流動資產(chǎn)保管管理方法一、流動資產(chǎn)保管管理概述

流動資產(chǎn)是指企業(yè)可以在一年內(nèi)變現(xiàn)或消耗的資產(chǎn)，如現(xiàn)金、存貨、應收賬款等。有效的流動資產(chǎn)保管管理是企業(yè)維持正常運營、降低風險、提高資金使用效率的關鍵環(huán)節(jié)。本文將從流動資產(chǎn)的分類、保管方法、風險控制及優(yōu)化管理等方面進行詳細介紹。

二、流動資產(chǎn)分類及特點

（一）流動資產(chǎn)的主要類型

1.現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物：包括庫存現(xiàn)金、銀行存款、短期理財產(chǎn)品等。

2.存貨：包括原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等，是企業(yè)運營的基礎物資。

3.應收賬款：企業(yè)因銷售商品或服務產(chǎn)生的未收回款項。

4.預付賬款：企業(yè)預先支付的供應商款項或服務費用。

（二）流動資產(chǎn)的特點

1.變現(xiàn)速度快：流動資產(chǎn)可在短期內(nèi)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或投入生產(chǎn)。

2.周轉(zhuǎn)頻率高：流動資產(chǎn)在企業(yè)運營中不斷循環(huán)流動。

3.價值波動性：受市場、季節(jié)等因素影響，價值可能變化。

三、流動資產(chǎn)的保管方法

（一）現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的管理

1.庫存現(xiàn)金管理：

(1)設置合理的庫存限額，每日核對現(xiàn)金余額。

(2)嚴格執(zhí)行報銷制度，避免超額存放現(xiàn)金。

(3)定期盤點，確保賬實相符。

2.銀行存款管理：

(1)分散存款，降低單一銀行風險。

(2)利用電子銀行系統(tǒng)，提高資金周轉(zhuǎn)效率。

(3)定期核對銀行對賬單，防范未達賬項。

（二）存貨的保管管理

1.原材料管理：

(1)建立庫存臺賬，記錄出入庫信息。

(2)采用先進先出法，防止物資過期或變質(zhì)。

(3)定期檢查存儲環(huán)境，如溫濕度、防火等。

2.產(chǎn)成品管理：

(1)設置保質(zhì)期預警機制，及時處理臨期產(chǎn)品。

(2)優(yōu)化倉庫布局，提高空間利用率。

(3)運用信息化系統(tǒng)，實時監(jiān)控庫存動態(tài)。

（三）應收賬款的管理

1.信用評估：

(1)對客戶進行信用等級劃分，設定信用額度。

(2)定期更新客戶信用檔案，動態(tài)調(diào)整政策。

2.收款流程：

(1)明確付款期限，逾期采取提醒、催款措施。

(2)推廣電子支付，縮短收款周期。

(3)建立壞賬準備金，降低壞賬損失。

四、流動資產(chǎn)管理風險控制

（一）常見風險點

1.資金挪用風險：加強內(nèi)部控制，明確資金使用權限。

2.存貨損耗風險：優(yōu)化倉儲管理，減少意外損失。

3.應收賬款壞賬風險：完善信用管理，提高回收率。

（二）風險防范措施

1.實施定期審計，確保資產(chǎn)安全。

2.建立應急預案，應對突發(fā)狀況。

3.加強員工培訓，提升風險意識。

五、流動資產(chǎn)管理的優(yōu)化建議

（一）引入信息化管理

1.采用ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

2.利用大數(shù)據(jù)分析，預測資金需求。

（二）加強協(xié)同管理

1.財務部門與業(yè)務部門定期溝通，確保信息同步。

2.建立績效考核機制，激勵高效管理。

（三）持續(xù)改進

1.定期評估管理效果，調(diào)整策略。

2.關注行業(yè)動態(tài)，引入先進方法。

流動資產(chǎn)保管管理是一項系統(tǒng)性工作，需要企業(yè)結合自身特點，制定科學合理的策略，確保資產(chǎn)安全并提高使用效率。通過規(guī)范管理、風險控制和持續(xù)優(yōu)化，企業(yè)可進一步鞏固財務基礎，支持業(yè)務發(fā)展。

一、流動資產(chǎn)保管管理概述

流動資產(chǎn)是指企業(yè)可以在一年內(nèi)變現(xiàn)或消耗的資產(chǎn)，如現(xiàn)金、存貨、應收賬款等。有效的流動資產(chǎn)保管管理是企業(yè)維持正常運營、降低風險、提高資金使用效率的關鍵環(huán)節(jié)。本文將從流動資產(chǎn)的分類、保管方法、風險控制及優(yōu)化管理等方面進行詳細介紹。流動資產(chǎn)管理的好壞直接影響企業(yè)的償債能力、運營效率和盈利水平，因此必須引起高度重視。

二、流動資產(chǎn)分類及特點

（一）流動資產(chǎn)的主要類型

1.現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物：包括庫存現(xiàn)金、銀行存款、短期理財產(chǎn)品等。庫存現(xiàn)金是企業(yè)用于日常零星開支的資金，銀行存款是企業(yè)主要資金存放形式，短期理財產(chǎn)品則是指期限在一年以內(nèi)、風險較低的金融投資工具。

2.存貨：包括原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等，是企業(yè)運營的基礎物資。原材料是生產(chǎn)產(chǎn)品的直接材料，在產(chǎn)品是指已開始生產(chǎn)但尚未完工的產(chǎn)品，產(chǎn)成品是指已完工可供銷售的產(chǎn)品。

3.應收賬款：企業(yè)因銷售商品或服務產(chǎn)生的未收回款項。應收賬款是企業(yè)預期能夠收回的資金，但其回收存在一定的不確定性。

4.預付賬款：企業(yè)預先支付的供應商款項或服務費用。預付賬款是企業(yè)預先占用的資金，未來將獲得相應的商品或服務。

（二）流動資產(chǎn)的特點

1.變現(xiàn)速度快：流動資產(chǎn)可在短期內(nèi)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或投入生產(chǎn)。流動資產(chǎn)的快速變現(xiàn)能力是企業(yè)應對突發(fā)狀況、滿足短期資金需求的重要保障。

2.周轉(zhuǎn)頻率高：流動資產(chǎn)在企業(yè)運營中不斷循環(huán)流動。流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)頻率越高，說明企業(yè)的運營效率越高，資金利用效果越好。

3.價值波動性：受市場、季節(jié)等因素影響，價值可能變化。例如，季節(jié)性產(chǎn)品在淡季的庫存價值可能會下降。

三、流動資產(chǎn)的保管方法

（一）現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的管理

1.庫存現(xiàn)金管理：

(1)設置合理的庫存限額，每日核對現(xiàn)金余額。企業(yè)應根據(jù)日常零星開支的需要，設定合理的庫存現(xiàn)金限額，并每日對庫存現(xiàn)金進行盤點，確保賬實相符。例如，一個日均開支為1000元的小型企業(yè)，可以設定庫存現(xiàn)金限額為5000元。

(2)嚴格執(zhí)行報銷制度，避免超額存放現(xiàn)金。企業(yè)應建立嚴格的報銷制度，所有現(xiàn)金支出都必須有合規(guī)的憑證，并及時報銷，避免超額存放現(xiàn)金，降低風險。

(3)定期盤點，確保賬實相符。除了每日盤點，企業(yè)還應定期進行全面的庫存現(xiàn)金盤點，例如每月或每季度，以發(fā)現(xiàn)潛在的問題并及時解決。

2.銀行存款管理：

(1)分散存款，降低單一銀行風險。企業(yè)應將資金分散存放在多個銀行，避免將所有資金存放在一個銀行，降低單一銀行風險。

(2)利用電子銀行系統(tǒng)，提高資金周轉(zhuǎn)效率。企業(yè)應充分利用電子銀行系統(tǒng)，進行網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬、支付等操作，提高資金周轉(zhuǎn)效率，降低交易成本。

(3)定期核對銀行對賬單，防范未達賬項。企業(yè)應定期核對銀行對賬單，及時發(fā)現(xiàn)并解決未達賬項，確保資金安全。

（二）存貨的保管管理

1.原材料管理：

(1)建立庫存臺賬，記錄出入庫信息。企業(yè)應建立完善的庫存臺賬，詳細記錄原材料的入庫、出庫、結存信息，包括日期、數(shù)量、單價、金額等。

(2)采用先進先出法，防止物資過期或變質(zhì)。企業(yè)應采用先進先出法管理原材料，即先入庫的原材料先出庫使用，防止物資過期或變質(zhì)。

(3)定期檢查存儲環(huán)境，如溫濕度、防火等。企業(yè)應根據(jù)原材料的特性，定期檢查存儲環(huán)境的溫濕度、防火、防潮等情況，確保原材料的質(zhì)量安全。

2.產(chǎn)成品管理：

(1)設置保質(zhì)期預警機制，及時處理臨期產(chǎn)品。企業(yè)應設置保質(zhì)期預警機制，對臨期產(chǎn)品進行重點關注，并及時采取措施進行處理，例如促銷、降價等。

(2)優(yōu)化倉庫布局，提高空間利用率。企業(yè)應根據(jù)產(chǎn)成品的特性，優(yōu)化倉庫布局，提高空間利用率，降低倉儲成本。

(3)運用信息化系統(tǒng)，實時監(jiān)控庫存動態(tài)。企業(yè)應運用信息化系統(tǒng)，實時監(jiān)控產(chǎn)成品的庫存動態(tài)，包括數(shù)量、位置、狀態(tài)等信息，提高庫存管理的效率。

（三）應收賬款的管理

1.信用評估：

(1)對客戶進行信用等級劃分，設定信用額度。企業(yè)應根據(jù)客戶的信用狀況，對其進行信用等級劃分，并設定信用額度，控制應收賬款的風險。

(2)定期更新客戶信用檔案，動態(tài)調(diào)整政策。企業(yè)應定期更新客戶信用檔案，根據(jù)客戶的信用狀況變化，動態(tài)調(diào)整信用政策。

2.收款流程：

(1)明確付款期限，逾期采取提醒、催款措施。企業(yè)應在銷售合同中明確付款期限，并定期對逾期賬款進行提醒和催款，降低壞賬風險。

(2)推廣電子支付，縮短收款周期。企業(yè)應積極推廣電子支付方式，例如網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬、移動支付等，縮短收款周期，提高資金周轉(zhuǎn)效率。

(3)建立壞賬準備金，降低壞賬損失。企業(yè)應根據(jù)應收賬款的風險狀況，建立壞賬準備金，以降低壞賬損失。

四、流動資產(chǎn)管理風險控制

（一）常見風險點

1.資金挪用風險：加強內(nèi)部控制，明確資金使用權限。資金挪用風險是指企業(yè)內(nèi)部人員利用職務之便，將資金用于非法用途。企業(yè)應加強內(nèi)部控制，明確資金使用權限，并定期進行審計，防范資金挪用風險。

2.存貨損耗風險：優(yōu)化倉儲管理，減少意外損失。存貨損耗風險是指存貨在存儲過程中因各種原因造成的損失，例如過期、變質(zhì)、損壞等。企業(yè)應優(yōu)化倉儲管理，減少意外損失。

3.應收賬款壞賬風險：完善信用管理，提高回收率。應收賬款壞賬風險是指應收賬款無法收回的風險。企業(yè)應完善信用管理，提高應收賬款的回收率，降低壞賬風險。

（二）風險防范措施

1.實施定期審計，確保資產(chǎn)安全。企業(yè)應定期對流動資產(chǎn)進行審計，確保資產(chǎn)的安全完整。

2.建立應急預案，應對突發(fā)狀況。企業(yè)應建立應急預案，應對突發(fā)狀況，例如自然災害、意外事故等，降低損失。

3.加強員工培訓，提升風險意識。企業(yè)應加強對員工的培訓，提升員工的風險意識，防范風險的發(fā)生。

五、流動資產(chǎn)管理的優(yōu)化建議

（一）引入信息化管理

1.采用ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。企業(yè)應采用ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)財務、業(yè)務、庫存等數(shù)據(jù)的共享，提高管理效率。

2.利用大數(shù)據(jù)分析，預測資金需求。企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)分析，預測資金需求，優(yōu)化資金配置。

（二）加強協(xié)同管理

1.財務部門與業(yè)務部門定期溝通，確保信息同步。財務部門應與業(yè)務部門定期溝通，確保信息的同步，提高管理效率。

2.建立績效考核機制，激勵高效管理。企業(yè)應建立績效考核機制，激勵員工高效管理流動資產(chǎn)。

（三）持續(xù)改進

1.定期評估管理效果，調(diào)整策略。企業(yè)應定期評估流動資產(chǎn)管理的效果，并根據(jù)評估結果調(diào)整管理策略。

2.關注行業(yè)動態(tài)，引入先進方法。企業(yè)應關注行業(yè)動態(tài)，引入先進的管理方法，提高管理水平。

流動資產(chǎn)保管管理是一項系統(tǒng)性工作，需要企業(yè)結合自身特點，制定科學合理的策略，確保資產(chǎn)安全并提高使用效率。通過規(guī)范管理、風險控制和持續(xù)優(yōu)化，企業(yè)可進一步鞏固財務基礎，支持業(yè)務發(fā)展。同時，企業(yè)還應注重培養(yǎng)專業(yè)的管理人才，提升流動資產(chǎn)管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

一、流動資產(chǎn)保管管理概述

流動資產(chǎn)是指企業(yè)可以在一年內(nèi)變現(xiàn)或消耗的資產(chǎn)，如現(xiàn)金、存貨、應收賬款等。有效的流動資產(chǎn)保管管理是企業(yè)維持正常運營、降低風險、提高資金使用效率的關鍵環(huán)節(jié)。本文將從流動資產(chǎn)的分類、保管方法、風險控制及優(yōu)化管理等方面進行詳細介紹。

二、流動資產(chǎn)分類及特點

（一）流動資產(chǎn)的主要類型

1.現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物：包括庫存現(xiàn)金、銀行存款、短期理財產(chǎn)品等。

2.存貨：包括原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等，是企業(yè)運營的基礎物資。

3.應收賬款：企業(yè)因銷售商品或服務產(chǎn)生的未收回款項。

4.預付賬款：企業(yè)預先支付的供應商款項或服務費用。

（二）流動資產(chǎn)的特點

1.變現(xiàn)速度快：流動資產(chǎn)可在短期內(nèi)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或投入生產(chǎn)。

2.周轉(zhuǎn)頻率高：流動資產(chǎn)在企業(yè)運營中不斷循環(huán)流動。

3.價值波動性：受市場、季節(jié)等因素影響，價值可能變化。

三、流動資產(chǎn)的保管方法

（一）現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的管理

1.庫存現(xiàn)金管理：

(1)設置合理的庫存限額，每日核對現(xiàn)金余額。

(2)嚴格執(zhí)行報銷制度，避免超額存放現(xiàn)金。

(3)定期盤點，確保賬實相符。

2.銀行存款管理：

(1)分散存款，降低單一銀行風險。

(2)利用電子銀行系統(tǒng)，提高資金周轉(zhuǎn)效率。

(3)定期核對銀行對賬單，防范未達賬項。

（二）存貨的保管管理

1.原材料管理：

(1)建立庫存臺賬，記錄出入庫信息。

(2)采用先進先出法，防止物資過期或變質(zhì)。

(3)定期檢查存儲環(huán)境，如溫濕度、防火等。

2.產(chǎn)成品管理：

(1)設置保質(zhì)期預警機制，及時處理臨期產(chǎn)品。

(2)優(yōu)化倉庫布局，提高空間利用率。

(3)運用信息化系統(tǒng)，實時監(jiān)控庫存動態(tài)。

（三）應收賬款的管理

1.信用評估：

(1)對客戶進行信用等級劃分，設定信用額度。

(2)定期更新客戶信用檔案，動態(tài)調(diào)整政策。

2.收款流程：

(1)明確付款期限，逾期采取提醒、催款措施。

(2)推廣電子支付，縮短收款周期。

(3)建立壞賬準備金，降低壞賬損失。

四、流動資產(chǎn)管理風險控制

（一）常見風險點

1.資金挪用風險：加強內(nèi)部控制，明確資金使用權限。

2.存貨損耗風險：優(yōu)化倉儲管理，減少意外損失。

3.應收賬款壞賬風險：完善信用管理，提高回收率。

（二）風險防范措施

1.實施定期審計，確保資產(chǎn)安全。

2.建立應急預案，應對突發(fā)狀況。

3.加強員工培訓，提升風險意識。

五、流動資產(chǎn)管理的優(yōu)化建議

（一）引入信息化管理

1.采用ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

2.利用大數(shù)據(jù)分析，預測資金需求。

（二）加強協(xié)同管理

1.財務部門與業(yè)務部門定期溝通，確保信息同步。

2.建立績效考核機制，激勵高效管理。

（三）持續(xù)改進

1.定期評估管理效果，調(diào)整策略。

2.關注行業(yè)動態(tài)，引入先進方法。

流動資產(chǎn)保管管理是一項系統(tǒng)性工作，需要企業(yè)結合自身特點，制定科學合理的策略，確保資產(chǎn)安全并提高使用效率。通過規(guī)范管理、風險控制和持續(xù)優(yōu)化，企業(yè)可進一步鞏固財務基礎，支持業(yè)務發(fā)展。

一、流動資產(chǎn)保管管理概述

流動資產(chǎn)是指企業(yè)可以在一年內(nèi)變現(xiàn)或消耗的資產(chǎn)，如現(xiàn)金、存貨、應收賬款等。有效的流動資產(chǎn)保管管理是企業(yè)維持正常運營、降低風險、提高資金使用效率的關鍵環(huán)節(jié)。本文將從流動資產(chǎn)的分類、保管方法、風險控制及優(yōu)化管理等方面進行詳細介紹。流動資產(chǎn)管理的好壞直接影響企業(yè)的償債能力、運營效率和盈利水平，因此必須引起高度重視。

二、流動資產(chǎn)分類及特點

（一）流動資產(chǎn)的主要類型

1.現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物：包括庫存現(xiàn)金、銀行存款、短期理財產(chǎn)品等。庫存現(xiàn)金是企業(yè)用于日常零星開支的資金，銀行存款是企業(yè)主要資金存放形式，短期理財產(chǎn)品則是指期限在一年以內(nèi)、風險較低的金融投資工具。

2.存貨：包括原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等，是企業(yè)運營的基礎物資。原材料是生產(chǎn)產(chǎn)品的直接材料，在產(chǎn)品是指已開始生產(chǎn)但尚未完工的產(chǎn)品，產(chǎn)成品是指已完工可供銷售的產(chǎn)品。

3.應收賬款：企業(yè)因銷售商品或服務產(chǎn)生的未收回款項。應收賬款是企業(yè)預期能夠收回的資金，但其回收存在一定的不確定性。

4.預付賬款：企業(yè)預先支付的供應商款項或服務費用。預付賬款是企業(yè)預先占用的資金，未來將獲得相應的商品或服務。

（二）流動資產(chǎn)的特點

1.變現(xiàn)速度快：流動資產(chǎn)可在短期內(nèi)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或投入生產(chǎn)。流動資產(chǎn)的快速變現(xiàn)能力是企業(yè)應對突發(fā)狀況、滿足短期資金需求的重要保障。

2.周轉(zhuǎn)頻率高：流動資產(chǎn)在企業(yè)運營中不斷循環(huán)流動。流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)頻率越高，說明企業(yè)的運營效率越高，資金利用效果越好。

3.價值波動性：受市場、季節(jié)等因素影響，價值可能變化。例如，季節(jié)性產(chǎn)品在淡季的庫存價值可能會下降。

三、流動資產(chǎn)的保管方法

（一）現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的管理

1.庫存現(xiàn)金管理：

(1)設置合理的庫存限額，每日核對現(xiàn)金余額。企業(yè)應根據(jù)日常零星開支的需要，設定合理的庫存現(xiàn)金限額，并每日對庫存現(xiàn)金進行盤點，確保賬實相符。例如，一個日均開支為1000元的小型企業(yè)，可以設定庫存現(xiàn)金限額為5000元。

(2)嚴格執(zhí)行報銷制度，避免超額存放現(xiàn)金。企業(yè)應建立嚴格的報銷制度，所有現(xiàn)金支出都必須有合規(guī)的憑證，并及時報銷，避免超額存放現(xiàn)金，降低風險。

(3)定期盤點，確保賬實相符。除了每日盤點，企業(yè)還應定期進行全面的庫存現(xiàn)金盤點，例如每月或每季度，以發(fā)現(xiàn)潛在的問題并及時解決。

2.銀行存款管理：

(1)分散存款，降低單一銀行風險。企業(yè)應將資金分散存放在多個銀行，避免將所有資金存放在一個銀行，降低單一銀行風險。

(2)利用電子銀行系統(tǒng)，提高資金周轉(zhuǎn)效率。企業(yè)應充分利用電子銀行系統(tǒng)，進行網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬、支付等操作，提高資金周轉(zhuǎn)效率，降低交易成本。

(3)定期核對銀行對賬單，防范未達賬項。企業(yè)應定期核對銀行對賬單，及時發(fā)現(xiàn)并解決未達賬項，確保資金安全。

（二）存貨的保管管理

1.原材料管理：

(1)建立庫存臺賬，記錄出入庫信息。企業(yè)應建立完善的庫存臺賬，詳細記錄原材料的入庫、出庫、結存信息，包括日期、數(shù)量、單價、金額等。

(2)采用先進先出法，防止物資過期或變質(zhì)。企業(yè)應采用先進先出法管理原材料，即先入庫的原材料先出庫使用，防止物資過期或變質(zhì)。

(3)定期檢查存儲環(huán)境，如溫濕度、防火等。企業(yè)應根據(jù)原材料的特性，定期檢查存儲環(huán)境的溫濕度、防火、防潮等情況，確保原材料的質(zhì)量安全。

2.產(chǎn)成品管理：

(1)設置保質(zhì)期預警機制，及時處理臨期產(chǎn)品。企業(yè)應設置保質(zhì)期預警機制，對臨期產(chǎn)品進行重點關注，并及時采取措施進行處理，例如促銷、降價等。

(2)優(yōu)化倉庫布局，提高空間利用率。企業(yè)應根據(jù)產(chǎn)成品的特性，優(yōu)化倉庫布局，提高空間利用率，降低倉儲成本。

(3)運用信息化系統(tǒng)，實時監(jiān)控庫存動態(tài)。企業(yè)應運用信息化系統(tǒng)，實時監(jiān)控產(chǎn)成品的庫存動態(tài)，包括數(shù)量、位置、狀態(tài)等信息，提高庫存管理的效率。

（三）應收賬款的管理

1.信用評估：

(1)對客戶進行信用等級劃分，設定信用額度。企業(yè)應根據(jù)客戶的信用狀況，對其進行信用等級劃分，并設定信用額度，控制應收賬款的風險。

(2)定期更新客戶信用檔案，動態(tài)調(diào)整政策。企業(yè)應定期更新客戶信用檔案，根據(jù)客戶的信用狀況變化，動態(tài)調(diào)整信用政策。

2.收款流程：

(1)明確付款期限，逾期采取提醒、催款措施。企業(yè)應在銷售合同中明確付款期限，并定期對逾期賬款進行提醒和催款，降低壞賬風險。

(2)推廣電子支付，縮短收款周期。企業(yè)應積極推廣電子支付方式，例如網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬、移動支付等，縮短收款周期，提高資金周轉(zhuǎn)效率。

(3)建立壞賬準備金，降低壞賬損失。企業(yè)應根據(jù)應收賬款的風險狀況，建立壞賬準備金，以降低壞賬損失。

四、流動資產(chǎn)管理風險控制

（一）常見風險點

1.資金挪用風險：加強內(nèi)部控制，明確資金使用權限。資金挪用風險是指企業(yè)內(nèi)部人員利用職務之便，將資金用于非法用途。企業(yè)應