檢身工崗位作業(yè)風險專項培訓講義培訓編號：【可填寫企業(yè)內(nèi)部編號】培訓時長：【可根據(jù)實際安排填寫，建議2-3課時】培訓講師：【可填寫講師姓名/崗位】一、培訓目的1.幫助煤礦檢身工深刻認知崗位核心使命，明確入井人員資質(zhì)核查、安全裝備檢查、違禁品排查、入井登記、應(yīng)急處置等全流程工作的各類風險，強化“嚴格把關(guān)、精準核查、細致嚴謹、高效處置”的工作理念，提升風險防范意識和責任擔當。2.使參培人員熟練掌握煤礦檢身工管理相關(guān)核心術(shù)語概念及邏輯關(guān)聯(lián)，夯實入井檢身標準、操作規(guī)范、登記流程、隱患識別方法、應(yīng)急處置流程的理論基礎(chǔ)，提升專業(yè)知識儲備。3.提升參培人員檢身操作規(guī)范性、風險辨識精準性及應(yīng)急處置能力，掌握崗位風險分析的具體方法、流程和現(xiàn)場重點關(guān)注環(huán)節(jié)，確保風險早發(fā)現(xiàn)、早處置。4.明確煤礦檢身工崗位風險管控措施、各層級責任分工及考核標準，確保風險管控工作落地見效，有效防范無證入井、攜帶違禁品入井、安全裝備缺失或失效、登記失誤等問題，保障礦井入井人員安全及生產(chǎn)有序推進。二、參培人員煤礦井口專職檢身工、兼職檢身人員，負責檢身工作日常管理、監(jiān)督檢查的相關(guān)工作人員，涉及入井安全監(jiān)管的安全管理部門人員、井口管理部門人員、區(qū)隊管理人員（可根據(jù)企業(yè)實際情況調(diào)整參培范圍）。三、基本術(shù)語概念解讀本部分核心是厘清煤礦檢身工管理相關(guān)術(shù)語的內(nèi)涵及邏輯關(guān)聯(lián)，統(tǒng)一認知標準，為后續(xù)風險辨識、作業(yè)管控及流程規(guī)范提供理論支撐。（一）危險源指可能導致檢身工作過程中發(fā)生資質(zhì)核查失誤、裝備檢查遺漏、違禁品放行、登記信息錯誤、應(yīng)急處置不當?shù)葐栴}，進而造成人員傷亡（如攜帶煙火入井引發(fā)爆炸、安全裝備失效導致井下遇險傷亡）、生產(chǎn)中斷或管理混亂的根源、狀態(tài)或行為，或其組合。煤礦檢身工管理場景中，常見危險源包括：人為因素（如檢身工專業(yè)能力不足、責任心缺失、操作違規(guī)、核查遺漏、登記錯誤、故障判斷失誤）、設(shè)備因素（如檢身設(shè)備故障、登記系統(tǒng)異常、檢測儀器失靈、通訊設(shè)備故障）、管理因素（如檢身管理制度不完善、操作標準不明確、監(jiān)督流程不規(guī)范、應(yīng)急保障機制不健全）、環(huán)境因素（如井口區(qū)域擁擠、照明不足、天氣惡劣、噪音干擾）等。危險源是檢身工管理風險產(chǎn)生的前提，無危險源則無檢身工管理安全風險。（二）危害因素指可能引發(fā)檢身工管理相關(guān)事故，對人體造成傷亡（如井下爆炸、中毒、遇險無防護）或?qū)\營造成影響（如生產(chǎn)中斷、違規(guī)被監(jiān)管部門處罰、企業(yè)聲譽受損）的因素。檢身工管理相關(guān)危害因素主要分為四類：一是人為因素，如檢身工資質(zhì)核查不嚴格、安全裝備檢查不細致、違禁品排查遺漏、入井登記不規(guī)范、應(yīng)急處置不及時；二是設(shè)備因素，如金屬探測器失靈、酒精測試儀故障、登記系統(tǒng)癱瘓、監(jiān)控設(shè)備損壞、通訊工具失效；三是管理因素，如檢身人員培訓不到位、監(jiān)督檢查缺失、操作規(guī)程不健全、應(yīng)急預(yù)案不完善、崗位交接不清晰；四是環(huán)境因素，如井口光線昏暗、人員流動量大、極端天氣影響、噪音過大干擾溝通等。危害因素是危險源作用于檢身操作流程和礦井入井管理過程的具體表現(xiàn)。（三）風險指檢身工管理相關(guān)危險源導致潛在傷害的可能性與傷害嚴重程度的組合，即風險=可能性×嚴重程度。檢身工管理風險具有源頭性、關(guān)鍵性、關(guān)聯(lián)性特點，不同危險源對應(yīng)的風險等級差異顯著。例如，檢身工遺漏攜帶煙火入井引發(fā)井下爆炸，或放行無資質(zhì)人員入井導致違規(guī)作業(yè)傷亡，屬于重大風險；而入井登記信息筆誤未及時更正，未影響人員管控，屬于一般風險。煤礦檢身工的核心工作是精準管控風險，守住礦井入井安全第一道防線。（四）隱患指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反煤礦檢身工管理相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準、規(guī)程及管理制度，或因其他因素存在的可能導致作業(yè)安全、管理失誤、安全事故等問題引發(fā)事故的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。檢身工管理相關(guān)隱患是風險未被及時管控的結(jié)果，是引發(fā)事故的直接原因，分為一般隱患和重大隱患。一般隱患如檢身工未按規(guī)定佩戴工作標識、登記字跡潦草、檢測儀器未及時校準；重大隱患如檢身工擅自離崗、違規(guī)放行無資質(zhì)人員入井、攜帶違禁品未排查出、安全裝備失效未發(fā)現(xiàn)等。（五）事故指因檢身工管理風險管控不當造成職工傷亡、傷害、職業(yè)病或財產(chǎn)損失的意外事件。煤礦常見檢身工管理相關(guān)事故類型包括：因遺漏煙火入井導致的井下爆炸事故；因安全裝備失效未排查出導致的井下人員遇險傷亡事故；因放行無資質(zhì)人員入井導致的違規(guī)作業(yè)傷亡事故；因登記錯誤導致的人員清點失誤及救援延誤事故；因酒精測試遺漏導致的酒后入井作業(yè)事故等。事故遵循“危險源→危害因素→風險→隱患→事故”的演變規(guī)律，檢身工通過規(guī)范操作、及時排查隱患、強化安全管控，可有效阻斷事故鏈條。（六）核心專屬術(shù)語1.煤礦檢身工：指在煤礦井口負責入井人員資質(zhì)核查、安全裝備檢查、違禁品排查、入井登記統(tǒng)計及出井人員清點的作業(yè)人員，是礦井入井安全的“第一道守門人”，承擔著嚴防不安全人員、不安全裝備、不安全物品入井的核心職責。2.檢身工管控：指檢身工對入井人員資質(zhì)、安全裝備、攜帶物品、入井登記及出井清點等全流程進行管理，確保符合《煤礦安全規(guī)程》《煤礦入井檢身管理規(guī)定》及企業(yè)相關(guān)規(guī)定，杜絕違規(guī)入井行為的管理過程，是保障礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。3.資質(zhì)核查：指檢身工按照規(guī)定，對入井人員的入井證、特種作業(yè)操作證（如需）等資質(zhì)證件進行查驗，確認人員身份、資質(zhì)有效，嚴禁無證、假證或資質(zhì)過期人員入井的操作過程，需遵循“人證合一、仔細核對、嚴格把關(guān)”的原則。4.安全裝備檢查：指檢身工對入井人員佩戴的安全帽、礦燈、自救器、工作服、防砸鞋等安全防護裝備的完好性、有效性進行檢查，確保裝備符合規(guī)定要求，嚴禁裝備缺失、失效人員入井的操作過程，需遵循“逐項檢查、不留死角、確認有效”的原則。5.違禁品排查：指檢身工通過人工檢查、金屬探測器檢測、酒精測試儀測試等方式，排查入井人員是否攜帶煙火、酒精、非防爆電子設(shè)備、易燃易爆物品、管制刀具等違禁物品，嚴禁任何違禁品入井的操作過程，需遵循“全面排查、精準識別、嚴格禁止”的原則。6.入井登記與出井清點：指檢身工對入井人員姓名、身份信息、入井時間、所在區(qū)隊等信息進行準確登記，對出井人員進行逐一清點核對，及時掌握井下人員動態(tài)，確保人員管控閉環(huán)的操作過程，需遵循“信息準確、登記及時、清點到位”的原則。7.檢身設(shè)備維護：指對金屬探測器、酒精測試儀、登記系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備、通訊設(shè)備等檢身專用設(shè)備進行日常檢查、清理、校準和保養(yǎng)，確保設(shè)備性能穩(wěn)定、檢測精準，保障檢身工作正常開展的管理過程，是設(shè)備維護的核心環(huán)節(jié)。8.崗位交接：指檢身工在上下班或換崗時，對當班檢身情況、設(shè)備狀態(tài)、登記臺賬、注意事項等內(nèi)容進行詳細交接，確保檢身工作連續(xù)、規(guī)范，避免信息遺漏或管理斷檔的操作過程，需遵循“交接清晰、責任明確、臺賬完整”的原則。9.信息聯(lián)絡(luò)：指檢身工與井口調(diào)度人員、安全管理人員、區(qū)隊負責人之間通過規(guī)定信號（通訊設(shè)備、手勢、聲光）進行溝通，確認入井人員信息、設(shè)備狀態(tài)、人員清點情況等，確保人員管控協(xié)同高效的過程，需遵循“信號清晰、確認無誤、及時反饋”的原則。10.應(yīng)急處置：指檢身工作過程中出現(xiàn)人員拒檢、攜帶違禁品拒交、檢身設(shè)備故障、人員清點異常、突發(fā)安全事件等情況時，檢身工立即采取勸阻、報警、報告、初期處置等措施的過程，需遵循“先保安全、后處置問題，先報告、后協(xié)同”的原則。四、崗位風險分析（側(cè)重于現(xiàn)場如何辨識、如何開展）煤礦檢身工崗位風險分析以“嚴格把關(guān)、精準核查、細致嚴謹、高效處置”為核心，重點掌握檢身工管理風險辨識方法、流程及現(xiàn)場重點關(guān)注區(qū)域，確保風險分析全面、精準、可操作。（一）現(xiàn)場風險辨識方法1.直觀經(jīng)驗法：結(jié)合崗位工作經(jīng)驗和過往檢身操作失誤案例、檢身相關(guān)安全事故案例，對檢身工資質(zhì)核查、安全裝備檢查、違禁品排查、入井登記、應(yīng)急處置等工作環(huán)節(jié)進行直觀判斷。例如，根據(jù)以往煙火入井事故案例，重點關(guān)注人員衣物口袋、隨身物品；根據(jù)以往安全裝備失效事故案例，警惕自救器過期、礦燈電量不足；根據(jù)以往無證入井案例，重視人證核對細節(jié)；根據(jù)以往登記失誤案例，關(guān)注信息填寫完整性。2.工具檢測法：依托金屬探測器、酒精測試儀、證件識別儀、監(jiān)控設(shè)備等，對入井人員攜帶物品、酒精含量、資質(zhì)證件、檢身過程等進行精準檢測，通過設(shè)備報警、檢測結(jié)果異常、證件信息不匹配等情況判斷風險。例如，金屬探測器報警未排查、酒精測試值超過0.02%、證件信息與人員不符、監(jiān)控設(shè)備無法正常記錄，均提示存在安全風險。3.全流程排查法：按照“作業(yè)全時段、管理全環(huán)節(jié)、區(qū)域全覆蓋、周期全覆蓋”原則，對檢身工管控（資質(zhì)核查、裝備檢查、違禁品排查、登記清點）、設(shè)備運行（金屬探測器、酒精測試儀、登記系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備、通訊設(shè)備）、安全管理（井口秩序、應(yīng)急設(shè)備、消防設(shè)施）、應(yīng)急保障（應(yīng)急預(yù)案、急救物資、通訊鏈路）等進行逐一排查?？煞譃槿粘Ｑ矙z排查、專項隱患排查、節(jié)前安全排查、應(yīng)急專項排查。4.問詢溝通法：通過與井口調(diào)度人員、安全管理人員、區(qū)隊負責人、入井人員溝通問詢，了解近期入井人員動態(tài)、檢身設(shè)備運行異常情況、管理要求變化等；與上級管理部門、檢身設(shè)備廠家溝通，掌握檢身管理政策要求、安全標準、設(shè)備維護細則等，排查是否存在信息不對稱、管理銜接不到位等情況。5.對照法：對照《煤礦安全規(guī)程》《煤礦入井檢身管理規(guī)定》《檢身工操作規(guī)范》及企業(yè)檢身管理制度、檢身標準、登記要求，檢查檢身工管理各環(huán)節(jié)工作是否符合要求，進而識別管理性、操作性風險。（二）崗位風險分析開展流程1.準備階段：明確風險分析范圍（檢身作業(yè)全流程、井口區(qū)域環(huán)境、檢身設(shè)備狀態(tài)、安全設(shè)施運行、應(yīng)急保障能力）、內(nèi)容（檢身工管理相關(guān)危險源、危害因素、風險等級、隱患情況）和工具（金屬探測器、酒精測試儀、證件識別儀、檢身登記臺賬、過往事故案例手冊、相關(guān)規(guī)程標準）；梳理崗位相關(guān)規(guī)章制度，確保分析有依據(jù)。2.現(xiàn)場排查與辨識階段：按照“先核心環(huán)節(jié)、后輔助流程，先作業(yè)區(qū)域、后周邊環(huán)境，先運行時段、后閑置時段”順序開展排查。重點關(guān)注：一是檢身工管控環(huán)節(jié)（資質(zhì)核查規(guī)范性、裝備檢查精準性、違禁品排查全面性、登記清點準確性）；二是設(shè)備運行環(huán)節(jié)（金屬探測器、酒精測試儀、登記系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備、通訊設(shè)備）；三是安全管理環(huán)節(jié)（井口秩序維護、應(yīng)急設(shè)備有效性、消防設(shè)施完整性）；四是應(yīng)急處置環(huán)節(jié)（預(yù)案完整性、急救物資充足性、通訊設(shè)備狀態(tài)、處置流程熟悉性）。對排查發(fā)現(xiàn)的危險源和危害因素詳細記錄，明確位置、表現(xiàn)形式及數(shù)據(jù)支撐。3.風險評估階段：采用“可能性+嚴重程度”評估方法，確定檢身工管理風險等級?？赡苄苑譃椤案撸l繁發(fā)生，如核查遺漏、登記失誤、設(shè)備輕微故障）、中（偶爾發(fā)生，如人員拒檢、設(shè)備校準不及時、信息聯(lián)絡(luò)延遲）、低（極少發(fā)生，如攜帶煙火入井、無證入井引發(fā)事故、人員清點嚴重失誤）”三級；嚴重程度分為“重大（群死群傷、重大爆炸事故、生產(chǎn)全面中斷）、較大（多人受傷、井下人員管控混亂、生產(chǎn)局部中斷）、一般（管理失誤、輕微違規(guī)、無傷亡）、輕微（無影響、及時糾正）”四級。結(jié)合評估結(jié)果，將檢身工管理風險劃分為“重大風險、較大風險、一般風險、低風險”四級，明確管控優(yōu)先級。4.結(jié)果整理階段：匯總現(xiàn)場排查、辨識及評估結(jié)果，形成《煤礦檢身工崗位風險分析記錄表》，明確危險源名稱、所在環(huán)節(jié)、危害因素、風險等級、可能導致的事故類型及初步管控建議，為后續(xù)管控提供依據(jù)。（三）現(xiàn)場風險辨識重點關(guān)注內(nèi)容1.動態(tài)風險：入井人員流量高峰（如上下班時段）導致核查倉促、井口區(qū)域擁擠；極端天氣（如雨、雪、大風）影響檢身操作；節(jié)假日前后人員思想松懈導致攜帶違禁品風險增加；新入井人員對檢身要求不熟悉導致配合度低等動態(tài)因素帶來的風險，需實時關(guān)注、動態(tài)辨識。2.隱性風險：不易直觀發(fā)現(xiàn)的風險，如人員藏匿違禁品（貼身攜帶、藏于衣物夾層）、資質(zhì)證件偽造（高仿假證）、自救器過期未及時更換（外觀無明顯標識）、檢身設(shè)備靈敏度下降（未報警）、登記系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)異常等，需結(jié)合專業(yè)檢測、細致核查、定期校驗深入辨識。3.關(guān)鍵環(huán)節(jié)風險：檢身工資質(zhì)核查、安全裝備核心部件檢查（自救器氣密性、礦燈亮度）、違禁品重點部位排查（口袋、背包、袖口）、入井登記信息核對、出井人員逐一清點、檢身設(shè)備日常校準等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，風險等級高，需強化風險辨識和管控。五、檢身工工作過程具體風險及管控措施檢身工在工作過程中，需同時把控人員核查、裝備檢查、物品排查、信息登記等多項工作，且需與入井人員、井口調(diào)度、安全管理等人員密切配合，面臨多重安全風險，需明確具體風險點并落實針對性管控措施，保障檢身工管理安全高效。（一）常見具體風險點1.操作管控風險：檢身工未按規(guī)定逐項核查入井人員資質(zhì)，導致無證、假證或資質(zhì)過期人員入井；安全裝備檢查不細致，遺漏自救器過期、礦燈故障、安全帽損壞等問題，導致人員攜帶失效裝備入井；違禁品排查不全面，未發(fā)現(xiàn)人員攜帶煙火、非防爆設(shè)備等違禁品入井；入井登記信息填寫錯誤、遺漏，出井清點不及時、不準確，導致井下人員管控混亂；崗位交接不清晰，導致后續(xù)工作銜接失誤。2.設(shè)備運行風險：金屬探測器靈敏度下降、故障或未校準，無法準確識別金屬違禁品；酒精測試儀故障、電量不足或未及時校準，導致酒精測試結(jié)果不準確；登記系統(tǒng)癱瘓、數(shù)據(jù)丟失或網(wǎng)絡(luò)中斷，無法正常登記或查詢?nèi)藛T信息；監(jiān)控設(shè)備損壞、角度偏差，無法完整記錄檢身過程；通訊設(shè)備故障，無法及時與調(diào)度室或管理人員聯(lián)絡(luò)。3.作業(yè)環(huán)境風險：井口區(qū)域照明不足、光線昏暗，導致資質(zhì)核查、裝備檢查失誤；人員流量高峰時井口擁擠、秩序混亂，導致檢身操作倉促、遺漏；極端天氣（雨雪、大風、高溫、嚴寒）影響檢身操作，增加核查難度；井口區(qū)域地面濕滑、有障礙物，導致檢身工或入井人員滑倒受傷；噪音過大干擾溝通，導致信息傳遞失誤。4.協(xié)同及安全風險：與井口調(diào)度人員、區(qū)隊負責人信息聯(lián)絡(luò)不及時、不準確，導致人員管控信息不對稱；入井人員不配合檢身工作，出現(xiàn)拒檢、爭吵、闖崗等行為，影響檢身秩序；作業(yè)現(xiàn)場未設(shè)置明顯檢身標識、警戒區(qū)域，導致人員誤闖或秩序混亂；消防設(shè)施過期失效、應(yīng)急通道堵塞，火災(zāi)隱患突出；檢身工未按規(guī)定佩戴防護裝備，或在擁擠時段未采取防護措施，易發(fā)生肢體沖突或意外受傷。5.應(yīng)急處置風險：發(fā)現(xiàn)入井人員攜帶違禁品拒交、無證闖崗等突發(fā)情況時，處置方法不當，導致沖突升級；檢身設(shè)備突發(fā)故障，無法正常開展工作，未及時采取替代措施；出現(xiàn)人員清點異常（如井下人員未按時出井、登記信息與實際不符）時，未及時上報或處置，導致救援延誤；應(yīng)急通訊設(shè)備故障，無法及時傳遞緊急信息；急救物資儲備不足或失效，無法應(yīng)對突發(fā)傷害。6.臺賬及管理風險：檢身登記臺賬、設(shè)備維護記錄、崗位交接記錄填寫不及時、不完整或數(shù)據(jù)造假；未定期整理臺賬資料，無法實現(xiàn)人員入井軌跡追溯；對檢身設(shè)備維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行不到位，未按周期開展校準、檢修；新檢身工上崗前未進行系統(tǒng)培訓，操作不規(guī)范；未定期開展應(yīng)急演練，檢身工應(yīng)急處置能力不足。（二）針對性管控措施1.操作管控風險管控：①嚴格執(zhí)行“逐項核查、雙人復(fù)核”制度，制定《煤礦入井檢身清單》，明確資質(zhì)核查、裝備檢查、違禁品排查的具體項目、標準及要求，對入井人員實行“一人一檢一登記”，重點核查人證一致性、自救器有效期、礦燈狀態(tài)等，核查合格后簽字確認方可放行；嚴禁簡化流程、遺漏項目。②規(guī)范檢身操作流程，資質(zhì)核查采用“證件查驗+人臉比對”（如有條件）方式，確保人證合一；安全裝備檢查逐項查看外觀、性能，對自救器進行氣密性抽查，對礦燈進行電量測試；違禁品排查結(jié)合人工檢查和金屬探測器檢測，重點排查衣物口袋、背包、袖口等部位；入井登記清晰記錄人員信息、入井時間，出井時逐人核對，確保賬實相符。③強化崗位交接管理，制定《檢身工崗位交接清單》，明確交接內(nèi)容（當班檢身情況、設(shè)備狀態(tài)、臺賬記錄、注意事項）、交接流程及責任，交接雙方簽字確認，確保信息傳遞準確、管理連續(xù)。④建立檢身監(jiān)督機制，安排專人對檢身過程進行不定期抽查，通過監(jiān)控回放、臺賬核對等方式，監(jiān)督檢身操作規(guī)范性，及時發(fā)現(xiàn)并糾正核查遺漏、登記失誤等問題。2.設(shè)備運行風險管控：①建立檢身設(shè)備定期維護保養(yǎng)制度，按周期對金屬探測器、酒精測試儀、登記系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備、通訊設(shè)備等核心設(shè)備進行檢修、校準和保養(yǎng)；金屬探測器、酒精測試儀每日班前進行校準測試，每月進行一次專業(yè)校驗；登記系統(tǒng)定期備份數(shù)據(jù)，檢查網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性；監(jiān)控設(shè)備每日檢查運行狀態(tài)，及時調(diào)整角度、修復(fù)故障。②加強設(shè)備日常檢查，檢身工班前必須對所有檢身設(shè)備進行全面檢查，確認設(shè)備性能良好、電量充足、數(shù)據(jù)正常，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障立即上報并更換備用設(shè)備，嚴禁使用故障設(shè)備開展檢身工作；建立設(shè)備故障臺賬，對故障類型、處置措施、維修效果進行詳細記錄。③配備充足的備用設(shè)備，包括備用金屬探測器、酒精測試儀、通訊工具、登記本等，確保在主設(shè)備故障時能及時替代，保障檢身工作不中斷；定期檢查備用設(shè)備狀態(tài)，及時補充或更換。④強化登記系統(tǒng)安全管理，設(shè)置專人負責系統(tǒng)維護，定期更新系統(tǒng)軟件，保障數(shù)據(jù)安全；建立數(shù)據(jù)備份機制，確保入井登記信息可追溯，備份數(shù)據(jù)保存期限不少于1年。3.作業(yè)環(huán)境風險管控：①加強井口環(huán)境日常排查，每日檢查井口區(qū)域照明設(shè)備，確保光線充足、均勻，損壞的照明設(shè)備及時更換；及時清理地面積水、積雪、雜物，在濕滑區(qū)域鋪設(shè)防滑墊，設(shè)置警示標識；合理規(guī)劃井口區(qū)域，劃分檢身區(qū)、等候區(qū)，設(shè)置隔離護欄，維護井口秩序。②應(yīng)對極端天氣措施，雨雪天氣及時清理井口通道積雪、積水，配備防滑設(shè)施；高溫、嚴寒天氣合理安排檢身人員輪崗，配備防暑、防寒用品；大風天氣檢查井口設(shè)施穩(wěn)定性，必要時采取臨時防護措施。③優(yōu)化人員流量管控，在入井高峰時段增派檢身人員，開設(shè)臨時檢身通道，減少人員擁擠；通過調(diào)度系統(tǒng)合理安排各單位入井時間，錯峰入井，降低檢身壓力；設(shè)置明顯的檢身指引標識，引導入井人員有序排隊。4.協(xié)同及安全風險管控：①建立協(xié)同聯(lián)絡(luò)機制，檢身工與井口調(diào)度室、區(qū)隊負責人建立實時通訊，及時反饋入井人員動態(tài)、檢身異常情況；每日與區(qū)隊核對入井人員名單，確保人員管控信息一致；定期召開協(xié)同管理會議，解決信息傳遞、人員配合等問題。②加強入井人員安全宣傳，在井口設(shè)置檢身規(guī)定公示牌、違禁品警示標識，通過班前會、井口廣播等方式，宣傳入井檢身要求，提升入井人員配合度；對拒檢、闖崗等行為，明確處置流程，及時聯(lián)系安全管理人員或保安協(xié)助處理，避免沖突升級。③強化勞動防護和消防安全管理，檢身工必須按規(guī)定佩戴工作標識、防護手套等勞動防護用品，在人員擁擠時段采取必要的防護措施；定期檢查井口消防設(shè)施（滅火器、消防沙等）的有效性，確保應(yīng)急通道暢通；嚴禁在檢身區(qū)域存放易燃易爆物品。5.應(yīng)急處置風險管控：①制定完善的檢身工應(yīng)急處置預(yù)案，明確人員拒檢、攜帶違禁品、設(shè)備故障、人員清點異常、突發(fā)安全事件等不同場景的處置流程、責任分工和應(yīng)對措施，預(yù)案需張貼在井口顯眼位置，檢身工必須熟練掌握。②配備充足的應(yīng)急物資，包括備用檢身設(shè)備、急救箱、應(yīng)急照明、通訊工具、警戒帶等，定期檢查物資狀態(tài)，及時補充和更換過期物品；確保應(yīng)急通訊設(shè)備24小時暢通，與調(diào)度室、安全管理部門建立實時通訊鏈路。③定期組織應(yīng)急演練，每季度至少開展一次實戰(zhàn)化演練（重點演練違禁品排查處置、人員拒檢應(yīng)對、設(shè)備故障應(yīng)急處理、人員清點異常上報），提升檢身工應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力；演練后及時總結(jié)復(fù)盤，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案和處置流程。④突發(fā)情況處置原則，發(fā)現(xiàn)人員攜帶違禁品，立即制止并收繳，上報安全管理部門；遇人員拒檢、闖崗，立即勸阻并聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)助，嚴禁單獨處置；發(fā)現(xiàn)人員清點異常，立即上報調(diào)度室，協(xié)助開展人員核查；設(shè)備故障時，立即啟用備用設(shè)備，保障檢身工作不中斷。6.臺賬及管理風險管控：①規(guī)范臺賬填寫要求，明確檢身登記臺賬、設(shè)備維護記錄、崗位交接記錄等的填寫內(nèi)容、格式及時限，檢身工需真實、準確、完整地記錄相關(guān)信息，嚴禁漏記、錯記、造假；登記信息需清晰可辨，便于追溯查詢。②建立臺賬定期核對和歸檔制度，每日核對檢身登記臺賬與井口調(diào)度數(shù)據(jù)，每周整理歸檔臺賬資料，保存期限不少于1年；利用信息化手段，逐步實現(xiàn)臺賬電子化管理，提升管理效率。③嚴格執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，按照設(shè)備說明書和行業(yè)標準，制定年度、季度、月度維護保養(yǎng)計劃，明確維護項目、周期和責任人，定期檢查計劃執(zhí)行情況，確保維護保養(yǎng)工作落地見效。④加強人員培訓管理，新檢身工上崗前必須開展專項培訓，內(nèi)容涵蓋操作規(guī)程、風險辨識、應(yīng)急處置等，經(jīng)理論考試和實操考核合格后方可上崗；定期開展安全知識、操作技能培訓，邀請安全專家、設(shè)備廠家技術(shù)人員授課，提升檢身工專業(yè)素養(yǎng)。六、分級管控措施針對煤礦檢身工崗位識別的不同等級風險，秉持“分級管控、精準施策、責任到人”原則，制定差異化管控策略，確保各類風險可控可防。（一）重大風險管控重大風險主要包括：檢身失誤導致攜帶煙火、易燃易爆物品入井引發(fā)井下爆炸；放行無資質(zhì)人員入井導致重大違規(guī)作業(yè)傷亡；安全裝備失效未排查出導致井下人員遇險傷亡；人員清點嚴重失誤導致救援延誤；檢身設(shè)備嚴重故障無法開展工作且無備用設(shè)備。管控要求：①立即停止檢身工作（除應(yīng)急處置外），對已入井人員進行緊急核查，確認是否存在風險；發(fā)現(xiàn)攜帶違禁品入井，立即上報調(diào)度室，通知井下人員排查；發(fā)現(xiàn)人員清點異常，立即啟動人員核查預(yù)案。②成立由安全管理、井口管理、調(diào)度、區(qū)隊等多部門組成的專項管控小組，制定詳細處置方案，明確處置責任人、處置時限、技術(shù)措施及安全保障；涉及違禁品入井，立即組織井下排查和人員撤離；涉及人員傷亡，立即組織應(yīng)急救援。③處置過程中實行24小時現(xiàn)場監(jiān)護，重點排查風險源頭、檢身流程漏洞、設(shè)備狀態(tài)，動態(tài)調(diào)整處置措施；配備充足應(yīng)急物資和救援設(shè)備，確保應(yīng)急處置及時有效。④處置完成后，需經(jīng)多部門聯(lián)合驗收（檢身流程規(guī)范、設(shè)備正常、人員管控閉環(huán)），出具驗收報告，確認風險完全消除后，方可恢復(fù)檢身工作；對相關(guān)責任人嚴肅追責，形成警示效應(yīng)。（二）較大風險管控較大風險主要包括：檢身設(shè)備輕微故障，備用設(shè)備可正常使用；發(fā)現(xiàn)人員攜帶一般違禁品（非煙火）；安全裝備輕微缺陷（不影響核心功能）；入井登記信息少量錯誤；入井人員拒檢但未發(fā)生沖突。管控要求：①明確管控責任人及監(jiān)護人員，實行“一班一巡查、一日一復(fù)盤”制度，重點強調(diào)檢身流程規(guī)范、設(shè)備狀態(tài)檢查、信息聯(lián)絡(luò)及時等核心要求。②立即采取整改措施，啟用備用設(shè)備替換故障設(shè)備，收繳違禁品并上報，督促人員更換有缺陷的安全裝備，及時更正登記信息，妥善處置拒檢人員；整改期間安排專人現(xiàn)場監(jiān)護，確保整改過程安全有序。③建立風險預(yù)警機制，設(shè)置設(shè)備運行預(yù)警、檢身異常預(yù)警，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即啟動處置流程；每日對管控措施落實情況進行復(fù)盤，及時解決存在的問題。（三）一般風險管控一般風險主要包括：檢身登記字跡潦草、信息遺漏；檢身設(shè)備未及時校準；井口區(qū)域少量雜物堆積；照明設(shè)備亮度不足；與調(diào)度人員信息聯(lián)絡(luò)延遲。管控要求：①由井口管理部門負責人牽頭，檢身工配合開展日常管控，將管控措施融入作業(yè)流程，作業(yè)前、中、后針對性排查。②及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，規(guī)范臺賬填寫、校準檢身設(shè)備、清理井口雜物、檢修照明設(shè)備、優(yōu)化信息聯(lián)絡(luò)方式；對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，確保檢身工管理規(guī)范。③建立隱患整改臺賬，對發(fā)現(xiàn)的隱患明確整改時限，整改完成后由井口管理部門負責人簽字確認，實現(xiàn)閉環(huán)管理。（四）低風險管控低風險主要包括：檢身工工作服不整潔；臺賬頁面有污漬；急救箱內(nèi)個別用品擺放不整齊；檢身區(qū)域標識輕微損壞。管控要求：①由檢身工自主管控，在日常工作中同步排查整改，重點關(guān)注風險變化，防止低風險升級為高風險。②定期整理個人著裝、清潔臺賬、規(guī)范急救箱用品擺放、上報標識損壞情況；通過班前會提醒、現(xiàn)場張貼管理規(guī)范等方式，強化細節(jié)管控意識。七、責任體系與落實構(gòu)建“礦井領(lǐng)導—安全管理部門—井口管理部門—檢身班組長—檢身工”五級責任體系，明確各層級崗位職責，確保風險管控責任落地見效。（一）檢身工崗位職責1.嚴格遵守檢身工管理規(guī)程及風險管控措施，規(guī)范開展入井人員資質(zhì)核查、安全裝備檢查、違禁品排查、入井登記、出井清點等工作，及時、準確記錄臺賬信息，定期檢查檢身設(shè)備及作業(yè)環(huán)境狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常立即處置并上報。2.熟練掌握檢身操作規(guī)范、設(shè)備維護要點、風險辨識方法及應(yīng)急處置措施，精準把控作業(yè)全流程，確保檢身工作嚴謹、高效。3.主動參與安全培訓及應(yīng)急演練，提升專業(yè)能力和應(yīng)急處置能力；妥善保管檢身設(shè)備、臺賬資料及應(yīng)急物資，嚴禁隨意丟棄或挪用。4.及時反饋檢身管理中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障、環(huán)境風險、人員配合問題等情況，配合開展隱患整改、事故處置及效果評估，協(xié)助落實防控措施；拒絕違章指揮、違規(guī)操作，堅決守住入井安全第一道防線。（二）檢身班組長崗位職責1.作為班組風險管控第一責任人，組織班組檢身工開展班前安全交底、班中風險巡查、班后隱患復(fù)盤，統(tǒng)籌落實管控措施；重點確認檢身設(shè)備狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境安全性、信息聯(lián)絡(luò)有效性及應(yīng)急物資儲備。2.對檢身工上報的風險隱患及時核實處置，無法解決的立即上報井口管理部門負責人；監(jiān)督檢身工工作規(guī)范性，嚴厲查處“三違”行為，尤其是核查遺漏、登記失誤、隱患隱瞞不報等嚴重違規(guī)行為。3.組織班組開展檢身操作技能培訓及應(yīng)急演練，提升檢身工風險辨識、應(yīng)急處置及規(guī)范操作能力；建立班組檢身管理臺賬，跟蹤隱患整改閉環(huán)，確保作業(yè)安全可控。4.協(xié)調(diào)檢身工與井口調(diào)度、安全管理、區(qū)隊負責人等人員的協(xié)同配合，合理安排工作任務(wù)，明確管理責任，為檢身管理工作提供良好的協(xié)調(diào)環(huán)境。（三）井口管理部門及職能部門職責1.井口管理部門負責制定崗位風險管控細則、檢身工管理制度，組織開展常態(tài)化風險排查及培訓工作，掌握全礦檢身工風險分布及管控情況；統(tǒng)籌管理檢身設(shè)備、備件及應(yīng)急物資儲備，監(jiān)督檢身工作全流程，確保安全可控。2.安全管理部門負責監(jiān)督風險管控措施落實，開展檢身作業(yè)安全專項檢查，查處作業(yè)管理中的違規(guī)行為；參與檢身相關(guān)安全事故調(diào)查處理，制定防范措施；加強入井人員安全宣傳教育，提升配合度。3.技術(shù)部門負責提供檢身設(shè)備維護技術(shù)指導，解決檢身設(shè)備運行難題；制定井口區(qū)域環(huán)境優(yōu)化方案，應(yīng)對作業(yè)環(huán)境變化；定期對檢身管理系統(tǒng)進行技術(shù)評估，提出設(shè)備改造或升級建議。4.調(diào)度部門負責實時掌握入井人員動態(tài)，與檢身工協(xié)同開展人員清點核對；協(xié)調(diào)各部門做好應(yīng)急處置工作；及時傳達礦井生產(chǎn)調(diào)度指令，保障檢身工作與生產(chǎn)作業(yè)協(xié)同配合。5.人力資源部門負責檢身工的招聘、培訓及考核，保障作業(yè)隊伍專業(yè)素質(zhì)；財務(wù)部門負責檢身工運營及風險管控資金保障，監(jiān)督資金使用合規(guī)性；醫(yī)療部門負責提供應(yīng)急救助指導，定期檢查急救物資狀態(tài)，組織急救技能培訓。（四）礦井領(lǐng)導崗位職責1.審批風險管控管理制度、重大風險整改方案及檢身作業(yè)專項方案，保障檢身設(shè)備改造、安全培訓、應(yīng)急物資儲備、設(shè)備維修等風險管控資金、物資需求。2.定期召開安全辦公會議，研究解決檢身工管理風險管控中存在的重大問題；組織開展全礦井檢身作業(yè)安全檢查和專項檢查，督促各部門落實管控責任。3.加強對全員檢身作業(yè)安全風險防范意識的培養(yǎng)，營造“嚴格