服裝設(shè)計(jì)師服裝設(shè)計(jì)創(chuàng)新與流行趨勢把握績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案質(zhì)量35%3個(gè)及以上獲得采納每個(gè)采納的原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案計(jì)1分，滿分5分設(shè)計(jì)獨(dú)特性設(shè)計(jì)方案在行業(yè)評審中排名前20%根據(jù)行業(yè)評審結(jié)果評分，前20%得滿分5分，之后按比例遞減設(shè)計(jì)新穎性年度內(nèi)提出至少3項(xiàng)突破性設(shè)計(jì)理念每項(xiàng)突破性設(shè)計(jì)理念計(jì)1分，滿分3分設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化設(shè)計(jì)方案通過市場測試后，優(yōu)化率提升20%根據(jù)優(yōu)化前后數(shù)據(jù)對比評分，提升率20%得滿分5分，之后按比例遞減設(shè)計(jì)技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案在實(shí)際生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)度達(dá)90%以上根據(jù)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)度評分，90%以上得滿分5分，之后按比例遞減流行趨勢把握趨勢預(yù)測準(zhǔn)確率30%準(zhǔn)確預(yù)測至少4個(gè)季度主要流行趨勢每準(zhǔn)確預(yù)測一個(gè)季度趨勢計(jì)1分，滿分4分市場趨勢分析報(bào)告質(zhì)量提交的分析報(bào)告被采納并指導(dǎo)設(shè)計(jì)方向根據(jù)報(bào)告采納程度評分，完全采納得滿分5分，部分采納得3分，未采納得0分競爭對手趨勢研究年度內(nèi)完成至少10家競品的趨勢分析報(bào)告每完成一份報(bào)告計(jì)1分，滿分10分趨勢元素轉(zhuǎn)化率將至少50%的流行趨勢元素成功融入設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化率50%得滿分5分，之后按比例遞減流行趨勢影響力設(shè)計(jì)作品被行業(yè)媒體或博主正面報(bào)道至少3次每次正面報(bào)道計(jì)1分，滿分3分設(shè)計(jì)落地執(zhí)行設(shè)計(jì)周期準(zhǔn)時(shí)率20%年度內(nèi)設(shè)計(jì)周期準(zhǔn)時(shí)完成率85%以上根據(jù)準(zhǔn)時(shí)完成率評分，85%以上得滿分5分，之后按比例遞減設(shè)計(jì)成本控制設(shè)計(jì)方案在保證質(zhì)量的前提下，成本控制在預(yù)算內(nèi)超出預(yù)算10%以內(nèi)扣1分，超出10%-20%扣2分，超出20%不得分設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與生產(chǎn)、市場等部門協(xié)作順暢，無重大沖突根據(jù)協(xié)作評分，無沖突得滿分5分，輕微沖突扣1分，重大沖突扣2分設(shè)計(jì)修改次數(shù)設(shè)計(jì)方案在生產(chǎn)或市場反饋后，修改次數(shù)不超過2次修改0次得滿分5分，1次得4分，2次得3分，超過2次不得分設(shè)計(jì)完成度年度內(nèi)完成至少8個(gè)系列的設(shè)計(jì)方案每完成一個(gè)系列計(jì)1分，滿分8分設(shè)計(jì)成果影響力銷售額貢獻(xiàn)15%設(shè)計(jì)產(chǎn)品銷售額占品牌總銷售額的5%以上貢獻(xiàn)率5%以上得滿分5分，之后按比例遞減客戶滿意度設(shè)計(jì)產(chǎn)品客戶滿意度評分4.5分以上（滿分5分）根據(jù)滿意度評分，4.5分得滿分5分，4.0-4.5分得4分，3.5-4.0分得3分設(shè)計(jì)專利申請年度內(nèi)完成至少2項(xiàng)設(shè)計(jì)專利申請每項(xiàng)專利計(jì)1分，滿分2分品牌形象提升設(shè)計(jì)作品顯著提升品牌形象或獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)得滿分5分，顯著提升品牌形象得3分，無顯著變化得0分設(shè)計(jì)提案影響力年度內(nèi)提出至少3項(xiàng)被采納并產(chǎn)生顯著市場反響的設(shè)計(jì)提案每項(xiàng)采納并產(chǎn)生顯著反響的提案計(jì)1分，滿分3分本考核表用于評估服裝設(shè)計(jì)師在服裝設(shè)計(jì)創(chuàng)新與流行趨勢把握方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分，最終得分=Σ(各維度得分*權(quán)重)?？己私Y(jié)果將作為績效獎(jiǎng)金、晉升等決策的依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：