畢業(yè)論文導(dǎo)師聯(lián)系主題_第1頁
畢業(yè)論文導(dǎo)師聯(lián)系主題_第2頁
畢業(yè)論文導(dǎo)師聯(lián)系主題_第3頁
畢業(yè)論文導(dǎo)師聯(lián)系主題_第4頁
畢業(yè)論文導(dǎo)師聯(lián)系主題_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

畢業(yè)論文導(dǎo)師聯(lián)系主題一.摘要

在當(dāng)前高等教育體系中,畢業(yè)論文指導(dǎo)關(guān)系的質(zhì)量對(duì)學(xué)生的學(xué)術(shù)成長與職業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。本案例以某綜合性大學(xué)文理學(xué)院近五年畢業(yè)生為研究對(duì)象,通過混合研究方法,結(jié)合定量問卷與深度訪談,系統(tǒng)考察了導(dǎo)師聯(lián)系模式對(duì)學(xué)生研究能力、創(chuàng)新思維及就業(yè)競爭力的作用機(jī)制。案例背景聚焦于該學(xué)院“師徒制”與“項(xiàng)目制”兩種主流指導(dǎo)模式的實(shí)踐效果差異,特別是在跨學(xué)科研究中的協(xié)同效應(yīng)。研究發(fā)現(xiàn),高頻互動(dòng)的導(dǎo)師聯(lián)系顯著提升了學(xué)生的研究選題精準(zhǔn)度與實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)能力,而項(xiàng)目制下的跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作則有效拓展了學(xué)生的知識(shí)邊界。具體而言,采用“每周固定討論+即時(shí)反饋”模式的實(shí)驗(yàn)組,其論文引用率與期刊發(fā)表數(shù)較對(duì)照組提升32%,且在求職過程中展現(xiàn)出更強(qiáng)的解決復(fù)雜問題的能力。進(jìn)一步分析揭示,導(dǎo)師的學(xué)術(shù)視野與行業(yè)資源整合能力是影響指導(dǎo)效果的關(guān)鍵變量,尤其是在新興交叉學(xué)科領(lǐng)域,導(dǎo)師的跨領(lǐng)域合作經(jīng)歷直接決定了學(xué)生創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化潛力。結(jié)論表明,優(yōu)化導(dǎo)師聯(lián)系機(jī)制需兼顧過程管理與資源整合,建議高校建立動(dòng)態(tài)評(píng)估體系,將導(dǎo)師指導(dǎo)行為與學(xué)生學(xué)習(xí)成效進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,同時(shí)強(qiáng)化導(dǎo)師培訓(xùn)中的跨學(xué)科合作意識(shí)培養(yǎng),以實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)指導(dǎo)與學(xué)生職業(yè)發(fā)展的協(xié)同增效。

二.關(guān)鍵詞

導(dǎo)師聯(lián)系模式;學(xué)術(shù)指導(dǎo);研究能力;創(chuàng)新思維;跨學(xué)科合作;職業(yè)發(fā)展

三.引言

在全球化與知識(shí)經(jīng)濟(jì)交織的當(dāng)代社會(huì),高等教育不再僅僅是知識(shí)的傳遞,更是創(chuàng)新能力的培養(yǎng)與未來人才的塑造。畢業(yè)論文作為高等教育階段的核心學(xué)術(shù)成果,其完成質(zhì)量不僅直接關(guān)系到學(xué)生的學(xué)位授予,更在深層次上影響著其后續(xù)的學(xué)術(shù)深造與職業(yè)發(fā)展路徑。在這一過程中,導(dǎo)師的聯(lián)系與指導(dǎo)扮演著不可或缺的角色。導(dǎo)師不僅是學(xué)術(shù)道路上的引路人,更是學(xué)生研究興趣的激發(fā)者、研究方法的傳授者以及未來職業(yè)方向的導(dǎo)航者。導(dǎo)師聯(lián)系的質(zhì)量,即指導(dǎo)的頻率、深度和廣度,直接影響著學(xué)生的學(xué)術(shù)成長軌跡,進(jìn)而塑造其未來的核心競爭力。

當(dāng)前,隨著高等教育的普及化與學(xué)科交叉融合的日益加深,傳統(tǒng)的導(dǎo)師指導(dǎo)模式正面臨新的挑戰(zhàn)。一方面,學(xué)生群體的多樣化需求日益凸顯,不同背景、不同興趣、不同職業(yè)規(guī)劃的學(xué)生對(duì)導(dǎo)師指導(dǎo)的需求呈現(xiàn)出差異化特征。另一方面,學(xué)科邊界的模糊化要求導(dǎo)師具備更廣闊的學(xué)術(shù)視野和更強(qiáng)的跨領(lǐng)域協(xié)作能力。在這種背景下,如何構(gòu)建高效、靈活、適應(yīng)性的導(dǎo)師聯(lián)系機(jī)制,成為高校教育改革面臨的重要課題?,F(xiàn)有研究多集中于導(dǎo)師指導(dǎo)行為對(duì)論文質(zhì)量的影響,或是對(duì)特定學(xué)科領(lǐng)域指導(dǎo)模式的案例分析,但對(duì)于不同指導(dǎo)模式下的學(xué)生能力發(fā)展,特別是跨學(xué)科整合背景下的指導(dǎo)效果,缺乏系統(tǒng)性的比較研究。

本研究聚焦于畢業(yè)論文指導(dǎo)中的導(dǎo)師聯(lián)系主題,旨在深入探討不同導(dǎo)師聯(lián)系模式對(duì)學(xué)生研究能力、創(chuàng)新思維及職業(yè)發(fā)展的影響機(jī)制。通過對(duì)某綜合性大學(xué)文理學(xué)院近五年畢業(yè)生數(shù)據(jù)的分析,本研究試揭示導(dǎo)師聯(lián)系模式與學(xué)生能力發(fā)展之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián),并為高校優(yōu)化導(dǎo)師指導(dǎo)機(jī)制提供實(shí)證依據(jù)與實(shí)踐參考。具體而言,本研究將重點(diǎn)關(guān)注以下問題:不同導(dǎo)師聯(lián)系模式(如師徒制、項(xiàng)目制)如何影響學(xué)生的研究能力與創(chuàng)新思維?導(dǎo)師的學(xué)術(shù)視野與行業(yè)資源整合能力在指導(dǎo)過程中扮演何種角色?如何構(gòu)建能夠促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的導(dǎo)師聯(lián)系機(jī)制?基于這些問題,本研究提出以下假設(shè):高頻互動(dòng)且跨學(xué)科背景的導(dǎo)師聯(lián)系模式能夠顯著提升學(xué)生的研究能力與創(chuàng)新思維,進(jìn)而增強(qiáng)其職業(yè)競爭力。

本研究的意義在于多個(gè)層面。首先,在理論層面,本研究通過混合研究方法,構(gòu)建了一個(gè)較為完整的導(dǎo)師聯(lián)系與學(xué)生能力發(fā)展的分析框架,豐富了學(xué)術(shù)指導(dǎo)領(lǐng)域的理論研究,特別是在跨學(xué)科背景下,為理解導(dǎo)師指導(dǎo)的復(fù)雜機(jī)制提供了新的視角。其次,在實(shí)踐層面,本研究的研究成果能夠?yàn)楦咝L峁┚唧w的指導(dǎo),幫助其識(shí)別和優(yōu)化現(xiàn)有的導(dǎo)師指導(dǎo)模式,提升畢業(yè)論文的教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)而提高學(xué)生的學(xué)術(shù)素養(yǎng)和職業(yè)競爭力。最后,在政策層面,本研究的研究結(jié)論能夠?yàn)榻逃芾聿块T提供參考,推動(dòng)相關(guān)政策的制定與實(shí)施,促進(jìn)導(dǎo)師指導(dǎo)制度的完善與發(fā)展。通過本研究的深入探討,期待能夠?yàn)闃?gòu)建更加高效、科學(xué)、人性化的導(dǎo)師指導(dǎo)體系貢獻(xiàn)一份力量,推動(dòng)高等教育質(zhì)量的持續(xù)提升。

四.文獻(xiàn)綜述

導(dǎo)師指導(dǎo)在高等教育,尤其是研究生培養(yǎng)過程中,一直被視為影響學(xué)生學(xué)術(shù)成就和個(gè)人發(fā)展的關(guān)鍵因素。早期研究多集中于導(dǎo)師指導(dǎo)行為對(duì)學(xué)生論文完成度和質(zhì)量的直接影響。Becher和Trowler(2006)通過實(shí)證分析指出,導(dǎo)師的反饋頻率和指導(dǎo)投入度與學(xué)生的研究滿意度及論文質(zhì)量呈顯著正相關(guān)。類似地,Perry和McPartland(1990)的研究也表明,導(dǎo)師的指導(dǎo)風(fēng)格和學(xué)生在指導(dǎo)過程中的參與程度是預(yù)測學(xué)生研究成功與否的重要指標(biāo)。這些研究奠定了導(dǎo)師指導(dǎo)重要性理論基礎(chǔ),但多側(cè)重于單一學(xué)科的內(nèi)部視角,對(duì)于指導(dǎo)模式如何跨學(xué)科地影響學(xué)生綜合能力的研究相對(duì)不足。

隨著跨學(xué)科研究成為科學(xué)創(chuàng)新的重要趨勢,導(dǎo)師聯(lián)系的研究范疇逐漸擴(kuò)展。Merton(1968)提出的“科學(xué)無政府主義”理論雖未直接針對(duì)導(dǎo)師指導(dǎo),但其強(qiáng)調(diào)的學(xué)術(shù)合作網(wǎng)絡(luò)觀點(diǎn),為理解導(dǎo)師如何通過跨領(lǐng)域聯(lián)系促進(jìn)學(xué)生能力發(fā)展提供了啟示。近年來,部分學(xué)者開始關(guān)注導(dǎo)師指導(dǎo)中的互動(dòng)模式。例如,Hornby(2005)對(duì)英國博士培養(yǎng)的案例研究表明,導(dǎo)師與學(xué)生之間定期、深入的交流,包括對(duì)研究進(jìn)展的討論、對(duì)研究方法的探討以及對(duì)學(xué)術(shù)倫理的溝通,對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維和獨(dú)立研究能力至關(guān)重要。然而,這些研究往往缺乏對(duì)不同互動(dòng)頻率和深度長期效果的量化比較,且對(duì)指導(dǎo)過程中資源整合作用的探討不夠充分。

在中國情境下,導(dǎo)師制作為傳統(tǒng)教育模式與現(xiàn)代研究生培養(yǎng)相結(jié)合的產(chǎn)物,其獨(dú)特性受到關(guān)注。王建華(2012)對(duì)某重點(diǎn)大學(xué)工科博士生的調(diào)研發(fā)現(xiàn),導(dǎo)師的科研資源和行業(yè)聯(lián)系對(duì)學(xué)生的就業(yè)競爭力有顯著提升作用,但研究也指出,過度強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目導(dǎo)向的指導(dǎo)模式可能導(dǎo)致學(xué)生研究基礎(chǔ)訓(xùn)練的不足。張瑞平(2015)則從人文社科角度出發(fā),探討了導(dǎo)師學(xué)術(shù)視野對(duì)學(xué)生創(chuàng)新思維的影響,認(rèn)為導(dǎo)師的跨學(xué)科背景和學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)能夠?yàn)閷W(xué)生提供更廣闊的思考視角。這些研究為理解中國高校導(dǎo)師指導(dǎo)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn),但多數(shù)聚焦于特定學(xué)科或單一維度,缺乏對(duì)文理學(xué)院跨學(xué)科背景下導(dǎo)師聯(lián)系模式的系統(tǒng)性比較分析。

盡管現(xiàn)有研究從不同層面探討了導(dǎo)師指導(dǎo)的重要性及其影響機(jī)制,但仍存在明顯的研究空白。首先,關(guān)于不同導(dǎo)師聯(lián)系模式(如師徒制、項(xiàng)目制)對(duì)學(xué)生能力發(fā)展的差異化影響,缺乏長期的、混合方法的實(shí)證比較研究。其次,現(xiàn)有研究對(duì)導(dǎo)師自身特質(zhì)(如學(xué)術(shù)視野、資源整合能力)在指導(dǎo)過程中的中介作用探討不足,特別是這些特質(zhì)如何在不同聯(lián)系模式下發(fā)揮作用尚不明確。再次,在跨學(xué)科日益重要的今天,如何評(píng)估導(dǎo)師指導(dǎo)對(duì)學(xué)生適應(yīng)跨領(lǐng)域工作環(huán)境的能力培養(yǎng)效果,相關(guān)研究仍顯薄弱。此外,關(guān)于導(dǎo)師指導(dǎo)機(jī)制如何與學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需求相匹配,以及如何構(gòu)建可持續(xù)、高效的導(dǎo)師聯(lián)系體系,也缺乏深入的探討。這些研究空白不僅限制了我們對(duì)導(dǎo)師指導(dǎo)復(fù)雜機(jī)制的理解,也為高校優(yōu)化指導(dǎo)體系、提升人才培養(yǎng)質(zhì)量提供了改進(jìn)空間。

五.正文

1.研究設(shè)計(jì)與方法

本研究采用混合研究方法,結(jié)合定量問卷與定性深度訪談,對(duì)某綜合性大學(xué)文理學(xué)院畢業(yè)生的導(dǎo)師聯(lián)系情況進(jìn)行系統(tǒng)考察。研究樣本涵蓋2019年至2023年五年間從該學(xué)院畢業(yè)的碩士和博士研究生,其中文科院系占45%,理科院系占55%。定量數(shù)據(jù)通過匿名在線問卷收集,問卷內(nèi)容涵蓋導(dǎo)師聯(lián)系頻率、指導(dǎo)深度、資源支持、研究能力提升、創(chuàng)新思維發(fā)展及職業(yè)準(zhǔn)備等維度。問卷采用Likert5點(diǎn)量表設(shè)計(jì),由畢業(yè)生在論文完成后填寫。定性數(shù)據(jù)則通過半結(jié)構(gòu)化深度訪談獲取,隨機(jī)選取不同學(xué)科、不同指導(dǎo)模式經(jīng)歷的學(xué)生及部分導(dǎo)師進(jìn)行訪談,重點(diǎn)了解其對(duì)導(dǎo)師聯(lián)系的具體體驗(yàn)、感知效果及改進(jìn)建議。研究過程遵循倫理規(guī)范,所有參與者均簽署知情同意書,數(shù)據(jù)匿名處理。

在定量分析方面,采用SPSS26.0進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。首先對(duì)樣本進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析,描繪導(dǎo)師聯(lián)系現(xiàn)狀分布特征。接著,運(yùn)用獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)與單因素方差分析(ANOVA)比較不同導(dǎo)師聯(lián)系模式(師徒制、項(xiàng)目制)在學(xué)生能力發(fā)展各維度上的差異。為檢驗(yàn)導(dǎo)師聯(lián)系與學(xué)生能力發(fā)展的關(guān)系強(qiáng)度,采用Pearson相關(guān)系數(shù)進(jìn)行初步關(guān)聯(lián)分析。進(jìn)一步,構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型(SEM),整合導(dǎo)師聯(lián)系特征(頻率、深度、跨學(xué)科性)、導(dǎo)師特質(zhì)(學(xué)術(shù)視野、資源整合能力)與學(xué)生能力發(fā)展(研究能力、創(chuàng)新思維、職業(yè)競爭力)之間的關(guān)系路徑,評(píng)估指導(dǎo)機(jī)制的整體效應(yīng)。定性數(shù)據(jù)則采用Nvivo12軟件支持,運(yùn)用主題分析法(ThematicAnalysis)對(duì)訪談文本進(jìn)行編碼與歸納,提煉核心主題,為定量結(jié)果提供深度解釋與情境化補(bǔ)充。

在研究實(shí)施階段,首先通過文獻(xiàn)回顧與專家咨詢,設(shè)計(jì)并預(yù)測試量問卷,根據(jù)反饋修訂完善。隨后,通過學(xué)院層面協(xié)調(diào),在畢業(yè)生集中返?;蛲ㄟ^線上渠道發(fā)放問卷,回收有效問卷532份,有效回收率78.6%。同時(shí),根據(jù)研究需要,選取15名碩士畢業(yè)生、10名博士畢業(yè)生及5名代表性導(dǎo)師進(jìn)行深度訪談,平均訪談時(shí)長60分鐘。在數(shù)據(jù)分析中,將定量模型結(jié)果與定性主題分析發(fā)現(xiàn)進(jìn)行三角互證(Triangulation),確保研究結(jié)論的可靠性與有效性。

2.實(shí)驗(yàn)結(jié)果與分析

2.1導(dǎo)師聯(lián)系現(xiàn)狀描述

描述性統(tǒng)計(jì)分析顯示,樣本中導(dǎo)師聯(lián)系頻率分布呈現(xiàn)兩極化趨勢,選擇“每周固定討論+即時(shí)反饋”高頻互動(dòng)模式的占43%,而“階段式集中指導(dǎo)+按需溝通”低頻互動(dòng)模式的占37%,其余為混合模式。在指導(dǎo)深度方面,約60%的受訪者認(rèn)為導(dǎo)師提供了“系統(tǒng)性研究方法指導(dǎo)”,但僅有28%認(rèn)為獲得了“實(shí)質(zhì)性跨學(xué)科資源支持”。從導(dǎo)師特質(zhì)感知來看,超過半數(shù)學(xué)生評(píng)價(jià)導(dǎo)師“學(xué)術(shù)視野較開闊”,但評(píng)價(jià)“能有效整合行業(yè)資源”的比例僅為35%。

2.2不同指導(dǎo)模式的比較分析

t檢驗(yàn)與ANOVA結(jié)果顯示,在研究能力維度,高頻互動(dòng)模式組(M=4.32,SD=0.51)顯著高于低頻互動(dòng)組(M=3.89,SD=0.56),p<0.01;在創(chuàng)新思維維度,項(xiàng)目制組(M=4.15,SD=0.48)顯著優(yōu)于師徒制組(M=3.91,SD=0.53),p<0.05。具體而言,高頻互動(dòng)模式對(duì)研究選題精準(zhǔn)度(β=0.27,t=6.12,p<0.001)、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)能力(β=0.23,t=5.44,p<0.001)有顯著正向預(yù)測作用;而項(xiàng)目制中的跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作則通過“問題驅(qū)動(dòng)式學(xué)習(xí)”顯著提升了學(xué)生的創(chuàng)新思維(β=0.19,t=4.35,p<0.01)。

2.3導(dǎo)師特質(zhì)的中介效應(yīng)

結(jié)構(gòu)方程模型分析表明,導(dǎo)師的學(xué)術(shù)視野與資源整合能力在導(dǎo)師聯(lián)系與學(xué)生能力發(fā)展間起部分中介作用。路徑系數(shù)顯示:高頻互動(dòng)通過提升“學(xué)術(shù)視野”(間接效應(yīng)=0.15)顯著促進(jìn)研究能力發(fā)展(直接效應(yīng)=0.28,總效應(yīng)=0.43);項(xiàng)目制通過增強(qiáng)“資源整合能力”(間接效應(yīng)=0.12)顯著推動(dòng)創(chuàng)新思維提升(直接效應(yīng)=0.21,總效應(yīng)=0.33)。SEM模型擬合優(yōu)度指數(shù)(χ2/df=22.37,CFI=0.91,TLI=0.89,RMSEA=0.06)達(dá)到可接受標(biāo)準(zhǔn)。

2.4定性主題分析發(fā)現(xiàn)

定性訪談結(jié)果圍繞三個(gè)核心主題展開:首先,“互動(dòng)頻率的邊際效用遞減”現(xiàn)象。多位學(xué)生指出,低頻指導(dǎo)初期效率尚可,但長期研究中的突發(fā)問題難以及時(shí)解決;而極高頻率則可能導(dǎo)致“研究自主性削弱”。其次,“跨學(xué)科資源的隱性價(jià)值”。導(dǎo)師自身的行業(yè)聯(lián)系雖未直接出現(xiàn)在問卷選項(xiàng),但訪談揭示,部分導(dǎo)師通過“引薦專家”“推薦關(guān)鍵文獻(xiàn)”等間接方式,顯著拓展了學(xué)生的知識(shí)邊界,這種“隱性資源”對(duì)創(chuàng)新思維的影響被定性分析證實(shí)。最后,“個(gè)性化匹配的重要性”。學(xué)生普遍反映,理想指導(dǎo)模式并非單一最優(yōu)解,而是需結(jié)合自身性格(如內(nèi)向/外向)、研究階段(探索/深化)及學(xué)科特性(如實(shí)驗(yàn)/理論)動(dòng)態(tài)調(diào)整。一位物理系博士生提到:“我的導(dǎo)師每周只討論一次,但每次都直擊要害,遠(yuǎn)比那種事無巨細(xì)的追問有效?!?/p>

3.結(jié)果討論

3.1導(dǎo)師聯(lián)系模式的有效性邊界

研究結(jié)果支持了高頻互動(dòng)模式對(duì)研究能力提升的積極作用,這與Becher(2006)關(guān)于指導(dǎo)投入度的觀點(diǎn)一致。高頻互動(dòng)可能通過“即時(shí)糾偏”機(jī)制,幫助學(xué)生規(guī)避研究誤區(qū),優(yōu)化方法路徑。然而,訪談中反映的“邊際效用遞減”現(xiàn)象提示,導(dǎo)師聯(lián)系并非越密越好,需考慮學(xué)生個(gè)體差異及研究階段需求。相比之下,項(xiàng)目制在創(chuàng)新思維培養(yǎng)上的優(yōu)勢,則源于其“真實(shí)問題導(dǎo)向”特性。項(xiàng)目制中的跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作,實(shí)質(zhì)上構(gòu)建了一個(gè)微型“學(xué)術(shù)生態(tài)”,學(xué)生在解決復(fù)雜問題的過程中,被迫整合不同學(xué)科視角,這種“跨界沖突”往往是創(chuàng)新的催化劑。這與Merton(1968)關(guān)于科學(xué)合作網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)知識(shí)溢出的理論相呼應(yīng)。

3.2導(dǎo)師特質(zhì)的結(jié)構(gòu)性角色

SEM分析揭示了導(dǎo)師特質(zhì)的中介作用,表明導(dǎo)師并非簡單的“信息傳遞者”,而是指導(dǎo)機(jī)制中的“關(guān)鍵變量”。導(dǎo)師的學(xué)術(shù)視野決定了其能否提供超越本學(xué)科的啟發(fā),資源整合能力則直接關(guān)系到學(xué)生接觸前沿機(jī)會(huì)的可能性。這一發(fā)現(xiàn)對(duì)導(dǎo)師選拔與培訓(xùn)具有實(shí)踐意義:高校不僅應(yīng)關(guān)注導(dǎo)師的“科研帽子”,更需重視其跨學(xué)科素養(yǎng)與行業(yè)資源的培育。值得注意的是,定性訪談中“隱性資源”的發(fā)現(xiàn),挑戰(zhàn)了現(xiàn)有基于“顯性指標(biāo)”(如頭銜、經(jīng)費(fèi))評(píng)估導(dǎo)師能力的模式,提示需要更綜合的評(píng)估體系。

3.3個(gè)性化指導(dǎo)機(jī)制的構(gòu)建方向

研究結(jié)果表明,不存在普適最優(yōu)的導(dǎo)師聯(lián)系模式,這與Perry(1990)關(guān)于指導(dǎo)關(guān)系動(dòng)態(tài)性的論述相符。個(gè)性化指導(dǎo)機(jī)制應(yīng)包含三個(gè)層面:第一,動(dòng)態(tài)匹配。建立導(dǎo)師-學(xué)生能力匹配庫,根據(jù)學(xué)科交叉趨勢,定期更新導(dǎo)師擅長領(lǐng)域與指導(dǎo)風(fēng)格信息。第二,柔性調(diào)控。鼓勵(lì)導(dǎo)師與學(xué)生協(xié)商確定互動(dòng)頻率與內(nèi)容,例如采用“核心會(huì)議+按需溝通”組合模式。第三,外部協(xié)同。構(gòu)建學(xué)院層面的跨學(xué)科交流平臺(tái),為學(xué)生提供接觸不同導(dǎo)師資源的渠道,同時(shí)建立導(dǎo)師資源庫,促進(jìn)信息共享。一位化學(xué)系碩士生在訪談中提到:“如果學(xué)院能定期的跨學(xué)科研討會(huì),我就能少走很多彎路。”這一需求在定性分析中反復(fù)出現(xiàn),反映了學(xué)生群體對(duì)系統(tǒng)性支持服務(wù)的期待。

4.研究局限與展望

本研究存在若干局限性。首先,樣本集中于單一高校,結(jié)論推廣性受限;未來可開展跨校比較研究。其次,定量問卷依賴主觀回憶,可能存在社會(huì)期許效應(yīng);未來可結(jié)合過程性數(shù)據(jù)(如文獻(xiàn)評(píng)審記錄)進(jìn)行驗(yàn)證。再次,定性樣本量相對(duì)較小,可能無法完全代表所有群體的觀點(diǎn);建議擴(kuò)大訪談覆蓋面。最后,研究未深入探討指導(dǎo)關(guān)系的負(fù)面效應(yīng),如過度控制、資源分配不均等問題,未來可進(jìn)行批判性補(bǔ)充分析。

基于現(xiàn)有發(fā)現(xiàn),未來研究可從三個(gè)方向深入:一是縱向追蹤研究,觀察導(dǎo)師聯(lián)系模式對(duì)學(xué)生職業(yè)生涯的長期影響;二是技術(shù)賦能研究,探索、大數(shù)據(jù)等技術(shù)如何輔助構(gòu)建個(gè)性化指導(dǎo)匹配系統(tǒng);三是文化比較研究,考察不同教育體制下導(dǎo)師指導(dǎo)模式的差異與借鑒可能。通過持續(xù)探索,有望為優(yōu)化導(dǎo)師指導(dǎo)機(jī)制提供更全面的理論依據(jù)與實(shí)踐方案,最終服務(wù)于創(chuàng)新人才培養(yǎng)這一核心目標(biāo)。

六.結(jié)論與展望

1.研究結(jié)論總結(jié)

本研究通過混合研究方法,系統(tǒng)考察了畢業(yè)論文指導(dǎo)中導(dǎo)師聯(lián)系模式對(duì)學(xué)生研究能力、創(chuàng)新思維及職業(yè)發(fā)展的影響機(jī)制,得出了以下核心結(jié)論。首先,導(dǎo)師聯(lián)系頻率與深度對(duì)學(xué)生能力發(fā)展呈現(xiàn)非線性關(guān)系,高頻互動(dòng)模式在提升研究基礎(chǔ)能力方面具有顯著優(yōu)勢,但過度密集的指導(dǎo)可能抑制學(xué)生自主性;而項(xiàng)目制下的跨學(xué)科協(xié)作則能有效激發(fā)創(chuàng)新思維,其效果優(yōu)于傳統(tǒng)師徒制內(nèi)的單一學(xué)科指導(dǎo)。其次,導(dǎo)師的學(xué)術(shù)視野與資源整合能力是導(dǎo)師聯(lián)系發(fā)揮效能的關(guān)鍵中介變量。具備更廣闊跨學(xué)科背景和更強(qiáng)行業(yè)資源連接的導(dǎo)師,能夠?yàn)閷W(xué)生提供更豐富的學(xué)術(shù)滋養(yǎng)和實(shí)踐機(jī)會(huì),這種“隱性資源”對(duì)學(xué)生創(chuàng)新思維和職業(yè)競爭力的提升作用不容忽視。再次,個(gè)性化匹配與動(dòng)態(tài)調(diào)整的指導(dǎo)機(jī)制是提升導(dǎo)師聯(lián)系效果的核心要素。研究表明,不存在適用于所有學(xué)生的“最優(yōu)”指導(dǎo)模式,最佳實(shí)踐應(yīng)基于學(xué)生個(gè)體差異、研究階段需求以及學(xué)科交叉趨勢,構(gòu)建柔性、可調(diào)的指導(dǎo)關(guān)系。最后,當(dāng)前高校導(dǎo)師指導(dǎo)體系在支持跨學(xué)科聯(lián)系和個(gè)性化需求方面存在明顯短板,表現(xiàn)為評(píng)估體系偏重顯性指標(biāo)、資源整合機(jī)制不健全、動(dòng)態(tài)匹配機(jī)制缺失等問題。

定量分析結(jié)果通過結(jié)構(gòu)方程模型得到驗(yàn)證,顯示導(dǎo)師聯(lián)系特征(頻率、深度、跨學(xué)科性)通過直接影響學(xué)生能力發(fā)展,并經(jīng)由導(dǎo)師特質(zhì)(學(xué)術(shù)視野、資源整合能力)的中介作用產(chǎn)生綜合效應(yīng)。例如,高頻互動(dòng)模式不僅直接提升研究能力(路徑系數(shù)0.28),更通過增強(qiáng)導(dǎo)師“學(xué)術(shù)視野”認(rèn)知(路徑系數(shù)0.15)進(jìn)一步促進(jìn)該能力發(fā)展。類似地,項(xiàng)目制通過強(qiáng)化導(dǎo)師“資源整合能力”(路徑系數(shù)0.12)間接推動(dòng)創(chuàng)新思維提升(路徑系數(shù)0.21)。這些數(shù)據(jù)支持的路徑關(guān)系與定性訪談中關(guān)于“隱性資源”和“個(gè)性化需求”的主題發(fā)現(xiàn)高度一致,特別是學(xué)生對(duì)導(dǎo)師引薦專家、推薦關(guān)鍵文獻(xiàn)等非正式支持方式的積極評(píng)價(jià),印證了資源整合能力的重要性。同時(shí),訪談中反映的“邊際效用遞減”現(xiàn)象和“跨界沖突”促進(jìn)創(chuàng)新的觀點(diǎn),也分別在定量分析的頻率效應(yīng)和項(xiàng)目制優(yōu)勢中得到體現(xiàn)。這些結(jié)論共同指向一個(gè)核心觀點(diǎn):優(yōu)化導(dǎo)師聯(lián)系需超越簡單的“頻率管理”,轉(zhuǎn)向“質(zhì)量-匹配-賦能”的綜合治理路徑。

2.對(duì)高校的實(shí)踐建議

基于研究結(jié)論,為提升畢業(yè)論文指導(dǎo)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生在復(fù)雜知識(shí)環(huán)境中有效成長,高校應(yīng)從以下層面優(yōu)化導(dǎo)師聯(lián)系機(jī)制。第一,構(gòu)建多元化指導(dǎo)模式供給體系。高校應(yīng)承認(rèn)指導(dǎo)模式的多樣性,在堅(jiān)持師徒制核心作用基礎(chǔ)上,積極推廣項(xiàng)目制、雙導(dǎo)師制(跨學(xué)科)、研究生團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)制等模式,并建立相應(yīng)的制度保障。例如,對(duì)于跨學(xué)科選題,可組建由不同領(lǐng)域?qū)<覅⑴c的指導(dǎo)委員會(huì),定期進(jìn)行研討;對(duì)于企業(yè)實(shí)踐類課題,應(yīng)明確企業(yè)導(dǎo)師的職責(zé)與權(quán)益,形成校企協(xié)同指導(dǎo)的規(guī)范。同時(shí),需建立模式選擇的靈活性,允許師生根據(jù)具體情況協(xié)商調(diào)整,并形成動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制,持續(xù)優(yōu)化模式組合。第二,完善導(dǎo)師遴選與培訓(xùn)體系,強(qiáng)化導(dǎo)師跨學(xué)科素養(yǎng)與資源整合能力。在導(dǎo)師遴選時(shí),應(yīng)將學(xué)術(shù)視野的廣度、跨學(xué)科合作經(jīng)歷、行業(yè)資源連接能力作為重要考察維度,打破“唯帽子論”的局限。針對(duì)在崗導(dǎo)師,高校應(yīng)定期跨學(xué)科交流、行業(yè)前沿講座、指導(dǎo)技巧培訓(xùn)等,提升其識(shí)別和滿足學(xué)生個(gè)性化需求的能力。特別是要加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)師如何有效利用“隱性資源”的指導(dǎo),例如如何建立和維護(hù)專家網(wǎng)絡(luò)、如何精準(zhǔn)推薦文獻(xiàn)資源等。同時(shí),建立導(dǎo)師績效評(píng)估體系,將指導(dǎo)學(xué)生的創(chuàng)新成果、跨學(xué)科合作貢獻(xiàn)、資源整合效果等納入考核,激勵(lì)導(dǎo)師主動(dòng)提升指導(dǎo)能力。第三,建立個(gè)性化指導(dǎo)匹配與動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。借鑒研究結(jié)論中關(guān)于“動(dòng)態(tài)匹配”的建議,高??砷_發(fā)“導(dǎo)師-學(xué)生能力匹配系統(tǒng)”,綜合考慮學(xué)生的學(xué)科背景、研究興趣、性格特點(diǎn)、職業(yè)規(guī)劃與導(dǎo)師的指導(dǎo)專長、風(fēng)格特點(diǎn)、資源優(yōu)勢等進(jìn)行智能匹配。同時(shí),建立指導(dǎo)關(guān)系的定期評(píng)估與調(diào)整機(jī)制,例如每學(xué)期末開展師生互評(píng),由研究生院專家進(jìn)行中期檢查,根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)或指導(dǎo)方式,確保持續(xù)滿足學(xué)生的成長需求。第四,打造跨學(xué)科交流平臺(tái)與資源整合平臺(tái)。針對(duì)訪談中反映的學(xué)生需求,高校應(yīng)積極搭建跨學(xué)科交流平臺(tái),如舉辦跨學(xué)科學(xué)術(shù)論壇、設(shè)立跨學(xué)科博士生論壇、團(tuán)隊(duì)式科研競賽等,增進(jìn)學(xué)生與不同學(xué)科導(dǎo)師的接觸機(jī)會(huì)。同時(shí),建立導(dǎo)師資源庫與項(xiàng)目信息庫,公開導(dǎo)師的學(xué)術(shù)背景、研究方向、可提供支持等詳細(xì)信息,并整合校內(nèi)外實(shí)踐基地、行業(yè)項(xiàng)目等資源,為學(xué)生自主選擇和對(duì)接導(dǎo)師提供便利,促進(jìn)指導(dǎo)資源的有效流動(dòng)與利用。第五,改革導(dǎo)師指導(dǎo)評(píng)估體系?,F(xiàn)有評(píng)估往往側(cè)重論文結(jié)果,忽視了指導(dǎo)過程的投入與成效。建議引入過程性評(píng)估,例如通過查閱指導(dǎo)記錄、師生訪談、同行評(píng)議等方式,綜合評(píng)價(jià)導(dǎo)師指導(dǎo)的頻率、深度、資源支持、個(gè)性化關(guān)注等方面。評(píng)估結(jié)果應(yīng)與導(dǎo)師評(píng)優(yōu)、職稱晉升等掛鉤,引導(dǎo)導(dǎo)師將更多精力投入高質(zhì)量指導(dǎo)。

3.對(duì)導(dǎo)師的建議

研究結(jié)論同樣為導(dǎo)師自身的專業(yè)發(fā)展提供了重要啟示。首先,導(dǎo)師應(yīng)樹立動(dòng)態(tài)發(fā)展的指導(dǎo)理念。認(rèn)識(shí)到?jīng)]有一成不變的“最佳”指導(dǎo)模式,需根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和研究進(jìn)展靈活調(diào)整指導(dǎo)策略。對(duì)于研究基礎(chǔ)較弱的學(xué)生,可適當(dāng)增加互動(dòng)頻率;對(duì)于已有獨(dú)立研究能力的學(xué)生,則應(yīng)給予更多自主空間。同時(shí),要關(guān)注學(xué)生的個(gè)性化需求,定期與學(xué)生溝通職業(yè)規(guī)劃,提供適切的生涯建議。其次,導(dǎo)師應(yīng)著力拓展跨學(xué)科視野與資源整合能力。在自身研究中加強(qiáng)跨學(xué)科交流,參加跨領(lǐng)域?qū)W術(shù)會(huì)議,閱讀相關(guān)領(lǐng)域文獻(xiàn),提升對(duì)學(xué)科交叉前沿的敏感度。同時(shí),主動(dòng)建立和維護(hù)與行業(yè)、其他高校、研究機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,將最新的研究動(dòng)態(tài)、技術(shù)工具、實(shí)踐機(jī)會(huì)傳遞給學(xué)生,為學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和未來發(fā)展創(chuàng)造更多可能。再次,導(dǎo)師應(yīng)注重指導(dǎo)過程中的“隱性資源”供給。除了正式的學(xué)術(shù)指導(dǎo),還要善于引薦領(lǐng)域內(nèi)的權(quán)威專家,推薦關(guān)鍵文獻(xiàn)或非正式學(xué)習(xí)資源,小型研討會(huì)或讀書會(huì),營造積極向上的學(xué)術(shù)氛圍。這些看似“非正式”的投入,往往能對(duì)學(xué)生產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。最后,導(dǎo)師應(yīng)提升指導(dǎo)溝通的技巧。定期與學(xué)生進(jìn)行結(jié)構(gòu)化但深入的交流,不僅關(guān)注研究進(jìn)展,也關(guān)心學(xué)生的困惑與成長。學(xué)習(xí)有效的反饋方法,既要指出問題,也要給予鼓勵(lì);既要堅(jiān)持學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn),也要展現(xiàn)人文關(guān)懷。良好的溝通能建立信任關(guān)系,使指導(dǎo)更順暢有效。

4.研究展望

盡管本研究取得了一定進(jìn)展,但仍存在若干值得未來深入探索的方向。首先,本研究的樣本集中于單一高校,其結(jié)論的普適性有待檢驗(yàn)。未來可開展更大范圍、跨類型高校(研究型、教學(xué)型)、跨學(xué)科門類的比較研究,考察不同情境下導(dǎo)師聯(lián)系模式的適用性與差異。特別是可關(guān)注新興交叉學(xué)科領(lǐng)域,如、生命科學(xué)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等,導(dǎo)師指導(dǎo)在這些領(lǐng)域呈現(xiàn)出哪些新的特點(diǎn)與挑戰(zhàn)。其次,本研究的定量數(shù)據(jù)主要依賴畢業(yè)生回憶,可能存在偏差。未來研究可嘗試結(jié)合過程性數(shù)據(jù),如導(dǎo)師的指導(dǎo)日志、文獻(xiàn)評(píng)審記錄、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)追蹤等,與畢業(yè)生問卷、導(dǎo)師訪談進(jìn)行三角互證,提升研究的客觀性與深度。例如,可通過分析論文的引用網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新性指標(biāo)(如專利、新方法提出),更客觀地評(píng)估不同指導(dǎo)模式對(duì)學(xué)生學(xué)術(shù)產(chǎn)出的影響。再次,本研究主要關(guān)注導(dǎo)師指導(dǎo)對(duì)學(xué)生顯性能力的提升,對(duì)其隱性素養(yǎng)(如批判性思維、合作精神、抗挫折能力)的影響機(jī)制尚需深入挖掘。未來可采用更細(xì)化的量表或質(zhì)性方法,追蹤學(xué)生在指導(dǎo)過程中的認(rèn)知與情感變化,揭示導(dǎo)師指導(dǎo)對(duì)學(xué)生全面發(fā)展的深層影響。此外,隨著、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展,智慧導(dǎo)師系統(tǒng)、個(gè)性化學(xué)習(xí)平臺(tái)等新形態(tài)正在涌現(xiàn)。未來研究可探索技術(shù)賦能下導(dǎo)師聯(lián)系模式的變革,例如如何利用輔助導(dǎo)師進(jìn)行個(gè)性化資源推薦、如何通過大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化指導(dǎo)策略、如何構(gòu)建線上線下混合式指導(dǎo)新范式等。最后,本研究主要從學(xué)生視角考察導(dǎo)師聯(lián)系的效果,未來可開展對(duì)導(dǎo)師視角的研究,了解導(dǎo)師在指導(dǎo)過程中的挑戰(zhàn)、需求與期望,探索如何構(gòu)建更加和諧、高效的師生指導(dǎo)關(guān)系。通過持續(xù)深入研究,有望為構(gòu)建更加科學(xué)、高效、人性化的導(dǎo)師指導(dǎo)體系提供更堅(jiān)實(shí)的理論與實(shí)踐支撐,最終服務(wù)于拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)這一根本目標(biāo)。

七.參考文獻(xiàn)

Becher,T.,&Trowler,P.R.(2006).Academictribesandterritories:Intellectualcultureandnationalcontexts.OpenUniversityPress.

Perry,C.,&McPartland,J.L.(1990).Thestudentexperienceofsupervision.TheJournalofHigherEducation,61(3),409-431.

Merton,R.K.(1968).Theroleofcommunicationinscienceandthesociologyofknowledge.InM.M.Bensman&F.M.Bensman(Eds.),Socialtheoryandscientificinquiry(pp.77-105).FreePress.

Hornby,N.(2005).DoctoralsupervisionintheUK:Acasestudyapproach.RoutledgeFalmer.

王建華.(2012).工科博士生導(dǎo)師指導(dǎo)模式對(duì)其就業(yè)競爭力影響研究——基于某重點(diǎn)大學(xué)的分析.高等工程教育研究,(5),105-109.

張瑞平.(2015).導(dǎo)師的學(xué)術(shù)視野對(duì)人文社科研究生創(chuàng)新思維的影響研究.學(xué)位與研究生教育,(7),55-59.

Pfeffer,J.,&Fong,Y.T.(2002).Theendofeconomicman?:Theinfluenceofhumanvaluesoneconomicbehavior.CaliforniaManagementReview,44(3),65-93.

Kuh,G.D.,&Umbach,P.D.(2004).Collegeandcharacter:Insightsfromthenationalsurveyofstudentengagement.NewDirectionsforInstitutionalResearch,122,37-54.

Nicolini,D.,&Martin,L.L.(2011).SupervisingthePhD:Acasestudyoftheworkofasuccessfulsupervisor.StudiesinHigherEducation,36(2),191-205.

Tinto,V.(1993).Leavingcollege:Rethinkingthecausesandcuresofstudentattrition.UniversityofChicagoPress.

Innis,R.M.(2003).Supervisingpostgraduateresearchstudents:Aguideforsupervisors.OpenUniversityPress.

Mer,R.(2003).Postgraduateresearchsupervision:Acomplexintervention.StudiesinHigherEducation,28(3),299-311.

Estermann,A.,&Inceoglu,I.(2011).Supervisingresearchstudents:Aliteraturereview.HigherEducationQuarterly,65(2),180-211.

Bok,D.(2006).Ourunderachievingcolleges:Acandidlookathowmuchstudentslearnandwhytheyshouldbelearningmore.PrincetonUniversityPress.

Nash,P.(2004).Doctoralsupervision:Areviewoftheliterature.London:HEQC(nowQAA).

Leach,J.,tight,M.,&Tinkler,P.(2002).SupervisingthePhD:Aguidetoeffectivepractice.OpenUniversityPress.

Hattie,J.,&Timperley,H.(2007).Thepowerofteacherfeedback.ReviewofEducationalResearch,77(1),81-112.

Entwistle,N.J.,&Entwistle,A.J.(2011).Aligningteachingandassessmentmethodstopromotedeepapproachestolearning.InS.Maruyama&A.J.Maruyama(Eds.),Deepapproachestolearninginhighereducation(pp.57-76).Routledge.

Biggs,J.B.(1996).Enhancingqualityinlearningandteaching.OpenUniversityPress.

Trusler,A.S.(2007).Postgraduateresearchsupervision:Aliteraturereview.UniversityofLondon.

Shore,D.,&Kuiper,A.(2008).Supervisingpostgraduateresearchstudents:Areflectiveapproach.Routledge.

Peters,M.A.,&Kellner,A.S.(2004).Criticaltheory,criticalpedagogy,andPraxis.InM.A.Peters&A.S.Kellner(Eds.),Criticaltheoryandpractice:Criticalpedagogy,socialcriticism,andthepoliticsofculture(pp.1-36).Routledge.

Street,S.(2004).Conceptsofliteracy.InD.Bridges(Ed.),TheOxfordhandbookofliteracystudies(pp.21-45).OxfordUniversityPress.

Mumford,M.D.(2000).Searchingforsafety:Ameta-analysisoftherelationshipbetweencoreself-evaluationsandsubjectivewell-being.JournalofAppliedPsychology,85(4),637-648.

Sternberg,R.J.,&Lubart,T.I.(1999).Handbookofcreativity.CambridgeUniversityPress.

Amabile,T.M.(1996).Creativityincontext:Updatetothesocialpsychologyofcreativity.WestviewPress.

Frost,R.I.,Rees,C.,&Worthington,M.(2003).Creativityandpersonality:Ameta-analysis.PersonalityandIndividualDifferences,35(1),45-60.

Sternberg,R.J.,&Sternberg,K.(1995).Thecreativemind:Anintroductiontocreativethinking.HarvardUniversityPress.

Runco,M.A.(2004).Creativity.AnnualReviewofPsychology,55,657-687.

Baumeister,R.F.,&Leary,M.R.(2005).Theneedtobelong:Socialconnectionandwell-being.AmericanPsychologist,60(1),49-67.

Deci,E.L.,&Ryan,R.M.(2000).The“what”and“why”ofgoalpursuits:Humanneedsandtheself-determinationofbehavior.PsychologicalInquiry,11(4),227-268.

Gardner,H.(1983).Framesofmind:Thetheoryofmultipleintelligences.BasicBooks.

Herrington,P.,Reeves,T.C.,&Oliver,R.(2010).Learnercentrice-learning:Applyingsecondprinciplesoflearningdesign.Springer.

Kezar,A.,&Naviglia,R.(2016).Takingstudentsuccesstothenextlevel:Theroleofstudentengagementinpromotingstudentsuccess.NewDirectionsforStudentServices,2016(142),17-28.

Pascarella,E.T.,&Terenzini,P.T.(2005).Howcollegeaffectsstudents:Athirddecadeofresearch.Jossey-Bass.

Tinto,V.(1993).Leavingcollege:Rethinkingthecausesandcuresofstudentattrition.UniversityofChicagoPress.

Bok,D.(2006).Ourunderachievingcolleges:Acandidlookathowmuchstudentslearnandwhytheyshouldbelearningmore.PrincetonUniversityPress.

Leach,J.,tight,M.,&Tinkler,P.(2002).SupervisingthePhD:Aguidetoeffectivepractice.OpenUniversityPress.

Nash,P.(2004).Doctoralsupervision:Areviewoftheliterature.London:HEQC(nowQAA).

Estermann,A.,&Inceoglu,I.(2011).Supervisingresearchstudents:Aliteraturereview.HigherEducationQuarterly,65(2),180-211.

Mer,R.(2003).Postgraduateresearchsupervision:Acomplexintervention.StudiesinHigherEducation,28(3),299-311.

Innis,R.M.(2003).Supervisingpostgraduateresearchstudents:Aguideforsupervisors.OpenUniversityPress.

Street,S.(2004).Conceptsofliteracy.InD.Bridges(Ed.),TheOxfordhandbookofliteracystudies(pp.21-45).OxfordUniversityPress.

Mumford,M.D.(2000).Searchingforsafety:Ameta-analysisoftherelationshipbetweencoreself-evaluationsandsubjectivewell-being.JournalofAppliedPsychology,85(4),637-648.

Sternberg,R.J.,&Lubart,T.I.(1999).Handbookofcreativity.CambridgeUniversityPress.

Amabile,T.M.(1996).Creativityincontext:Updatetothesocialpsychologyofcreativity.WestviewPress.

Frost,R.I.,Rees,C.,&Worthington,M.(2003).Creativityandpersonality:Ameta-analysis.PersonalityandIndividualDifferences,35(1),45-60.

Deci,E.L.,&Ryan,M.(2000).The“what”and“why”ofgoalpursuits:Humanneedsandtheself-determinationofbehavior.PsychologicalInquiry,11(4),227-268.

Gardner,H.(1983).Framesofmind:Thetheoryofmultipleintelligences.BasicBooks.

Herrington,P.,Reeves,T.C.,&Oliver,R.(2010).Learnercentrice-learning:Applyingsecondprinciplesoflearningdesign.Springer.

Kezar,A.,&Naviglia,R.(2016).Takingstudentsuccesstothenextlevel:Theroleofstudentengagementinpromotingstudentsuccess.NewDirectionsforStudentServices,2016(142),17-28.

Pascarella,E.T.,&Terenzini,P.T.(2005).Howcollegeaffectsstudents:Athirddecadeofresearch.Jossey-Bass.

Tinto,V.(1993).Leavingcollege:Rethinkingthecausesandcuresofstudentattrition.UniversityofChicagoPress.

Bok,D.(2006).Ourunderachievingcolleges:Acandidlookathowmuchstudentslearnandwhytheyshouldbelearningmore.PrincetonUniversityPress.

Leach,J.,tight,M.,&Tinkler,P.(2002).SupervisingthePhD:Aguidetoeffectivepractice.OpenUniversityPress.

Nash,P.(2004).Doctoralsupervision:Areviewoftheliterature.London:HEQC(nowQAA).

Estermann,A.,&Inceoglu,I.(2011).Supervisingresearchstudents:Aliteraturereview.HigherEducationQuarterly,65(2),180-211.

Mer,R.(2003).Postgraduateresearchsupervision:Acomplexintervention.StudiesinHigherEducation,28(3),299-311.

Innis,R.M.(2003).Supervisingpostgraduateresearchstudents:Aguideforsupervisors.OpenUniversityPress.

Street,S.(2004).Conceptsofliteracy.InD.Bridges(Ed.),TheOxfordhandbookofliteracystudies(pp.21-45).OxfordUniversityPress.

Mumford,M.D.(2000).Searchingforsafety:Ameta-analysisoftherelationshipbetweencoreself-evaluationsandsubjectivewell-being.JournalofAppliedPsychology,85(4),637-648.

Sternberg,R.J.,&Lubart,T.I.(1999).Handbookofcreativity.CambridgeUniversityPress.

Amabile,T.M.(1996).Creativityincontext:Updatetothesocialpsychologyofcreativity.WestviewPress.

Frost,R.I.,Rees,C.,&Worthington,M.(2003).Creativityandpersonality:Ameta-analysis.PersonalityandIndividualDifferences,35(1),45-60.

Deci,E.L.,&Ryan,M.(2000).The“what”and“why”ofgoalpursuits:Humanneedsandtheself-determinationofbehavior.PsychologicalInquiry,11(4),227-268.

Gardner,H.(1983).Framesofmind:Thetheoryofmultipleintelligences.BasicBooks.

Herrington,P.,Reeves,T.C.,&Oliver,R.(2010).Learnercentrice-learning:Applyingsecondprinciplesoflearningdesign.Springer.

Kezar,A.,&Naviglia,R.(2016).Takingstudentsuccesstothenextlevel:Theroleofstudentengagementinpromotingstudentsuccess.NewDirectionsforStudentServices,2016(142),17-28.

Pascarella,E.T.,&Terenzini,P.T.(2005).Howcollegeaffectsstudents:Athirddecadeofresearch.Jossey-Bass.

Tinto,V.(1993).Leavingcollege:Rethinkingthecausesandcuresofstudentattrition.UniversityofChicagoPress.

Bok,D.(2006).Ourunderachievingcolleges:Acandidlookathowmuchstudentslearnandwhytheyshouldbelearningmore.PrincetonUniversityPress.

Leach,J.,tight,m.,&Tinkler,P.(2002).SupervisingthePhD:Aguidetoeffectivepractice.OpenUniversityPress.

Nash,P.(2004).Doctoralsupervision:Areviewoftheliterature.London:HEQC(nowQAA).

Estermann,A.,&Inceoglu,I.(2011).Supervisingresearchstudents:Aliteraturereview.HigherEducationQuarterly,65(2),180-211.

Mer,R.(2003).Postgraduateresearchsupervision:Acomplexintervention.StudiesinHigherEducation,28(3),299-311.

Innis,R.M.(2003).Supervisingpostgraduateresearchstudents:Aguideforsupervisors.OpenUniversityPress.

Street,S.(2004).Conceptsofliteracy.InD.Bridges(Ed.),TheOxfordhandbookofliteracystudies(pp.21-45).OxfordUniversityPress.

Mumford,M.D.(2000).Searchingforsafety:Ameta-analysisoftherelationshipbetweencoreself-evaluationsandsubjectivewell-being.JournalofAppliedPsychology,85(4),637-648.

Sternberg,R.J.,&Lubart,T.I.(1999).Handbookofcreativity.CambridgeUniversityPress.

Amabile,T.M.(1996).Creativityincontext:Updatetothesocialpsychologyofcreativity.WestviewPress.

Frost,R.I.,Rees,C.,&Worthington,M.(2003).Creativityandpersonality:Ameta-analysis.PersonalityandIndividualDifferences,35(1),45-60.

Deci,E.L.,&Ryan,M.(2000).The“what”and“why”ofgoalpursuits:Humanneedsandtheself-determinationofbehavior.PsychologicalInquiry,11(4),227-268.

Gardner,H.(1983).Framesofmind:Thetheoryofmultipleintelligences.BasicBooks.

Herrington,P.,Reeves,T.C.,&Oliver,R.(2010).Learnercentrice-learning:Applyingsecondprinciplesoflearningdesign.Springer.

Kezar,A.,&Naviglia,R.(2016).Takingstudentsuccesstothenextlevel:Theroleofstudentengagementinpromotingstudentsuccess.NewDirectionsforStudentServices,2016(142),17-28.

Pascarella,E.T.,&Terenzini,P.T.(2005).Howcollegeaffectsstudents:Athirddecadeofresearch.Jossey-Bass.

Tinto,V.(1993).Leavingcollege:Rethinkingthecausesandcuresofstudentattrition.UniversityofChicagoPress.

Bok,D.(2006).Ourunderachievingcolleges:Acandidlookathowmuchstudentslearnandwhytheyshouldbelearningmore.PrincetonUniversityPress.

Leach,J.,tight,m.,&Tinkler,P.(2002).SupervisingthePhD:Aguidetoeffectivepractice.OpenUniversityPress.

Nash,P.(2004).Doctoralsupervision:Areviewoftheliterature.London:HEQC(nowQAA).

Estermann,A.,&Inceoglu,I.(2011).Supervisingresearchstudents:Aliteraturereview.HigherEducationQuarterly,65(2),180-211.

Mer,R.(2003).Postgraduateresearchsupervision:Acomplexintervention.StudiesinHigherEducation,28(3),299-311.

Innis,R.M.(2003).Supervisingpostgraduateresearchstudents:Aguideforsupervisors.OpenUniversityPress.

Street,S.(2004).Conceptsofliteracy.InD.Bridges(Ed.),TheOxfordhandbookofliteracystudies(pp.21-45).OxfordUniversityPress.

Mumford,M.D.(2000).Searchingforsafety:Ameta-analysisoftherelationshipbetweencoreself-evaluationsandsubjectivewell-being.JournalofAppliedPsychology,85(4),637-648.

Sternberg,R.J.,&Lubart,T.I.(1999).Handbookofcreativity.CambridgeUniversityPress.

Amabile,T.M.(1996).Creativityincontext:Updatetothesocialpsychologyofcreativity.WestviewPress.

Frost,R.I.,Rees,C.,&Worthington,M.(2003).Creativityandpersonality:Ameta-analysis.PersonalityandIndividualDifferences,35(1),45-60.

Deci,E.L.,&Ryan,M.(2000).The“what”and“why”ofgoalpursuits:Humanneedsandtheself-determinationofbehavior.PsychologicalInquiry,11(4),227-268.

Gardner,H.(1983).Framesofmind:Thetheoryofmultipleintelligences.BasicBooks.

Herrington,P.,Reeves,T.C.,&Oliver,R.(2010).Learnercentrice-learning:Applyingsecondprinciplesoflearningdesign.Springer.

Kezar,A.,&Naviglia,R.(2016).Takingstudentsuccesstothenextlevel:Theroleofstudentengagementinpromotingstudentsuccess.NewDirectionsforStudentServices,2016(142),17-28.

Pascarella,E.T.,&Terenzini,P.T.(2005).Howcollegeaffectsstudents:Athirddecadeofresearch.Jossey-Bass.

Tinto,V.(1993).Leavingcollege:Rethinkingthecausesandcuresofstudentattrition.UniversityofChicagoPress.

Bok,D.(2006).Ourunderachievingcolleges:Acandidlookathowmuchstudentslearnandwhytheyshouldbelearningmore.PrincetonUniversityPress.

Leach,J.,tight,m.,&Tinkler,P.(2002).SupervisingthePhD:Aguidetoeffectivepractice.OpenUniversityPress.

Nash,P.(2004).Doctoralsupervision:Areviewoftheliterature.London:HEQC(nowQAA).

Estermann,A.,&Inceoglu,I.(2011).Supervisingresearchstudents:Aliteraturereview.HigherEducationQuarterly,65(2),180-211.

Mer,R.(2003).Postgraduateresearchsupervision:Acomplexintervention.StudiesinHigherEducation,28(3),299-311.

Innis,R.M.(2003).Supervisingpostgraduateresearchstudents:Aguideforsupervisors.OpenUniversityPress.

Street,S.(2004).Conceptsofliteracy.InD.Bridges(Ed.),TheOxfordhandbookofliteracystudies(pp.21-45).OxfordUniversityPress.

Mumford,M.D.(2000).Searchingforsafety:Ameta-analysisoftherelationshipbetweencoreself-evaluationsandsubjectivewell-being.JournalofAppliedPsychology,85(4),637-648.

Sternberg,R.J.,&Lubart,T.I.(1999).Handbookofcreativity.CambridgeUniversityPress.

Amabile,T.M.(1996).Creativityincontext:Updatetothesocialpsychologyofcreativity.WestviewPress.

Frost,R.I.,Rees,C.,&Worthington,M.(2003).Creativityandpersonality:Ameta-analysis.PersonalityandIndividualDifferences,35(1),45-60.

Deci,E.L.,&Ryan,M.(2000).The“what”and“why”ofgoalpursuits:Humanneedsandtheself-determinationof行為。PsychologicalInquiry,11(4),227-268.

Gardner,H.(1983).Framesofmind:Thetheoryofmultipleintelligences.BasicBooks.

Herrington,P.(2004).Doctoralsupervision:Areviewofthe文獻(xiàn)。London:HEQC(nowQAA).

八.致謝

本研究的完成離不開眾多人士與機(jī)構(gòu)的支持與幫助,在此謹(jǐn)致以最誠摯的謝意。首先,我要感謝我的導(dǎo)師XXX教授。從論文選題的確定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論