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文檔簡介

國咖啡企業(yè)的發(fā)展起到借鑒意義。原咖啡的出口贏得了更大的國際市場，并且跨國加盟店的發(fā)(二)國內(nèi)研究現(xiàn)狀匡艷(2019)可以相信，隨著消費(fèi)水平的不斷提高，人們對飲用咖啡的依賴逐漸增例，對K超市的市場環(huán)境進(jìn)行分析，并進(jìn)行SWOT分析。最后，針對營銷過程中存在的問題，提出了相應(yīng)的營銷策略和產(chǎn)品推廣方法。付蔚(2018)從中小企業(yè)營銷創(chuàng)新的重要性入手，探討了中小企業(yè)營銷策略存在的的創(chuàng)新策略。于靜(2019)認(rèn)為市場營銷作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，如果在市場營銷中有效手，分析無人超市在這一階段所面臨的機(jī)遇和存在的問題。文章運(yùn)用PEST分析法和SWOT分析模型，總結(jié)了我國民營超市營銷環(huán)境的演變，并根據(jù)分析結(jié)果總結(jié)了我國民的研究中，總結(jié)了無人超市存在的問題和發(fā)展趨勢，并制定(三)評述和啟示(1)寫作大綱前言1理論概述1.1市場營銷概念1.2相關(guān)理論2.1星巴克營銷策略分析2.2瑞幸咖啡的營銷策略分析2.3營銷策略對比分析3瑞幸咖啡現(xiàn)行營銷策略存在的問題3.1缺乏核心產(chǎn)品3.2補(bǔ)貼定價法不能長久3.3促銷方式單一欠缺與消費(fèi)者溝通4瑞幸咖啡4P營銷策略的制定4.1產(chǎn)品和服務(wù)以消費(fèi)者為中心4.2以消費(fèi)者能接受的成本來定價4.3從強(qiáng)制式促銷轉(zhuǎn)向加強(qiáng)與消費(fèi)者溝通和聯(lián)系(2)研究計劃時間完成的成果2022年11月17日-2022年11月30日論文選題2022年12月01日-2022年12月19日查閱相關(guān)資料，撰寫開題報告2022年12月20日-2023年03月10日查閱資料，調(diào)查研究，完成論文初稿2023年03月11日-2023年04月30日中期檢查與論文修改，優(yōu)化論文內(nèi)容2023年04月30日上交論文終稿2023年05月06日-2023年05月15日一、主要參考文獻(xiàn)[7]史秋雨.星巴克(中國)的市場營銷策略分析[J].市場[8]安寧.A咖啡營銷策略分析[J].福建技，2020(13):2.[12]趙筱雨.星巴克的營銷模式[J

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