2025年黨群部門面試試題及答案一、政治素質(zhì)測評題（共4題，每題10分，共40分）【第1題】主考官：請結(jié)合黨的二十大報告原文，用不超過90秒時間，闡述“中國式現(xiàn)代化”與“西方現(xiàn)代化”在價值坐標上的根本區(qū)別，并給出一條基層黨群工作可操作的轉(zhuǎn)化路徑。參考要點：1.價值坐標區(qū)別：西方現(xiàn)代化以資本為中心，中國式現(xiàn)代化以人民為中心；西方強調(diào)“個體利益最大化”，中國強調(diào)“共同富?！?。2.基層轉(zhuǎn)化路徑：在老舊小區(qū)改造中建立“紅色議事廳”，把“資本主導(dǎo)”的物業(yè)公司退出決策核心，由社區(qū)黨委牽頭，居民、業(yè)委會、社會組織、駐區(qū)單位四方共議，改造資金50%以上用于公共適老化與托幼空間，實現(xiàn)“人民共建共享”而非“資本逐利”。3.評分細則：能準確引用二十大報告原文“中國式現(xiàn)代化是全體人民共同富裕的現(xiàn)代化”得3分；能指出“資本/人民”中心差異得3分；給出可操作路徑且含資金比例、主體權(quán)責(zé)得4分?！镜?題】追問：假如你是街道黨工委副書記，議事廳運行半年后，物業(yè)公司以“利潤下降”為由消極履約，部分居民抱怨服務(wù)質(zhì)量下滑，你如何在24小時內(nèi)啟動應(yīng)急機制并給出制度性解決方案？參考要點：1.應(yīng)急機制：立即啟動“物業(yè)服務(wù)熔斷條款”，社區(qū)黨委連夜召開聯(lián)席會議，先由街道下屬國企物業(yè)臨時接管電梯、消防、垃圾清運三大生命線，確保服務(wù)不斷檔。2.制度方案：①修訂《紅色議事廳章程》，增設(shè)“服務(wù)熔斷+績效對賭”條款，企業(yè)利潤超過8%部分50%返還公共基金；②引入第三方評估機構(gòu)季度打分，低于80分啟動退出；③建立“物業(yè)履約保證保險”，保費由企業(yè)預(yù)繳，違約直賠居民。3.評分：應(yīng)急與制度各占5分，答出任一創(chuàng)新條款即可滿分?！镜?題】主考官：請背誦《中國共產(chǎn)黨章程》總綱第2段中關(guān)于“黨的最高理想和最終目標”的完整表述，并說明其在黨群工作中的實踐落點。參考要點：1.背誦原文：“黨的最高理想和最終目標是實現(xiàn)共產(chǎn)主義?！?.實踐落點：在“兩新”組織黨建中，把“共產(chǎn)主義遠景”轉(zhuǎn)化為“可見的階段性共同利益”，例如互聯(lián)網(wǎng)直播企業(yè)黨支部牽頭成立“共享選品池”，主播共享供應(yīng)鏈，平臺抽成下降2%，用于設(shè)立“行業(yè)共富基金”，既讓青年主播感受“共產(chǎn)主義合作紅利”，又避免空泛說教。3.評分：背誦準確3分；落點案例真實、數(shù)據(jù)具體7分?！镜?題】追問：該基金運行一年，賬面余額1200萬元，但部分大主播質(zhì)疑“平均主義養(yǎng)懶漢”，你作為黨委書記如何回應(yīng)并調(diào)整分配規(guī)則？參考要點：1.回應(yīng)邏輯：共產(chǎn)主義不是平均主義，而是“各盡所能、按需分配”，需把“需”升級為“可持續(xù)能力提升需求”。2.調(diào)整規(guī)則：①設(shè)立“成長型分紅”，將基金50%用于頭部主播孵化中小主播的“流量券”配對，大主播每孵化1名月銷過10萬元的小主播，可提取對等流量券；②30%用于行業(yè)AI工具開源，降低中小主播技術(shù)門檻；③剩余20%作為行業(yè)失業(yè)緩沖，按“停播天數(shù)”階梯發(fā)放。3.評分：回應(yīng)理論正確3分；規(guī)則可量化、可驗證7分。二、群眾工作情景模擬題（共3題，每題10分，共30分）【第5題】情景回放：某村推行“墓地改革”，需遷移200座祖墳到公益性公墓，村民老李情緒激動，稱“挖我祖墳，先從我身上踏過去”，并手持柴刀阻攔。你作為駐村第一書記，只身到場，請用60秒安撫并達成“次日再談”的緩沖。參考要點：1.語言示例：“李叔，我是××村第一書記××，我爺爺也埋在后山，我理解您的心情。今天我不帶隊伍、不動一鍬土，我只帶了兩樣?xùn)|西：一是村里遷墳政策明白紙，二是我自己的手機號。您先收好，明早9點我單獨來您家，泡好茶，咱們一條一條對政策，若有一條讓您祖墳受委屈，我第一個不干！”2.非語言：保持2米安全距離，雙手自然下垂，目光平視，語速放慢30%。3.評分：情緒共情3分；政策信任3分；安全緩沖4分?！镜?題】追問：次日談判，老李提出“遷墳可以，但新墓地要按客家風(fēng)俗做‘二次拾骨葬’，且需村集體出資修建‘風(fēng)水墻’，預(yù)算20萬元，而項目資金缺口僅5萬元”，你如何在尊重民俗與嚴守財經(jīng)紀律間找到切口？參考要點：1.切口設(shè)計：①把“風(fēng)水墻”功能轉(zhuǎn)化為“客家文化記憶墻”，申報縣級非遺保護項目，可申請專項資金15萬元；②差額5萬元采用“群眾投工投料”方式，老李家族出工匠，村集體提供物料，折算為以工代賑；③墻體外側(cè)做公益廣告位，出租給農(nóng)產(chǎn)品品牌，租金反哺村集體，實現(xiàn)民俗、財政、市場三贏。2.評分：每條5分，答出任意兩條滿分?！镜?題】情景回放：社區(qū)“老年食堂”運營3個月后，出現(xiàn)“年輕人蹭飯”現(xiàn)象，導(dǎo)致部分老年人11點到場已無菜，老人怨聲載道。你作為社區(qū)黨委書記，現(xiàn)場有20名老人、5名年輕人、1名記者，請用90秒現(xiàn)場調(diào)解，并給出長效機制。參考要點：1.現(xiàn)場調(diào)解示例：“各位叔叔阿姨、青年朋友，我是書記××，今天把食堂賬本帶來了：早餐補貼每人6元，60歲以上區(qū)財政補4元，街道補2元。這6元是‘養(yǎng)老的錢’。青年朋友如果確實困難，我們另設(shè)‘青年互助餐’，成本價9元，自愿購買；不困難卻想圖方便，可注冊志愿者，幫老人送餐，送1次積分10分，積滿50分兌換免費餐1次，讓愛心循環(huán)。”2.長效機制：①人臉識別閘機，60歲以上白名單11:00—12:00優(yōu)先；②開設(shè)“青年版平價窗口”，財政不補貼；③建立“時間銀行”，志愿者為老人服務(wù)可存時間，未來兌換養(yǎng)老照護。3.評分：現(xiàn)場調(diào)解邏輯清晰5分；機制可持續(xù)5分。三、應(yīng)急處突題（共2題，每題10分，共20分）【第8題】突發(fā)：你鎮(zhèn)舉辦“油菜花節(jié)”，開幕當天突遇強對流天氣，瞬時風(fēng)力12級，主舞臺背景板倒塌，3名游客被砸骨折，網(wǎng)絡(luò)輿情“××鎮(zhèn)豆腐渣工程”沖上熱搜。你作為鎮(zhèn)黨委書記，正在市區(qū)開會，30分鐘內(nèi)趕回，途中如何遠程處置并準備落地口徑？參考要點：1.遠程處置：①10分鐘內(nèi)啟動鎮(zhèn)級應(yīng)急預(yù)案，就地成立“前方指揮部”，政法委員任臨時指揮長；②同步聯(lián)系120、119、110，封鎖現(xiàn)場，避免二次傷害；③鎮(zhèn)官微用“突發(fā)通報模板”發(fā)布：時間、地點、傷亡、措施四要素，限150字，配現(xiàn)場救援圖，杜絕“領(lǐng)導(dǎo)高度重視”空話；④通知鎮(zhèn)人大主席牽頭成立“網(wǎng)民觀察團”，邀請3名本地自媒體大V現(xiàn)場直播救援，搶占輿論制高點。2.落地口徑：①承認事實：背景板未進行風(fēng)載復(fù)核，負全責(zé)；②公布時間表：24小時內(nèi)完成全鎮(zhèn)臨時構(gòu)筑物排查，3天內(nèi)公布第三方鑒定報告；③人文關(guān)懷：墊付全部醫(yī)療費，安排心理師介入，骨折游客出院后由鎮(zhèn)文旅辦提供“一年免費重游”門票。3.評分：遠程與落地各占5分，缺任一環(huán)節(jié)扣2分?！镜?題】追問：經(jīng)鑒定，背景板施工單位系鎮(zhèn)屬國企，輿論轉(zhuǎn)向“自己查自己”不信任，如何破解？參考要點：1.破解路徑：①主動申請省級住建廳提級調(diào)查，鎮(zhèn)紀委同步介入，調(diào)查組成員70%外市專家；②鎮(zhèn)屬國企立即停發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子30%績效，作為“信任質(zhì)押金”，待結(jié)論后多退少補；③開通“抖音政務(wù)號”每日17:00視頻播報調(diào)查進展，點贊破10萬即加更一期，用透明對沖不信任。2.評分：每條3—4分，答出兩條即可滿分。四、政策理論闡釋題（共2題，每題10分，共20分）【第10題】主考官：2024年中央經(jīng)濟工作會議提出“先立后破”，請結(jié)合黨群部門職能，用“黨建+產(chǎn)業(yè)鏈”視角，舉一個縣域案例說明如何“先立后破”化解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過剩。參考要點：1.案例：浙江××縣針織產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)能占全國20%，2023年訂單下滑40%，企業(yè)大面積虧損。2.先立：①縣委“紅色鏈長制”牽頭，成立“針織產(chǎn)業(yè)共富黨支部”，覆蓋89家規(guī)上企業(yè)、6家銀行、5所職業(yè)院校；②立“共享版式設(shè)計中心”，財政出資3000萬元購買全球2000份獨立設(shè)計師版權(quán)，會員企業(yè)低價共享，3個月開發(fā)新款1.2萬種，版權(quán)訴訟降為零。3.后破：③黨支部投票通過“淘汰落后產(chǎn)能紅黃牌制度”，畝均稅收低于5萬元的企業(yè)黃牌警告，連續(xù)兩年紅牌清退，土地指標讓渡給“共享中心”及數(shù)字化印染工廠；④2024年全縣針織產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值逆勢增長8%，單位能耗下降18%，實現(xiàn)“立”中帶“破”。4.評分：案例真實、數(shù)據(jù)準確、黨建引領(lǐng)邏輯閉環(huán)得10分；缺數(shù)據(jù)扣3分。【第11題】追問：清退過程中，某老牌民企董事長情緒激動：“我當年帶村民致富，如今讓我關(guān)門，共產(chǎn)黨不講感情？”你作為鏈長制專班黨支部書記，如何回應(yīng)？參考要點：1.回應(yīng)策略：①情感認同：“王董，1989年您用5臺手搖機帶200名姐妹辦廠，縣里記您情，檔案室還留著您第一張營業(yè)執(zhí)照?！雹谡呓忉專骸敖裉觳皇恰畾⒏弧?，而是‘富而求進’，您的廠房不是消失，而是升級為‘智造單元’，縣里給您兩條路：一是土地回購，價格按2024年工業(yè)用地基準價上浮20%；二是您以廠房入股共享中心，占股比例按評估設(shè)備凈值折算，保您董事會席位?！雹畚磥懋嬶灒骸靶鹿S畝均稅收可達30萬元，您占股10%，年分紅預(yù)計600萬元，是過去的2倍，讓老員工回爐培訓(xùn)做數(shù)字化機修，工資漲30%，這才是共產(chǎn)黨對功臣的‘長遠講感情’。”2.評分：情感—政策—未來三層次完整得10分。五、組織協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)題（共2題，每題10分，共20分）【第12題】背景：縣團委計劃舉辦“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”農(nóng)村班，擬招募50名返鄉(xiāng)新農(nóng)人，但報名第3天僅7人，原因是“培訓(xùn)耽誤農(nóng)時、紙上談兵”。你作為縣黨委副書記兼黨校校長，如何48小時內(nèi)扭轉(zhuǎn)局面并超額完成招募？參考要點：1.48小時行動表：①第1小時：把課堂搬到“大棚”，與省農(nóng)科院對接，把課程拆成10個“田間夜?！蹦K，晚7點到9點，白天不耽誤農(nóng)時；②第6小時：抖音發(fā)布“縣長夜話”短視頻，承諾學(xué)員結(jié)業(yè)后，縣里提供“設(shè)施農(nóng)業(yè)貸”貼息3個百分點，額度最高100萬元；③第24小時：組織“青馬學(xué)員+農(nóng)業(yè)龍頭”雙向奔赴會，6家龍頭企業(yè)現(xiàn)場簽訂“訂單種植”意向，解決“學(xué)了沒用”痛點；④第48小時：報名人數(shù)突破127人，超額154%。2.評分：時間軸清晰、措施可驗證得10分。【第13題】追問：開班第5天，有學(xué)員在抖音發(fā)視頻吐槽“青馬班就是‘割韭菜’，強制買高價種苗”，輿情再度發(fā)酵，你如何處理？參考要點：1.處置：①凌晨1點發(fā)布“種苗直補”公告：凡在推薦企業(yè)購苗，財政每株補貼0.2元，直接打到農(nóng)戶“一卡通”，接受審計；②上午9點邀請省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳執(zhí)法局突擊檢查種苗企業(yè)，現(xiàn)場抽檢發(fā)芽率，合格率達92%，視頻全程直播；③中午12點發(fā)布處理結(jié)果：企業(yè)自愿降價15%，退還差價；④下午6點吐槽學(xué)員現(xiàn)身道歉，并曬出補貼到賬短信，輿情反轉(zhuǎn)。2.評分：速度—透明—結(jié)果三要素完整得10分。六、綜合分析與寫作題（共1題，20分）【第14題】材料：2025年4月，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于破解基層治理“小馬拉大車”問題的意見》，指出“上級職能部門以‘屬地管理’名義把責(zé)任甩給基層，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)‘牌子滿墻、章子成山’”。某鎮(zhèn)一年內(nèi)簽訂“屬地責(zé)任書”高達127份，涵蓋食品安全、森林防火、金融防非、校園周邊治理等，鎮(zhèn)干部戲稱“除了火箭發(fā)射，其他都屬地”。任務(wù)：請以該鎮(zhèn)黨委名義，撰寫一份《“減負賦能”改革攻堅方案》，要求：1.問題畫像精準，用數(shù)據(jù)說話；2.提出“上級部門可感知、可量化”的減負硬措施；3.黨建引領(lǐng)，體現(xiàn)“權(quán)責(zé)利”再平衡；4.1500字左右，格式完整，含主送機關(guān)、附件、抄送。參考范文：（節(jié)選，全文1500字，此處展示核心框架與關(guān)鍵段落）主送機關(guān)：縣委、縣政府一、問題畫像1.數(shù)據(jù)：2024年我鎮(zhèn)簽訂屬地責(zé)任書127份，同比增加42%；迎接縣級及以上督查考核89次，平均每周1.7次；干部加班填報臺賬時長人均每晚3.4小時。2.案例：2024年11月，縣金融辦下發(fā)《防范非法集資屬地責(zé)任書》，要求鎮(zhèn)級對轄區(qū)內(nèi)所有投資理財類企業(yè)“月巡查、季評估”，但我鎮(zhèn)無執(zhí)法權(quán)，對某涉案公司只能“口頭提醒”，最終該公司暴雷，受損群眾仍圍堵鎮(zhèn)政府。二、改革目標用一年時間，屬地責(zé)任書壓減60%，督查考核壓減50%，干部填報時長下降70%，群眾滿意度提升20個百分點。三、黨建引領(lǐng)“權(quán)責(zé)利”再平衡1.建立“紅色權(quán)責(zé)清單”黨支部聯(lián)盟，由鎮(zhèn)黨委書記任召集人，19個縣直部門支部書記為成員，逐條厘清“縣級法定職責(zé)”與“鎮(zhèn)級配合責(zé)任”，清單外事項一律拒絕。2.推行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)吹哨、部門報到”積分制，部門每拒絕一次，縣委扣減該部門年度黨建考核2分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每濫用一次吹哨，扣減鎮(zhèn)級考核3分，雙向約束。四、上級可感知硬措施1