版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第1篇一、前言為確保在停電事件發(fā)生時,能夠迅速、有效地組織應(yīng)急響應(yīng),最大限度地減少停電對生產(chǎn)、生活的影響,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》2.《電力設(shè)施保護條例》3.《電力行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》4.國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、政策文件5.企業(yè)實際情況三、適用范圍本預(yù)案適用于公司管轄范圍內(nèi)因自然災(zāi)害、事故、人為因素等原因?qū)е碌耐k娛录?。四、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部(1)總指揮:由公司主要負責(zé)人擔(dān)任,負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮停電應(yīng)急工作。(2)副總指揮:由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,協(xié)助總指揮開展工作。(3)成員:各部門負責(zé)人、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員等。2.應(yīng)急指揮部辦公室(1)主任:由總指揮指定,負責(zé)應(yīng)急指揮部日常工作。(2)成員:各部門聯(lián)絡(luò)員、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員等。3.應(yīng)急救援小組(1)組長:由應(yīng)急指揮部辦公室指定,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。(2)成員:各部門應(yīng)急救援人員、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員等。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.預(yù)警(1)當(dāng)監(jiān)測到可能發(fā)生停電的預(yù)警信息時,應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)立即向總指揮報告。(2)總指揮根據(jù)預(yù)警信息,決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。2.啟動應(yīng)急預(yù)案(1)應(yīng)急指揮部辦公室接到總指揮啟動應(yīng)急預(yù)案的指令后,應(yīng)立即通知各部門。(2)各部門按照預(yù)案要求,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3.應(yīng)急響應(yīng)(1)應(yīng)急救援小組按照預(yù)案要求,迅速趕赴現(xiàn)場,開展救援工作。(2)各部門按照職責(zé)分工,開展應(yīng)急響應(yīng)工作。4.應(yīng)急處置(1)應(yīng)急救援小組根據(jù)現(xiàn)場情況,采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展。(2)各部門按照預(yù)案要求,開展應(yīng)急處置工作。5.應(yīng)急結(jié)束(1)經(jīng)應(yīng)急指揮部辦公室評估,認為事態(tài)已得到有效控制,可宣布應(yīng)急結(jié)束。(2)各部門恢復(fù)正常工作秩序。六、應(yīng)急保障措施1.通信保障(1)確保應(yīng)急指揮部辦公室、應(yīng)急救援小組等關(guān)鍵崗位的通信暢通。(2)充分利用公司內(nèi)部通信系統(tǒng),確保信息傳遞及時、準(zhǔn)確。2.人員保障(1)加強應(yīng)急救援人員培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。(2)根據(jù)實際情況,合理調(diào)配應(yīng)急救援人員。3.物資保障(1)儲備必要的應(yīng)急救援物資,如照明設(shè)備、急救藥品等。(2)確保應(yīng)急救援物資的供應(yīng),滿足應(yīng)急處置需求。4.技術(shù)保障(1)加強電力設(shè)施巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。(2)提高電力設(shè)施抗災(zāi)能力,降低停電風(fēng)險。七、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,檢驗預(yù)案的有效性和可操作性。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括預(yù)警、啟動應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急結(jié)束等環(huán)節(jié)。3.演練結(jié)束后,應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)組織評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急預(yù)案。八、應(yīng)急信息報告1.應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)建立健全應(yīng)急信息報告制度,確保信息傳遞及時、準(zhǔn)確。2.應(yīng)急信息報告內(nèi)容包括:停電原因、停電范圍、停電時間、影響程度、應(yīng)急處置措施等。3.應(yīng)急信息報告渠道:公司內(nèi)部通信系統(tǒng)、上級主管部門等。九、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部辦公室負責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。3.本預(yù)案如與國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、政策文件不一致,以國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、政策文件為準(zhǔn)。4.本預(yù)案如需修改,由應(yīng)急指揮部辦公室提出,經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后實施。5.各部門應(yīng)結(jié)合本預(yù)案,制定本部門停電應(yīng)急預(yù)案,并報應(yīng)急指揮部辦公室備案。6.本預(yù)案有效期至____年____月____日止?!辍ⅲ阂陨蟽?nèi)容為停電應(yīng)急預(yù)案程序的一般框架,具體內(nèi)容需根據(jù)企業(yè)實際情況進行調(diào)整。第2篇一、總則1.1編制目的為提高應(yīng)對停電事件的能力,確保在停電情況下,能夠迅速、有序地恢復(fù)正常供電,最大限度地減少停電對生產(chǎn)、生活和社會秩序的影響,特制定本預(yù)案。1.2適用范圍本預(yù)案適用于本單位及所屬各部門在停電事件發(fā)生時的應(yīng)急處置工作。1.3工作原則(1)以人為本,確保安全;(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé);(3)快速響應(yīng),協(xié)同配合;(4)預(yù)防為主,防治結(jié)合。二、組織機構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮停電事件的應(yīng)急處置工作。2.1.1組成人員應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由單位主要負責(zé)人擔(dān)任組長,相關(guān)部門負責(zé)人擔(dān)任成員。2.1.2職責(zé)(1)負責(zé)停電事件的應(yīng)急處置工作的全面領(lǐng)導(dǎo);(2)組織制定、修訂和實施停電應(yīng)急預(yù)案;(3)指揮、協(xié)調(diào)各部門開展停電事件的應(yīng)急處置工作;(4)向上級部門報告停電事件及應(yīng)急處置情況。2.2應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè),負責(zé)停電事件的現(xiàn)場指揮和應(yīng)急處置工作的具體實施。2.2.1組成人員應(yīng)急指揮部由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指定的相關(guān)部門負責(zé)人擔(dān)任成員。2.2.2職責(zé)(1)執(zhí)行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和指示;(2)組織、協(xié)調(diào)各部門開展停電事件的應(yīng)急處置工作;(3)向上級部門報告停電事件及應(yīng)急處置情況;(4)現(xiàn)場指揮應(yīng)急處置工作,確保各項工作有序進行。2.3應(yīng)急處置小組應(yīng)急處置小組由各部門負責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干組成,負責(zé)停電事件的應(yīng)急處置工作。2.3.1組成人員應(yīng)急處置小組由各部門負責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干組成。2.3.2職責(zé)(1)執(zhí)行應(yīng)急指揮部的工作指令;(2)負責(zé)停電事件的現(xiàn)場應(yīng)急處置工作;(3)向上級部門報告停電事件及應(yīng)急處置情況。三、預(yù)警與信息報告3.1預(yù)警(1)根據(jù)電力公司發(fā)布的停電信息,及時了解停電范圍、停電時間等信息;(2)對可能發(fā)生的停電事件進行預(yù)警,及時向各部門發(fā)布預(yù)警信息。3.2信息報告(1)各部門接到停電預(yù)警信息后,應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告;(2)應(yīng)急指揮部接到報告后,應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告;(3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,應(yīng)立即向上級部門報告。四、應(yīng)急處置措施4.1初步處置(1)各部門接到停電預(yù)警信息后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員進行初步處置;(2)對可能受到影響的人員和設(shè)備進行疏散和轉(zhuǎn)移;(3)切斷非必要電源,防止事故擴大。4.2現(xiàn)場處置(1)應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場情況,制定具體的現(xiàn)場處置方案;(2)應(yīng)急處置小組按照現(xiàn)場處置方案,組織人員進行現(xiàn)場處置;(3)現(xiàn)場處置過程中,注意確保人員安全,防止事故發(fā)生。4.3供電恢復(fù)(1)在確保安全的前提下,盡快恢復(fù)供電;(2)供電恢復(fù)后,對受損設(shè)備進行檢查和維修;(3)恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活秩序。五、善后處理5.1評估損失(1)對停電事件造成的損失進行評估;(2)根據(jù)評估結(jié)果,制定善后處理方案。5.2責(zé)任追究(1)對停電事件負有責(zé)任的單位和個人,按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;(2)對因停電事件造成損失的,依法予以賠償。5.3資料整理(1)對停電事件的應(yīng)急處置過程進行總結(jié);(2)整理相關(guān)資料,形成應(yīng)急處置報告。六、應(yīng)急演練6.1演練目的通過應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性,提高應(yīng)急處置能力。6.2演練內(nèi)容(1)停電事件預(yù)警;(2)應(yīng)急預(yù)案啟動;(3)現(xiàn)場應(yīng)急處置;(4)供電恢復(fù);(5)善后處理。6.3演練組織(1)成立應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮演練工作;(2)各部門負責(zé)人擔(dān)任演練指揮官,負責(zé)各部門的演練工作;(3)聘請專業(yè)人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)。七、附則7.1本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。7.2本預(yù)案由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。7.3本預(yù)案如有修改,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組重新發(fā)布。7.4本預(yù)案未盡事宜,按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。注:本預(yù)案可根據(jù)實際情況進行調(diào)整和補充。第3篇一、編制目的為保障本單位的正常生產(chǎn)、生活秩序,提高應(yīng)對停電事件的能力,確保在停電事件發(fā)生時,能夠迅速、有效地采取應(yīng)急措施,最大限度地減少停電事件造成的損失,特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》2.《中華人民共和國電力法》3.《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》4.《電力設(shè)施保護條例》5.本單位相關(guān)規(guī)章制度三、適用范圍本預(yù)案適用于本單位范圍內(nèi)發(fā)生的停電事件,包括但不限于以下情況:1.電力系統(tǒng)故障導(dǎo)致的停電;2.電力設(shè)施故障導(dǎo)致的停電;3.電力供應(yīng)不足導(dǎo)致的停電;4.自然災(zāi)害導(dǎo)致的停電;5.其他原因?qū)е碌耐k?。四、?yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮本單位的停電應(yīng)急工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成:(1)組長:單位主要負責(zé)人;(2)副組長:分管領(lǐng)導(dǎo);(3)成員:各部門負責(zé)人、安全管理人員、設(shè)備管理人員等。2.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部負責(zé)具體實施停電應(yīng)急工作,下設(shè)以下工作組:(1)現(xiàn)場指揮組:負責(zé)現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度;(2)搶修保障組:負責(zé)電力設(shè)施搶修、設(shè)備維護;(3)物資保障組:負責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配;(4)通信保障組:負責(zé)應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò);(5)信息報送組:負責(zé)停電事件信息的收集、整理、報送;(6)宣傳報道組:負責(zé)停電事件的信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.事件報告(1)發(fā)現(xiàn)停電事件后,立即向應(yīng)急指揮部報告;(2)應(yīng)急指揮部接到報告后,立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告;(3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動應(yīng)急預(yù)案,啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。2.應(yīng)急響應(yīng)(1)現(xiàn)場指揮組迅速趕赴現(xiàn)場,了解停電情況,組織搶修、設(shè)備維護;(2)搶修保障組立即開展電力設(shè)施搶修、設(shè)備維護工作;(3)物資保障組根據(jù)搶修需求,及時調(diào)配應(yīng)急物資;(4)通信保障組確保應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)暢通;(5)信息報送組及時收集、整理、報送停電事件信息;(6)宣傳報道組發(fā)布停電事件信息,引導(dǎo)輿論。3.應(yīng)急處置(1)針對停電原因,采取相應(yīng)措施進行處置;(2)搶修、設(shè)備維護工作應(yīng)盡快恢復(fù)電力供應(yīng);(3)對停電事件造成的損失進行評估,采取措施減輕損失;(4)恢復(fù)正常電力供應(yīng)后,應(yīng)急指揮部向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。4.應(yīng)急結(jié)束(1)恢復(fù)正常電力供應(yīng)后,應(yīng)急指揮部向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告;(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急結(jié)束,恢復(fù)正常工作秩序。六、應(yīng)急保障措施1.物資保障(1)儲備足夠的應(yīng)急物資,如發(fā)電機組、應(yīng)急照明設(shè)備、應(yīng)急通信設(shè)備等;(2)建立應(yīng)急物資儲備庫,確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。2.人員保障(1)加強應(yīng)急隊伍建設(shè),提高應(yīng)急人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);(2)定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力。3.技術(shù)保障(1)建立健全電力設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)檔案,確保技術(shù)資料完整、準(zhǔn)確;(2)加強電力設(shè)施、設(shè)備的維護保養(yǎng),提高設(shè)備運行可靠性。4.信息保障(1)建立應(yīng)急信息報送制度,確保信息暢
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中鋁數(shù)為面向社會公開招聘備考題庫帶答案詳解
- 2025年文學(xué)與國際傳播學(xué)院專職教師招聘備考題庫參考答案詳解
- 2025年濟南事業(yè)單位公開招聘129人備考題庫及一套答案詳解
- 2025年廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司茂名分公司招聘勞務(wù)派遣人員備考題庫及1套完整答案詳解
- 2025年云南省玉溪市江川區(qū)融媒體中心公開招聘畢業(yè)生備考題庫有答案詳解
- 術(shù)后抗生素使用在機器人手術(shù)中的優(yōu)化方案
- 文安鋼鐵招聘面試題目及答案
- 牛羊養(yǎng)殖技術(shù)考試及答案
- 微眾銀行招聘筆試題目及答案
- 風(fēng)的能量課件
- 婚戀平臺引流話術(shù)
- 老年人腸道微生態(tài)失衡與認知障礙2026
- 高二物理《電容、電容器》題型含答案
- 企業(yè)反腐倡廉培訓(xùn)
- 2025甘肅蘭州大學(xué)學(xué)生處聘用制B崗工作人員招聘1人考試筆試備考試題及答案解析
- 2025版藥典凡例培訓(xùn)
- 2021-2025年福建中考英語試題分類匯編:書面表達
- 后備干部考試題庫及答案2025
- 欠薪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案范本
- 電磁場與電磁波(第6版)課件 第7章 電磁波在導(dǎo)波系統(tǒng)中的導(dǎo)行傳輸分析
- 全民反恐共創(chuàng)平安課件
評論
0/150
提交評論