第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁供水中斷工業(yè)用水中斷應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位內(nèi)部因外部供水系統(tǒng)故障、設(shè)備損壞、第三方施工破壞、自然災(zāi)害等突發(fā)事件導致的工業(yè)用水中斷事件。預(yù)案覆蓋從應(yīng)急準備到響應(yīng)結(jié)束的全過程，包括供水中斷的預(yù)警、響應(yīng)、處置、恢復及后期評估等環(huán)節(jié)。針對突發(fā)性供水中斷事件，預(yù)案明確了應(yīng)急組織架構(gòu)、職責分工、資源調(diào)配及跨部門協(xié)同機制。以某化工廠為例，其生產(chǎn)裝置對冷卻水的水質(zhì)和水量要求嚴格，一旦供水中斷超過30分鐘，可能導致反應(yīng)釜溫度異常升高，引發(fā)設(shè)備超壓或物料分解，進而造成生產(chǎn)停滯和經(jīng)濟損失。因此，預(yù)案需確保在供水中斷后2小時內(nèi)啟動應(yīng)急措施，保障關(guān)鍵設(shè)備冷卻需求。

2響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。

（1）一級響應(yīng)：供水中斷導致核心生產(chǎn)裝置停擺，日經(jīng)濟損失超過500萬元，或造成人員傷亡、重大環(huán)境污染。例如，煉化企業(yè)主要機組因供水不足被迫緊急停機，需調(diào)用外部應(yīng)急水源或啟動備用供水系統(tǒng)。此時，由企業(yè)主要負責人牽頭成立應(yīng)急指揮組，啟動最高級別響應(yīng)，協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門支援。

（2）二級響應(yīng)：供水中斷影響部分生產(chǎn)區(qū)域，日經(jīng)濟損失100萬至500萬元，未造成人員傷亡。如制藥企業(yè)部分非關(guān)鍵車間停用，應(yīng)急預(yù)案由分管生產(chǎn)副總負責，重點保障生命線系統(tǒng)（如消防、生活用水）正常供應(yīng)。

（3）三級響應(yīng)：供水中斷僅限于輔助設(shè)施或臨時停機，日經(jīng)濟損失低于100萬元。例如，實驗室設(shè)備短時停水，由部門主管組織搶修。分級原則基于中斷時間（≥4小時）、影響設(shè)備數(shù)量（≥5臺）、水質(zhì)污染程度（如濁度＞10NTU）等量化指標，確保響應(yīng)措施與事態(tài)嚴重性匹配。應(yīng)急資源調(diào)配時，優(yōu)先保障工藝水、冷卻水等關(guān)鍵用水需求，備用水源利用率需達80%以上。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立應(yīng)急指揮部，由單位主要負責人擔任總指揮，分管生產(chǎn)、安全、設(shè)備副職擔任副總指揮。指揮部下設(shè)辦公室，掛靠安全環(huán)保部，負責日常協(xié)調(diào)和信息匯總。應(yīng)急組織構(gòu)成單位包括生產(chǎn)運行部、設(shè)備維護部、安全環(huán)保部、技術(shù)部、辦公室、供水部門及各主要生產(chǎn)車間。各部門職責分工與單位生產(chǎn)規(guī)模、工藝復雜程度相關(guān)，例如，年產(chǎn)萬噸級化工企業(yè)需強化對水處理、泵送系統(tǒng)的專業(yè)支撐。

2應(yīng)急處置職責

（1）應(yīng)急指揮部職責

負責制定應(yīng)急預(yù)案，批準啟動或終止應(yīng)急響應(yīng)，統(tǒng)一指揮跨部門應(yīng)急處置行動?？傊笓]召集緊急會議時，須在1小時內(nèi)完成核心成員到位。副總指揮分管具體領(lǐng)域，如生產(chǎn)副總側(cè)重維持工藝穩(wěn)定，設(shè)備副總統(tǒng)籌搶修資源。指揮部建立會商機制，每日分析供水中斷態(tài)勢，決策需記錄存檔。

（2）應(yīng)急辦公室職責

負責應(yīng)急信息傳遞，匯總各小組報告，編制應(yīng)急處置進度表。需確保應(yīng)急電話接聽記錄完整，信息傳遞誤差率低于5%。聯(lián)絡(luò)方式納入應(yīng)急資源手冊，定期更新。

（3）生產(chǎn)運行部職責

組織停產(chǎn)評估，確定用水優(yōu)先級。例如，對連續(xù)生產(chǎn)裝置執(zhí)行“保安全、保環(huán)境”原則，優(yōu)先保障事故池、儲罐消防用水。協(xié)調(diào)各車間調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，避免用水負荷驟增。

（4）設(shè)備維護部職責

調(diào)度搶修力量，修復供水管道、閥門、水泵等設(shè)施。需備齊應(yīng)急搶修包，內(nèi)含水質(zhì)檢測儀、管路快速接頭等物資。制定搶修方案時，考慮管道材質(zhì)（如不銹鋼、PE）及腐蝕風險，力爭4小時內(nèi)恢復核心供水。

（5）安全環(huán)保部職責

監(jiān)測停產(chǎn)區(qū)域環(huán)境風險，重點關(guān)注易燃易爆品罐區(qū)、高溫設(shè)備。必要時啟動應(yīng)急噴淋、稀釋通風，確保VOCs排放濃度低于限值。環(huán)境監(jiān)測頻次由正常時的每周一次提升至每4小時一次。

（6）技術(shù)部職責

提供技術(shù)支持，核算應(yīng)急補水方案。例如，通過消防水系統(tǒng)轉(zhuǎn)輸、工藝廢水回用等手段，計算最低用水保障量（以冷卻水循環(huán)率為指標）。繪制應(yīng)急供水管網(wǎng)圖，標注備用水源接入點。

（7）辦公室職責

負責后勤保障，調(diào)配應(yīng)急車輛、照明設(shè)備。統(tǒng)計人員狀態(tài)，對缺水區(qū)域?qū)嵤┡R時住宿安排。財務(wù)部配合墊付搶修費用，單筆支出超50萬元需報指揮部審批。

（8）供水部門職責

檢修供水管線時，實施分區(qū)斷水。搶修期間，加強水質(zhì)監(jiān)測，濁度、余氯指標需每30分鐘檢測一次。與外部供水單位建立聯(lián)動機制，獲取備用水源技術(shù)參數(shù)（如水壓、流量）。

（9）車間職責

落實應(yīng)急隔離措施，關(guān)閉非必要用水點。對儲罐實施水位監(jiān)控，編制應(yīng)急排空計劃。例如，化工車間需確保反應(yīng)物料殘余量低于安全閾值，防止中斷供水時物料泄漏。

3工作小組設(shè)置

（1）搶險修復組

構(gòu)成：設(shè)備維護部牽頭，吸納供電、儀表部門人員。任務(wù)：搶修損壞管線，優(yōu)先處理爆管、泄漏點，確保搶修質(zhì)量合格率100%。

（2）技術(shù)保障組

構(gòu)成：技術(shù)部牽頭，包含工藝、化驗人員。任務(wù)：制定應(yīng)急補水方案，核算各系統(tǒng)用水需求，確保替代水源水質(zhì)達標（懸浮物含量＜5mg/L）。

（3）環(huán)境監(jiān)測組

構(gòu)成：安全環(huán)保部牽頭，配備環(huán)境監(jiān)測站人員。任務(wù)：監(jiān)測停產(chǎn)區(qū)域大氣、水體指標，執(zhí)行應(yīng)急噴淋系統(tǒng)聯(lián)動測試。

（4）后勤保障組

構(gòu)成：辦公室牽頭，含倉儲、運輸人員。任務(wù)：保障搶修物資供應(yīng)，運輸能力需滿足日均10噸物資調(diào)撥需求。

（5）信息聯(lián)絡(luò)組

構(gòu)成：應(yīng)急辦公室牽頭，吸納通訊部門人員。任務(wù)：維護應(yīng)急通訊暢通，定期發(fā)布供水中斷通報，信息傳遞準確率需達99%。各小組需制定專項行動方案，明確任務(wù)節(jié)點，如“12小時內(nèi)完成供水管線搶修”等。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，由應(yīng)急辦公室專人值守。電話號碼公布范圍覆蓋所有部門及外部相關(guān)單位。值班人員須記錄來電時間、內(nèi)容、報告人信息，并立即核實供水中斷基本信息（如地點、范圍、初步原因）。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

接報后，值班人員30分鐘內(nèi)完成初步核實，包括中斷水源類型（市政、自備）、影響區(qū)域（以車間、裝置編號標識）、停水時長預(yù)估。核實信息后，立即向應(yīng)急辦公室負責人報告，同時通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如應(yīng)急廣播、即時消息平臺）向生產(chǎn)、設(shè)備、安全等部門同步通報。通報內(nèi)容需包含“XX區(qū)域供水中斷，預(yù)計恢復時間XX時”等關(guān)鍵要素。各部門負責人接報后1小時內(nèi)組織本部門信息確認。

3向上級主管部門和單位報告事故信息

根據(jù)供水中斷等級，啟動分級報告機制。

（1）一級響應(yīng)：供水中斷2小時內(nèi)，由應(yīng)急指揮部總指揮或授權(quán)副總指揮向政府應(yīng)急管理部門、行業(yè)主管部門報告。報告內(nèi)容涵蓋事故時間、地點、影響范圍、已采取措施、潛在風險（如環(huán)保風險、安全生產(chǎn)風險）。報告需附簡報，說明中斷水源（如市政管網(wǎng)爆管）、影響產(chǎn)能比例（如核心裝置停工率）、初期處置方案（如啟動消防水系統(tǒng)應(yīng)急補水）。報告時限嚴格遵循相關(guān)規(guī)定，一般事故報告應(yīng)在1小時內(nèi)，重大事故需即時報告。

（2）二級響應(yīng)：向企業(yè)直接上級單位報告，報告內(nèi)容簡化為事件概述、處置進展，由生產(chǎn)運行部負責人負責呈報。

（3）三級響應(yīng)：僅向直接上級單位書面報告，內(nèi)容包括事件簡述及恢復計劃。

報告責任人需確保信息準確，必要時提供應(yīng)急供水管網(wǎng)圖、關(guān)鍵設(shè)備用水清單等附件。

4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息

根據(jù)事件影響范圍，選擇通報對象及方式。

（1）外部供水單位：供水中斷4小時內(nèi)，聯(lián)系供水企業(yè)通報中斷原因、影響范圍。通報內(nèi)容需包含受影響用戶清單、預(yù)計恢復時間。聯(lián)絡(luò)人需記錄通話要點，如“XX路段水壓下降，影響XX家企業(yè)”。

（2）下游企業(yè)：若中斷影響外部用戶（如供熱、供水），12小時內(nèi)通報事件進展。通報方式可采用加密傳真或?qū)ｍ棔h。

（3）環(huán)保部門：若涉及廢水處理設(shè)施停運，立即通報。報告內(nèi)容需說明廢水暫存量、處理能力缺口、擬采取的環(huán)保措施（如滲透液收集）。

通報責任人需確保信息傳遞及時，并保留書面記錄。對敏感信息（如第三方施工損壞管道）需注意措辭，避免引發(fā)不當輿論。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序和方式

（1）響應(yīng)啟動決策

根據(jù)事故信息接收情況，應(yīng)急辦公室立即評估事件等級。若信息確認達到相應(yīng)分級條件（如核心裝置停水超過規(guī)定時限、日經(jīng)濟損失超標），應(yīng)急指揮部總指揮或授權(quán)副總指揮在30分鐘內(nèi)作出啟動決策，通過內(nèi)部公告系統(tǒng)發(fā)布響應(yīng)決定，并同時抄送上級主管部門。啟動決定需明確響應(yīng)級別、生效時間及指揮體系。

（2）預(yù)警啟動決策

當事故信息表明可能接近響應(yīng)啟動條件，或中斷原因復雜需進一步核實時，應(yīng)急領(lǐng)導小組可決定啟動預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警期間，應(yīng)急辦公室提升信息核查頻率（如每小時更新一次中斷點狀態(tài)），各相關(guān)部門進入待命狀態(tài)，但非關(guān)鍵資源調(diào)動需待指揮部指令。預(yù)警狀態(tài)持續(xù)不超過6小時，或轉(zhuǎn)為正式響應(yīng)。

（3）自動啟動機制

針對預(yù)設(shè)的典型場景（如主供水管爆裂），可在監(jiān)測到特定指標（如流量突降80%以上、壓力低于設(shè)定閾值）時，系統(tǒng)自動觸發(fā)預(yù)警或初級響應(yīng)程序，通知應(yīng)急辦公室復核后執(zhí)行。自動啟動程序需定期檢驗，確保傳感器數(shù)據(jù)準確、聯(lián)動裝置完好。

2響應(yīng)級別調(diào)整

響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部每2小時組織一次事態(tài)研判，評估處置進展、資源需求及潛在風險。若發(fā)現(xiàn)以下情形，需及時調(diào)整響應(yīng)級別：

（1）升級情形

中斷范圍擴大至新區(qū)域、核心裝置停機數(shù)量增加、水質(zhì)檢測指標（如濁度、余氯）持續(xù)超標、外部支援請求無法滿足、次生風險（如環(huán)境污染）加劇。例如，初期為二級響應(yīng)的中斷事件，因第三方管道施工延誤搶修導致停水區(qū)域擴展，經(jīng)研判升級為一級響應(yīng)。

（2）降級情形

備用水源成功接入、搶修取得突破性進展（如關(guān)鍵閥門修復）、受影響區(qū)域縮小、環(huán)境監(jiān)測指標穩(wěn)定達標。如三級響應(yīng)事件中，臨時補水方案穩(wěn)定運行超過4小時，且無新增風險，可降為預(yù)警狀態(tài)。

響應(yīng)級別調(diào)整需由指揮部正式發(fā)布，并通知所有相關(guān)方。調(diào)整過程需記錄決策依據(jù)，作為后期評估參考。原則上，最高響應(yīng)級別保持時間不超過24小時，除非事態(tài)高度復雜。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

（1）發(fā)布渠道

預(yù)警信息通過企業(yè)內(nèi)部專用廣播系統(tǒng)、應(yīng)急短信平臺、車間公告欄、應(yīng)急指揮中心大屏等渠道發(fā)布。外部預(yù)警時，可利用合作媒體或政府發(fā)布平臺。

（2）發(fā)布方式

采用分級發(fā)布策略。預(yù)警狀態(tài)時，發(fā)布橙色提示，說明“XX區(qū)域供水中斷，預(yù)計影響XX小時，請做好停水準備”。緊急狀態(tài)時，發(fā)布紅色提示，強調(diào)“立即停止非必要用水，啟動應(yīng)急補水方案”。發(fā)布內(nèi)容需包含預(yù)警級別、影響范圍、原因初步判斷、防范措施及咨詢電話。

（3）發(fā)布內(nèi)容

核心內(nèi)容包括：

-中斷水源定位（主干管、支管）

-預(yù)計停水時長（區(qū)分瞬時性、持續(xù)性中斷）

-關(guān)鍵用水點影響（如消防系統(tǒng)、反應(yīng)釜冷卻）

-應(yīng)急措施要求（如切換備用水源、設(shè)備隔離）

-風險提示（如高溫設(shè)備風險、廢水處置要求）

預(yù)警信息需包含有效期限，過期未解除時自動升級為響應(yīng)狀態(tài)。

2響應(yīng)準備

預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部辦公室立即組織跨部門準備：

（1）隊伍準備

啟動應(yīng)急搶修隊伍集結(jié)程序，明確各班組職責區(qū)域。例如，針對化工企業(yè)，需組建核心裝置保水小組、消防水系統(tǒng)保障小組。要求人員15分鐘內(nèi)到位，攜帶搶修工具、檢測設(shè)備。

（2）物資準備

根據(jù)中斷影響，啟動應(yīng)急物資調(diào)配清單。重點保障：消防水、生活用水儲備桶（容量滿足24小時需求）、應(yīng)急凈水設(shè)備（處理能力≥5m3/h）、管路快速接頭（規(guī)格覆蓋主要接口）、搶修材料（管材、閥門、密封件）。物資檢查需核對有效期，確保消防器材壓力正常。

（3）裝備準備

啟動應(yīng)急車輛調(diào)度，優(yōu)先保障供水搶修車、運輸車輛。檢查應(yīng)急水泵（功率≥75kW）、水質(zhì)檢測儀（檢測范圍濁度0-1000NTU）、管道探測儀等裝備狀態(tài)，確保隨時可用。

（4）后勤準備

安排應(yīng)急餐飲、住宿，保障搶修人員需求。協(xié)調(diào)外部支援時，明確后勤保障方案，如臨時安置點設(shè)置標準。

（5）通信準備

檢查應(yīng)急通信設(shè)備（衛(wèi)星電話、對講機），確保覆蓋所有作業(yè)區(qū)域。建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表，包含關(guān)鍵供應(yīng)商、外部專家聯(lián)系方式。測試備用電源系統(tǒng)，確保通信設(shè)備供電。

3預(yù)警解除

（1）解除條件

預(yù)警解除需同時滿足以下條件：

-外部供水恢復正?；騻溆盟捶€(wěn)定接入

-水質(zhì)檢測合格（濁度＜1NTU，余氯符合標準）

-影響區(qū)域生產(chǎn)生活用水需求得到滿足

-無次生風險（如污染擴散、設(shè)備損壞）

（2）解除要求

預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部辦公室提出申請，經(jīng)總指揮批準后發(fā)布。解除信息需說明恢復供水區(qū)域、注意事項（如初期水質(zhì)需加強監(jiān)測）。解除后，應(yīng)急狀態(tài)轉(zhuǎn)為常態(tài)化監(jiān)控，但搶修隊伍保持待命1小時。

（3）責任人

預(yù)警解除的最終決策權(quán)在應(yīng)急指揮部總指揮，日常核查由應(yīng)急辦公室牽頭，聯(lián)合技術(shù)部、供水部門執(zhí)行。解除指令需記錄發(fā)布時間、決策依據(jù)，存檔備查。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

（1）響應(yīng)級別確定

根據(jù)事故評估結(jié)果，遵循“分級負責、逐級提升”原則確定響應(yīng)級別。評估指標包括：中斷水源類型（市政/自備）、停水區(qū)域（關(guān)鍵/非關(guān)鍵）、影響時長（瞬時/≥30分鐘）、經(jīng)濟損失（萬元級）、潛在風險（人員傷亡/環(huán)境污染）。例如，核心裝置供水中斷超過2小時，且無備用水源，直接啟動一級響應(yīng)。

（2）啟動程序

響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部立即開展以下工作：

-60分鐘內(nèi)召開第一次應(yīng)急指揮會，明確分工，下達指令。會議紀要需記錄決策事項、責任部門。

-30分鐘內(nèi)完成第一次事故信息上報，后續(xù)每2小時更新處置進展。報告內(nèi)容需包含響應(yīng)級別、處置方案、資源需求、風險變化。

-啟動資源協(xié)調(diào)機制，應(yīng)急辦公室統(tǒng)籌調(diào)配車輛、物資、人員，優(yōu)先保障核心用水需求。建立資源臺賬，動態(tài)更新使用情況。

-根據(jù)需要，授權(quán)安全環(huán)保部或技術(shù)部向公眾發(fā)布簡要信息，說明“XX區(qū)域因XX原因停水，預(yù)計恢復時間XX”，避免恐慌。

-確保應(yīng)急資金快速審批通道，單筆支出超20萬元需指揮部審批。財務(wù)部門24小時備班，保障支付能力。

2應(yīng)急處置

（1）現(xiàn)場管控

-設(shè)立警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進入。警戒線設(shè)置需符合標準，標識清晰，關(guān)鍵路口安排專人值守。

-組織疏散無關(guān)人員，特別是靠近中斷點的操作人員。疏散路線需避開風險區(qū)域，清點人數(shù)后報指揮部。

（2）人員救助

-啟動醫(yī)療站急救程序，對因停水導致中暑、中毒人員實施初步救治。必要時，撥打急救電話，說明傷情、位置。

-對疏散人員提供臨時休息場所，供應(yīng)飲用水和防暑降溫物資。

（3）監(jiān)測檢測

-增加水質(zhì)監(jiān)測頻次，每30分鐘檢測一次濁度、余氯、pH值，使用便攜式檢測儀。發(fā)現(xiàn)異常立即報告指揮部。

-對大氣進行監(jiān)測，重點關(guān)注易揮發(fā)物質(zhì)（如VOCs）濃度，確保低于安全限值。

（4）技術(shù)支持

-技術(shù)部編制應(yīng)急補水方案，計算各系統(tǒng)需水量，優(yōu)先保障消防、安全系統(tǒng)。例如，計算冷卻水循環(huán)率下降對設(shè)備溫度的影響，提出降溫預(yù)案。

-組織專家團隊（工藝、設(shè)備、安全）現(xiàn)場指導，分析中斷原因，提出修復建議。

（5）工程搶險

-搶修隊伍佩戴個人防護裝備（PPE），包括防護服、安全帽、防護眼鏡、手套。

-優(yōu)先搶修主干管破損點，修復時需采取減量措施（如關(guān)閉非必要閥門），防止水壓波動。搶修方案需經(jīng)過技術(shù)評審。

（6）環(huán)境保護

-加強停產(chǎn)區(qū)域環(huán)境監(jiān)測，對可能泄漏物料區(qū)域進行覆蓋。

-若廢水處理設(shè)施停運，啟動滲透液收集程序，防止污染外排。

3應(yīng)急支援

（1）外部支援請求

當內(nèi)部資源無法控制事態(tài)（如管道爆裂范圍擴大、需要大型設(shè)備搶修）時，由應(yīng)急指揮部指定專人向政府應(yīng)急管理部門或行業(yè)主管部門請求支援。請求程序包括：

-編制支援需求清單，明確所需資源類型（如大型吊車、專用閥門）、數(shù)量、到達時間要求。

-提供事故現(xiàn)場詳細情況（位置、現(xiàn)狀、風險點），附帶應(yīng)急供水管網(wǎng)圖。

-指定聯(lián)絡(luò)人全程對接，保持通訊暢通。

（2）聯(lián)動程序

接到支援請求后，應(yīng)急指揮部指定場地作為對接點，協(xié)調(diào)交通，提供必要生活保障。

（3）指揮關(guān)系

外部救援力量到達后，由應(yīng)急指揮部總指揮與外部指揮官協(xié)商確定聯(lián)合指揮機制。原則上，本單位指揮官負責現(xiàn)場整體協(xié)調(diào)，外部指揮官側(cè)重技術(shù)指導或重型裝備操作。建立聯(lián)席會議制度，每日通報進展。

4響應(yīng)終止

（1）終止條件

同時滿足以下條件方可終止響應(yīng)：

-供水中斷原因消除，水源恢復穩(wěn)定供應(yīng)

-受影響區(qū)域水質(zhì)、環(huán)境達標

-生產(chǎn)生活用水需求得到保障，無次生風險

-應(yīng)急指揮部評估認為事態(tài)已受控

（2）終止要求

終止響應(yīng)需由應(yīng)急指揮部總指揮批準，通過內(nèi)部公告系統(tǒng)發(fā)布。發(fā)布內(nèi)容包含終止時間、后期恢復要求。

（3）責任人

應(yīng)急指揮部辦公室負責起草終止報告，匯總處置情況、資源消耗、經(jīng)濟損失等，報上級主管部門備案。

七、后期處置

1污染物處理

（1）水質(zhì)恢復

供水中斷解除后，需對受影響管網(wǎng)系統(tǒng)進行沖洗和水質(zhì)檢測，確保符合生產(chǎn)及生活用水標準。沖洗水應(yīng)排入指定沉淀池或處理設(shè)施，防止二次污染。例如，對化工企業(yè)冷卻水系統(tǒng)，需檢測余氯、pH值及特定有毒有害物質(zhì)濃度，合格后方可恢復供水。

（2）環(huán)境清理

若停水期間發(fā)生物料泄漏或設(shè)備損壞，需及時清理污染物。清理方案需考慮污染物特性（如揮發(fā)性、腐蝕性），采用合適的收集、處置方式。例如，對油品泄漏，需使用吸附材料，并送往危廢處理廠。清理過程及廢棄物處置需記錄存檔。

2生產(chǎn)秩序恢復

（1）系統(tǒng)調(diào)試

恢復供水后，需按工藝要求逐步啟動生產(chǎn)系統(tǒng)。例如，對需要精確控制流量的裝置，應(yīng)分階段增加水量，防止超壓或沖料。每階段運行2小時后檢查設(shè)備狀態(tài)及工藝參數(shù)。

（2）產(chǎn)能恢復

制定分階段產(chǎn)能恢復計劃，優(yōu)先保障安全風險高的環(huán)節(jié)。建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析機制，監(jiān)控關(guān)鍵指標（如反應(yīng)溫度、壓力）波動情況，確保穩(wěn)定達標。

3人員安置

（1）健康監(jiān)護

對在停水期間從事?lián)屝?、監(jiān)測等高風險作業(yè)人員，進行健康檢查。若發(fā)現(xiàn)異常，及時送醫(yī)治療。

（2）生活保障

對受停水影響的員工，提供臨時飲用水、餐食等保障?；謴凸┧?，組織對宿舍、食堂等設(shè)施進行消毒。

后期處置工作需由安全環(huán)保部牽頭，聯(lián)合生產(chǎn)、設(shè)備、人力資源等部門共同完成，并形成書面報告，總結(jié)經(jīng)驗教訓。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

（1）保障單位及人員

安全環(huán)保部負責統(tǒng)籌通信保障工作，應(yīng)急辦公室負責日常維護和信息傳遞。各關(guān)鍵崗位（如總指揮、副總指揮、搶修組長、水質(zhì)監(jiān)測員）需建立應(yīng)急通訊錄，包含手機、對講機號碼。

（2）聯(lián)系方式和方法

建立多渠道通信網(wǎng)絡(luò)，包括專用對講機頻道（區(qū)分應(yīng)急指揮、搶修、監(jiān)測組）、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、衛(wèi)星電話（用于外部聯(lián)絡(luò)）、外部合作單位熱線。定期測試對講機通話距離和效果，確保覆蓋所有應(yīng)急區(qū)域。

（3）備用方案

預(yù)設(shè)備用通信方式：如主網(wǎng)絡(luò)中斷時，切換至衛(wèi)星電話或與移動基站建立臨時連接。應(yīng)急車輛配備移動基站車，保障核心區(qū)域通信。建立與外部應(yīng)急平臺（如政府應(yīng)急指揮中心）的直連線路。

（4）保障責任人

安全環(huán)保部負責人為通信保障總責任人，各車間主任為本區(qū)域通信聯(lián)絡(luò)第一責任人，需確保應(yīng)急電話暢通，并掌握備用聯(lián)系方式。通信設(shè)備（如應(yīng)急廣播主機、對講機基站）由設(shè)備維護部負責維護，每月檢查一次。

2應(yīng)急隊伍保障

（1）人力資源構(gòu)成

-專家組：由技術(shù)部、安全環(huán)保部資深工程師組成，負責技術(shù)方案論證和現(xiàn)場指導。

-專兼職救援隊伍：生產(chǎn)車間及設(shè)備維護部員工組成，定期培訓，負責初期處置和設(shè)備搶修。例如，化工企業(yè)需組建涵蓋管道焊接、設(shè)備維修、有限空間作業(yè)的專兼職隊伍。

-協(xié)議救援隊伍：與外部消防、醫(yī)療、?；诽幹脝挝缓炗喓献鲄f(xié)議，明確響應(yīng)條件和費用。例如，與駐地消防支隊建立聯(lián)動機制，約定水帶連接、事故信息傳遞流程。

（2）保障要求

定期對救援隊伍進行應(yīng)急演練（每年至少2次），內(nèi)容包括搶修技能考核、協(xié)同作戰(zhàn)模擬。建立人員技能檔案，確保關(guān)鍵崗位人員具備相應(yīng)資質(zhì)（如特種作業(yè)證）。與協(xié)議單位每月進行聯(lián)絡(luò)，檢驗響應(yīng)能力。

3物資裝備保障

（1）物資裝備清單

-類型：消防水、生活用水儲備桶（≥20噸/桶，數(shù)量≥10桶）、應(yīng)急凈水設(shè)備（處理能力≥5m3/h，2臺）、管路快速接頭（規(guī)格覆蓋主要接口，100套）、搶修材料（管材、閥門、密封件，按月消耗量儲備）、水質(zhì)檢測儀（濁度、余氯、pH，各2臺）、管道探測儀（2臺）、應(yīng)急照明（10套）、發(fā)電機組（功率≥100kW，2臺）。

-數(shù)量與性能：應(yīng)急凈水設(shè)備需具備自動反洗功能，儲備桶材質(zhì)為食品級不銹鋼。

-存放位置：物資存放于應(yīng)急倉庫（地址：XX區(qū)域XX號樓），裝備分區(qū)域存放，并懸掛標識牌。消防器材按標準布局。

（2）運輸及使用條件

搶修物資運輸需優(yōu)先安排，運輸車輛由運輸部調(diào)配。物資發(fā)放需登記，注明領(lǐng)用單位和用途。使用時遵循設(shè)備操作規(guī)程，如水質(zhì)檢測儀需校準合格后方可使用。

（3）更新及補充時限

水質(zhì)檢測儀每半年校準一次，備用電池每年更換。消防器材每年檢查一次，每三年更新。物資消耗每月盤點，低值易耗品（如管路接頭）每月補充。

（4）管理責任人及其聯(lián)系方式

應(yīng)急倉庫由設(shè)備維護部負責管理，指定專人（責任人：XX）負責日常維護和補充。聯(lián)系方式：見應(yīng)急通訊錄。建立物資臺賬，記錄物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置、領(lǐng)用記錄等信息，實現(xiàn)信息化管理。

九、其他保障

1能源保障

確保應(yīng)急期間電力、燃油等能源供應(yīng)穩(wěn)定。啟動備用電源系統(tǒng)（如柴油發(fā)電機），保障應(yīng)急照明、水泵、通風設(shè)備等關(guān)鍵負荷運行。協(xié)調(diào)電力部門提供應(yīng)急供電方案，對重要負荷實施雙路供電或配備移動發(fā)電機組。

2經(jīng)費保障

設(shè)立應(yīng)急專項資金，納入年度預(yù)算。資金用于應(yīng)急物資儲備、設(shè)備購置、搶修費用及外部支援費用。重大事件超出預(yù)算時，按規(guī)定程序追加。財務(wù)部門開設(shè)應(yīng)急資金快速審批通道，確保資金及時到位。

3交通運輸保障

搶修車輛、應(yīng)急物資運輸車輛優(yōu)先通行。協(xié)調(diào)交通管理部門在事故區(qū)域周邊實施臨時交通管制，確保搶修通道暢通。應(yīng)急車輛配備對講機，與交通疏導組保持聯(lián)絡(luò)。

4治安保障

加強事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域巡邏，禁止無關(guān)人員進入危險區(qū)域。必要時，請求公安部門協(xié)助維持秩序，處理因供水中斷引發(fā)的糾紛。

5技術(shù)保障

技術(shù)部提供技術(shù)支持，包括應(yīng)急方案制定、設(shè)備操作指導、數(shù)據(jù)分析等。建立專家?guī)?，供?yīng)急處置咨詢。

6醫(yī)療保障

醫(yī)療站配備常用藥品和急救設(shè)備，能處理中暑、外傷等常見事故。與就近醫(yī)院建立綠色通道，明確轉(zhuǎn)診流程。對搶修人員進行健康監(jiān)護，預(yù)防職業(yè)中毒。

7后勤保障

辦公室負責應(yīng)急期間的后勤服務(wù)，包括人員餐飲、住宿、飲水供應(yīng)。確保應(yīng)急人員有休息場所，避免疲勞作業(yè)。

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