自考戰(zhàn)略管理試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.戰(zhàn)略管理的核心是A.組織結(jié)構(gòu)設計B.環(huán)境分析C.戰(zhàn)略實施D.財務管理答案：B2.SWOT分析中的T代表A.優(yōu)勢B.劣勢C.機會D.威脅答案：D3.戰(zhàn)略目標通常是指A.短期目標B.中期目標C.長期目標D.臨時目標答案：C4.戰(zhàn)略控制的主要目的是A.監(jiān)控戰(zhàn)略實施B.制定戰(zhàn)略C.分析環(huán)境D.設計組織結(jié)構(gòu)答案：A5.戰(zhàn)略管理中的“愿景”是指A.組織的未來目標B.組織的使命C.組織的核心價值觀D.組織的戰(zhàn)略計劃答案：A6.戰(zhàn)略管理中的“使命”是指A.組織的長期目標B.組織的核心價值觀C.組織存在的理由D.組織的戰(zhàn)略計劃答案：C7.戰(zhàn)略管理中的“核心競爭力”是指A.組織的獨特能力B.組織的財務資源C.組織的人力資源D.組織的市場份額答案：A8.戰(zhàn)略管理中的“利益相關(guān)者”是指A.組織的員工B.組織的股東C.組織的客戶D.以上都是答案：D9.戰(zhàn)略管理中的“戰(zhàn)略聯(lián)盟”是指A.組織之間的合作B.組織內(nèi)部的團隊C.組織的競爭對手D.組織的供應商答案：A10.戰(zhàn)略管理中的“風險管理”是指A.識別和應對風險B.制定戰(zhàn)略目標C.實施戰(zhàn)略計劃D.評估戰(zhàn)略效果答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容包括A.環(huán)境分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實施D.戰(zhàn)略控制答案：A,B,C,D2.SWOT分析中的S代表A.優(yōu)勢B.劣勢C.機會D.威脅答案：A3.戰(zhàn)略目標的特點包括A.具體性B.可衡量性C.可實現(xiàn)性D.相關(guān)性E.時效性答案：A,B,C,D,E4.戰(zhàn)略控制的方法包括A.預算控制B.績效評估C.平衡計分卡D.360度評估答案：A,B,C5.戰(zhàn)略管理中的“愿景”和“使命”的關(guān)系是A.愿景是使命的具體化B.使命是愿景的支撐C.愿景和使命是相互獨立的D.愿景和使命是相互補充的答案：A,B,D6.戰(zhàn)略管理中的“核心競爭力”的特征包括A.獨特性B.不可替代性C.難以模仿性D.持久性答案：A,B,C,D7.戰(zhàn)略管理中的“利益相關(guān)者”包括A.員工B.股東C.客戶D.供應商E.政府機構(gòu)答案：A,B,C,D,E8.戰(zhàn)略管理中的“戰(zhàn)略聯(lián)盟”的形式包括A.合資企業(yè)B.合資公司C.合作研發(fā)D.聯(lián)盟營銷答案：A,B,C,D9.戰(zhàn)略管理中的“風險管理”的步驟包括A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控答案：A,B,C,D10.戰(zhàn)略管理中的“戰(zhàn)略實施”的關(guān)鍵要素包括A.組織結(jié)構(gòu)B.資源配置C.文化建設D.績效管理答案：A,B,C,D三、判斷題（每題2分，共10題）1.戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)的過程。答案：正確2.SWOT分析是一種靜態(tài)的分析工具。答案：錯誤3.戰(zhàn)略目標應該是具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、相關(guān)的和有時效的。答案：正確4.戰(zhàn)略控制的主要目的是確保戰(zhàn)略實施的有效性。答案：正確5.戰(zhàn)略管理中的“愿景”是指組織的未來目標。答案：正確6.戰(zhàn)略管理中的“使命”是指組織存在的理由。答案：正確7.戰(zhàn)略管理中的“核心競爭力”是指組織的獨特能力。答案：正確8.戰(zhàn)略管理中的“利益相關(guān)者”是指組織的外部利益相關(guān)者。答案：錯誤9.戰(zhàn)略管理中的“戰(zhàn)略聯(lián)盟”是指組織之間的合作。答案：正確10.戰(zhàn)略管理中的“風險管理”是指識別和應對風險。答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述戰(zhàn)略管理的定義及其主要內(nèi)容。答案：戰(zhàn)略管理是指組織為了實現(xiàn)其長期目標，通過分析內(nèi)外部環(huán)境，制定、實施和控制戰(zhàn)略的過程。其主要內(nèi)容包括環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略控制。2.簡述SWOT分析的基本步驟。答案：SWOT分析的基本步驟包括：識別組織的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats），并分析它們之間的關(guān)系，從而制定相應的戰(zhàn)略。3.簡述戰(zhàn)略目標的特點。答案：戰(zhàn)略目標的特點包括：具體性、可衡量性、可實現(xiàn)性、相關(guān)性和時效性。這些特點確保了戰(zhàn)略目標的明確性和可操作性。4.簡述戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵要素。答案：戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵要素包括：組織結(jié)構(gòu)、資源配置、文化建設和績效管理。這些要素共同確保了戰(zhàn)略的有效實施。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論戰(zhàn)略管理與組織績效的關(guān)系。答案：戰(zhàn)略管理與組織績效密切相關(guān)。有效的戰(zhàn)略管理可以幫助組織識別和利用其核心競爭力，抓住市場機會，應對外部威脅，從而提高組織的績效。戰(zhàn)略管理通過制定和實施戰(zhàn)略，確保組織資源的有效配置，促進組織的長期發(fā)展。2.討論戰(zhàn)略管理中的環(huán)境分析的重要性。答案：環(huán)境分析是戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié)。通過對內(nèi)外部環(huán)境的分析，組織可以了解其所處的市場環(huán)境、競爭態(tài)勢、政策法規(guī)等因素，從而制定出符合實際情況的戰(zhàn)略。環(huán)境分析有助于組織識別機會和威脅，評估自身的優(yōu)勢和劣勢，為戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。3.討論戰(zhàn)略管理中的利益相關(guān)者管理的重要性。答案：利益相關(guān)者管理是戰(zhàn)略管理的重要組成部分。組織需要關(guān)注其利益相關(guān)者的需求和期望，通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，建立良好的關(guān)系，從而獲得他們的支持和合作。利益相關(guān)者管理有助于組織實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標，