版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
XX大學(xué)學(xué)生會(huì)XX年度工作總結(jié)一、工作概述本學(xué)年,XX大學(xué)學(xué)生會(huì)在校黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委的悉心指導(dǎo)下,始終秉持“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,緊扣學(xué)?!傲⒌聵淙恕备救蝿?wù),圍繞學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展需求與學(xué)校發(fā)展中心工作,統(tǒng)籌推進(jìn)思想引領(lǐng)、組織建設(shè)、權(quán)益服務(wù)、品牌活動(dòng)等工作,為營(yíng)造優(yōu)良校風(fēng)學(xué)風(fēng)、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展貢獻(xiàn)了青春力量?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況(一)強(qiáng)化思想引領(lǐng),筑牢理想信念根基以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為主線,構(gòu)建“理論學(xué)習(xí)+實(shí)踐體悟+文化浸潤(rùn)”三維引領(lǐng)體系。組織開展“青春踐行二十大”主題系列活動(dòng),覆蓋全校各院系、近千名學(xué)生骨干參與;組建“青年講師團(tuán)”,深入班級(jí)、宿舍開展政策理論宣講20余場(chǎng),結(jié)合“紅色研學(xué)”實(shí)踐活動(dòng),帶領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)革命紀(jì)念館、鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn),在沉浸式學(xué)習(xí)中厚植家國(guó)情懷。同時(shí),依托“青年大學(xué)習(xí)”線上平臺(tái),督促各院系完成率穩(wěn)定在95%以上,推動(dòng)理論學(xué)習(xí)常態(tài)化、青年化。(二)深化組織建設(shè),提升服務(wù)效能與作風(fēng)1.制度建設(shè)與優(yōu)化:修訂《XX大學(xué)學(xué)生會(huì)章程》,完善“主席團(tuán)+部門+班級(jí)聯(lián)絡(luò)員”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,明確“學(xué)生提案—調(diào)研反饋—跟蹤落實(shí)”閉環(huán)流程;落實(shí)學(xué)生會(huì)組織“瘦身強(qiáng)體”要求,優(yōu)化部門設(shè)置,精簡(jiǎn)會(huì)議頻次,將每周例會(huì)改為“重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)+月度總結(jié)會(huì)”,會(huì)議時(shí)長(zhǎng)縮短40%,工作效率顯著提升。2.干部隊(duì)伍建設(shè):實(shí)施“青馬工程·學(xué)生會(huì)骨干培養(yǎng)計(jì)劃”,開展專題培訓(xùn)12期,涵蓋公文寫作、溝通協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理等技能;建立“一人一事一總結(jié)”成長(zhǎng)檔案,通過“服務(wù)積分制”考核干部履職情況,全年評(píng)選“優(yōu)秀學(xué)生干部”30名,樹立“實(shí)干型”榜樣。3.作風(fēng)建設(shè)深化:開展“我為同學(xué)做件事”實(shí)踐活動(dòng),組織干部走進(jìn)食堂、宿舍收集問題建議86條,解決熱水供應(yīng)、自習(xí)室占座等民生問題23項(xiàng);推行“陽(yáng)光公示”制度,將活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、評(píng)優(yōu)名單等信息全流程公開,接受師生監(jiān)督,學(xué)生會(huì)組織公信力持續(xù)提升。(三)聚焦同學(xué)需求,做細(xì)做實(shí)權(quán)益服務(wù)1.權(quán)益保障常態(tài)化:開通“權(quán)益直通車”線上平臺(tái),全年接收學(xué)生提案127份,辦結(jié)率達(dá)92%;聯(lián)合后勤部門開展“食堂開放日”“宿舍安全檢查”等活動(dòng),推動(dòng)食堂推出“營(yíng)養(yǎng)套餐”“民族窗口升級(jí)”等舉措,宿舍區(qū)增設(shè)共享雨傘、急救箱等便民設(shè)施。2.學(xué)業(yè)發(fā)展賦能:搭建“學(xué)霸幫幫團(tuán)”互助平臺(tái),組織保研、考研、競(jìng)賽獲獎(jiǎng)學(xué)生開展經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)15場(chǎng),覆蓋學(xué)生2000余人次;聯(lián)合教務(wù)處推出“學(xué)業(yè)預(yù)警幫扶”計(jì)劃,為掛科學(xué)生匹配“一對(duì)一”學(xué)業(yè)導(dǎo)師,幫扶后課程通過率提升35%。3.生活服務(wù)暖心化:關(guān)注學(xué)生心理健康,聯(lián)合心理咨詢中心開展“心靈樹洞”“壓力釋放工作坊”等活動(dòng)18場(chǎng);在畢業(yè)季、考試周等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),推出“免費(fèi)打印”“考研加油包”等暖心服務(wù),累計(jì)服務(wù)學(xué)生5000余人次。(四)打造品牌活動(dòng),營(yíng)造多元發(fā)展生態(tài)1.學(xué)術(shù)科技類:承辦“挑戰(zhàn)杯”校級(jí)選拔賽,吸引89個(gè)項(xiàng)目、300余名學(xué)生參與,12個(gè)項(xiàng)目晉級(jí)省級(jí)賽事;舉辦“學(xué)術(shù)沙龍”“科研啟蒙營(yíng)”等活動(dòng),邀請(qǐng)?jiān)菏俊⒔淌诜窒砜蒲薪?jīng)歷,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新熱情。2.文化體育類:舉辦“校園文化藝術(shù)節(jié)”,涵蓋歌手大賽、舞蹈展演、非遺體驗(yàn)等10余個(gè)子活動(dòng),參與人數(shù)突破8000人次;協(xié)辦校運(yùn)會(huì),組織200余名志愿者提供賽事服務(wù),策劃“體育文化周”,推廣飛盤、腰旗橄欖球等新興運(yùn)動(dòng),豐富校園體育文化。3.社會(huì)實(shí)踐類:牽頭組建“鄉(xiāng)村振興”“紅色傳承”等暑期實(shí)踐團(tuán)隊(duì)42支,覆蓋全國(guó)15個(gè)省份,開展支教、調(diào)研、宣講等活動(dòng),8支團(tuán)隊(duì)獲省級(jí)“優(yōu)秀實(shí)踐團(tuán)隊(duì)”稱號(hào);組織“社區(qū)青春行動(dòng)”,與10個(gè)社區(qū)共建實(shí)踐基地,開展反詐宣傳、垃圾分類等志愿服務(wù)50余次。三、存在的問題與不足盡管工作取得一定成效,但仍存在亟待改進(jìn)的短板:一是服務(wù)覆蓋面有待拓展,對(duì)研究生、留學(xué)生群體的需求調(diào)研不足,部分活動(dòng)參與度呈“院系不均衡”現(xiàn)象;二是創(chuàng)新能力需提升,活動(dòng)形式多沿用傳統(tǒng)模式,數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)功能單一,未能充分運(yùn)用新媒體技術(shù)優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn);三是校院班聯(lián)動(dòng)機(jī)制待完善,班級(jí)聯(lián)絡(luò)員作用發(fā)揮不充分,基層信息傳遞存在“最后一公里”梗阻;四是干部綜合素養(yǎng)有差距,部分干部存在“重活動(dòng)組織、輕需求調(diào)研”傾向,服務(wù)精細(xì)化程度不足。四、下一年度工作計(jì)劃(一)拓展服務(wù)維度,實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)化”覆蓋建立“研究生、留學(xué)生需求專項(xiàng)調(diào)研小組”,推出“定制化服務(wù)菜單”;依托“大數(shù)據(jù)分析”優(yōu)化活動(dòng)策劃,針對(duì)不同年級(jí)、專業(yè)學(xué)生設(shè)計(jì)分層分類活動(dòng),如為新生打造“適應(yīng)力提升營(yíng)”,為畢業(yè)生提供“就業(yè)加油站”。(二)創(chuàng)新工作載體,打造“數(shù)字化”服務(wù)矩陣開發(fā)學(xué)生會(huì)專屬小程序,整合“權(quán)益申報(bào)”“活動(dòng)報(bào)名”“資源共享”等功能;運(yùn)用短視頻、直播等形式開展“云宣講”“云答辯”,擴(kuò)大活動(dòng)影響力;試點(diǎn)“元宇宙”主題活動(dòng),探索虛擬校園文化空間建設(shè)。(三)強(qiáng)化校院班協(xié)同,激活“基層”活力修訂《班級(jí)聯(lián)絡(luò)員考核辦法》,設(shè)置“優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;開展“校院學(xué)生會(huì)聯(lián)建活動(dòng)”,每月召開“需求對(duì)接會(huì)”,推動(dòng)資源下沉、活動(dòng)共建;建立“問題反饋快速響應(yīng)通道”,確保基層訴求24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)。(四)深化干部培養(yǎng),鍛造“服務(wù)型”隊(duì)伍實(shí)施“干部成長(zhǎng)賦能計(jì)劃”,增設(shè)“社會(huì)調(diào)研”“企業(yè)見習(xí)”等實(shí)踐模塊;開展“服務(wù)案例復(fù)盤會(huì)”,通過“情景模擬+案例研討”提升干部解決復(fù)雜問題的能力;建立“學(xué)長(zhǎng)導(dǎo)師制”,邀請(qǐng)畢業(yè)優(yōu)秀干部結(jié)對(duì)指導(dǎo),傳承服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。五、結(jié)語(yǔ)本學(xué)年,XX大學(xué)學(xué)生會(huì)在探索中奮進(jìn),在服務(wù)中成長(zhǎng)。未來,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 平地機(jī)操作工常識(shí)評(píng)優(yōu)考核試卷含答案
- 化工洗滌工崗前客戶關(guān)系管理考核試卷含答案
- 電梯電氣裝配工誠(chéng)信品質(zhì)強(qiáng)化考核試卷含答案
- 氟化稀土制備工道德考核試卷含答案
- 廣東鹽業(yè)集團(tuán)招聘面試題及答案
- 稱重儀表裝配調(diào)試工達(dá)標(biāo)測(cè)試考核試卷含答案
- 市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析與市場(chǎng)調(diào)研模板
- 福建大數(shù)據(jù)集團(tuán)招聘面試題及答案
- 流體裝卸操作工7S考核試卷含答案
- 感光專用藥液配制工安全宣貫?zāi)M考核試卷含答案
- 2023-2024學(xué)年四川省成都市高二上學(xué)期期末調(diào)研考試地理試題(解析版)
- 陜西單招數(shù)學(xué)試題及答案
- 應(yīng)收賬款債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 四川省宜賓市長(zhǎng)寧縣2024-2025學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末化學(xué)試題(含答案)
- CNAS-CC01:2015 管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求
- 可行性報(bào)告商業(yè)計(jì)劃書
- 甲流防控知識(shí)培訓(xùn)課件
- DB32 T538-2002 江蘇省住宅物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
- 借住合同范本(2篇)
- 2025年民航華北空管局招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 公司反腐敗反賄賂培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論