第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)軋花廠現(xiàn)場(chǎng)管理，提高生產(chǎn)效率，確保安全生產(chǎn)，保障員工身心健康，特制定本制度。第二條本制度適用于軋花廠所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域及輔助設(shè)施。第三條現(xiàn)場(chǎng)管理制度遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條軋花廠成立現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全廠現(xiàn)場(chǎng)管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。第五條現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1.制定和修訂現(xiàn)場(chǎng)管理制度；2.組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)；3.定期檢查現(xiàn)場(chǎng)管理情況；4.處理現(xiàn)場(chǎng)管理中的重大問(wèn)題；5.對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)管理制度的行為進(jìn)行處罰。第六條各部門(mén)職責(zé)：1.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保生產(chǎn)安全、有序；2.質(zhì)量部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；3.設(shè)備部：負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行；4.安全員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；5.辦公室：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理文件的起草、審核和發(fā)布。第三章現(xiàn)場(chǎng)管理要求第七條生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)：1.工作區(qū)域劃分明確，標(biāo)識(shí)清晰；2.生產(chǎn)設(shè)備布局合理，操作方便；3.生產(chǎn)工具、材料擺放整齊，便于取用；4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持清潔，無(wú)雜物；5.做好生產(chǎn)過(guò)程中的噪聲、粉塵、廢水等污染治理。第八條辦公區(qū)域：1.辦公桌椅擺放整齊，文件資料分類存放；2.辦公室保持整潔，無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象；3.電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)；4.做好辦公區(qū)域的消防安全工作。第九條輔助設(shè)施：1.衛(wèi)生間、食堂等輔助設(shè)施保持清潔衛(wèi)生；2.休息室、更衣室等設(shè)施滿足員工需求；3.做好輔助設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。第四章安全生產(chǎn)第十條安全生產(chǎn)是現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重，必須嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：1.員工必須接受安全教育培訓(xùn)，掌握安全操作技能；2.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作；3.佩戴好個(gè)人防護(hù)用品，如安全帽、手套、眼鏡等；4.定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；5.發(fā)生安全事故，立即上報(bào)并采取應(yīng)急措施。第五章現(xiàn)場(chǎng)檢查與考核第十一條定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查內(nèi)容包括：1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是否符合本制度要求；2.安全生產(chǎn)措施是否落實(shí)到位；3.設(shè)備運(yùn)行是否正常；4.員工操作是否規(guī)范。第十二條對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，并記錄在案。第十三條對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)管理制度的行為，根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、罰款、停職等處罰。第六章附則第十四條本制度由軋花廠現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。以下為部分章節(jié)的具體內(nèi)容：第四章安全生產(chǎn)（續(xù)）第十六條安全教育培訓(xùn)：1.新員工入職前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，合格后方可上崗；2.定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)；3.特種作業(yè)人員必須取得相應(yīng)資格證書(shū)后方可上崗。第十七條操作規(guī)程：1.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得擅自更改；2.操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常情況，立即停止操作，報(bào)告上級(jí)；3.不得在設(shè)備運(yùn)行時(shí)進(jìn)行清潔、擦拭等操作。第十八條個(gè)人防護(hù)用品：1.員工必須佩戴個(gè)人防護(hù)用品，如安全帽、手套、眼鏡等；2.個(gè)人防護(hù)用品應(yīng)定期檢查，損壞或過(guò)期應(yīng)及時(shí)更換。第十九條安全檢查：1.定期進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備、環(huán)境、人員等；2.安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)整改，并記錄在案；3.安全檢查結(jié)果作為考核依據(jù)。第二十條應(yīng)急措施：1.制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急程序和措施；2.定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力；3.發(fā)生安全事故，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取應(yīng)急措施。第五章現(xiàn)場(chǎng)檢查與考核（續(xù)）第二十一條檢查內(nèi)容：1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是否符合本制度要求；2.安全生產(chǎn)措施是否落實(shí)到位；3.設(shè)備運(yùn)行是否正常；4.員工操作是否規(guī)范；5.現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)。第二十二條檢查方法：1.采取現(xiàn)場(chǎng)觀察、詢問(wèn)、查閱資料等方式進(jìn)行檢查；2.檢查結(jié)果記錄在案，并及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)。第二十三條考核：1.定期對(duì)各部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行考核；2.考核結(jié)果作為各部門(mén)績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)；3.對(duì)考核不合格的部門(mén)，責(zé)令整改，并追究相關(guān)責(zé)任。第六章附則（續(xù)）第二十四條本制度未盡事宜，由軋花廠現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第二十五條本制度如有修改，經(jīng)軋花廠現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，重新發(fā)布。第二十六條本制度自發(fā)布之日起施行。通過(guò)以上制度的實(shí)施，軋花廠現(xiàn)場(chǎng)管理將更加規(guī)范、有序，為安全生產(chǎn)和員工身心健康提供有力保障。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)軋花廠現(xiàn)場(chǎng)管理，提高生產(chǎn)效率，確保安全生產(chǎn)，保障員工身心健康，特制定本制度。第二條本制度適用于軋花廠所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域及輔助設(shè)施。第三條軋花廠現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則。第四條軋花廠現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行全員參與、分級(jí)負(fù)責(zé)、持續(xù)改進(jìn)的管理模式。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條軋花廠成立現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全廠現(xiàn)場(chǎng)管理工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施。第六條現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作，其主要職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)制定和修訂現(xiàn)場(chǎng)管理制度；2.負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)和考核；3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督檢查；4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理信息的收集、整理和分析；5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲的執(zhí)行。第七條各部門(mén)應(yīng)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的組織實(shí)施。第八條各崗位員工應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)管理制度，積極參與現(xiàn)場(chǎng)管理工作。第三章現(xiàn)場(chǎng)管理要求第九條安全生產(chǎn)1.員工必須佩戴符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品；2.定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；3.設(shè)備設(shè)施定期檢查、維護(hù)，確保安全運(yùn)行；4.嚴(yán)禁違規(guī)操作，嚴(yán)禁酒后上崗；5.發(fā)生安全事故，立即上報(bào)，及時(shí)處理。第十條生產(chǎn)秩序1.生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)保持整潔、有序，不得堆放雜物；2.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自改動(dòng)；3.生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)分類收集，不得隨意丟棄；4.生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的通道應(yīng)保持暢通，不得占用；5.生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的照明、通風(fēng)設(shè)施應(yīng)完好，確保生產(chǎn)環(huán)境安全。第十一條辦公秩序1.辦公區(qū)域應(yīng)保持整潔、有序，不得堆放雜物；2.辦公設(shè)備應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行使用，不得擅自改動(dòng)；3.辦公室內(nèi)不得吸煙、飲食；4.辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩，影響他人工作；5.辦公室內(nèi)不得隨意擺放私人物品。第十二條環(huán)境保護(hù)1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)法規(guī)，減少污染排放；2.生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水、廢氣、固體廢棄物應(yīng)進(jìn)行處理，達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)；3.加強(qiáng)綠化建設(shè)，美化廠區(qū)環(huán)境；4.定期對(duì)廠區(qū)環(huán)境進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。第四章現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督檢查第十三條現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督檢查由現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。第十四條現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容：1.安全生產(chǎn)情況；2.生產(chǎn)秩序情況；3.辦公秩序情況；4.環(huán)境保護(hù)情況；5.現(xiàn)場(chǎng)管理制度執(zhí)行情況。第十五條現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督檢查采取定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行。第十六條對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)立即采取措施予以整改，并跟蹤落實(shí)整改效果。第五章獎(jiǎng)懲第十七條對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或集體，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第十八條對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)管理制度的個(gè)人或集體，給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或紀(jì)律處分。第六章附則第十九條本制度由軋花廠現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。以下為部分章節(jié)詳細(xì)內(nèi)容：第一章總則第一條為了加強(qiáng)軋花廠現(xiàn)場(chǎng)管理，提高生產(chǎn)效率，確保安全生產(chǎn)，保障員工身心健康，特制定本制度。第二條本制度適用于軋花廠所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域及輔助設(shè)施。第三條軋花廠現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則。第四條軋花廠現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行全員參與、分級(jí)負(fù)責(zé)、持續(xù)改進(jìn)的管理模式。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條軋花廠成立現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全廠現(xiàn)場(chǎng)管理工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施。第六條現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作，其主要職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)制定和修訂現(xiàn)場(chǎng)管理制度；2.負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)和考核；3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督檢查；4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理信息的收集、整理和分析；5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲的執(zhí)行。第七條各部門(mén)應(yīng)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的組織實(shí)施。第八條各崗位員工應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)管理制度，積極參與現(xiàn)場(chǎng)管理工作。第三章現(xiàn)場(chǎng)管理要求第九條安全生產(chǎn)1.員工必須佩戴符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品；2.定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；3.設(shè)備設(shè)施定期檢查、維護(hù)，確保安全運(yùn)行；4.嚴(yán)禁違規(guī)操作，嚴(yán)禁酒后上崗；5.發(fā)生安全事故，立即上報(bào)，及時(shí)處理。第十條生產(chǎn)秩序1.生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)保持整潔、有序，不得堆放雜物；2.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自改動(dòng)；3.生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)分類收集，不得隨意丟棄；4.生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的通道應(yīng)保持暢通，不得占用；5.生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的照明、通風(fēng)設(shè)施應(yīng)完好，確保生產(chǎn)環(huán)境安全。第十一條辦公秩序1.辦公區(qū)域應(yīng)保持整潔、有序，不得堆放雜物；2.辦公設(shè)備應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行使用，不得擅自改動(dòng)；3.辦公室內(nèi)不得吸煙、飲食；4.辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩，影響他人工作；5.辦公室內(nèi)不得隨意擺放私人物品。第十二條環(huán)境保護(hù)1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)法規(guī)，減少污染排放；2.生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水、廢氣、固體廢棄物應(yīng)進(jìn)行處理，達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)；3.加強(qiáng)綠化建設(shè)，美化廠區(qū)環(huán)境；4.定期對(duì)廠區(qū)環(huán)境進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。第四章現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督檢查第十三條現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督檢查由現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。第十四條現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容：1.安全生產(chǎn)情況；2.生產(chǎn)秩序情況；3.辦公秩序情況；4.環(huán)境保護(hù)情況；5.現(xiàn)場(chǎng)管理制度執(zhí)行情況。第十五條現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督檢查采取定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行。第十六條對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)立即采取措施予以整改，并跟蹤落實(shí)整改效果。第五章獎(jiǎng)懲第十七條對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或集體，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第十八條對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)管理制度的個(gè)人或集體，給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或紀(jì)律處分。第六章附則第十九條本制度由軋花廠現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：以上內(nèi)容為示例，具體內(nèi)容需根據(jù)軋花廠實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)軋花廠現(xiàn)場(chǎng)管理，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)安全，保障產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。第二條本制度適用于軋花廠所有生產(chǎn)、操作、管理人員及臨時(shí)工作人員。第三條軋花廠現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)遵循以下原則：1.安全第一，預(yù)防為主；2.科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)；3.嚴(yán)格執(zhí)行，獎(jiǎng)懲分明。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條軋花廠成立現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全廠現(xiàn)場(chǎng)管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。第五條現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下機(jī)構(gòu)：1.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督；2.技術(shù)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)；3.質(zhì)量部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)控和改進(jìn)；4.安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康；5.設(shè)備部：負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和更新；6.人力資源部：負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲。第三章生產(chǎn)管理第六條生產(chǎn)計(jì)劃：1.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求、原材料供應(yīng)和庫(kù)存情況制定；2.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)合理分配人力、物力和財(cái)力資源；3.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。第七條生產(chǎn)過(guò)程控制：1.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量；2.定期對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題；3.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢品、次品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定改進(jìn)措施。第八條成品管理：1.成品應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可入庫(kù)；2.庫(kù)存成品應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符；3.庫(kù)存成品應(yīng)做好防潮、防塵、防火等保護(hù)措施。第四章質(zhì)量管理第九條質(zhì)量目標(biāo)：1.嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)；2.產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到98%以上；3.客戶滿意度達(dá)到90%以上。第十條質(zhì)量控制：1.建立健全質(zhì)量管理體系，確保體系有效運(yùn)行；2.對(duì)原材料、生產(chǎn)過(guò)程、成品進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制；3.定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和外部評(píng)審。第五章安全環(huán)保管理第十一條安全生產(chǎn)：1.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；2.定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；4.做好事故應(yīng)急預(yù)案，確保事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效地進(jìn)行處置。第十二條環(huán)境保護(hù)：1.嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；2.加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的管理和維護(hù)，確保設(shè)施正常運(yùn)行；3.控制污染物排放，減少對(duì)環(huán)境的影響；4.定期進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保達(dá)標(biāo)排放。第六章設(shè)備管理第十三條設(shè)備維護(hù)：1.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，確保設(shè)備正常運(yùn)行；2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)；3.做好設(shè)備使用記錄，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。第十四條設(shè)備更新：1.根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備狀況，制定設(shè)備更新計(jì)劃；2.優(yōu)先采購(gòu)先進(jìn)、高效、節(jié)能的設(shè)備；3.對(duì)淘汰設(shè)備進(jìn)行合理處置。第七章人力資源管理第十五條員工招聘：1.根據(jù)生產(chǎn)需要，制定招聘計(jì)劃；2.嚴(yán)格執(zhí)行招聘程序，確保招聘到合適的人才；3.對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。第十六條員工培訓(xùn)：1.定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)；2.組織員工參加各類技能競(jìng)賽，提高員工技能水平；3.建立員工培訓(xùn)檔案，跟蹤員