市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)均是企業(yè)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)。2.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法時(shí)，主要考慮的兩個(gè)維度是？A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度B.風(fēng)險(xiǎn)的可控性和可接受性C.風(fēng)險(xiǎn)的來源和類型D.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施和成本答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是一種通過評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度來確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的方法。將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度分別劃分為不同的等級(jí)，形成一個(gè)矩陣，通過矩陣來確定風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)。3.以下關(guān)于信用風(fēng)險(xiǎn)的說法，錯(cuò)誤的是？A.信用風(fēng)險(xiǎn)是指交易對(duì)手未能履行約定契約中的義務(wù)而造成經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)B.信用風(fēng)險(xiǎn)只存在于貸款業(yè)務(wù)中C.信用評(píng)級(jí)是評(píng)估信用風(fēng)險(xiǎn)的重要工具D.信用風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂答案：B解析：信用風(fēng)險(xiǎn)不僅存在于貸款業(yè)務(wù)中，在賒銷、債券投資、貿(mào)易融資等業(yè)務(wù)中也廣泛存在。當(dāng)交易對(duì)手未能按時(shí)履行義務(wù)時(shí)，就可能產(chǎn)生信用風(fēng)險(xiǎn)。4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略不包括以下哪一項(xiàng)？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)消除答案：D解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)承受。風(fēng)險(xiǎn)消除過于絕對(duì)，在實(shí)際中很多風(fēng)險(xiǎn)是無法完全消除的。5.某企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為500萬元，流動(dòng)負(fù)債為300萬元，則該企業(yè)的流動(dòng)比率為？A.1.67B.0.6C.1.2D.2答案：A解析：流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債=500÷300≈1.676.下列哪一項(xiàng)不屬于金融衍生品的特點(diǎn)？A.高風(fēng)險(xiǎn)性B.高杠桿性C.實(shí)物交割D.價(jià)格取決于基礎(chǔ)資產(chǎn)價(jià)格答案：C解析：金融衍生品通常采用現(xiàn)金交割而非實(shí)物交割。金融衍生品具有高風(fēng)險(xiǎn)性、高杠桿性，其價(jià)格取決于基礎(chǔ)資產(chǎn)價(jià)格。7.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)度量方法考慮了風(fēng)險(xiǎn)的分布形態(tài)？A.方差B.標(biāo)準(zhǔn)差C.在險(xiǎn)價(jià)值（VaR）D.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值系數(shù)答案：C解析：在險(xiǎn)價(jià)值（VaR）是一種基于統(tǒng)計(jì)分析的風(fēng)險(xiǎn)度量方法，它考慮了風(fēng)險(xiǎn)的分布形態(tài)，能夠在一定的置信水平下，衡量某一資產(chǎn)或投資組合在未來特定時(shí)期內(nèi)的最大可能損失。方差和標(biāo)準(zhǔn)差主要衡量數(shù)據(jù)的離散程度，風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值系數(shù)是衡量風(fēng)險(xiǎn)與收益關(guān)系的系數(shù)。8.內(nèi)部控制的目標(biāo)不包括以下哪一項(xiàng)？A.合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)B.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益C.合理保證企業(yè)資產(chǎn)安全D.合理保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整答案：B解析：內(nèi)部控制的目標(biāo)包括合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不是內(nèi)部控制的直接目標(biāo)。9.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系中，以下屬于財(cái)務(wù)指標(biāo)的是？A.市場占有率B.客戶投訴率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.新產(chǎn)品研發(fā)成功率答案：C解析：資產(chǎn)負(fù)債率是反映企業(yè)償債能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)。市場占有率、客戶投訴率、新產(chǎn)品研發(fā)成功率屬于非財(cái)務(wù)指標(biāo)。10.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，壓力測試主要用于評(píng)估？A.正常市場條件下的風(fēng)險(xiǎn)狀況B.極端市場條件下的風(fēng)險(xiǎn)承受能力C.風(fēng)險(xiǎn)的分散效果D.風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移效果答案：B解析：壓力測試是一種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，用于評(píng)估金融機(jī)構(gòu)或投資組合在極端市場條件下（如市場崩潰、利率大幅波動(dòng)等）的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。11.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)文化的說法，正確的是？A.風(fēng)險(xiǎn)文化只是風(fēng)險(xiǎn)管理部門的事情B.風(fēng)險(xiǎn)文化是一種被動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念C.風(fēng)險(xiǎn)文化應(yīng)貫穿企業(yè)的各個(gè)層面和業(yè)務(wù)流程D.風(fēng)險(xiǎn)文化對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理沒有實(shí)際作用答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)文化應(yīng)貫穿企業(yè)的各個(gè)層面和業(yè)務(wù)流程，是全體員工共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，而不是僅風(fēng)險(xiǎn)管理部門的事情。它是一種主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理具有重要的推動(dòng)作用。12.某企業(yè)面臨一項(xiàng)決策，有兩種方案可供選擇。方案A的預(yù)期收益為100萬元，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為0.3；方案B的預(yù)期收益為120萬元，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為0.5。若企業(yè)更傾向于穩(wěn)健的決策，應(yīng)選擇？A.方案AB.方案BC.兩個(gè)方案均可D.無法確定答案：A解析：企業(yè)更傾向于穩(wěn)健決策，會(huì)更注重風(fēng)險(xiǎn)。方案A的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較低，雖然預(yù)期收益相對(duì)方案B略低，但風(fēng)險(xiǎn)較小，所以應(yīng)選擇方案A。13.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于操作風(fēng)險(xiǎn)？A.利率波動(dòng)導(dǎo)致債券價(jià)格下跌B.交易員誤操作導(dǎo)致?lián)p失C.客戶違約導(dǎo)致應(yīng)收賬款無法收回D.宏觀經(jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致企業(yè)銷售額下降答案：B解析：操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于不完善或有問題的內(nèi)部程序、員工和信息科技系統(tǒng)，以及外部事件所造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。交易員誤操作屬于內(nèi)部人員因素導(dǎo)致的操作風(fēng)險(xiǎn)。利率波動(dòng)屬于市場風(fēng)險(xiǎn)，客戶違約屬于信用風(fēng)險(xiǎn)，宏觀經(jīng)濟(jì)衰退屬于市場風(fēng)險(xiǎn)。14.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是？A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，只有先識(shí)別出企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，才能進(jìn)行后續(xù)的評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控等工作。15.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)限額的說法，錯(cuò)誤的是？A.風(fēng)險(xiǎn)限額是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)定的容忍度B.風(fēng)險(xiǎn)限額可以幫助企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)暴露C.風(fēng)險(xiǎn)限額一旦設(shè)定就不能調(diào)整D.風(fēng)險(xiǎn)限額應(yīng)根據(jù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好和承受能力來確定答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)限額不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境變化、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等因素進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。它是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)定的容忍度，能夠幫助企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)暴露，并且應(yīng)根據(jù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好和承受能力來確定。二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.企業(yè)面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)主要包括？A.利率風(fēng)險(xiǎn)B.匯率風(fēng)險(xiǎn)C.商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)D.股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCD解析：市場風(fēng)險(xiǎn)是指因市場價(jià)格（利率、匯率、股票價(jià)格和商品價(jià)格）的不利變動(dòng)而使企業(yè)發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn)，所以ABCD選項(xiàng)均屬于市場風(fēng)險(xiǎn)。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法主要有？A.定性評(píng)估方法B.定量評(píng)估方法C.半定量評(píng)估方法D.經(jīng)驗(yàn)評(píng)估方法答案：ABC解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法主要包括定性評(píng)估方法（如問卷調(diào)查、專家評(píng)估等）、定量評(píng)估方法（如統(tǒng)計(jì)分析、模型計(jì)算等）和半定量評(píng)估方法（如風(fēng)險(xiǎn)矩陣法）。經(jīng)驗(yàn)評(píng)估方法缺乏科學(xué)依據(jù)，不屬于主要的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。3.內(nèi)部控制的要素包括？A.內(nèi)部環(huán)境B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.控制活動(dòng)D.信息與溝通E.內(nèi)部監(jiān)督答案：ABCDE解析：內(nèi)部控制的要素包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部環(huán)境是基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是前提，控制活動(dòng)是手段，信息與溝通是載體，內(nèi)部監(jiān)督是保障。4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式主要有？A.保險(xiǎn)B.擔(dān)保C.套期保值D.外包答案：ABCD解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式有多種，保險(xiǎn)是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司；擔(dān)保是通過第三方擔(dān)保來轉(zhuǎn)移信用風(fēng)險(xiǎn)；套期保值是利用金融衍生品來對(duì)沖市場風(fēng)險(xiǎn)；外包是將某些業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè)，從而轉(zhuǎn)移相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。5.以下屬于風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的功能的有？A.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)采集B.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)計(jì)算C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告生成D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)具有風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)采集、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)計(jì)算、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告生成和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等功能，能夠?yàn)槠髽I(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理提供支持。6.信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在進(jìn)行信用評(píng)級(jí)時(shí)，主要考慮的因素包括？A.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況B.企業(yè)的經(jīng)營管理水平C.行業(yè)發(fā)展前景D.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境答案：ABCD解析：信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在進(jìn)行信用評(píng)級(jí)時(shí)，會(huì)綜合考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營管理水平、行業(yè)發(fā)展前景以及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素，以全面評(píng)估企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)。7.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)偏好的說法，正確的有？A.風(fēng)險(xiǎn)偏好是企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)水平B.風(fēng)險(xiǎn)偏好應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配C.風(fēng)險(xiǎn)偏好會(huì)影響企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略D.風(fēng)險(xiǎn)偏好是固定不變的答案：ABC解析：風(fēng)險(xiǎn)偏好是企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)水平，它應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，不同的風(fēng)險(xiǎn)偏好會(huì)導(dǎo)致企業(yè)選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。風(fēng)險(xiǎn)偏好不是固定不變的，會(huì)隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化而調(diào)整。8.操作風(fēng)險(xiǎn)的成因主要包括？A.人員因素B.流程因素C.系統(tǒng)因素D.外部事件答案：ABCD解析：操作風(fēng)險(xiǎn)的成因主要包括人員因素（如員工的失誤、違規(guī)等）、流程因素（如流程不完善、不合理等）、系統(tǒng)因素（如信息科技系統(tǒng)故障等）和外部事件（如自然災(zāi)害、外部欺詐等）。9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的效益包括？A.降低損失成本B.提高企業(yè)聲譽(yù)C.增強(qiáng)企業(yè)競爭力D.優(yōu)化資源配置答案：ABCD解析：企業(yè)進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低損失成本，減少因風(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失；提高企業(yè)聲譽(yù)，增強(qiáng)投資者、客戶等對(duì)企業(yè)的信心；增強(qiáng)企業(yè)競爭力，使企業(yè)在市場中更具優(yōu)勢；優(yōu)化資源配置，將資源合理分配到不同的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目中。10.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的說法，正確的有？A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)監(jiān)測和評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的變化C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控可以為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的調(diào)整提供依據(jù)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控只需要關(guān)注已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)答案：ABC解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)監(jiān)測和評(píng)估，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的變化，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的調(diào)整提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不僅要關(guān)注已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，還要關(guān)注新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。三、簡答題（每題10分，共20分）1.簡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理具有多方面的重要性，具體如下：保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全：通過識(shí)別和評(píng)估各種風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，可以降低風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的損害，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整。保障企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定：有效管理風(fēng)險(xiǎn)能夠減少風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營的干擾，使企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等活動(dòng)能夠正常進(jìn)行，保障企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性。提高企業(yè)決策的科學(xué)性：風(fēng)險(xiǎn)管理提供了對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的量化分析和評(píng)估，幫助企業(yè)管理層在決策過程中充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，做出更加科學(xué)、合理的決策。增強(qiáng)企業(yè)競爭力：良好的風(fēng)險(xiǎn)管理能夠使企業(yè)在面對(duì)市場變化和不確定性時(shí)更加從容，降低風(fēng)險(xiǎn)損失，提高企業(yè)的盈利能力和市場聲譽(yù)，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。滿足監(jiān)管要求：在許多行業(yè)，企業(yè)需要遵守相關(guān)的法律法規(guī)和監(jiān)管要求，進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是滿足這些要求的重要手段，有助于企業(yè)避免因違規(guī)而面臨的處罰。促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合，能夠幫助企業(yè)識(shí)別戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向和策略，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2.請闡述內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系。內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理既有聯(lián)系又有區(qū)別，具體關(guān)系如下：聯(lián)系：目標(biāo)一致：兩者的目標(biāo)都包括合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。相互依存：內(nèi)部控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段之一，有效的內(nèi)部控制能夠幫助企業(yè)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理為內(nèi)部控制提供了方向和重點(diǎn)，促使企業(yè)不斷完善內(nèi)部控制體系。要素重合：內(nèi)部控制的要素（內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督）與風(fēng)險(xiǎn)管理的要素（內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、事件識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)控）有很多重合之處，兩者在很多方面相互融合。區(qū)別：范圍不同：風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍更廣，它不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)，還考慮外部環(huán)境的不確定性對(duì)企業(yè)的影響；內(nèi)部控制主要側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部的流程和活動(dòng)，以確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。側(cè)重點(diǎn)不同：風(fēng)險(xiǎn)管理更強(qiáng)調(diào)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化；內(nèi)部控制更注重對(duì)企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)的規(guī)范和約束，以保證企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)符合既定的政策和程序。層次不同：風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略層面的管理活動(dòng)，貫穿于企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營過程；內(nèi)部控制是企業(yè)運(yùn)營層面的管理活動(dòng)，主要針對(duì)企業(yè)的具體業(yè)務(wù)和流程。四、案例分析題（20分）某大型央企A公司從事能源開發(fā)與銷售業(yè)務(wù)，在國內(nèi)外市場均有業(yè)務(wù)布局。近年來，隨著國際能源市場的波動(dòng)和國內(nèi)政策的調(diào)整，公司面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)。以下是一些具體情況：國際油價(jià)大幅波動(dòng)，公司的原油進(jìn)口成本和銷售價(jià)格受到影響，導(dǎo)致利潤不穩(wěn)定。國內(nèi)環(huán)保政策日益嚴(yán)格，公司的部分高污染、高能耗業(yè)務(wù)面臨整改或淘汰的壓力。公司的海外業(yè)務(wù)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)，如部分國家的政局動(dòng)蕩、政策變化等，可能影響公司在當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目運(yùn)營和資產(chǎn)安全。公司內(nèi)部存在一些管理問題，如部分部門之間溝通不暢，導(dǎo)致工作效率低下，決策執(zhí)行不到位。請根據(jù)以上案例，回答以下問題：1.請分別指出上述情況中A公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型。國際油價(jià)大幅波動(dòng)導(dǎo)致公司原油進(jìn)口成本和銷售價(jià)格受影響，利潤不穩(wěn)定，這屬于市場風(fēng)險(xiǎn)中的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。市場價(jià)格的波動(dòng)會(huì)直接影響公司的成本和收益，從而帶來經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。國內(nèi)環(huán)保政策日益嚴(yán)格，公司部分高污染、高能耗業(yè)務(wù)面臨整改或淘汰壓力，這屬于法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。政策的變化要求公司調(diào)整業(yè)務(wù)，否則可能面臨法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。公司海外業(yè)務(wù)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)，如部分國家政局動(dòng)蕩、政策變化影響當(dāng)?shù)仨?xiàng)目運(yùn)營和資產(chǎn)安全，這是典型的政治風(fēng)險(xiǎn)。政治環(huán)境的不穩(wěn)定會(huì)給公司的海外業(yè)務(wù)帶來不確定性和損失。公司內(nèi)部部分部門之間溝通不暢，工作效率低下，決策執(zhí)行不到位，這屬于操作風(fēng)險(xiǎn)中的內(nèi)部流程和人員因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部管理不善會(huì)影響公司的正常運(yùn)營和發(fā)展。2.針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。市場風(fēng)險(xiǎn)（價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)）應(yīng)對(duì)策略：套期保值：利用期貨、期權(quán)等金融衍生品，對(duì)原油的價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行套期保值，鎖定進(jìn)口成本和銷售價(jià)格，降低價(jià)格波動(dòng)對(duì)利潤的影響。多元化經(jīng)營：加大對(duì)其他能源品種的開發(fā)和銷售，如天然氣、新能源等，降低對(duì)原油業(yè)務(wù)