六、結(jié)論本文專(zhuān)注于詳析A公司之薪酬管理體系。基于深入分析與研究，我們獲得了A公司薪酬體系的全面概覽，包括其薪酬結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)定位、評(píng)估機(jī)制以及支付流程，由此揭示了該企業(yè)在薪酬管理實(shí)踐中的具體運(yùn)作情況。經(jīng)過(guò)詳細(xì)研究，識(shí)別到A公司在薪酬管理體系中存在若干關(guān)鍵問(wèn)題，如薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不夠科學(xué)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)普遍偏低、績(jī)效評(píng)估機(jī)制未能體現(xiàn)公正性以及薪酬分配未能有效激發(fā)員工積極性。薪酬管理策略需被視為一個(gè)完整且持續(xù)演進(jìn)的體系。本文深入探討了A公司薪酬管理體系的當(dāng)前狀況及其面臨的挑戰(zhàn)，融合了薪酬管理領(lǐng)域的既有理論與實(shí)踐智慧，結(jié)合作者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與分析能力，提出了一系列針對(duì)性的改進(jìn)策略。針對(duì)A公司的策略改進(jìn)，首要步驟是調(diào)整薪酬體系結(jié)構(gòu)；緊提升薪酬標(biāo)準(zhǔn)已成當(dāng)務(wù)之急；進(jìn)一步地，構(gòu)建一個(gè)公正合理的薪酬評(píng)估機(jī)制也至關(guān)重要；確保薪酬分配能有效激發(fā)員工積極性，這一環(huán)節(jié)不容忽視。參考文獻(xiàn)：[1]BrandtsJordi,CorgnetBrice,Hernán-GonzálezRoberto,OrtizJoséMa,SolàCarles.Watchingornotwatching?Accesstoinformationandtheincentiveeffectsoffiringthreats[J].JournalofEconomicBehaviorandOrganization,2021,(1):672-685.[2]EvelinaP.PecherskAya,TatianaM.Tarasova.ModernAspectsoftheMotivationoftheStaffofaCommercialEnterpriseThroughtheSocialMenuSystem[J].SHSWebofConferences,2020,(73):1-9.[3]HumbertoGodínez‐Olivares,MaríadelCarmenBoado‐Penas,AthanasiosA.Patulous.HowtoFinancePensions:OptimalStrategiesforPay‐as‐You‐GoPensionSystems[J].JournalofForecasting,2016,35(1):13-33.[4]胡營(yíng).現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中薪酬管理體系存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)管理信息化,2022,25(04):159-161.[5]鐘婧.A保險(xiǎn)公司薪酬管理優(yōu)化研究[D].上海:上海財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[6]吳怡.G公司薪酬管理體系優(yōu)化研究[D].鄭州:鄭州大學(xué),2021.[7]劉新艷.中國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)薪酬管理問(wèn)題研究[D].北京:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2019.[8]張英.TA保險(xiǎn)河北分公司內(nèi)勤員工薪酬體系優(yōu)化研究[D].河北:河北科技大學(xué),2019.[9]王旭萍.G保險(xiǎn)公司非銷(xiāo)售員工薪酬管理優(yōu)化研究[D].鄭州:鄭州大學(xué),2022.[10]孫宏達(dá).ZF保險(xiǎn)公司員工薪酬體系優(yōu)化研究[D].沈陽(yáng):沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué),2022.[11]何麗萍.T保險(xiǎn)公司銷(xiāo)售人員薪酬體系優(yōu)化研究[D].安徽:安徽財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[12]王冬梅.企業(yè)人力資源管理中的薪酬管理創(chuàng)新思考研究[J].中國(guó)商論,2021,(05):139-141.[13]諸楠.企業(yè)人力資源薪酬管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策思路構(gòu)建[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2021,(23):66-68.[14]馮蕾.X保險(xiǎn)深圳分公司銀行保險(xiǎn)從業(yè)人員薪酬制度改進(jìn)研究[D].哈爾濱:哈爾濱工業(yè)大學(xué),2022.[15]邢佳宇.R保險(xiǎn)C支公司薪酬管理優(yōu)化研究[D].內(nèi)蒙古:內(nèi)蒙古大學(xué),2022.[16]王一飛.PN人壽保險(xiǎn)山西分公司薪酬管理改進(jìn)研究[D].山西:山西大學(xué),2016.[17]趙穎.P財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司GS分公司銷(xiāo)售人員薪酬體系優(yōu)化研究[D].蘭州:蘭州交通大學(xué),2022.[18]葛文豪.企業(yè)人力資源管理中的薪酬管理創(chuàng)新分析[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2023,(14):91-94.[19]王雅昕.中小企業(yè)員工薪酬管理問(wèn)題與對(duì)策研究——以A公司為例[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(下旬刊),2022,(07):131-133.[20]孫曉飛.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制探究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2023,(17):110-112.[21]孫祁祥,范娟娟.新中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)[J].中國(guó)金融,2019,(19):115-118.[22]劉靜.保險(xiǎn)行業(yè)人才需求與供給研究[J].長(zhǎng)春金融高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào),2022,(05):5-10.[23]許景.A保險(xiǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)代理人的穩(wěn)定性管理優(yōu)化研究[D].河北:河北科技大學(xué),2021.[24]劉張帆.保險(xiǎn)行業(yè)人力資源管理問(wèn)題及消解路徑研究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(上旬刊),2023,(08):141-143.附錄A公司薪酬管理調(diào)查問(wèn)卷尊敬的員工：您好！非常感謝您參與本次問(wèn)卷調(diào)查。為了提升公司薪酬管理水平，了解大家對(duì)公司薪酬管理的看法和意見(jiàn)，特開(kāi)展此次調(diào)查。您的回答將對(duì)公司薪酬管理的改進(jìn)提供重要參考，請(qǐng)您根據(jù)實(shí)際情況放心填寫(xiě)。問(wèn)卷采用匿名方式，我們會(huì)嚴(yán)格保密您的信息。再次感謝您的支持與配合！一、個(gè)人信息1.您的年齡是？A.20-30歲B.31-40歲C.41-50歲D.50歲以上2.您的學(xué)歷是？A.高中及以下B.大專(zhuān)C.本科D.碩士及以上3.您在公司的工作年限是？A.1年以下B.1-3年C.3年以上4.您所在的崗位是？A.縣支經(jīng)理B.組訓(xùn)C.前臺(tái)D.代理人E.其他（請(qǐng)注明）__________二、薪酬構(gòu)成1.您認(rèn)為公司目前的薪酬構(gòu)成合理嗎？A.非常合理B.基本合理C.不太合理D.非常不合理2.您覺(jué)得公司薪酬構(gòu)成不合理的主要原因是（可多選）？A.基本工資低B.薪酬構(gòu)成固化C.崗位薪酬差距大D.加班沒(méi)有加班工資E.福利類(lèi)型少F.其他（請(qǐng)注明）__________3.您希望公司增加哪些福利（可多選）？A.健康保險(xiǎn)B.定期體檢C.帶薪休假D.團(tuán)建旅游E.住房補(bǔ)貼F.其他（請(qǐng)注明）__________三、薪酬水平1.您對(duì)自己在公司內(nèi)部的薪酬水平滿(mǎn)意嗎？A.非常滿(mǎn)意（認(rèn)為薪酬水平較高）B.比較滿(mǎn)意（認(rèn)為處于中等薪酬水平）C.不滿(mǎn)意（認(rèn)為薪酬水平較低）D.不清楚2.您認(rèn)為自己的薪酬水平與同行業(yè)同崗位相比如何？A.明顯高于同行業(yè)同崗位B.略高于同行業(yè)同崗位C.處于中等水平，與同行業(yè)同崗位相當(dāng)D.略低于同行業(yè)同崗位E.明顯低于同行業(yè)同崗位F.不清楚3.您認(rèn)為公司薪酬水平較低的原因是（可多選）？A.不同工作年限同薪酬B.薪酬與工作強(qiáng)度不符C.比同行業(yè)同崗位低D.不同學(xué)歷同薪酬E.其他（請(qǐng)注明）__________四、薪酬考核1.您認(rèn)為公司目前的薪酬考核制度公平嗎？A.非常公平B.比較公平C.公平性一般D.不太公平E.非常不公平2.您覺(jué)得公司薪酬考核制度不公平的主要原因是（可多選）？A.薪酬考核缺少反饋機(jī)制B.薪酬考核內(nèi)容不明確C.薪酬考核與貢獻(xiàn)不匹配D.薪酬考核忽略實(shí)際情況E.其他（請(qǐng)注明）__________3.您希望公司如何改進(jìn)薪酬考核制度（可多選）？A.建立完善的反饋機(jī)制B.明確考核內(nèi)容和指標(biāo)C.使考核與貢獻(xiàn)更匹配D.根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整考核制度E.其他（請(qǐng)注明）__________五、薪酬發(fā)放1.您認(rèn)為公司薪酬發(fā)放具有激勵(lì)性嗎？A.非常具有激勵(lì)性B.基本具有激勵(lì)性C.激勵(lì)性一般D.不太具有激勵(lì)性E.完全不具有激勵(lì)性2.您覺(jué)得公司薪酬發(fā)放不具有激勵(lì)性的主要原因是（可多選）？A.薪酬發(fā)放時(shí)不告知B.經(jīng)常延遲發(fā)放薪酬C.薪酬發(fā)放方式單一D.薪酬發(fā)放缺乏