第1篇一、引言銀行金庫(kù)是銀行的核心部位，負(fù)責(zé)保管銀行的現(xiàn)金、貴重物品、重要文件等，是銀行安全運(yùn)營(yíng)的重要保障。為確保銀行金庫(kù)的安全，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和銀行業(yè)務(wù)規(guī)定；2.銀行內(nèi)部管理制度和操作規(guī)程；3.突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制指南。三、適用范圍本預(yù)案適用于銀行金庫(kù)發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于以下情況：1.金庫(kù)被非法侵入；2.金庫(kù)設(shè)施設(shè)備故障；3.突發(fā)火災(zāi)、水災(zāi)等自然災(zāi)害；4.其他可能影響金庫(kù)安全的突發(fā)事件。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)小組：由銀行行長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管行長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急指揮部：由領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)，負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急處置工作，下設(shè)以下工作組：（1）現(xiàn)場(chǎng)處置組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)、人員疏散、設(shè)施設(shè)備搶修等工作；（2）通訊保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊保障，確保信息暢通；（3）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)受傷人員的救治和醫(yī)療救護(hù)；（4）物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和分發(fā)；（5）后勤保障組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)后勤保障工作。五、應(yīng)急處置流程1.報(bào)告與啟動(dòng)（1）發(fā)現(xiàn)金庫(kù)突發(fā)事件時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知各工作組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)；（3）現(xiàn)場(chǎng)處置組立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，采取必要措施控制事態(tài)發(fā)展。2.現(xiàn)場(chǎng)處置（1）現(xiàn)場(chǎng)處置組應(yīng)迅速了解現(xiàn)場(chǎng)情況，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，確保人員安全；（2）現(xiàn)場(chǎng)處置組應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況，請(qǐng)求支援；（3）通訊保障組確?，F(xiàn)場(chǎng)通訊暢通，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)情況；（4）醫(yī)療救護(hù)組對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，確保生命安全；（5）物資保障組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)配應(yīng)急物資；（6）后勤保障組提供必要的生活保障，確?，F(xiàn)場(chǎng)工作人員正常工作。3.緊急救援（1）如遇火情，現(xiàn)場(chǎng)處置組應(yīng)立即組織人員進(jìn)行滅火，確?；饎?shì)得到控制；（2）如遇水災(zāi)，現(xiàn)場(chǎng)處置組應(yīng)立即組織人員進(jìn)行排水，防止水勢(shì)蔓延；（3）如遇自然災(zāi)害，現(xiàn)場(chǎng)處置組應(yīng)立即組織人員進(jìn)行疏散，確保人員安全。4.恢復(fù)與重建（1）事態(tài)得到控制后，現(xiàn)場(chǎng)處置組應(yīng)立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理和設(shè)施設(shè)備修復(fù)；（2）通訊保障組確保通訊暢通，向上級(jí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況；（3）醫(yī)療救護(hù)組對(duì)受傷人員進(jìn)行后續(xù)治療；（4）物資保障組對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行補(bǔ)充和更新；（5）后勤保障組恢復(fù)正常保障工作。六、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力；2.演練內(nèi)容應(yīng)包括金庫(kù)突發(fā)事件的各種情況，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性；3.演練結(jié)束后，對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)，分析不足，完善應(yīng)急預(yù)案。七、培訓(xùn)和宣傳1.定期對(duì)銀行員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；2.通過宣傳欄、內(nèi)部刊物等形式，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的宣傳，提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的認(rèn)識(shí)。八、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施；2.本預(yù)案的解釋權(quán)歸銀行所有；3.本預(yù)案如遇國(guó)家法律法規(guī)、政策調(diào)整或銀行內(nèi)部管理制度變更，應(yīng)及時(shí)修訂。本預(yù)案旨在提高銀行金庫(kù)的安全防范能力，確保銀行金庫(kù)在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置，最大程度地減少損失。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工應(yīng)高度重視，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第2篇一、編制目的為保障銀行金庫(kù)的安全，確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少損失，維護(hù)銀行正常運(yùn)營(yíng)秩序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》2.《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》3.《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全防范設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》4.《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全防范工作規(guī)定》5.《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》三、適用范圍本預(yù)案適用于我國(guó)境內(nèi)所有銀行金庫(kù)的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)小組成立銀行金庫(kù)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮金庫(kù)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成：（1）組長(zhǎng)：行長(zhǎng)或其授權(quán)的副行長(zhǎng)（2）副組長(zhǎng)：安全保衛(wèi)部經(jīng)理（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)部全體人員2.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)具體指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度金庫(kù)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作。應(yīng)急指揮部由以下人員組成：（1）指揮長(zhǎng)：安全保衛(wèi)部經(jīng)理（2）副指揮長(zhǎng)：安全保衛(wèi)部副經(jīng)理（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)部全體人員3.應(yīng)急小組應(yīng)急小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施金庫(kù)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)措施。應(yīng)急小組由以下人員組成：（1）組長(zhǎng)：安全保衛(wèi)部副經(jīng)理（2）成員：安全保衛(wèi)部全體人員、各部門相關(guān)人員五、預(yù)警與預(yù)防1.預(yù)警（1）密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外安全形勢(shì)，及時(shí)了解各類安全風(fēng)險(xiǎn)信息。（2）加強(qiáng)對(duì)金庫(kù)周邊環(huán)境的巡查，發(fā)現(xiàn)可疑情況立即報(bào)告。（3）對(duì)金庫(kù)內(nèi)部進(jìn)行定期檢查，確保設(shè)施設(shè)備完好。（4）加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)。2.預(yù)防（1）加強(qiáng)金庫(kù)門禁管理，嚴(yán)格控制人員進(jìn)出。（2）加強(qiáng)金庫(kù)內(nèi)部巡查，確保無(wú)安全隱患。（3）定期對(duì)金庫(kù)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。（4）制定應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織應(yīng)急演練。六、應(yīng)急響應(yīng)1.緊急情況（1）金庫(kù)遭受搶劫、盜竊等突發(fā)事件。（2）金庫(kù)設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障，影響金庫(kù)安全。（3）金庫(kù)周邊環(huán)境發(fā)生重大變化，可能對(duì)金庫(kù)安全造成威脅。2.應(yīng)急響應(yīng)程序（1）發(fā)現(xiàn)緊急情況，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急小組進(jìn)行處置。（3）應(yīng)急小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采取以下措施：①采取緊急措施，確保金庫(kù)安全。②保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助警方調(diào)查。③組織人員疏散，確保人員安全。④及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。3.應(yīng)急處置措施（1）報(bào)警：立即撥打110報(bào)警，請(qǐng)求警方支援。（2）封鎖現(xiàn)場(chǎng)：設(shè)置警戒線，控制人員進(jìn)出。（3）保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)：保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備，防止破壞。（4）疏散人員：組織人員疏散，確保人員安全。（5）調(diào)查取證：協(xié)助警方調(diào)查，收集證據(jù)。（6）恢復(fù)運(yùn)營(yíng)：在確保安全的前提下，盡快恢復(fù)金庫(kù)正常運(yùn)營(yíng)。七、后期處置1.調(diào)查評(píng)估（1）對(duì)突發(fā)事件原因進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因。（2）對(duì)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.責(zé)任追究（1）對(duì)突發(fā)事件責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。（2）對(duì)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行不力的部門和個(gè)人進(jìn)行追責(zé)。3.信息發(fā)布（1）及時(shí)向相關(guān)部門和公眾發(fā)布突發(fā)事件信息。（2）根據(jù)情況，適時(shí)調(diào)整信息發(fā)布內(nèi)容。八、應(yīng)急保障1.人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。（2）定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置技能。2.物資保障（1）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如警棍、防暴器材等。（2）確保應(yīng)急物資的及時(shí)補(bǔ)充和更新。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于突發(fā)事件應(yīng)對(duì)。（2）確保應(yīng)急資金的安全使用。九、附則1.本預(yù)案由銀行金庫(kù)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.各部門應(yīng)按照本預(yù)案要求，制定本部門應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。4.本預(yù)案如與國(guó)家法律法規(guī)、政策規(guī)定相抵觸，以國(guó)家法律法規(guī)、政策規(guī)定為準(zhǔn)。第3篇一、引言銀行金庫(kù)作為金融機(jī)構(gòu)的核心資產(chǎn)，其安全直接關(guān)系到銀行的信譽(yù)和客戶的財(cái)產(chǎn)安全。為確保銀行金庫(kù)在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)，降低損失，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》2.《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全防范設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》3.《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)工作規(guī)定》4.《銀行金庫(kù)管理辦法》5.各級(jí)政府及監(jiān)管部門的相關(guān)政策法規(guī)三、適用范圍本預(yù)案適用于我國(guó)境內(nèi)所有銀行金庫(kù)，包括總行、分行、支行等各級(jí)銀行金庫(kù)。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮銀行金庫(kù)應(yīng)急管理工作，成員包括：（1）組長(zhǎng)：行長(zhǎng)或其授權(quán)的副行長(zhǎng)；（2）副組長(zhǎng)：安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人；（3）成員：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。2.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，成員包括：（1）指揮長(zhǎng)：安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人；（2）副指揮長(zhǎng)：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；（3）成員：各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人。3.應(yīng)急小組（1）應(yīng)急值班小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、匯總、上報(bào)，確保應(yīng)急指揮部的決策及時(shí)、準(zhǔn)確；（2）現(xiàn)場(chǎng)處置小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置，包括現(xiàn)場(chǎng)勘查、人員疏散、安全警戒等；（3）通訊保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊保障，確保應(yīng)急指揮部的通訊暢通；（4）物資保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、供應(yīng)，確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行；（5）醫(yī)療救護(hù)小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)，確保受傷人員得到及時(shí)救治；（6）善后處理小組：負(fù)責(zé)事故調(diào)查、損失評(píng)估、責(zé)任追究等工作。五、預(yù)警與報(bào)告1.預(yù)警（1）對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定預(yù)警信息；（2）對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行評(píng)估，確定預(yù)警等級(jí)；（3）根據(jù)預(yù)警等級(jí)，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。2.報(bào)告（1）發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急處置；（3）應(yīng)急指揮部向上級(jí)主管部門報(bào)告突發(fā)事件及應(yīng)急處置情況。六、應(yīng)急處置1.現(xiàn)場(chǎng)處置（1）現(xiàn)場(chǎng)勘查：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，了解事故原因、損失情況等；（2）人員疏散：組織人員疏散，確保人員安全；（3）安全警戒：設(shè)立警戒線，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；（4）現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，防止事故擴(kuò)大。2.通訊保障（1）確保應(yīng)急指揮部的通訊暢通；（2）及時(shí)傳遞應(yīng)急信息，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。3.物資保障（1）調(diào)配應(yīng)急物資，確保應(yīng)急處置工作所需；（2）及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急物資，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足。4.醫(yī)療救護(hù)（1）組織醫(yī)療救護(hù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)；（2）對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，確保其生命安全。5.善后處理（1）事故調(diào)查：對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明責(zé)任；（2）損失評(píng)估：對(duì)事故損失進(jìn)行評(píng)估，確定賠償金額；（3）責(zé)任追究：對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行追究，依法處理。七、應(yīng)急恢復(fù)1.現(xiàn)場(chǎng)清理：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，恢復(fù)原狀；2.重建信心：通過媒體等渠道，向公眾通報(bào)事故情況及應(yīng)急處置情況，重建公眾對(duì)銀行的信心；3.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。八、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性；2.演練