2025年《企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)考試題庫(kù)及答案解析單位所屬部門：________姓名：________考場(chǎng)號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是（）A.減少稅負(fù)，增加企業(yè)利潤(rùn)B.避免稅務(wù)違法行為，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展C.提高稅務(wù)人員工作效率D.合理利用稅收優(yōu)惠政策答案：B解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是通過(guò)系統(tǒng)性的方法識(shí)別、評(píng)估和控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)依法納稅，避免稅務(wù)違法行為，從而保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。減少稅負(fù)和合理利用稅收優(yōu)惠政策是稅務(wù)管理的目標(biāo)之一，但不是主要目的。提高稅務(wù)人員工作效率是內(nèi)部管理的一部分，并非稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心。2.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素不包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告答案：D解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素主要包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是發(fā)現(xiàn)潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)控制是采取措施降低或消除風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是管理過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，但不是核心要素。3.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源（）A.法律法規(guī)變化B.內(nèi)部控制缺陷C.稅務(wù)籌劃不當(dāng)D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力答案：D解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源包括法律法規(guī)變化、內(nèi)部控制缺陷和稅務(wù)籌劃不當(dāng)。法律法規(guī)變化可能導(dǎo)致合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)部控制缺陷可能導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)；稅務(wù)籌劃不當(dāng)可能導(dǎo)致稅務(wù)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力雖然會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，但不是直接的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。4.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則不包括（）A.合法性原則B.審慎性原則C.效益性原則D.全面性原則答案：C解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括合法性原則、審慎性原則和全面性原則。合法性原則要求企業(yè)依法納稅；審慎性原則要求企業(yè)在稅務(wù)決策中保持謹(jǐn)慎；全面性原則要求企業(yè)全面識(shí)別和管理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。效益性原則雖然重要，但不是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則。5.以下哪項(xiàng)是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法（）A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.內(nèi)部控制測(cè)試C.稅務(wù)審計(jì)D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告答案：B解析：稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)清單分析、頭腦風(fēng)暴、德爾菲法等，內(nèi)部控制測(cè)試也是重要的識(shí)別手段。通過(guò)測(cè)試內(nèi)部控制的有效性，可以發(fā)現(xiàn)潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、稅務(wù)審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告更多是在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)后的管理環(huán)節(jié)。6.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要依據(jù)不包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響C.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間答案：D解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要依據(jù)包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響以及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的核心是分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和潛在影響，并評(píng)估現(xiàn)有控制措施是否足夠。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間雖然重要，但不是評(píng)估的主要依據(jù)。7.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施（）A.完善內(nèi)部控制制度B.加強(qiáng)稅務(wù)人員培訓(xùn)C.建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制D.直接進(jìn)行稅務(wù)籌劃答案：D解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括完善內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)稅務(wù)人員培訓(xùn)、建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等。直接進(jìn)行稅務(wù)籌劃雖然可能降低稅負(fù)，但如果不當(dāng)可能導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此不屬于有效的控制措施?？刂拼胧?yīng)該是預(yù)防和減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的手段。8.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)中，通常不包括（）A.稅務(wù)部門B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門C.財(cái)務(wù)部門D.生產(chǎn)部門答案：D解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)通常包括稅務(wù)部門、風(fēng)險(xiǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部門等。這些部門負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)估和控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)部門雖然與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切相關(guān)，但通常不直接參與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。9.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果評(píng)價(jià)主要依據(jù)（）A.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的次數(shù)B.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的成本C.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度D.稅務(wù)人員的滿意度答案：C解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果評(píng)價(jià)主要依據(jù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。通過(guò)評(píng)估是否有效地識(shí)別、評(píng)估和控制了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，來(lái)判斷管理效果。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的次數(shù)、控制措施的成本和人員的滿意度雖然可以作為參考，但不是主要依據(jù)。10.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）A.系統(tǒng)的復(fù)雜性B.系統(tǒng)的安全性C.系統(tǒng)的靈活性D.系統(tǒng)的美觀性答案：B解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注系統(tǒng)的安全性。稅務(wù)信息涉及企業(yè)的核心數(shù)據(jù)，必須確保系統(tǒng)的安全性，防止數(shù)據(jù)泄露和非法訪問。系統(tǒng)的復(fù)雜性、靈活性和美觀性雖然也是考慮因素，但安全性是首要關(guān)注點(diǎn)。11.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告答案：B解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的首要環(huán)節(jié)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，即全面、系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)活動(dòng)中存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。只有首先識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)，才能進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制和報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在識(shí)別基礎(chǔ)上的深入分析，風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告則是在評(píng)估之后的具體措施和信息傳遞。12.以下哪項(xiàng)不屬于內(nèi)部稅務(wù)控制措施（）A.建立稅務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)制度B.加強(qiáng)發(fā)票管理C.定期進(jìn)行稅務(wù)培訓(xùn)D.實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)答案：C解析：內(nèi)部稅務(wù)控制措施主要包括建立稅務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)制度、加強(qiáng)發(fā)票管理、實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)、明確崗位職責(zé)和流程等。這些措施旨在通過(guò)制度設(shè)計(jì)和流程優(yōu)化來(lái)預(yù)防和減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。定期進(jìn)行稅務(wù)培訓(xùn)雖然對(duì)提高員工稅務(wù)意識(shí)和能力有幫助，但本身不屬于直接的內(nèi)部控制措施，而是支持和保障控制措施有效實(shí)施的手段。13.企業(yè)在制定稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮（）A.制度的復(fù)雜性B.制度的適用性C.制度的成本效益D.制度的創(chuàng)新性答案：B解析：企業(yè)在制定稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮制度的適用性，即制度能否有效地適用于企業(yè)的實(shí)際情況，能否切實(shí)防范和應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)于復(fù)雜、成本過(guò)高或脫離實(shí)際的制度難以有效執(zhí)行，而創(chuàng)新性雖然重要，但必須以適用為前提。14.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)的主要目的是（）A.尋找合作伙伴B.發(fā)現(xiàn)潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C.制定稅務(wù)優(yōu)惠政策D.提高稅務(wù)人員的福利答案：B解析：稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)的主要目的是通過(guò)內(nèi)部檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以及內(nèi)部控制存在的缺陷。這是企業(yè)主動(dòng)管理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，有助于及時(shí)采取措施進(jìn)行整改和防范。15.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的動(dòng)態(tài)性體現(xiàn)在（）A.風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)變化B.管理措施的不斷調(diào)整C.風(fēng)險(xiǎn)管理人員的流動(dòng)D.稅收政策的頻繁更新答案：B解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的動(dòng)態(tài)性主要體現(xiàn)在管理措施的不斷調(diào)整上。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、內(nèi)部狀況以及外部法律法規(guī)等因素的變化，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨之變化，相應(yīng)的管理措施也需要不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以保持對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。雖然風(fēng)險(xiǎn)本身的變化、人員的流動(dòng)和稅收政策的更新是動(dòng)態(tài)性的表現(xiàn)或原因，但管理措施的調(diào)整才是動(dòng)態(tài)管理的核心體現(xiàn)。16.以下哪項(xiàng)屬于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的預(yù)防控制措施（）A.稅務(wù)糾紛的法律訴訟B.建立健全稅務(wù)內(nèi)控制度C.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急處置D.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案：B解析：稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施主要包括預(yù)防控制、檢查控制和糾正控制。預(yù)防控制措施旨在從源頭上防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，建立健全稅務(wù)內(nèi)控制度屬于典型的預(yù)防控制措施。稅務(wù)糾紛的法律訴訟是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的補(bǔ)救措施，屬于糾正控制；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急處置是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避或轉(zhuǎn)移策略，而非直接的控制措施。17.企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，應(yīng)關(guān)注（）A.稅收政策的細(xì)節(jié)B.企業(yè)的業(yè)務(wù)流程C.企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)D.以上都是答案：D解析：企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，需要全面考慮各種因素。稅收政策的細(xì)節(jié)、企業(yè)的業(yè)務(wù)流程以及企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都是重要的識(shí)別對(duì)象。稅收政策的變化可能帶來(lái)新的風(fēng)險(xiǎn)；業(yè)務(wù)流程中的不規(guī)范操作可能導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的異常可能暗示稅務(wù)問題。因此，以上都是需要關(guān)注的內(nèi)容。18.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)合規(guī)管理的關(guān)系是（）A.相互獨(dú)立B.互相排斥C.互相支持，緊密聯(lián)系D.以上都不是答案：C解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)合規(guī)管理是相互支持、緊密聯(lián)系的關(guān)系。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)合規(guī)管理的重要組成部分，兩者目標(biāo)一致，都是為了確保企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)，避免違法違規(guī)行為。在管理過(guò)程中，兩者相互滲透，稅務(wù)合規(guī)是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)和目標(biāo)，而有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也是企業(yè)整體合規(guī)管理的重要保障。19.在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)的主要考慮因素是（）A.風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性C.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的難易程度D.A和B答案：D解析：在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)通常需要綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。高嚴(yán)重程度且高可能性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)優(yōu)先處理。雖然風(fēng)險(xiǎn)控制措施的難易程度也會(huì)影響資源分配和處置順序，但通常優(yōu)先級(jí)主要基于風(fēng)險(xiǎn)本身的影響和發(fā)生概率。20.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架的核心內(nèi)容是（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)B.風(fēng)險(xiǎn)管理政策制度C.風(fēng)險(xiǎn)管理流程D.以上都是答案：D解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架是一個(gè)系統(tǒng)性的結(jié)構(gòu)，其核心內(nèi)容應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理政策制度和風(fēng)險(xiǎn)管理流程。組織架構(gòu)明確了責(zé)任分工；政策制度提供了管理依據(jù)；流程規(guī)范了操作步驟。三者共同構(gòu)成了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的框架體系，缺一不可。二、多選題1.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)包括（）A.確保企業(yè)依法納稅B.降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C.提高企業(yè)稅務(wù)效率D.最大化企業(yè)稅后利潤(rùn)E.維護(hù)企業(yè)良好稅收聲譽(yù)答案：ABCE解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)包括確保企業(yè)依法納稅，這是最基本的要求；降低企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防止因稅務(wù)問題導(dǎo)致的企業(yè)損失；提高企業(yè)稅務(wù)效率，優(yōu)化稅務(wù)管理流程；維護(hù)企業(yè)良好稅收聲譽(yù)，避免因稅務(wù)問題對(duì)企業(yè)形象造成負(fù)面影響。最大化企業(yè)稅后利潤(rùn)雖然是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的之一，但不是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的直接目標(biāo)，且過(guò)度追求利潤(rùn)可能導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。2.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源主要包括（）A.稅收法律法規(guī)理解錯(cuò)誤B.內(nèi)部控制制度不健全C.業(yè)務(wù)模式復(fù)雜D.稅務(wù)人員專業(yè)能力不足E.經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)答案：ABCD解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源是多方面的，主要包括稅收法律法規(guī)理解錯(cuò)誤，導(dǎo)致合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)部控制制度不健全，導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)；業(yè)務(wù)模式復(fù)雜，可能導(dǎo)致稅務(wù)處理不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)；稅務(wù)人員專業(yè)能力不足，難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的稅務(wù)問題。經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)雖然會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)狀況，但通常不是直接的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，而是風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的宏觀背景。3.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括（）A.合法性原則B.審慎性原則C.資源節(jié)約原則D.全面性原則E.效益性原則答案：ABDE解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則主要包括合法性原則，要求企業(yè)的一切稅務(wù)活動(dòng)都必須符合法律規(guī)定；審慎性原則，要求企業(yè)在稅務(wù)決策中保持謹(jǐn)慎，避免冒險(xiǎn)行為；全面性原則，要求企業(yè)全面識(shí)別、評(píng)估和控制所有相關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；效益性原則，要求稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要在成本可控的前提下實(shí)現(xiàn)效益最大化。資源節(jié)約原則雖然重要，但不是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則。4.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)清單分析B.頭腦風(fēng)暴法C.德爾菲法D.內(nèi)部控制測(cè)試E.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估答案：ABCD解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法多種多樣，包括風(fēng)險(xiǎn)清單分析，通過(guò)預(yù)先制定的風(fēng)險(xiǎn)清單來(lái)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)；頭腦風(fēng)暴法，通過(guò)專家集體討論來(lái)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)；德爾菲法，通過(guò)匿名問卷調(diào)查專家意見來(lái)逐步達(dá)成共識(shí)；內(nèi)部控制測(cè)試，通過(guò)檢查內(nèi)部控制的有效性來(lái)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)后的環(huán)節(jié)，旨在分析和評(píng)價(jià)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。5.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的要素包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響C.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率E.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)效性答案：ABC解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要要素是分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響以及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性。可能性指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率；影響指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)企業(yè)造成的損失程度；控制措施的有效性指現(xiàn)有措施能否有效防止或減輕風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率和時(shí)效性雖然也是相關(guān)因素，但通常不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的核心要素。6.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的類型包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避答案：ABCD解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的主要類型包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，即完全停止產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的行為；風(fēng)險(xiǎn)降低，即采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，即通過(guò)合同或保險(xiǎn)等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方；風(fēng)險(xiǎn)接受，即企業(yè)愿意承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在選項(xiàng)中重復(fù)，應(yīng)為風(fēng)險(xiǎn)接受。7.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織保障包括（）A.建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位責(zé)任制B.配置具備專業(yè)能力的稅務(wù)人員C.明確各部門在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)D.建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理溝通協(xié)調(diào)機(jī)制E.制定高額的員工獎(jiǎng)金答案：ABCD解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織保障是確保管理有效實(shí)施的基礎(chǔ)，包括建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位責(zé)任制，明確各級(jí)人員的職責(zé)；配置具備專業(yè)能力的稅務(wù)人員，保證專業(yè)水平；明確各部門在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)，確保協(xié)同工作；建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)信息共享和協(xié)作。制定高額的員工獎(jiǎng)金雖然可能激勵(lì)員工，但不是組織保障的核心內(nèi)容。8.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)滿足的要求包括（）A.系統(tǒng)的準(zhǔn)確性B.系統(tǒng)的完整性C.系統(tǒng)的安全性D.系統(tǒng)的及時(shí)性E.系統(tǒng)的復(fù)雜性答案：ABCD解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)滿足多方面要求，包括確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，信息錄入和處理的錯(cuò)誤可能導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；確保數(shù)據(jù)的完整性，不能有遺漏；確保系統(tǒng)的安全性，稅務(wù)信息敏感，必須防止泄露和篡改；確保信息的及時(shí)性，稅務(wù)申報(bào)和遵從有時(shí)間要求。系統(tǒng)的復(fù)雜性并非要求，過(guò)于復(fù)雜反而可能增加出錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)和管理成本。9.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果評(píng)價(jià)可以從哪些方面進(jìn)行（）A.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的次數(shù)B.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性C.稅務(wù)合規(guī)水平D.稅務(wù)管理成本E.稅務(wù)人員的滿意度答案：BCD解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果評(píng)價(jià)應(yīng)綜合考慮多個(gè)方面，包括稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性，看措施是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)；稅務(wù)合規(guī)水平，通過(guò)檢查稅務(wù)遵從情況來(lái)評(píng)價(jià)；稅務(wù)管理成本，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的投入產(chǎn)出比。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的次數(shù)可以作為評(píng)價(jià)的參考指標(biāo)，但不是唯一標(biāo)準(zhǔn)；稅務(wù)人員的滿意度雖然重要，但不是評(píng)價(jià)管理效果的核心指標(biāo)。10.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系體現(xiàn)在（）A.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.企業(yè)戰(zhàn)略決定稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)C.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理限制企業(yè)戰(zhàn)略的選擇D.企業(yè)戰(zhàn)略需要稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供信息支持E.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略相互獨(dú)立答案：ABD解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關(guān)，體現(xiàn)在多個(gè)方面：稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)合規(guī)和效率保障戰(zhàn)略順利推進(jìn)；企業(yè)戰(zhàn)略決定稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)，不同戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)不同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；企業(yè)戰(zhàn)略需要稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供信息支持，為戰(zhàn)略決策提供稅務(wù)方面的考量。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不會(huì)限制企業(yè)戰(zhàn)略的選擇，而是幫助企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略。兩者相互獨(dú)立的說(shuō)法錯(cuò)誤。11.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)控制措施可以包括（）A.完善內(nèi)部控制制度B.加強(qiáng)稅務(wù)人員培訓(xùn)C.建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制D.進(jìn)行稅務(wù)籌劃E.購(gòu)買稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)答案：ABCE解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施旨在預(yù)防和減輕稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，包括完善內(nèi)部控制制度，從源頭上規(guī)范操作；加強(qiáng)稅務(wù)人員培訓(xùn)，提高專業(yè)能力；建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)；購(gòu)買稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)，將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。進(jìn)行稅務(wù)籌劃本身是合法的，但其目的和方式若不當(dāng)則可能成為風(fēng)險(xiǎn)源，故一般不將其列為風(fēng)險(xiǎn)控制措施，除非是合規(guī)的、合理的稅務(wù)籌劃。12.以下哪些屬于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別因素（）A.稅收政策變化B.會(huì)計(jì)估計(jì)變更C.業(yè)務(wù)流程調(diào)整D.關(guān)聯(lián)交易E.管理層變動(dòng)答案：ABCD解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需要考慮多種因素。稅收政策變化可能帶來(lái)新的合規(guī)要求或機(jī)會(huì)，構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)遇；會(huì)計(jì)估計(jì)變更可能影響納稅計(jì)算，產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；業(yè)務(wù)流程調(diào)整可能引入新的操作風(fēng)險(xiǎn)；關(guān)聯(lián)交易因涉及利益輸送可能存在較大的稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。管理層變動(dòng)可能影響決策和執(zhí)行，但通常不是直接的風(fēng)險(xiǎn)因素，除非變動(dòng)導(dǎo)致管理混亂。13.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中，需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)特征包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響程度C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)效性D.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的成本E.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性答案：ABE解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的核心是分析風(fēng)險(xiǎn)的特征，主要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，即風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率；風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響程度，即風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生對(duì)企業(yè)造成的損失或不良后果；以及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性，即現(xiàn)有措施能否有效管理風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)效性（如是否在申報(bào)期內(nèi)）和風(fēng)險(xiǎn)控制措施的成本雖然相關(guān)，但通常不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)本身特征的核心要素。14.企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)控制的有效性體現(xiàn)在（）A.崗位職責(zé)清晰B.授權(quán)批準(zhǔn)規(guī)范C.記錄憑證完整D.內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立E.員工培訓(xùn)頻繁答案：ABCD解析：企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)控制的有效性需要通過(guò)多個(gè)方面體現(xiàn)。崗位職責(zé)清晰，確保每個(gè)環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé)；授權(quán)批準(zhǔn)規(guī)范，防止越權(quán)操作；記錄憑證完整，保證業(yè)務(wù)和稅務(wù)處理的可追溯性；內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立，提供客觀的評(píng)價(jià)和監(jiān)督。員工培訓(xùn)頻繁有助于提高意識(shí)，但控制的真正有效性在于制度執(zhí)行和監(jiān)督，而非僅僅頻率。15.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架應(yīng)包含的要素有（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)B.風(fēng)險(xiǎn)管理政策制度C.風(fēng)險(xiǎn)管理流程D.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)E.風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效考核答案：ABCD解析：一個(gè)完整的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架應(yīng)包含多個(gè)關(guān)鍵要素。風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)，明確責(zé)任主體；風(fēng)險(xiǎn)管理政策制度，提供管理依據(jù)；風(fēng)險(xiǎn)管理流程，規(guī)范操作步驟；風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，支持?jǐn)?shù)據(jù)管理和分析。風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效考核雖然對(duì)持續(xù)改進(jìn)很重要，但通常屬于管理體系的范疇，而非框架的核心構(gòu)成要素。16.以下哪些情況可能觸發(fā)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（）A.交易流程設(shè)計(jì)不合理B.稅務(wù)處理依據(jù)不充分C.關(guān)鍵稅務(wù)人員離職D.對(duì)稅收政策理解偏差E.供應(yīng)商發(fā)票不規(guī)范答案：ABDE解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能由多種情況觸發(fā)。交易流程設(shè)計(jì)不合理可能導(dǎo)致稅務(wù)處理不當(dāng)；稅務(wù)處理依據(jù)不充分會(huì)使處理缺乏法律支持；對(duì)稅收政策理解偏差可能導(dǎo)致合規(guī)錯(cuò)誤；供應(yīng)商發(fā)票不規(guī)范可能引發(fā)增值稅等發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵稅務(wù)人員離職可能影響風(fēng)險(xiǎn)管理的連續(xù)性，但通常風(fēng)險(xiǎn)本身是由業(yè)務(wù)或制度問題引發(fā)的，人員變動(dòng)是風(fēng)險(xiǎn)暴露的契機(jī)，而非直接風(fēng)險(xiǎn)源。17.企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)時(shí)，通常需要（）A.確定自評(píng)范圍和標(biāo)準(zhǔn)B.收集和整理相關(guān)證據(jù)C.分析識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)D.提出風(fēng)險(xiǎn)控制建議E.編制自評(píng)報(bào)告答案：ABCDE解析：企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)是一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程，通常包括確定自評(píng)的范圍和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；收集和整理與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、合同、憑證等證據(jù)；分析識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估其可能性和影響；根據(jù)分析結(jié)果提出風(fēng)險(xiǎn)控制或改進(jìn)建議；最后編制自評(píng)報(bào)告，總結(jié)發(fā)現(xiàn)和結(jié)論。這五個(gè)步驟是自評(píng)的典型流程。18.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系體現(xiàn)在（）A.共享部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)B.共同進(jìn)行稅務(wù)籌劃C.財(cái)務(wù)管理為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供基礎(chǔ)D.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理影響財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性E.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的所有工作答案：ABCD解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)財(cái)務(wù)管理聯(lián)系緊密。兩者共享部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如收入、成本、費(fèi)用等，這些數(shù)據(jù)是稅務(wù)計(jì)算和風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)；稅務(wù)籌劃既是稅務(wù)管理的重要內(nèi)容，也常涉及財(cái)務(wù)決策；有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能夠確保稅務(wù)合規(guī)，直接影響財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)部門在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中扮演重要角色，但不負(fù)責(zé)所有工作，通常需要專門的稅務(wù)團(tuán)隊(duì)或外部專家支持。19.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備的功能有（）A.數(shù)據(jù)采集與處理B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估支持C.控制措施管理與監(jiān)控D.報(bào)告生成與溝通E.自動(dòng)化稅務(wù)申報(bào)答案：ABCD解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備多種功能以支持管理活動(dòng)。數(shù)據(jù)采集與處理，自動(dòng)收集和整理稅務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估支持，通過(guò)模型或規(guī)則輔助識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)；控制措施管理與監(jiān)控，記錄和跟蹤控制措施的執(zhí)行情況；報(bào)告生成與溝通，輸出各種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告供不同層級(jí)使用。自動(dòng)化稅務(wù)申報(bào)可能是系統(tǒng)的一個(gè)應(yīng)用，但不是其核心功能，且并非所有企業(yè)都需要或具備條件實(shí)現(xiàn)。20.影響企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理效果的因素有（）A.管理層的重視程度B.稅務(wù)人員的專業(yè)能力C.內(nèi)部控制環(huán)境的健全性D.外部稅收政策環(huán)境的穩(wěn)定性E.企業(yè)規(guī)模的的大小答案：ABCD解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果受多種因素影響。管理層的重視程度決定了資源的投入和管理的決心；稅務(wù)人員的專業(yè)能力直接影響風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制的質(zhì)量；內(nèi)部控制環(huán)境的健全性是風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)；外部稅收政策環(huán)境的穩(wěn)定性影響風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和管理的難度。企業(yè)規(guī)模的大小可能會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)管理的復(fù)雜度和資源需求，但通常不直接決定效果好壞，大企業(yè)可能面臨更復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)，小企業(yè)也可能因資源不足導(dǎo)致效果不佳。三、判斷題1.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理僅僅是稅務(wù)部門的責(zé)任。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不是稅務(wù)部門單一部門的職責(zé)，而是一個(gè)需要企業(yè)高層重視、各部門協(xié)同參與的系統(tǒng)性管理活動(dòng)。雖然稅務(wù)部門在專業(yè)知識(shí)和具體執(zhí)行中扮演核心角色，但有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、法務(wù)、人力資源等部門以及管理層的共同參與和支持，明確各部門在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)，形成合力。2.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總是能夠被完全消除的。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是控制和降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而不是追求絕對(duì)的、完全的消除。由于稅收法律法規(guī)的復(fù)雜性、變化性以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不確定性，完全消除稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不現(xiàn)實(shí)的。企業(yè)能夠做到的是通過(guò)有效的管理措施，將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的范圍內(nèi)，即達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡。3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的起始環(huán)節(jié)。（）答案：正確解析：稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)循環(huán)的過(guò)程，通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)溝通等環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是整個(gè)過(guò)程的起點(diǎn)，其目的是全面、系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)活動(dòng)中存在的潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。只有首先識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)，才能進(jìn)行后續(xù)的評(píng)估、控制和報(bào)告，因此風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的首要環(huán)節(jié)。4.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要是對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的后果進(jìn)行評(píng)估。（）答案：錯(cuò)誤解析：稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不僅包括對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的后果進(jìn)行評(píng)估（即風(fēng)險(xiǎn)影響程度），更重要的是還要評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是分析風(fēng)險(xiǎn)特征的過(guò)程，需要全面考慮風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)主要維度：可能性和影響，以便確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)，合理配置管理資源。5.內(nèi)部控制措施是預(yù)防稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要手段。（）答案：正確解析：稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制措施旨在通過(guò)建立完善的制度、流程和職責(zé)分工，從源頭上防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生或減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。例如，建立健全發(fā)票管理制度、明確稅務(wù)審批流程、加強(qiáng)稅務(wù)人員培訓(xùn)等，都屬于內(nèi)部控制措施，是預(yù)防稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要手段。6.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)就是稅務(wù)審計(jì)。（）答案：錯(cuò)誤解析：稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)和稅務(wù)審計(jì)是兩個(gè)不同的概念。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)是企業(yè)內(nèi)部主動(dòng)識(shí)別、評(píng)估自身稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理狀況的過(guò)程，是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分。稅務(wù)審計(jì)則通常由內(nèi)部審計(jì)部門或外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，是對(duì)企業(yè)稅務(wù)活動(dòng)合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的獨(dú)立評(píng)價(jià)和檢查。兩者目的、主體、方法都存在差異。7.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架一旦建立就無(wú)需再調(diào)整。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架不是一成不變的，需要根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行定期或不定期的評(píng)估和調(diào)整。內(nèi)外部環(huán)境的變化包括稅收法律法規(guī)的更新、企業(yè)業(yè)務(wù)模式的調(diào)整、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化等，這些變化都可能影響原有的風(fēng)險(xiǎn)管理框架的適用性，因此需要及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化和完善。8.稅務(wù)籌劃是合法的，因此不屬于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理范疇。（）答案：錯(cuò)誤解析：稅務(wù)籌劃本身是合法的，是企業(yè)在遵守稅法規(guī)定的前提下，對(duì)經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)?shù)然顒?dòng)做出安排以減輕稅負(fù)的行為。然而，不當(dāng)或過(guò)度的稅務(wù)籌劃可能觸及稅法紅線，引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)稅務(wù)籌劃活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和規(guī)范，確保其合法合規(guī)，是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。9.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是降低企業(yè)的稅負(fù)。（）答案：錯(cuò)誤解析：降低企業(yè)稅負(fù)可能是企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)管理的一個(gè)目標(biāo)，但并非稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是通過(guò)系統(tǒng)性的方法識(shí)別、評(píng)估和控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，避免或減少稅務(wù)損失，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在追求稅負(fù)降低的同時(shí)，絕不能以犧牲合規(guī)為代價(jià)。10.企業(yè)規(guī)模越大，其面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就一定越多。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)規(guī)模與面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)多少并非簡(jiǎn)單的正比關(guān)系。大型企業(yè)可能因?yàn)闃I(yè)務(wù)復(fù)雜、跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)、關(guān)聯(lián)交易頻繁等原因而面臨更復(fù)雜的稅務(wù)環(huán)境和更多的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，但小型企業(yè)也可能因?yàn)閮?nèi)部控制薄弱、對(duì)稅收政策理解不足、業(yè)務(wù)