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文檔簡介

——XX集團(tuán)有限公司2025年度黨委書記抓基層黨建工作述職報告根據(jù)要求,現(xiàn)將本人2025年抓黨建工作情況報告如下。一、履職情況2025年是全面貫徹黨的二十屆三中全會精神的關(guān)鍵之年,也是全省軌道交通產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要一年。作為集團(tuán)黨委書記,始終把抓好黨建作為最大政績,堅持黨建工作與軌道交通建設(shè)運營同謀劃、同部署、同考核,將黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動軌道交通事業(yè)發(fā)展的強大動力。(一)聚焦政治引領(lǐng),壓實黨建責(zé)任鏈條始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,帶領(lǐng)班子成員不斷強化政治能力。堅持"責(zé)任心+責(zé)任制+責(zé)任人"工作思路,每項重點任務(wù)做到籌劃、部署、檢查、反饋閉環(huán)管理。年初召開黨委會研究制定《2025年黨建工作要點》,明確6個方面28項具體任務(wù),逐項分解到責(zé)任部門和責(zé)任人。全年組織召開黨建工作會議15次,其中深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育動員會3次,黨的二十屆三中全會精神專題學(xué)習(xí)會4次,黨建工作推進(jìn)座談會2次,專項督查反饋會6次。班子成員帶隊開展"四不兩直"督查12次,對23個基層單位黨建工作進(jìn)行全覆蓋考核,現(xiàn)場指出問題87項,下發(fā)整改通知書15份,推動責(zé)任層層傳導(dǎo)、壓力逐級到位。(二)深化理論武裝,筑牢思想根基突出抓好黨的二十屆四中全會精神學(xué)習(xí)宣貫,第一時間組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)6次,研討議題18項,深刻領(lǐng)會全面關(guān)于十五五規(guī)劃建議的戰(zhàn)略部署。扎實組織開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,制定實施方案,召開動員部署會,開展專題學(xué)習(xí)研討8次,領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課32場次。全年分級分類開展黨員教育培訓(xùn)5600人次,為一線黨員配發(fā)學(xué)習(xí)資料1.2萬冊。創(chuàng)新搭建"軌道大講堂"學(xué)習(xí)平臺,組織黨支部書記、黨務(wù)骨干赴上海、廣州等城市軌道交通企業(yè)調(diào)研學(xué)習(xí),形成《智慧城軌黨建引領(lǐng)發(fā)展調(diào)研報告》,制定《黨建與業(yè)務(wù)深度融合三年行動計劃》,推動理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。(三)夯實基層基礎(chǔ),增強組織功能持續(xù)推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),將標(biāo)準(zhǔn)化要求嵌入軌道交通建設(shè)運營各環(huán)節(jié)。完成集團(tuán)公司黨委及下屬45個黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核驗收,新開通線路同步建立黨組織,實現(xiàn)"四同步"全覆蓋。嚴(yán)格落實"三會一課"、主題黨日等制度,全年集團(tuán)黨委下轄各級黨組織召開黨員大會126次、支委會342次、黨小組會689次,開展主題黨日活動580場次。狠抓支部提升行動,圍繞"支部建在連上"原則,在15個重大建設(shè)項目、8個運營一線班組建立臨時黨支部。開展黨務(wù)干部專題培訓(xùn)4期,培訓(xùn)黨支部書記和黨務(wù)骨干210人。創(chuàng)新黨建工作載體,在安全生產(chǎn)月、國慶黃金周等關(guān)鍵節(jié)點設(shè)立"黨員安全監(jiān)督崗"89個,組建"黨員突擊隊"23支,開展"軌道先鋒"評選活動,表彰優(yōu)秀黨員156名。(四)推動深度融合,服務(wù)發(fā)展大局充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用,修訂完善《黨委會議事規(guī)則》和《"三重一大"事項決策制度實施辦法》,全年召開黨委會議18次,研究決策重大事項85項,涉及投資總額達(dá)120億元。堅持黨管干部黨管人才,調(diào)整配備中層管理人員45人,輪崗交流38人,對12個關(guān)鍵崗位實施競爭上崗,對3名不勝任干部進(jìn)行調(diào)整退出。創(chuàng)建"軌道先鋒"黨建品牌體系,圍繞TOD綜合開發(fā)、智慧城軌建設(shè)、運營服務(wù)提升三大攻堅任務(wù),打造"建設(shè)先鋒""運營標(biāo)兵""服務(wù)模范"等8個子品牌,開展建言獻(xiàn)策活動收集合理化建議326條。截至2025年11月末,集團(tuán)公司資產(chǎn)總額達(dá)到4680億元,同比增長12.5%,全年實現(xiàn)營業(yè)收入185億元,同比增長8.3%,完成客運量18.5億人次,安全運營里程突破2.8億車公里,正點率和兌現(xiàn)率保持99.9%以上。在建線路6條,總里程158公里,完成投資210億元,均超額完成年度目標(biāo)。(五)從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì),凈化政治生態(tài)深入開展中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,開展作風(fēng)建設(shè)專項整治,精簡會議文件30%以上,壓減"三公"經(jīng)費支出15%。建立黨風(fēng)廉政建設(shè)月報告制度,全年召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議4次,簽訂責(zé)任書85份,開展廉政談話120人次。緊盯軌道交通建設(shè)招投標(biāo)、物資采購、工程變更等關(guān)鍵環(huán)節(jié),開展專項督查6次,發(fā)現(xiàn)問題23項,挽回經(jīng)濟損失860萬元。開展"十個專項治理"回頭看,圍繞巡視巡察反饋問題舉一反三,新建制度12項,修訂制度18項。邀請紀(jì)檢監(jiān)察專家解讀《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,組織觀看警示教育片,通報典型案例15起,持續(xù)強化不敢腐、不能腐、不想腐的氛圍。(六)強化隊伍建設(shè),激發(fā)干事活力實施黨務(wù)干部能力提升工程,舉辦專業(yè)化培訓(xùn)班3期,組織60名黨務(wù)干部到標(biāo)桿企業(yè)跟班學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力。健全黨建工作經(jīng)費保障機制,2025年列支專項經(jīng)費850萬元,確保黨組織活動正常開展。建立黨建工作創(chuàng)新激勵機制,評選"十佳黨建創(chuàng)新案例",獎勵優(yōu)秀項目12個。關(guān)心關(guān)愛一線黨員職工,在16個車輛段、停車場建設(shè)"黨員活動室"和"職工之家",改善工作生活條件。全年發(fā)展新黨員128名,其中一線技術(shù)骨干占比65%,黨員隊伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。二、存在的主要問題一是基層黨建均衡發(fā)展不夠。部分新成立線路運營分公司和異地項目部黨組織基礎(chǔ)薄弱,工作方法單一,黨建工作與軌道交通運營服務(wù)、建設(shè)管理結(jié)合不緊密,戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分。個別黨員在應(yīng)對大客流、設(shè)備搶修等急難險重任務(wù)中,先鋒模范作用不突出,與"政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)"標(biāo)準(zhǔn)存在差距。二是制度執(zhí)行剛性不足。少數(shù)基層黨組織"三會一課"質(zhì)量不高,存在記錄不規(guī)范、內(nèi)容空泛等問題。退休黨支部組織生活制度落實不夠到位,對退休黨員教育管理手段單一。基層黨建工作信息化程度不高,部分黨組織仍依賴傳統(tǒng)方式開展工作,效率有待提升。三是黨建與業(yè)務(wù)融合深度不夠。個別所屬企業(yè)在推進(jìn)TOD綜合開發(fā)、智慧城軌建設(shè)等新業(yè)態(tài)過程中,黨建工作跟進(jìn)不及時,存在"兩張皮"現(xiàn)象。面對軌道交通行業(yè)投資大、運營成本高、市場化轉(zhuǎn)型壓力大的挑戰(zhàn),部分黨組織解放思想不夠,在助力企業(yè)降本增效、改革創(chuàng)新方面辦法不多、成效不明顯。四是黨務(wù)干部隊伍能力有待提升。基層黨務(wù)工作人員兼職現(xiàn)象普遍,部分人員業(yè)務(wù)知識儲備不足,對軌道交通專業(yè)工作了解不深,抓黨建工作缺乏針對性和穿透力。高素質(zhì)專業(yè)化黨務(wù)干部儲備不足,年輕干部培養(yǎng)機制不夠完善。三、2026年工作思路和主要措施(一)強化政治統(tǒng)領(lǐng),壓實主體責(zé)任始終把政治建設(shè)作為根本性建設(shè),持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,鞏固拓展中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果。修訂完善《黨建工作責(zé)任制實施辦法》,建立黨委書記、黨委副書記、黨支部書記"三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考"機制。實施黨建工作"月調(diào)度、季督查、年考核"制度,將考核結(jié)果與干部任免、薪酬兌現(xiàn)、評先評優(yōu)剛性掛鉤,壓實管黨治黨政治責(zé)任。(二)深化理論武裝,筑牢思想根基制定2026年黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃,把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù),全年安排中心組學(xué)習(xí)不少于12次。建立重大決策部署"第一議題"學(xué)習(xí)制度,確保黨中央和省委精神第一時間傳達(dá)貫徹。創(chuàng)新黨員教育方式,開發(fā)"軌道微黨課"線上平臺,實現(xiàn)黨員教育全覆蓋。圍繞軌道交通平安運營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、智慧建設(shè)等主題開展專題研討,推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題的硬招實招。(三)夯實基層基礎(chǔ),建強戰(zhàn)斗堡壘啟動"支部建設(shè)質(zhì)量提升年"活動,重點整頓軟弱渙散黨組織,對新成立單位黨組織建設(shè)實行"一對一"幫扶。推進(jìn)"智慧黨建"平臺建設(shè),實現(xiàn)"三會一課"線上管理、黨員教育在線開展、組織關(guān)系網(wǎng)上轉(zhuǎn)接。深化"一支部一品牌"創(chuàng)建,圍繞"安全運營零事故、服務(wù)品質(zhì)零投訴、項目建設(shè)零延誤"目標(biāo),培育打造20個具有軌道交通特色的黨建品牌。加強黨員積分制管理,在控制中心、車站、班組等一線崗位設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)120個、示范崗200個,推動黨員在安全生產(chǎn)、應(yīng)急處突中當(dāng)先鋒、作表率。(四)深化黨業(yè)融合,助推高質(zhì)量發(fā)展建立黨委班子成員"黨建+業(yè)務(wù)"雙聯(lián)系點制度,每位班子成員聯(lián)系1個基層黨支部和1個重點項目,每月下沉不少于1次。在軌道交通第四期建設(shè)規(guī)劃項目、市域鐵路建設(shè)等重大項目成立聯(lián)合黨支部,把支部建在項目上、黨旗插在工地上。實施"黨建賦能降本增效"專項行動,組織黨員攻關(guān)隊開展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、運營優(yōu)化等攻關(guān)項目30個,力爭創(chuàng)造經(jīng)濟效益5000萬元。深化黨建引領(lǐng)基層治理,與屬地街道社區(qū)開展"黨建聯(lián)建",共同做好地鐵周邊秩序維護(hù)、應(yīng)急處置等工作,提升城市治理水平。(五)從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì),優(yōu)化營商環(huán)境持續(xù)深化中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果,開展"作風(fēng)建設(shè)深化年"活動,重點糾治軌道工程建設(shè)、運營服務(wù)中的形式主義、官僚主義問題。健全廉潔風(fēng)險防控體系,圍繞工程建設(shè)、物資采購、資產(chǎn)經(jīng)營等關(guān)鍵環(huán)節(jié),梳理廉潔風(fēng)險點150個,制定防控措施300條。建立"陽光采購""陽光招標(biāo)"平臺,實現(xiàn)全程線上留痕、透明運行。加強紀(jì)檢監(jiān)督與審計監(jiān)督、巡視監(jiān)督貫通協(xié)同,全年開展專項督查不少于8次。堅持"三不腐"一體推進(jìn),加大案件查辦力度,嚴(yán)肅查處侵害群眾利益、損害企業(yè)形象的違紀(jì)違法問題,營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。(六)建強黨務(wù)隊伍,激發(fā)內(nèi)生動力實施黨務(wù)干部"專業(yè)化、職業(yè)化"建設(shè)工程,按照職工總數(shù)1%比例配齊配強專職黨

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