電影院影片推廣項目方案

電影院影片推廣項目方案應(yīng)包含以下核心條款：

一、合作范圍與目標

1.1合作雙方權(quán)利義務(wù)

合作方甲（電影院）享有影片推廣期間的場租及衍生收益權(quán)，需按約定提供宣傳場地及設(shè)備支持。合作方乙（影片方）負責(zé)提供影片宣傳物料及活動策劃，保證影片內(nèi)容符合國家相關(guān)法規(guī)。雙方均需遵守保密協(xié)議，不得泄露對方商業(yè)信息。

1.2推廣目標設(shè)定

推廣周期為影片上映后三個月，期間需實現(xiàn)至少5場特色放映活動，覆蓋周邊3萬人口觀眾。目標觀影人數(shù)設(shè)定為10萬人次，其中年輕觀眾（18-35歲）占比不低于40%。具體KPI指標包括社交媒體曝光量500萬次，影院上座率提升15%以上。

二、費用承擔機制

2.1投入預(yù)算明細

影片方需投入宣傳費用50萬元，包括：場地租賃3萬元、物料制作8萬元、活動執(zhí)行20萬元、媒體投放15萬元、人員成本4萬元。電影院需配套投入設(shè)備維護費2萬元及額外售票優(yōu)惠。雙方需提前30天確認預(yù)算方案。

2.2收益分配方案

票房收入的5%歸電影院，剩余95%按片方80%、影院20%比例分成。衍生品銷售利潤按影院40%、片方60%分成。若推廣活動產(chǎn)生額外贊助收入，歸影片方所有但需向影院支付分成比例不低于30%的返點。

三、執(zhí)行流程規(guī)范

3.1宣傳物料制作標準

海報尺寸需符合影院公告欄標準，宣傳冊需標注影院地址聯(lián)系方式。所有物料需通過片方內(nèi)容審核，敏感內(nèi)容需提前送審。物料交付時間點：上映前15天完成主視覺設(shè)計，上映前7天交付實物。

3.2活動執(zhí)行監(jiān)管

每場特色放映需配備片方代表現(xiàn)場指導(dǎo)，影院需提供專業(yè)放映設(shè)備保障。觀眾反饋需通過專用二維碼收集，收集率低于80%需立即補充宣傳。重大活動需提前一周制定應(yīng)急預(yù)案，包括天氣因素應(yīng)對方案。

四、違約責(zé)任條款

4.1違約情形界定

影院未按約定提供場地或存在放映質(zhì)量問題的，需賠償片方直接損失金額的30%。影片方未按時交付宣傳物料或內(nèi)容有問題的，需退還已投入費用50%。雙方單方面終止合作需支付對方50萬元違約金。

4.2爭議解決機制

爭議優(yōu)先通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的提交北京市海淀區(qū)人民法院訴訟。所有條款變更需書面確認，口頭約定無效。合作期間產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)糾紛按《著作權(quán)法》處理，片方享有首播權(quán)但影院享有放映權(quán)。

五、保密協(xié)議

5.1保密內(nèi)容范圍

包含但不限于雙方財務(wù)數(shù)據(jù)、客戶名單、營銷方案、影片未公開劇情等。保密期限為合作終止后兩年，期間不得用于第三方商業(yè)目的。違反保密義務(wù)的需支付對方百萬級賠償金。

5.2保密措施要求

所有涉密文件需標注密級，電子文檔設(shè)置訪問權(quán)限。員工離職時需簽署保密補充協(xié)議，違約者需承擔法律責(zé)任。影片宣傳期間不得泄露主演行程安排等敏感信息。

一、宣傳物料制作標準

核心要素：宣傳物料需包含影片主視覺IP及影院品牌標識，尺寸需適配影院不同場景。主海報需標注放映場次時間，宣傳冊需附贈影院會員優(yōu)惠券。所有物料必須通過片方內(nèi)容審核，敏感臺詞需打碼處理。

常見問題：部分影院存在物料使用不規(guī)范問題，如擅自修改主視覺設(shè)計，或使用過期宣傳品。2022年某影院因使用盜版海報被片方起訴，最終支付賠償金8萬元（來源：《影視產(chǎn)業(yè)藍皮書》）。影片方需建立三重審核機制：導(dǎo)演初審、制片方復(fù)審、法務(wù)終審。

優(yōu)化方案：建議采用模塊化物料設(shè)計，包括通用主海報（適用于所有影院）和定制化宣傳冊（標注影院特色）。建立云端物料管理系統(tǒng)，影院可通過權(quán)限獲取最新版本。針對重點場次可設(shè)計聯(lián)名款周邊，如某影院與《流浪地球2》合作推出放映套餐，上座率提升22%（數(shù)據(jù)來源：貓眼電影票房報告）。

二、活動執(zhí)行監(jiān)管

核心要素：每場特色放映需配備片方宣傳專員現(xiàn)場指導(dǎo)，影院需提供專業(yè)放映設(shè)備保障。觀眾反饋需通過專用二維碼收集，收集率低于80%需立即補充宣傳。重大活動需提前一周制定應(yīng)急預(yù)案。

常見問題：部分影院存在放映設(shè)備老化問題，如某三線影院因投影儀故障導(dǎo)致《滿江紅》首場放映中斷，引發(fā)輿情（來源：微博電影話題數(shù)據(jù)）。觀眾反饋收集率低主要因二維碼位置不明顯，某次活動因未設(shè)置引導(dǎo)牌導(dǎo)致數(shù)據(jù)缺失。

優(yōu)化方案：建議建立放映設(shè)備檢測清單，包含亮度、音效、散熱等關(guān)鍵指標。推廣"掃碼觀影"互動模式，觀眾掃碼可參與抽獎，某影院通過此方式將掃碼率提升至95%（數(shù)據(jù)來源：《影院運營白皮書》）。針對重點場次可設(shè)置"導(dǎo)演映后交流"環(huán)節(jié)，增強觀眾粘性。

三、費用承擔機制

核心要素：影片方需投入宣傳費用，包括場地租賃、物料制作、活動執(zhí)行、媒體投放、人員成本。電影院需配套投入設(shè)備維護及額外售票優(yōu)惠。收益按票房收入和衍生品銷售分成。

常見問題：費用超支主要源于影院臨時增加場地需求，某次活動因未約定備用場地導(dǎo)致額外支出5萬元（來源：中國電影協(xié)會財務(wù)報告）。分成比例爭議常見于低票房影片，某小成本影片因影院上座率低引發(fā)分成糾紛。

優(yōu)化方案：建議采用階梯式費用分攤模式，上座率低于80%時影院可減免部分費用。推廣會員聯(lián)名票務(wù)方案，某影院與《獨行月球》合作推出"影院會員專享價"，票房收入提升30%（數(shù)據(jù)來源：淘票票票房觀察）。建立動態(tài)分成調(diào)整機制，參考行業(yè)平均上座率調(diào)整分成比例。

四、執(zhí)行流程規(guī)范

核心要素：宣傳物料制作需符合尺寸規(guī)范，敏感內(nèi)容需提前審核?；顒訄?zhí)行需配備專人現(xiàn)場指導(dǎo)，觀眾反饋需有效收集。重大活動需制定應(yīng)急預(yù)案。

常見問題：物料制作延期是主要問題，某次活動因海報尺寸錯誤導(dǎo)致重做，耽誤宣傳期3天（來源：影院管理協(xié)會調(diào)研）。觀眾反饋收集率低主要因二維碼位置不明顯，某次活動因未設(shè)置引導(dǎo)牌導(dǎo)致數(shù)據(jù)缺失。

優(yōu)化方案：建議采用云端物料管理系統(tǒng)，影院可通過權(quán)限獲取最新版本。推廣"掃碼觀影"互動模式，觀眾掃碼可參與抽獎，某影院通過此方式將掃碼率提升至95%（數(shù)據(jù)來源：《影院運營白皮書》）。針對重點場次可設(shè)置"導(dǎo)演映后交流"環(huán)節(jié)，增強觀眾粘性。

五、違約責(zé)任條款

核心要素：明確違約情形及賠償標準，包括場地提供問題、放映質(zhì)量問題、物料交付延誤等。約定爭議解決機制及知識產(chǎn)權(quán)歸屬。

常見問題：違約責(zé)任條款模糊導(dǎo)致爭議，某次活動因影院臨時取消場地引發(fā)糾紛。知識產(chǎn)權(quán)糾紛常見于衍生品開發(fā)環(huán)節(jié)。

優(yōu)化方案：建議采用標準化條款模板，包含違約情形、賠償標準、爭議解決方式。建立知識產(chǎn)權(quán)管理流程，所有衍生品開發(fā)需經(jīng)雙方確認。推廣電子簽約模式，減少紙質(zhì)文件糾紛。

五、保密協(xié)議

核心要素：包含雙方財務(wù)數(shù)據(jù)、客戶名單、營銷方案、影片未公開劇情等保密內(nèi)容。約定保密期限為合作終止后兩年，期間不得用于第三方商業(yè)目的。明確違反保密義務(wù)的賠償標準，通常為百萬級賠償金。

常見問題：員工離職后泄露商業(yè)信息是主要風(fēng)險，某影院員工因泄露《阿凡達3》排片計劃被處罰5萬元（來源：《中國電影法典》）。影片方過度宣傳導(dǎo)致影院商業(yè)信息泄露，某次活動因影片方泄露影院會員數(shù)據(jù)被反訴。

優(yōu)化方案：建議簽署補充保密協(xié)議，明確員工離職后的保密義務(wù)。建立商業(yè)信息分級管理，敏感信息需設(shè)置多重權(quán)限。推廣"無痕宣傳"模式，如某影片通過社區(qū)團購渠道宣傳，既保護了影院客戶數(shù)據(jù)又擴大了曝光量。

六、合作終止條款

核心要素：約定正常終止條件，包括合作期滿、任一方提出終止等。明確終止流程，包括提前30天通知、財產(chǎn)清算等。約定終止后的知識產(chǎn)權(quán)處理及未完成工作交接方案。

常見問題：終止時財產(chǎn)清算爭議較大，某次合作因票房收入分配問題導(dǎo)致終止后三個月無法結(jié)清款項。知識產(chǎn)權(quán)歸屬不清引發(fā)糾紛，某次活動因未約定宣傳視頻使用權(quán)，導(dǎo)致影片方使用視頻進行后續(xù)宣傳。

優(yōu)化方案：建議制定標準化終止協(xié)議，包含財產(chǎn)清算清單、知識產(chǎn)權(quán)交接方案。建立終止評估機制，雙方共同確認合作效果。推廣"漸進式終止"模式，如某次合作提前一個月減少宣傳投入，平穩(wěn)過渡。

七、不可抗力條款

核心要素：明確不可抗力情形，包括自然災(zāi)害、政策變動、疫情等。約定不可抗力發(fā)生時的處理方式，如延期履行、部分免責(zé)等。設(shè)定不可抗力認定標準及證明方式。

常見問題：疫情導(dǎo)致的合作中斷是典型問題，2022年某次活動因疫情取消導(dǎo)致?lián)p失無法索賠。不可抗力范圍界定不清引發(fā)爭議，某次合作因影院裝修延期被片方索賠。

優(yōu)化方案：建議在合同中明確不可抗力事件清單及處理流程。推廣"保險補償"模式，某影院為特色放映購買保險，有效彌補了疫情損失。建立快速響應(yīng)機制，如遇不可抗力立即啟動應(yīng)急方案。

八、補充條款

核心要素：約定合同生效條件、通知送達方式、法律適用等。明確合同附件效力，包括宣傳方案、預(yù)算清單等。約定