2026年高端民宿運(yùn)營公司高端員工福利管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司旗下高端民宿門店高端員工福利管理工作，吸引和保留核心人才，提升高端員工歸屬感與工作積極性，結(jié)合民宿運(yùn)營實(shí)際及《中華人民共和國勞動法》《社會保險(xiǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。第二條本制度適用于公司旗下所有高端民宿門店經(jīng)認(rèn)定的高端員工，包括門店主管及以上管理人員、核心運(yùn)營崗位員工（如運(yùn)營總監(jiān)、客房/餐飲主管、財(cái)務(wù)核算核心崗）、技術(shù)型核心員工（如民宿數(shù)字化運(yùn)營崗、定制化服務(wù)崗），普通員工福利管理參照公司基礎(chǔ)福利制度執(zhí)行。第三條高端員工福利管理遵循“公平公正、激勵(lì)導(dǎo)向、按需適配、合規(guī)可控”的原則，福利設(shè)置兼顧保障性與激勵(lì)性，既滿足高端員工實(shí)際需求，也與公司經(jīng)營效益相匹配，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、違規(guī)發(fā)放福利。第四條公司人力資源部門為高端員工福利管理主管部門，負(fù)責(zé)制定福利標(biāo)準(zhǔn)、審核福利資格、統(tǒng)籌福利發(fā)放、監(jiān)督福利執(zhí)行情況；各門店負(fù)責(zé)人配合核實(shí)高端員工在崗狀態(tài)、績效表現(xiàn)，確保福利發(fā)放精準(zhǔn)性。第二章高端員工認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與流程第五條高端員工認(rèn)定需同時(shí)滿足以下核心條件：1.崗位層級為門店主管及以上，或所在崗位為公司核定的核心運(yùn)營/技術(shù)崗位；2.在本公司連續(xù)工作滿1年及以上，且近12個(gè)月績效考核結(jié)果為“良好”及以上；3.無重大違規(guī)違紀(jì)記錄，未給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或品牌負(fù)面影響。第六條高端員工認(rèn)定流程：員工本人或門店負(fù)責(zé)人提交《高端員工認(rèn)定申請表》，附績效考核記錄、崗位證明等材料；門店負(fù)責(zé)人初審后報(bào)人力資源部門復(fù)審，復(fù)審?fù)ㄟ^后在公司內(nèi)部公示3個(gè)工作日，無異議的正式認(rèn)定為高端員工，認(rèn)定結(jié)果有效期為1年。第七條高端員工資格實(shí)行年度復(fù)核制，人力資源部門每年12月組織復(fù)核，復(fù)核內(nèi)容包括年度績效、在崗狀態(tài)、合規(guī)表現(xiàn)等，復(fù)核合格的延續(xù)資格，不合格的取消下一年度高端員工福利享受資格，取消前需書面告知員工原因。第三章福利類型及實(shí)施要求第八條基礎(chǔ)福利升級：1.社會保險(xiǎn)與住房公積金按當(dāng)?shù)刈罡吆弦?guī)基數(shù)繳納，個(gè)人繳納部分公司可按比例補(bǔ)貼（補(bǔ)貼比例結(jié)合公司經(jīng)營狀況核定）；2.補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)：為高端員工投保涵蓋重疾、醫(yī)療、意外的補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)范圍可覆蓋員工直系親屬（配偶、子女），保費(fèi)由公司全額承擔(dān)；3.帶薪年假升級：在法定年假基礎(chǔ)上，按工齡額外增加3-5天帶薪年假，工齡滿3年及以上的高端員工可申請分段休假。第九條專項(xiàng)激勵(lì)福利：1.年度績效獎金：根據(jù)門店經(jīng)營效益及個(gè)人績效，發(fā)放高于普通員工標(biāo)準(zhǔn)的年度績效獎金，發(fā)放時(shí)間為次年1月，發(fā)放前需完成績效核算并公示；2.門店經(jīng)營分紅：核心運(yùn)營崗位高端員工可參與門店年度經(jīng)營分紅，分紅金額按門店年度凈利潤的固定比例核算，分紅發(fā)放需經(jīng)公司管理層審批；3.技能提升補(bǔ)貼：高端員工參加與崗位相關(guān)的職業(yè)技能培訓(xùn)、資質(zhì)認(rèn)證，可申請費(fèi)用全額報(bào)銷，每年報(bào)銷額度有上限，報(bào)銷需提供培訓(xùn)合同、繳費(fèi)憑證、結(jié)業(yè)/認(rèn)證證書。第十條個(gè)性化福利：1.彈性工作制：高端員工在完成工作任務(wù)的前提下，可申請彈性上下班時(shí)間，每日工作時(shí)長不低于法定標(biāo)準(zhǔn)，月度彈性調(diào)休次數(shù)不超過4次；2.健康管理福利：每年安排1次高端全面體檢，可攜帶1名直系親屬同步體檢，體檢費(fèi)用由公司承擔(dān)；每季度發(fā)放健康養(yǎng)生補(bǔ)貼，用于購買健康食品、健身服務(wù)等；3.家屬關(guān)懷福利：法定節(jié)假日為高端員工家屬發(fā)放慰問禮品，員工直系親屬生病住院的，公司可給予慰問金并準(zhǔn)允3-5天陪護(hù)假（帶薪）。第十一條長期激勵(lì)福利：1.工齡獎勵(lì)：高端員工連續(xù)工作滿3年、5年、10年的，分別發(fā)放不同標(biāo)準(zhǔn)的工齡獎金，獎金隨當(dāng)年12月工資發(fā)放；2.留任獎金：核心崗位高端員工簽訂2年及以上留任協(xié)議的，協(xié)議期滿且履約合格的，一次性發(fā)放留任獎金；3.職業(yè)發(fā)展福利：優(yōu)先推薦高端員工參加行業(yè)高端培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)，晉升崗位時(shí)同等條件下優(yōu)先錄用，為核心高端員工配備專屬職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師。第四章福利申請與發(fā)放流程第十二條福利申請：需個(gè)人申請的福利（如技能提升補(bǔ)貼、彈性工作制、陪護(hù)假），員工需提前5個(gè)工作日提交書面申請，附相關(guān)證明材料；無需個(gè)人申請的福利（如補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)、年度體檢），由人力資源部門統(tǒng)一安排，提前告知員工相關(guān)事宜。第十三條審批流程：普通高端福利（如健康補(bǔ)貼、彈性工作制）由門店負(fù)責(zé)人審批，報(bào)人力資源部門備案；大額福利（如經(jīng)營分紅、留任獎金、技能提升全額報(bào)銷）需經(jīng)人力資源部門審核、公司管理層終審后方可執(zhí)行。第十四條發(fā)放方式：現(xiàn)金類福利（如績效獎金、工齡獎勵(lì)、補(bǔ)貼）隨工資統(tǒng)一發(fā)放，或單獨(dú)轉(zhuǎn)賬至員工指定銀行賬戶，發(fā)放時(shí)依法代扣個(gè)稅；非現(xiàn)金類福利（如體檢、禮品）由人力資源部門統(tǒng)一采購、安排，或憑憑證報(bào)銷；保險(xiǎn)類福利由公司統(tǒng)一投保，保單信息告知員工本人。第十五條福利發(fā)放時(shí)間：月度福利（如社保補(bǔ)貼）隨當(dāng)月工資發(fā)放；季度福利（如健康補(bǔ)貼）在每季度最后一個(gè)月發(fā)放；年度福利（如績效獎金、體檢）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成發(fā)放，最遲不超過次年1月底。第五章福利調(diào)整與終止第十六條福利調(diào)整：公司可根據(jù)經(jīng)營狀況、行業(yè)薪酬福利水平、法律法規(guī)變化調(diào)整高端員工福利標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整前需提前30日告知全體高端員工，重大福利調(diào)整需征求員工代表意見。第十七條福利終止情形：1.高端員工資格被取消的，自取消次月起停止享受高端福利；2.員工離職、被辭退的，離職當(dāng)月未享受的福利不再補(bǔ)發(fā)，已享受的違規(guī)福利公司有權(quán)追回；3.員工違反福利管理規(guī)定（如虛報(bào)培訓(xùn)費(fèi)用、冒用家屬福利）的，立即終止相關(guān)福利，視情節(jié)扣回已發(fā)放福利。第十八條福利追回：員工因違規(guī)享受福利、離職未履約（如提前離職違反留任協(xié)議）的，公司有權(quán)追回已發(fā)放的相關(guān)福利，可從員工未結(jié)算工資、獎金中扣除，扣除金額需合理且符合法規(guī)要求。第六章監(jiān)督與責(zé)任追究第十九條人力資源部門每季度核查高端福利發(fā)放情況，核對福利資格、發(fā)放金額、審批流程等，確保福利發(fā)放合規(guī)；每年開展一次福利滿意度調(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果優(yōu)化福利方案。第二十條員工違規(guī)行為處理：高端員工虛報(bào)、冒領(lǐng)福利，或?qū)⒐靖＠D(zhuǎn)售、挪用的，給予警告、績效扣罰，情節(jié)嚴(yán)重的取消高端員工資格，直至解除勞動合同；造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，需賠償相應(yīng)損失。第二十一條管理人員責(zé)任：門店負(fù)責(zé)人、人力資源部門工作人員違規(guī)審批福利、虛報(bào)福利數(shù)據(jù)、克扣員工福利的，給予績效扣罰、崗位調(diào)整等處罰，情節(jié)嚴(yán)重的追究管理責(zé)任；涉嫌違法的，移交司法機(jī)關(guān)處理。第七章附則第二十二條本制度由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜