電力工程公司安全生產(chǎn)制度范本一、總則為規(guī)范電力工程施工安全管理，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員生命安全及公司財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司電力工程（含輸變電、配電、電力檢修等）施工特點(diǎn)，制定本制度。本制度適用于公司所有電力工程項(xiàng)目及參與項(xiàng)目的管理人員、作業(yè)人員、協(xié)作單位人員。安全生產(chǎn)管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、全員參與、全過程管控”原則，將安全責(zé)任落實(shí)到崗位、到個(gè)人。二、安全生產(chǎn)組織架構(gòu)與職責(zé)（一）安全生產(chǎn)委員會(huì)（安委會(huì)）安委會(huì)由公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及安全專家組成，作為公司安全生產(chǎn)最高決策機(jī)構(gòu)：統(tǒng)籌制定公司安全目標(biāo)、制度及發(fā)展規(guī)劃；審定重大項(xiàng)目“三措一案”（組織措施、技術(shù)措施、安全措施、施工方案），監(jiān)督重大隱患整改；協(xié)調(diào)安全資源配置，定期召開安全會(huì)議分析形勢(shì)、部署工作。（二）安全管理部門安全管理部門為安全生產(chǎn)專職監(jiān)管機(jī)構(gòu)，履行以下職責(zé)：牽頭制定安全管理制度、操作規(guī)程，監(jiān)督制度執(zhí)行；組織日常安全檢查、隱患排查，建立隱患臺(tái)賬并跟蹤整改閉環(huán)；統(tǒng)籌安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練及事故調(diào)查處理；對(duì)接政府監(jiān)管部門，落實(shí)行業(yè)安全要求。（三）崗位安全職責(zé)1.公司負(fù)責(zé)人：對(duì)公司安全負(fù)全面責(zé)任，審批安全投入計(jì)劃，督促重大安全措施落地。2.項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目安全第一責(zé)任人，組織編制“三措一案”，現(xiàn)場(chǎng)管控風(fēng)險(xiǎn)，牽頭應(yīng)急處置。3.安全員：現(xiàn)場(chǎng)安全直接監(jiān)管者，開展安全交底、隱患上報(bào)、違規(guī)制止，協(xié)助事故調(diào)查。4.作業(yè)人員：遵守安全規(guī)程，拒絕違章指揮，主動(dòng)報(bào)告隱患，參加安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。三、安全生產(chǎn)管理流程（一）項(xiàng)目策劃與準(zhǔn)備階段1.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估：項(xiàng)目啟動(dòng)前，技術(shù)、安全部門聯(lián)合對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)（如變電站、電纜隧道、高空塔基）開展危險(xiǎn)源辨識(shí)，重點(diǎn)評(píng)估觸電、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等風(fēng)險(xiǎn)，制定“一圖兩清單”（風(fēng)險(xiǎn)分布圖、風(fēng)險(xiǎn)管控清單、隱患排查清單）。2.方案審批：編制“三措一案”，經(jīng)技術(shù)、安全部門審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。涉及深基坑、高支模、帶電作業(yè)等高危工序，需組織專家論證。3.安全交底：項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員對(duì)作業(yè)班組開展“三級(jí)交底”（公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)），明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防控措施及應(yīng)急要求，交底記錄由雙方簽字存檔。（二）現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理1.特種作業(yè)許可：電工作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)等特種作業(yè)，需辦理《特種作業(yè)許可證》，落實(shí)“一人作業(yè)、一人監(jiān)護(hù)”，監(jiān)護(hù)人需經(jīng)培訓(xùn)合格。2.現(xiàn)場(chǎng)安全管控：安全設(shè)施：施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示標(biāo)志、臨邊防護(hù)欄、漏電保護(hù)器，“三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）四口（樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口）五臨邊”防護(hù)到位。設(shè)備管理：施工機(jī)械（如吊車、電焊機(jī)）、電氣設(shè)備需經(jīng)檢驗(yàn)合格，專人操作并定期維護(hù)；臨時(shí)用電執(zhí)行“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”，電纜架空或穿管，嚴(yán)禁私拉亂接。高處作業(yè)：2米以上作業(yè)需系掛合格安全帶，搭設(shè)安全網(wǎng)；遇大風(fēng)、雨雪等惡劣天氣禁止登高。動(dòng)火作業(yè)：動(dòng)火前清理周邊易燃物，配備滅火器，動(dòng)火后確認(rèn)無殘留火種。3.隱患排查治理：實(shí)行“班組日查、項(xiàng)目周查、公司月查”機(jī)制，隱患整改落實(shí)“五定”（定人、定時(shí)間、定措施、定資金、定預(yù)案），重大隱患掛牌督辦。（三）設(shè)備與物資管理1.采購(gòu)與驗(yàn)收：設(shè)備、材料需符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收時(shí)核查質(zhì)量證明、檢測(cè)報(bào)告（如電纜絕緣檢測(cè)報(bào)告、安全帽沖擊測(cè)試報(bào)告）。2.存儲(chǔ)與使用：易燃易爆品（如汽油、乙炔）單獨(dú)存放，遠(yuǎn)離火源并設(shè)警示標(biāo)識(shí)；特種設(shè)備（如起重機(jī)械）定期檢驗(yàn)，建立“一機(jī)一檔”。3.報(bào)廢與處置：報(bào)廢設(shè)備（如老化電纜、破損腳手架）及時(shí)拆除、銷毀，禁止轉(zhuǎn)讓或帶病運(yùn)行。（四）調(diào)試與驗(yàn)收階段1.調(diào)試安全：制定調(diào)試方案，明確操作流程、應(yīng)急措施，專人監(jiān)護(hù)防止誤操作（如繼電保護(hù)調(diào)試需斷開二次回路）。2.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)照設(shè)計(jì)文件、規(guī)程規(guī)范驗(yàn)收，重點(diǎn)核查安全設(shè)施（如接地電阻、消防系統(tǒng)）、電氣性能（如絕緣電阻、耐壓試驗(yàn)），驗(yàn)收合格方可投運(yùn)。四、安全教育培訓(xùn)（一）新員工培訓(xùn)入職培訓(xùn)：學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《電力安全工作規(guī)程》、公司制度及事故案例，考核合格后方可上崗。崗位實(shí)習(xí)：在師傅（持證3年以上）指導(dǎo)下作業(yè)，熟悉崗位風(fēng)險(xiǎn)及防控措施，實(shí)習(xí)期滿考核通過后獨(dú)立作業(yè)。（二）在崗培訓(xùn)定期培訓(xùn)：每年組織全員安全知識(shí)、技能培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋新規(guī)程、新技術(shù)（如智能變電站施工安全）、應(yīng)急處置。專項(xiàng)培訓(xùn)：針對(duì)季節(jié)（防汛、防寒）、項(xiàng)目特點(diǎn)（如電纜隧道有限空間作業(yè)）開展專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行實(shí)操考核。（三）特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗：電工作業(yè)、高處作業(yè)等特種作業(yè)人員需取得《特種作業(yè)操作證》，定期復(fù)審（每3年1次）。技能提升：每?jī)赡陞⒓訉I(yè)培訓(xùn)，掌握新設(shè)備（如無人機(jī)放線）、新工藝的安全操作方法。五、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案編制針對(duì)觸電、火災(zāi)、坍塌、高處墜落等事故，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急流程、救援隊(duì)伍、物資儲(chǔ)備（如急救箱、絕緣桿、消防車接駁點(diǎn)）。（二）應(yīng)急演練每年至少組織1次綜合應(yīng)急演練，每半年1次專項(xiàng)演練（如觸電急救演練、火災(zāi)逃生演練），檢驗(yàn)預(yù)案可行性并優(yōu)化。演練后召開復(fù)盤會(huì)，分析不足并修訂預(yù)案。（三）應(yīng)急處置事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員立即報(bào)告（撥打內(nèi)部應(yīng)急電話或119、120），啟動(dòng)預(yù)案：觸電事故：立即切斷電源，對(duì)傷者進(jìn)行心肺復(fù)蘇；火災(zāi)事故：使用滅火器、消火栓撲救，組織人員疏散；保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查，24小時(shí)內(nèi)提交《事故快報(bào)》。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核機(jī)制日常考核：依據(jù)隱患排查整改率、作業(yè)合規(guī)性、培訓(xùn)參與率等指標(biāo)，按月/季考核部門及個(gè)人。年度考核：結(jié)合事故率、安全投入、應(yīng)急處置效果，評(píng)選“安全先進(jìn)集體”“安全標(biāo)兵”。（二）獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)安全工作突出的部門/個(gè)人，給予表彰、獎(jiǎng)金或晉升機(jī)會(huì)；對(duì)提出重大隱患整改建議的，給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。懲處：對(duì)違章指揮、違規(guī)作業(yè)、隱患整改不力的，給予批評(píng)、罰款、調(diào)崗；發(fā)生事故的，按“四不放過”（原因未查清、責(zé)任未落實(shí)、整改未