服裝行業(yè)設(shè)計(jì)部經(jīng)理設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)作品創(chuàng)新能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)比例40%60%按原創(chuàng)設(shè)計(jì)在總設(shè)計(jì)中占比計(jì)算，每高于目標(biāo)5%加1分，最高加4分設(shè)計(jì)突破性3項(xiàng)每年提交的設(shè)計(jì)方案中，每有一項(xiàng)被市場驗(yàn)證為突破性設(shè)計(jì)（如引領(lǐng)行業(yè)趨勢、獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)）加2分，最高加6分設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化次數(shù)5次年度內(nèi)主導(dǎo)完成的設(shè)計(jì)方案中，每有一方案經(jīng)歷至少3輪有效迭代并最終落地加1分，最高加3分設(shè)計(jì)概念提案質(zhì)量2項(xiàng)每年提交的設(shè)計(jì)概念提案中，每有一項(xiàng)被采納并產(chǎn)生實(shí)際商業(yè)價(jià)值（如成為爆款產(chǎn)品）加2分，最高加4分設(shè)計(jì)專利申請數(shù)量1項(xiàng)年度內(nèi)成功申請的設(shè)計(jì)專利每項(xiàng)加2分，最高加2分設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)出效率25%120%團(tuán)隊(duì)年度設(shè)計(jì)產(chǎn)出量（按件數(shù)或項(xiàng)目數(shù)計(jì)算）與目標(biāo)值的比例，每高于目標(biāo)10%加1分，最高加2.5分設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)效果2人年度內(nèi)培養(yǎng)出至少2名可獨(dú)立承擔(dān)重要設(shè)計(jì)任務(wù)的骨干設(shè)計(jì)師，每培養(yǎng)1人加1.5分，最高加3分團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度4.5分通過360度評估獲取的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作評分，每高于目標(biāo)0.2分加0.5分，最高加2分設(shè)計(jì)提案采納率70%團(tuán)隊(duì)提交的設(shè)計(jì)方案中，被管理層采納并投入生產(chǎn)的比例，每高于目標(biāo)5%加0.5分，最高加2分跨部門溝通效果無重大沖突年度內(nèi)因設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與市場、生產(chǎn)等跨部門溝通不暢導(dǎo)致的重大項(xiàng)目延誤或決策失誤次數(shù)，0次得滿分，每發(fā)生1次扣1分，最低為0分設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)化率新品上市銷售達(dá)標(biāo)率20%80%年度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)新品系列，其上市后首季銷售達(dá)成率與目標(biāo)的百分比，每高于目標(biāo)5%加0.8分，最高加4分設(shè)計(jì)驅(qū)動增銷貢獻(xiàn)15%因設(shè)計(jì)創(chuàng)新帶來的年度銷售增長貢獻(xiàn)率，每高于目標(biāo)2%加0.6分，最高加3分爆款產(chǎn)品占比30%年度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列中，銷售額排名前20%的產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)占比，每高于目標(biāo)5%加0.7分，最高加3.5分設(shè)計(jì)成本控制5%年度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，其最終生產(chǎn)成本控制在預(yù)算內(nèi)的幅度，每高于目標(biāo)1%加0.4分，最高加2分客戶滿意度4.2分通過銷售或客服渠道收集的設(shè)計(jì)相關(guān)客戶評分，每高于目標(biāo)0.1分加0.8分，最高加3.2分行業(yè)影響力建設(shè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)15%1項(xiàng)年度內(nèi)主導(dǎo)的設(shè)計(jì)作品或團(tuán)隊(duì)獲得國內(nèi)外權(quán)威設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)，每獲獎(jiǎng)1項(xiàng)加2分，最高加4分媒體曝光量5次年度內(nèi)因設(shè)計(jì)創(chuàng)新獲得主流時(shí)尚媒體或行業(yè)媒體的正面報(bào)道次數(shù)，每高于目標(biāo)1次加0.4分，最高加2分設(shè)計(jì)趨勢報(bào)告貢獻(xiàn)1篇年度內(nèi)主導(dǎo)撰寫或深度參與撰寫的行業(yè)設(shè)計(jì)趨勢報(bào)告被專業(yè)機(jī)構(gòu)采納或發(fā)布，每貢獻(xiàn)1篇加1.5分，最高加3分設(shè)計(jì)資源整合能力2項(xiàng)年度內(nèi)成功引入或整合（如新材料、新技術(shù)、合作院校）對設(shè)計(jì)創(chuàng)新有直接助力的外部資源，每成功整合1項(xiàng)加1分，最高加2分設(shè)計(jì)理念傳播效果3次年度內(nèi)通過演講、分享等形式成功向行業(yè)內(nèi)外傳播設(shè)計(jì)理念或方法論，每次有效傳播加1分，最高加3分本評估表用于全面衡量服裝行業(yè)設(shè)計(jì)部經(jīng)理在設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力方面的表現(xiàn)。請根據(jù)年度實(shí)際工作情況，對照各維度指標(biāo)進(jìn)行自評或上級評估。權(quán)重分配體現(xiàn)設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力對崗位的核心要求：40%聚焦設(shè)計(jì)產(chǎn)出本身的創(chuàng)新性，25%考察團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，20%關(guān)注成果商業(yè)轉(zhuǎn)化，15%評估行業(yè)影響力。評分時(shí)請嚴(yán)格依據(jù)《評分標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，確保評估客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者