網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容創(chuàng)作者影響力與收益提升績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)新性內(nèi)容原創(chuàng)率30%90%根據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，100%原創(chuàng)內(nèi)容得滿分，每降低1%扣除2分，最低得0分內(nèi)容深度與價(jià)值8分（滿分10分）由內(nèi)容評(píng)審小組打分，每低0.5分扣除3分，最低得0分內(nèi)容互動(dòng)率15%計(jì)算評(píng)論數(shù)、點(diǎn)贊數(shù)、分享數(shù)總和與閱讀量的比值，每低1%扣除2分，最低得0分內(nèi)容更新頻率每周4篇按周統(tǒng)計(jì)，每少1篇扣除5分，最高扣20分內(nèi)容創(chuàng)新指數(shù)3個(gè)季度內(nèi)推出2次創(chuàng)新內(nèi)容每推出1次創(chuàng)新內(nèi)容加10分，未達(dá)標(biāo)的不得分粉絲增長(zhǎng)與互動(dòng)粉絲月增長(zhǎng)率25%15%按月統(tǒng)計(jì)粉絲增長(zhǎng)百分比，每低1%扣除3分，最低得0分核心粉絲留存率80%計(jì)算30天內(nèi)再次訪問(wèn)的粉絲比例，每低1%扣除2分，最低得0分粉絲互動(dòng)深度3次/月統(tǒng)計(jì)每月粉絲私信、評(píng)論、問(wèn)答等深度互動(dòng)次數(shù)，每少1次扣除5分，最高扣20分粉絲轉(zhuǎn)化率5%計(jì)算通過(guò)內(nèi)容引導(dǎo)至電商、廣告等轉(zhuǎn)化的粉絲比例，每低1%扣除2分，最低得0分社群活躍度每周1次以上話題討論按周統(tǒng)計(jì)社群討論次數(shù)，每周0次不得分，每次討論加5分，最高20分商業(yè)變現(xiàn)能力廣告收入30%10萬(wàn)元/季度按季度統(tǒng)計(jì)廣告分成收入，每低1萬(wàn)元扣除5分，最低得0分電商帶貨GMV20萬(wàn)元/季度按季度統(tǒng)計(jì)通過(guò)內(nèi)容引導(dǎo)的電商銷售額，每低1萬(wàn)元扣除5分，最低得0分品牌合作數(shù)量2個(gè)季度內(nèi)合作3次每完成1次品牌合作加10分，未達(dá)標(biāo)的不得分帶貨轉(zhuǎn)化率8%計(jì)算通過(guò)內(nèi)容引導(dǎo)的電商轉(zhuǎn)化率，每低1%扣除2分，最低得0分變現(xiàn)效率粉絲收入比1:0.1計(jì)算每1000粉絲對(duì)應(yīng)的收入，每低0.01元扣除2分，最低得0分平臺(tái)影響力與合規(guī)性平臺(tái)排名15%前10名按月統(tǒng)計(jì)內(nèi)容創(chuàng)作者在平臺(tái)內(nèi)的排名，每下降1名扣除5分，最低得0分內(nèi)容違規(guī)次數(shù)0次/季度每出現(xiàn)1次內(nèi)容違規(guī)扣除10分，最高扣30分?jǐn)?shù)據(jù)透明度100%平臺(tái)數(shù)據(jù)公開(kāi)每缺少1項(xiàng)公開(kāi)數(shù)據(jù)扣除5分，最低得0分粉絲滿意度4分（滿分5分）通過(guò)粉絲調(diào)研打分，每低0.2分扣除5分，最低得0分行業(yè)影響力被行業(yè)媒體報(bào)道2次每被報(bào)道1次加10分，未達(dá)標(biāo)的不得分本考核表用于評(píng)估網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容創(chuàng)作者在季度內(nèi)的影響力提升與收益增長(zhǎng)表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己私Y(jié)果將用于績(jī)效評(píng)定與激勵(lì)調(diào)整。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：