農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司農(nóng)業(yè)技術(shù)員績(jī)效評(píng)定表_第1頁(yè)
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司農(nóng)業(yè)技術(shù)員績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)能力與問(wèn)題解決技術(shù)推廣應(yīng)用效果35%成功推廣至少3項(xiàng)新技術(shù)并應(yīng)用于至少2個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目根據(jù)技術(shù)推廣后的產(chǎn)量提升或成本降低比例評(píng)分,如提升10%以上得滿分,提升5%-10%得70%,提升0%-5%得50%,未達(dá)5%不得分病蟲害防治效率負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)病蟲害發(fā)生率降低15%通過(guò)季度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)計(jì)算,每降低5%得25分,最高100分技術(shù)方案制定質(zhì)量年度內(nèi)提交的技術(shù)方案被采納率達(dá)80%根據(jù)方案采納次數(shù)/提交總次數(shù)計(jì)算,達(dá)90%得滿分,80%-89%得80%,70%-79%得60%,低于70%不得分技術(shù)難題解決數(shù)量年度內(nèi)獨(dú)立解決至少4項(xiàng)生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)難題每解決1項(xiàng)典型難題得25分,最多100分技術(shù)培訓(xùn)效果年度內(nèi)完成至少20小時(shí)的技術(shù)培訓(xùn)并考核合格按培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)和考核成績(jī)?cè)u(píng)分,滿分為100分,按比例計(jì)算生產(chǎn)管理與效率產(chǎn)量提升貢獻(xiàn)30%負(fù)責(zé)區(qū)域作物產(chǎn)量年增長(zhǎng)率達(dá)到10%根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量增長(zhǎng)率評(píng)分,增長(zhǎng)12%以上得滿分,10%-11.9%得90%,8%-9.9%得80%,6%-7.9%得70%,以此類推資源利用率化肥和水資源的利用率提升5%通過(guò)年度對(duì)比數(shù)據(jù)計(jì)算,每提升1%得20分,最高100分生產(chǎn)流程優(yōu)化次數(shù)年度內(nèi)提出并實(shí)施至少2項(xiàng)生產(chǎn)流程優(yōu)化建議每項(xiàng)被采納的優(yōu)化建議得50分,最多100分生產(chǎn)安全事故率負(fù)責(zé)區(qū)域年度內(nèi)生產(chǎn)安全事故率為0無(wú)事故得滿分,發(fā)生1次得50%,發(fā)生2次及以上不得分生產(chǎn)計(jì)劃完成率年度內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)95%以上根據(jù)季度數(shù)據(jù)加權(quán)計(jì)算,每季度完成率占25%,按比例評(píng)分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%年度內(nèi)完成至少5次跨部門技術(shù)協(xié)作任務(wù)根據(jù)協(xié)作任務(wù)完成質(zhì)量和及時(shí)性評(píng)分,優(yōu)秀得25分,良好得20分,一般得15分,較差得0分農(nóng)民技術(shù)指導(dǎo)滿意度年度內(nèi)獲得至少80%的指導(dǎo)對(duì)象滿意度評(píng)分通過(guò)季度問(wèn)卷調(diào)查計(jì)算,滿意度達(dá)90%得滿分,80%-89%得80%,70%-79%得60%,低于70%不得分技術(shù)文檔撰寫質(zhì)量年度內(nèi)完成至少3份高質(zhì)量的技術(shù)指導(dǎo)文檔根據(jù)文檔的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)用性評(píng)分,優(yōu)秀得30分,良好得25分,一般得15分,較差得0分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度年度內(nèi)參與至少2次團(tuán)隊(duì)內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)并分享經(jīng)驗(yàn)每次主動(dòng)分享得15分,最多60分信息傳遞及時(shí)性關(guān)鍵技術(shù)信息傳遞響應(yīng)時(shí)間小于24小時(shí)每季度考核,無(wú)延誤得25分,有1次延誤得20分,有2次延誤得15分,3次及以上延誤得0分學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與創(chuàng)新新技術(shù)學(xué)習(xí)數(shù)量15%年度內(nèi)學(xué)習(xí)并掌握至少2項(xiàng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)每項(xiàng)新技能通過(guò)考核得25分,最多50分創(chuàng)新成果數(shù)量年度內(nèi)提出至少1項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)或創(chuàng)新建議根據(jù)建議的可行性、潛在效益評(píng)分,優(yōu)秀得30分,良好得20分,一般得10分,無(wú)建議得0分專利或論文發(fā)表參與或主導(dǎo)至少1篇技術(shù)論文發(fā)表或1項(xiàng)專利申請(qǐng)論文/專利被采納得30分,草稿階段得15分,無(wú)成果得0分行業(yè)交流參與度年度內(nèi)參加至少2次行業(yè)技術(shù)交流會(huì)或展會(huì)每次積極參與得10分,最多20分知識(shí)分享貢獻(xiàn)年度內(nèi)向團(tuán)隊(duì)或公司內(nèi)部分享至少3次技術(shù)經(jīng)驗(yàn)每次分享得10分,最多30分本考核表用于評(píng)估農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司農(nóng)業(yè)技術(shù)員的工作表現(xiàn),分為技術(shù)能力與問(wèn)題解決、生產(chǎn)管理與效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與創(chuàng)新四個(gè)維度,權(quán)重分別為35%、30%、20%、15%。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,最終得分=各維度得分*權(quán)重之和??己酥芷跒橐荒?,建議結(jié)合季度數(shù)據(jù)及年度目標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)定。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:

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